Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
197505 |
| Дата создания |
09 июня 2017 |
| Страниц |
83
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 ноября в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Заключение
Применение муниципальными органами системы подбора, отбора и найма муниципальных служащих напарена на исключение нарушений конституционного права граждан на равный доступ к муниципальной службе. А так же обеспечить формирование профессионального кадрового состава на гражданской службе, включающего перспективных и высококвалифицированных специалистов, обладающих требуемыми для эффективного и результативного исполнения должностных обязанностей образованием, стажем (опытом) работы, профессиональными и личностными качествами.
Главной целью применения муниципальными органами системы подбора, отбора и найма муниципальных служащих является формирование коллектива служащих способных эффективно выполнять функции по государственному управлению.
В рамках проведенного анализа были выдел ...
Содержание
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты подбора, отбора и найма муниципальных служащих 5
1.1 Современные кадровые технологии в сфере подбора, отбора и найма персонала 5
1.2 Специфика кадровой работы в муниципальной службе 16
1.3 Современные методы оценки муниципальных служащих при отборе 21
Глава 2. Анализ практики подбора, отбора и найма муниципальных служащих в Управлении по Роскомнадзор по г. Москва 33
2.1. Общая характеристика Управления по Роскомнадзор по г. Москва 33
2.2. Анализ системы управления персоналом в Управлении по Роскомнадзор по г. Москва 37
2.3. Исследование процессов подбора, отбора и найма муниципальных служащих в Управлении по Роскомнадзор по г. Москва 49
Глава 3. Совершенствование процедур подбора, отбора и найма муниципальных служащих в УправленииРоскомнадзора по г. Москве 61
3.1. Предложения по оптимизации процедур подбора, отбора и найма муниципальных служащих в Управлении Роскомнадзора по г. Москве 61
3.2. Оценка эффективности разработанных мероприятий 74
Заключение 79
Список литературы 83
Введение
Введение
Актуальность темы обусловлена тем, что современная муниципальная гражданская служба должна быть открытой, конкурентоспособной и престижной, ориентированной на результативную деятельность муниципальных гражданских служащих (далее – гражданские служащие) по обеспечению исполнения полномочий муниципальных органов.
Развитие системы гражданской службы тесно связано с внедрением новых принципов кадровой политики, предусматривающих, в том числе создание объективных и прозрачных механизмов подбора, отбора и найма кандидатов на замещение должностей гражданской службы.
Накопленный опыт подбора, отбора и найма кадров на гражданскую службу свидетельствует о том, что конкурсные процедуры как наиболее современные и демократичные выступают необходимым и обязательным условием формирования кадро вого состава. В то же время объективность и прозрачность процедур подбора, отбора и найма должны быть обеспечены и при отборе без проведения конкурса.
На сегодняшний день остро стоит вопрос, связанный с обеспечением эффективности процедур подбора, отбора и найма кадров на гражданскую службу. Действующая система конкурсного отбора требует совершенствования, используемые методы отбора нуждаются в дополнении и развитии.
Объектом исследования является управление персоналом Управления Роскомнадзора по г. Москве.
Предметом исследования выступают процедуры подпора, отбора и найми кандидатов на муниципальную службу.
Целью исследваония является: разработка мероприятий по совершенствованию процедур подпора, отбора и найми кандидатов на муниципальную службу в Управлении Роскомнадзора по г. Москве
Поставленная цель достигается решением следующих задач:
1. Рассмотреть современные кадровые технологии в сфере подбора, отбора и найма персонала.
2. Выявить специфику кадровой работы в муниципальной службе.
3. Сформировать общую характеристику Управления по Роскомнадзор по г. Москва.
4. Проанализировать систему управления персоналом в Управлении по Роскомнадзор по г. Москва.
5. Проанализировать процессов подбора, отбора и найма муниципальных служащих в Управлении по Роскомнадзор по г. Москва.
6. Разработать предложения по оптимизации процедур подбора, отбора и найма муниципальных служащих в Управлении Роскомнадзора по г. Москве.
7. Оценить эффективность разработанных мероприятий.
Методологическую основу дипломнойˌ работыˌ составляют общенаучныеˌ иˌ частнонаучныеˌ методы. К общенаучным методам исследованияˌ можноˌ отнестиˌ методыˌ анализа, синтеза, индукции, дедукции, аналогии, формально-логическийˌ метод. К частнонаучным методам исследованияˌ относится, преждеˌ всего, формально-юридическийˌ метод, историко-правовогоˌ анализа, сравнительногоˌ правоведения, метод системногоˌ анализаˌ иˌ некоторыеˌ другие.
Дипломнаяˌ работаˌ состоит из введения, трех глав, семи параграфов, заключения, ˌ спискаˌ литературы
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
Список литературы
Нормативные акты
1. Федеральный закон от 27.05.2003 N 58-ФЗ (ред. от 02.07.2013) «О системе государственной службы Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 02.06.2003, N 22, ст. 2063.
2. Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ (ред. от 08.06.2015) «О муниципальной гражданской службе Российской Федерации» // Собрание законодательства РФ, 02.08.2004, N 31, ст. 3215.
3. Указ Президента РФ от 10.03.2009 N 261 (ред. от 10.08.2012) «О федеральной программе «Реформирование и развитие системы муниципальной службы Российской Федерации (2009 - 2013 годы)» // Российская газета, N 43, 13.03.2009.
Учебники и монографии
4. Алавердов А.Р. Управление персоналом: учебное пособие. – М.: Маркет ДС, 2009. – 303 с.
5. Акберин Р.З., Кибанов А.Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при разных формах хозяйствования. Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2008. – 321 с.
6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник для вузов – М.: ЮНИТИ, 2009. – 554 с.
7. Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Учеб.пособие для экон. спец. вузов. – Мн.: Интерпрессервис: Экоперспектива, 2008. – 349 с.
8. Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. - М.: ГЕЛАН, 2011. – 288 с.
9. Бухалков М.И. Управление персоналом: Учебник. – 2-изд., испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 424 с.
10. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 688 с.
11. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник – М.: Экономистъ, 2009. – 670 с.
12. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М., 2009. – 271 с..
13. Вуднок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджер: для руководителя-практика. - М.: Дело, 2011. – 366 с.
14. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала. - М.: МНИИПУ, 2007. - С. 233.
15. Грейсон Дж. Американский менеджмент на пороге XXI века. - М.: Экономика, 2008. – 152 с..
16. Лапина М.А. Административное право. М.: МИЭМП, 2010. – 434 с.
17. Лукичева Л.И. Управление персоналом. Курс лекций; практические задания. – 2-е изд., стер. – М.: ОМЕГА-Л, 2008. – 252 с.
18. Лучшие HR-решения: сборник статей. – М.: Вершина, 2009. – 272 с.
19. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие –Новосибирск: НГАЭиУ, 2009. – 312 с.
20. Музыченко В.В. Мастер-класс по управлению персоналом – М.; ГроссМедиа: РОСБУХ, 2009 – 648 с.
21. Попов С.Г.Социальный менеджмент: учебное пособие - М.: «Ось-89» 2009 с. 163
22. Райченко, А.В. Административный менеджмент / А.В. Райченко. М. : ИНФРА-М, 2009.
23. Ременников В.Б. Разработка управленческого решения: Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2010. – 539 с.
24. Ричи Ш. Управление мотивацией. 12 факторов мотивации – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009 – 399 с.
25. Румянцева, З.П. Общее управление организацией: теория и практика / З.П. Румянцева. – М. : ИНФРА-М, 2009.
26. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 271 с.
27. Теория систем и системный анализ в управлении организациями: справочник: учеб. пособие / под ред. Волковой В.Н., Емельянова А.А. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 846с.
28. Теория менеджмента : учебник / под ред. А.М. Лялина. – СПб. : Изд-во ПИТЕР, 2009.
29. Теппинг Д. Бережливый офис: Управление потоками создания ценности: пер. с англ. / Теппинг Д., Шукер Т. - М.: Стандарты и качество, 2009. - 205с.
30. Фомичев В. Исполнитель, руководитель, коллегия / В. Фомичев // Управление персоналом. – 2011. – № 4.
31. Шапиро С.А. Мотивация – М.: Гросс-Медиа, Росбух, 2008 – 224 с.
32. Шкатулла В.И., Настольная книга менеджера по кадрам – М.: «НОРМА» 2010 – 399 с.
33. Эггерт М. Мотивация. Что заставляет выкладываться на работе.- М.: ГИППО, 2010 – 144 с.
Периодические источники
34. Аганбегян А.Г. Один в поле не воин. Советы по управлению компаниями, фирмами, предприятиями // ЭКО. - 2010. - N 9. - С.102-112.
35. Акимкина Т. Друг или начальник? // Директор информ. службы. - 2012. - N 6. - С.45-47.
36. Алешин В.И. Научно-интеллектуальный капитал в управлении современной организацией // Соц.-гуман. знания. - 2008. - N 6. - С.267-277.
37. Антонов С. Эффективная система мотивации персонала как основа "бережливого производства" / С.Антонов, И.Антонова // Стандарты и качество. - 2013. - N 2. - С.82-84.
38. Буланов В. Человеческий капитал как форма проявления человеческого потенциала / В.Буланов, Е.Катайцева // Общество и экономика. - 2011. - N 1. - С.13-22.
39. Волчкова Н. Человеческий капитал, промышленный рост и ресурсное проклятие / Волчкова Н., Суслова Е. // Экон. журнал ВШЭ. - 2008. - Т.12, N 2. - С.217-238.
40. Вьюкова Е.И. Экономические факторы роста человеческого капитала // Личность. Культура. Общество. - 2007. - Т.9, вып.3. - С.237-263.
41. Галагян А.И. О человеческом капитале Российской Федерации, его развитии и оценке // Соц.-гуман. знания. - 2008. - N 4. - С.21-28.
42. Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия // Менеджмент в России и за рубежом 2008. - С. 80-84
43. Деленян А.А. Кризисная экономика и формы использования трудового потенциала России / Деленян А.А., Московский А.И. // Вестн. Моск. ун-та. Сер.6. Экономика. - 2010. - N 4. - С.3-12.
44. Докторович А.Б. Развитие социального и человеческого потенциала как ключевая проблема России в XXI веке // Россия и совр. мир. - 2009. - N 1. - С.71-80.
45. Калугина З.И. Ресурсный дефицит развития человеческого потенциала как угроза модернизации / Ю.А.Фридман, Г.Н.Речко, А.Г.Лимонов // Регион: экономика и социология. - 2011. - N 1. - С.50-70.
46. Колпакова О.Н. Управление человеческим и эмоциональным капиталом // Инновации. - 2010. - N 3. - C.105-109.
47. Коротков Э. Управление человеческим капиталом: эффективность, деловая репутация, креативный потенциал // Пробл. теории и практики управл. - 2010. - N 4. - С.18-30.
48. Маилян Ф.Н. Человеческий капитал: проблемы измерения // Вестник НГУ. Сер. Соц.-экон. науки. - 2010. - Т.10, вып.3. - С.70-75.
49. Рансдорф М. Секреты успеха и задачи менеджмента на современном этапе. // Проблемы теории и практики управления. - 2008. - №6. с. 26-29
50. Савицкая Г. Ругаться нельзя мириться, или Три ошибки конфликтологии / Г.Савицкая, Ю.Оборин // Business excellence = Деловое совершенство. - 2012. - N 7. - С.74-77.
51. Сартан Г. Не кормите крокодилов!, или Как бороться с саботажем // Business excellence = Деловое совершенство. - 2012. - N 4. - С.66.
52. Широнин Е.С., Гнедых Н.Н. Инновационный менеджмент персонала на предприятиях сферы услуг г.Красноярска // Креативная экономика. — 2014. — № 2 (86). —С. 35-45.
53. Неопубликованные источники: материалы Управления Роскомнадзора по г. Москве – Машинопись, 2015
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00441