адаптация деятельности предприятия к условиям кризисной ситуации на рынке

ЗАКЛЮЧЕНИЕ


В ходе исследования, проведенного в рамках данной выпускной квалификационной работы, изучено понятие, сущность антикризисного управления, основные методы, также определено значение анализа финансового состояния компании.
Далее была изучена общая характеристика ООО «Дуэт». ООО «Дуэт» - современное предприятие, действующее на рынке г. Новосибирска уже более 7 лет. Основная цель деятельности предприятия – получение прибыли. Основным видом деятельности являются производство электрооборудования и строительно-монтажных работ. ООО «Дуэт» осуществляет комплексный подход к решению задач, связанных с производством. Используя солидный опыт, нормативную и техническую базу «Дуэт» предлагает своим заказчикам индивидуальный подход, разумные расценки и спектр сопутствующих услуг. Исходя из с ...

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ДУЭТ» 6
1.1. Общая характеристика предприятия 6
1.2. Анализ финансового состояния предприятия 9
1.3. Анализ ключевых проблем хозяйственной деятельности предприятия 26
2. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ СТРАТЕГИЯ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 31
2.1. Причины и факторы возникновения кризисных явлений на предприятии 31
2.2. Сущность, принципы и содержание антикризисного управления 34
2.3. Стратегия и методы управления в условиях кризиса 42
3. РАЗРАБОТКА ОСНОВНЫХ АНТИКРИЗИСНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ НА ООО « ДУЭТ» 58
3.1. Содержание предлагаемых мероприятий 58
3.2. Прогнозная оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 77
ПРИЛОЖЕНИЯ 80

ВВЕДЕНИЕ


Актуальность дипломной работы обусловлена тем, что финансовое оздоровление деятельности предприятия является одной из актуальнейших проблем, успешное решение ее дает огромные возможности для дальнейшего развития и успешного функционирования предприятия. Своевременное внедрение системы антикризисного управления позволяет предотвратить банкротство и снизить возможные риски неблагополучных результатов деятельности, а своевременное внедрение плана по финансовому оздоровлению позволяет улучшить показатели деятельности компании и выйти из кризисной ситуации. План по финансовому оздоровлению строится на базе данных анализа финансового состояния. На основе данных анализа производится выявление резервов для улучшения результатов финансово – хозяйственной деятельности предприятия и повыш ения эффективности деятельности. Таким образом, финансовое оздоровление компаний дает большой потенциал для дальнейшего развития предприятий, что и определяет практическую значимость исследуемого вопроса.
Таким образом, актуальность данной темы исследования заключается в том, что изучение различных путей финансового оздоровления предприятий позволяет получить адаптировать деятельность предприятия к кризисным условиям и позволяет обеспечить эффективную работу предприятия, что является неотъемлемым фактором в успешной и прибыльной деятельности организации.
Основной целью данной дипломной работы является всесторонний анализ деятельности предприятия с целью разработки стратегии выхода предприятия из кризиса. Для достижения поставленной цели необходимо решить определенный круг задач:
 изучить краткую характеристику предприятия;
 провести анализ финансового состояния предприятия;
 выявить основные проблемные места;
 рассмотреть понятие, виды кризиса, сущность и значение антикризисного управления;
 определить значение анализа финансового состояния, как инструмента антикризисного управления;
 разработать план по финансовому оздоровлению;
 провести оценку эффективности предложенных мероприятий.
Объектом дипломной работы выступает современное предприятие ООО «Дуэт».
Предметом исследования является финансово-хозяйственная деятельность предприятия.
Практическая значимость дипломной работы заключается в использовании результатов исследования в деятельности предприятия с целью финансового оздоровления и стабилизации положения. Основные идеи исследования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
Теоретико-методологической базой исследования послужили современные теоретические подходы отечественных и зарубежных ученых к изучаемой проблеме, изложенные в научных трудах, периодических изданиях, учебной и справочной литературе, практических пособиях, федеральные законы, нормативно-правовые акты РФ, информация официальных сайтов и др.
В работе использованы следующие методы анализа: горизонтальный, вертикальный, сравнительный, графический.
Структурно работа состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Во введении раскрывается цель, задачи, актуальность исследования темы дипломной работы.
Во первой главе изучается краткая характеристика предприятия, основные виды и специфика деятельности. Далее производится диагностика кризисных явлений на предприятии, а также выявляются основные проблемные места в деятельности предприятия.
Во второй главе изучаются теоретические аспекты антикризисного управления, диагностики банкротства предприятий. В частности рассматривается методика анализа финансового состояния предприятия и различные способы диагностики кризисного состояния на предприятии.
В третьей главе предлагаются мероприятия по выходы предприятия из кризиса и выполняется оценка их эффективности.
В заключении подводятся итоги проведенного в дипломной работе исследования.
Материалы дипломной работы изложены на 80 страницах машинописного текста, содержат 14 таблиц и 11 рисунков. Список использованной литературы представлен 35 источниками.

Проводимый по изложенной схеме анализ ликвидности баланса является приближенным. Более детальным является анализ платежеспособности при помощи финансовых коэффициентов. Расчет показателей отражен в табл. 1.6.
Таблица 1.6
Анализ коэффициентов ликвидности ООО «Дуэт» за 2012 - 2014 гг.
Показатели ликвидности
Способ расчета
Критическое значение
2012 год
2013 год
2014 год
Изменение к 2012
Изменение к 2013
Коэффициент абсолютной ликвидности на предприятии ООО «Дуэт»
(Денежные средства + Краткосрочные фин. Вложения) / Текущие обязательства
0,2
0,11
0,13
0,19
0,08
0,06
Коэффициент критической ликвидности на предприятии ООО «Дуэт»
(Денежные средства + Краткосрочные фин. Вложения + Дебиторская задолженность) / Текущие обязательства
1
1,52
1,25
1,83
0,32
0,58
Коэффициент текущей ликвидности на предприятии ООО «Дуэт»
Текущие активы / Текущие обязательства
2
2,79
2,52
2,85
0,06
0,33
По результатам проведенного анализа можно сделать следующие выводы о платежеспособности предприятия.
Коэффициент абсолютной ликвидности не соответствовал нормативному значению в 2012 - 2014 годах, однако наблюдается тенденция роста данного показателя с 0,11 до 0,19. Коэффициент критической ликвидности в 2012 году составил 1,52, а к 2014 году вырос до 1,83. Таким образом, организация может быть платежеспособной в любой момент времени, ей достаточно оборотных средств, чтобы погасить свои краткосрочные обязательства за период, равный продолжительности одного оборота дебиторской задолженности.
Коэффициент текущей ликвидности в 2012 году коэффициент составил 2,79, а в 2014 году коэффициент текущей ликвидности вырос до 2,85. Это означает, что предприятие обеспечило себе резервный запас для компенсации убытков, которые оно может понести при размещении и ликвидации всех оборотных активов кроме наличности.
Обобщая все выше сказанное, у предприятия достаточно стабильное финансовое положение, у компании низкая зависимость от заемных средств, что обеспечивает достаточно высокий уровень финансовой устойчивости. Предприятие ликвидно и платежеспособно. Единственным недостатком в деятельности предприятие является большая и растущая величина дебиторской задолженности.
Далее для формирования более полных выводов об эффективности деятельности предприятия произведем оценку прибыльности, основных показателей деловой активности и рентабельности.
Далее произведем оценку прибыльности деятельности предприятия на основании отчета о прибылях и убытках (см. табл. 1.7).
Таблица 1.7
Анализ прибыльности деятельности предприятия ООО «Дуэт»
Показатели
Абсолютные величины,
Изм. абсол-ых величин
Темп роста, %
тыс. рублей
2012г
2013г
2014г
К 2013
К 2012
К 2013
К 2012
Выручка на предприятии ООО «Дуэт»
18223
18378
24951
6573
6728
135,77
136,92
Себестоимость
18205
18137
23972
5835
5767
132,17
131,68
Валовая прибыль на предприятии ООО «Дуэт»
18
241
979
738
961
406,22
5438,89
Коммерческие расходы
-
-
-
-
-
-
-
Управленческие расходы
-
-
-
-
-
-
-
Прибыль от продаж на предприятии ООО «Дуэт»
18
241
979
738
961
406,22
5438,89
Прочие доходы на предприятии ООО «Дуэт»
2226
11
119
108
-2107
1081,82
5,35
Прочие расходы
2204
180
1475
1295
-729
819,44
66,92
Прибыль до налогообложения ООО «Дуэт»
40
72
-377
-449
-417
-523,61
-942,50
Текущий налог на прибыль
13
21
211
190
198
1004,76
1623,08
Продолжение таблицы 1.7
Чистая прибыль на предприятии ООО «Дуэт»
27
51
-588
-639
-615
-1152,94
-2177,78
Проведенный анализ показал, что выручка выросла на 6728 тыс. руб. (на 36,92%) за 3 года, но при этом темпы роста себестоимости были ниже – 31,68%. Эта динамика привела к тому, что за три года валовая прибыль выросла на 961 тыс. руб.. Коммерческие и управленческие расходы в отчетности не выделены, так как предприятие формирует отчетность для малых предприятий. отсутствуют. Прибыль от продаж соответствует валовой прибыли и за три года выросла с 18 тыс. руб. до 979 тыс. руб.
В составе прочей деятельности доходы снизились на 2107 тыс. руб.,, прочие расходы снизились на 729 тыс. руб. Прибыль до налогообложения сократилась на 417 тыс. руб. и в 2014 году был убыток. Чистая прибыль сократилась на 615 тыс. руб. В 2014 году получен убыток 588 тыс. руб. Наглядно динамика основных показателей прибыльности отражена на рис. 1.4..
Рисунок 1.4. Динамика основных показателей прибыли ООО «Дуэт»
Далее произведем оценку эффективности использования предприятием собственных средств. Для этого произведем расчет основных коэффициентов деловой активности. Расчет показателей представим в табл. 1.8.
Таблица 1.8
Коэффициенты оборачиваемости ООО «Дуэт» за 2012 - 2014 гг.
Показатель
Способ расчета
2012 год
2013 год
2014 год
Изменение к 2013
Изменение к 2012
Коэффициент общей оборачиваемости капитала на предприятии ООО «Дуэт»
Выручка/Средние активы
1,14
1,25
1,75
0,50
0,62
Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности на предприятии ООО «Дуэт»
Выручка / средняя дебиторская задолженность
2,23
2,76
3,55
0,79
1,32
Период оборота дебиторской задолженности на предприятии ООО «Дуэт»
360 / Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности
161
131
101
-29,13
-59,94
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности на предприятии ООО «Дуэт»
Выручка / средняя кредиторская задолженность
2,80
3,44
4,79
1,34
1,99
Период оборота кредиторской задолженности на предприятии ООО «Дуэт»
360 / Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности
129
105
75
-29,31
-53,50
За исследуемый период произошло увеличение коэффициента общей оборачиваемости с 1,!4 в 2012 году до 1,75 в 2014 году, что является положительной тенденцией, так как свидетельствует о сокращении длительности периода оборота активов предприятия.
Проведенное исследование коэффициентов оборачиваемости дебиторской задолженности показывает, что наблюдается устойчивая динамика роста коэффициента оборачиваемости с 2,33 до 3,55, что является положительным фактором. Период оборачиваемости дебиторской задолженности снизился с 161 дня до 101 дней, что также свидетельствует о росте эффективности деятельности предприятия, но объемы задолженности по-прежнему остаются большими (рис. 1.5).
Рисунок 1.5. Динамика изменения показателей ООО «Дуэт» за 2012-2014 годы
Анализ кредиторской задолженности показал, что предприятие снижает зависимость от заемных средств, так как оборачиваемость задолженности растет, а период оборота снижается. Таким образом, данная тенденция является положительной, так как улучшает финансовое состояние предприятия (см. рис. 1.6).
Рисунок 1.6. Динамика изменения показателей кредиторской задолженности предприятия ООО «Дуэт»
Проведенный анализ оборачиваемости (деловой активности) позволяет сделать вывод, что за исследуемый период времени произошло увеличение коэффициента оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности, что свидетельствует о росте эффективности деятельности предприятия.
Для дальнейшей оценки эффективности деятельности предприятия произведем оценку показателей рентабельности. Расчет выполнен на основе отчет о финансовых результатах.
Динамику изменения основных показателей рентабельности представим в таблице 1.9.
Таблица 1.9
Анализ рентабельности предприятия ООО «Дуэт» за 2013 - 2014 гг.
Наименование показателя
Способ расчета
2012 год
2013 год
2014 год
Изменение к 2012
Изменение к 2013
Общая рентабельность предприятия ООО «Дуэт»
Прибыль до налогообложения/Выручка*100%
0,22
0,39
-1,51
-1,73
-1,90
Рентабельность продаж
Прибыль от продаж/Выручка*100%
0,10
1,31
3,92
3,82
2,61
Рентабельность собственного капитала
Чистая прибыль/Собственный капитал*100%
0,34
0,58
-6,07
-6,41
-6,64
Экономическая рентабельность предприятия ООО «Дуэт»
Прибыль до налогообложения/Активы*100%
0,14
0,25
-1,26
-1,40
-1,51
Рентабельность основной деятельности
Прибыль до налогообложения/Себестоимость*100%
0,22
0,40
-1,57
-1,79
-1,97
Рентабельность выпуска товарной продукции
Выручка - Себестоимость/Себестоимость*100%
0,10
1,33
4,08
3,99
2,76
За исследуемый период времени общая рентабельность снизилась с 0,22% до -1,51%. Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. В 2012 году на единицу реализованной продукции приходилось 0,1 руб. прибыли, а к 2014 году данный показатель вырос до 3,92 коп. (см. рис. 1.7).
Рисунок 1.7. Динамика изменения показателей рентабельности ООО «Дуэт»
Большинство показателей рентабельности в 2014 году имеют отрицательное значение, ввиду полученного убытка. Подводя итоги анализа эффективности деятельности ООО «Дуэт», видно, что произошло снижение некоторых показателей рентабельности. Показатели прибыли снизились, в результате чего предприятию необходимо было предоставлять клиентам скидки, рассрочки платежей, что бы не оказаться на грани банкротства, что объясняет большие объемы дебиторской задолженности.
1.3. Анализ ключевых проблем хозяйственной деятельности предприятия
Анализ финансового состояния на предприятии ООО «Дуэт» позволил сделать следующие выводы:
1. Проведенный анализ актива показал, что за 3 года валюта баланса снизилась на 875 тыс. руб. или на 6,19%. Данное снижение обусловлено снижением внеоборотных активов на 471 тыс. руб. за 3 года, при этом величина оборотных активов снизилась на 404 тыс. руб. Наибольшую долю составляли оборотные активы – 95,35%, в 2013 году - 96,89%, а в 2014 году - 98,60%. Негативным моментом является наличие существенной и растущей величины дебиторской задолженности.
2. Анализ пассива показал, что величина собственного капитала сократилась на 682 тыс. руб. за два года и на 629 тыс. руб. за три года, размер заемного капитала сократился на 1250 тыс. руб. за два года и на 246 тыс. руб. за три года. В структуре капитала за 2013-2014 года преобладала доля собственных средств. Эта ситуация свидетельствует о низкой степени финансовой зависимости предприятия от внешних инвесторов и кредиторов, что является положительным моментом.
3. Проведенный анализ финансовой устойчивости показал, что на предприятии абсолютно устойчивое финансовое положение. Проведенный анализ показал, что в 2012, 2013 и 2014 годах предприятие не испытывало недостатка собственных оборотных средств, собственных и долгосрочных заемных источников, общей величины основных источников формирования запасов и затрат. В связи с этим в 2014 году на предприятии абсолютно устойчивое финансовое положение. Анализ основных коэффициентов подтвердил данный вывод. Например, коэффициент автономии показывает удельный вес собственных средств в общей сумме источников финансирования. Данный показатель за период с 2012 по 2014 гг. года снизился с 0,66 до 0,55, но все равно остался в пределах нормы, что говорит о преобладающей величине собственного капитала. Коэффициент капитализации показывает, сколько заемных средств организация привлекла на 1 руб. вложенных в активы собственных средств. За исследуемый период данный показатель вырос с 0,52 до 0,53, но все равно остался в пределах нормы, что говорит о низкой зависимости от заемных средств.
4. Анализ ликвидности баланса показал, что баланс предприятия не является ликвидным, поскольку не выполняются условия ликвидности баланса, а наблюдается следующая ситуация:
2012 год: А1<П1; А2>П2; А3>П3; А4<П4.
2013 год: А1<П1; А2>П2; А3>П3; А4<П4.
2014 год: А1<П1; А2>П2; А3>П3; А4>П4.
Таким образом, на данный момент предприятие не обладает достаточным количеством платежных средств, причем собственных.
5. Что касается анализа коэффициентов ликвидности, то коэффициент абсолютной ликвидности не соответствовал нормативному значению в 2012 - 2014 годах, однако наблюдается тенденция роста данного показателя с 0,11 до 0,19. Коэффициенты критической и текущей ликвидности соответствовали норме. Таким образом, организация может быть платежеспособной в любой момент времени, ей достаточно оборотных средств, чтобы погасить свои краткосрочные обязательства за период, равный продолжительности одного оборота дебиторской задолженности.
6. Анализ прибыли показал, что выручка выросла на 6728 тыс. руб. (на 36,92%) за 3 года, но при этом темпы роста себестоимости были ниже – 31,68%. Эта динамика привела к тому, что за три года валовая прибыль выросла на 961 тыс. руб.. Коммерческие и управленческие расходы в отчетности не выделены, так как предприятие формирует отчетность для малых предприятий. отсутствуют. Прибыль от продаж соответствует валовой прибыли и за три года выросла с 18 тыс. руб. до 979 тыс. руб. В составе прочей деятельности доходы снизились на 2107 тыс. руб.,, прочие расходы снизились на 729 тыс. руб. Прибыль до налогообложения сократилась на 417 тыс. руб. и в 2014 году был убыток. Чистая прибыль сократилась на 615 тыс. руб. В 2014 году получен убыток 588 тыс. руб.
7. За исследуемый период произошло увеличение коэффициента общей оборачиваемости с 1,!4 в 2012 году до 1,75 в 2014 году, что является положительной тенденцией, так как свидетельствует о сокращении длительности периода оборота активов предприятия. Показатели оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности также имеют положительную динамику. Наблюдается устойчивая динамика роста коэффициента оборачиваемости с 2,33 до 3,55, что является положительным фактором. Период оборачиваемости дебиторской задолженности снизился с 161 дня до 101 дней, что говорит о росте эффективности деятельности, но объемы задолженности остаются существенных размеров.
8. Для дальнейшей оценки эффективности деятельности предприятия была произведена оценка показателей рентабельности. Расчет выполнен на основе отчет о финансовых результатах. За исследуемый период времени общая рентабельность снизилась с 0,22% до -1,51%. Рентабельность продаж показывает, сколько прибыли приходится на единицу реализованной продукции. В 2012 году на единицу реализованной продукции приходилось 0,1 руб. прибыли, а к 2014 году данный показатель вырос до 3,92 коп..
Большинство показателей рентабельности в 2014 году имеют отрицательное значение, ввиду полученного убытка. Подводя итоги анализа эффективности деятельности ООО «Дуэт», видно, что произошло снижение некоторых показателей рентабельности. Показатели прибыли снизились, в результате чего предприятию необходимо было предоставлять клиентам скидки, рассрочки платежей, что бы не оказаться на грани банкротства, что объясняет большие объемы дебиторской задолженности.
Подводя итоги проведенного анализа финансового состояния, можно сделать выводы, что на предприятии достаточно стабильное финансовое положение, предприятие ликвидно, платежеспособно, финансово устойчиво. Большинство показателей имеют положительную динамику изменения.
Главными негативными факторами, оказывающими влияние на финансовое состояние предприятия, являются:
- снижение величины прибыли и убыток, полученный в 2014 году ввиду убыточности прочей деятельности;
- существенная величина кредиторской задолженности;
- большая и увеличивающаяся величина дебиторской задолженности, что говорит об ухудшении качества управления задолженностью. При этом необходимо отметить, что убыточности прочей деятельности могла быть вызвана списанием непогашенной дебиторской задолженности.
В связи с выявленными проблемами, оказывающими существенное влияние на финансовое состояние, далее необходимо разработать комплекс мер, способствующих укреплению финансового состояния предприятия. В качестве основных рекомендаций можно предложить разработать мероприятия по увеличению прибыльности деятельности и внедрить политику управления дебиторской и кредиторской задолженностью. Это предотвратит убытки от списания задолженности, а ввиду более качественной работы с покупателями позволит увеличить продажи, а соответственно выручку и прибыль. Более подробно данные мероприятия будут рассмотрены в третьей главе работы.
2. Теоретическая стратегия антикризисного управления в условиях кризиса
2.1. Причины и факторы возникновения кризисных явлений на предприятии
Характерной особенностью рыночной экономики является то, что кризисные ситуации возникают на всех стадиях жизненного цикла предприятия (рис. 2.1).
Рис. 2.1. Жизненный цикл предприятия и его кризисные ситуации 2
Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе, угрожающее ее жизнестойкости в окружающей среде. Можно выделить несколько причин кризиса, в частности:
объективные, вызванные регулярными потребностями предприятия в модернизации и реструктуризации;
субъективные, показывающие ошибки и волюнтаризм в управлении;
природные, обусловленные землетрясениями, наводнениями и т.д.
Кризис предприятия вызывается несоответствием его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды. В качестве основных причин кризиса можно выделить много различных факторов, но все эти факторы можно объединить в две большие группы3:
1. Внешние;
2. Внутренние.
К внешним факторам возникновения кризиса относятся:
социально-экономические факторы развития страны (в частности увеличение темпов роста инфляции, нестабильность налоговой системы и т.д.);
рыночные факторы (увеличение доли монополий на рынке, нестабильность валютного рынка и т.д.);
прочие внешние факторы (политическая нестабильность, стихийные бедствия и т.д.).
Внутренние факторы возникновения кризиса:
управленческие (высокий уровень коммерческого риска, недостаточное знание конъюнктуры рынка и т.д.);
производственные (необеспеченность единства предприятия как имущественного комплекса, устаревшие и изношенные основные фонды и т.д.);
рыночные (низкая конкурентоспособность продукции, зависимость от ограниченного круга поставщиков и покупателей и др.)4.
Конечно, все названные факторы могут быть причиной возникновения кризиса на предприятии, но наибольшее влияние на состояние предприятия оказывают управленческие факторы. Именно неэффективность управления это одна из наиболее актуальных проблем современных предприятий, препятствующая их эффективному развитию в условиях рыночных отношений. Управление системами в кризисном состоянии, требует от руководителей не стандартного подхода, изучения и овладения навыками распознавания и предвидения кризисов, ликвидации негативных последствий возникающих негативных факторов.
В нашей стране процедуры банкротства регламентируются Федеральным законом Российской Федерации от 26 октября 2002 года №127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)». В самом законе несостоятельность (банкротство) трактуется как признанная арбитражным судом или объявленная должником неспособность должника в полном объеме удовлетворить требования кредиторов по денежным обязательствам и (или) исполнить обязанность по уплате обязательных платежей5.
Несостоятельность (банкротство) считается имеющей место только после признания факта несостоятельности арбитражным судом или после официального объявления о ней должником при его добровольной ликвидации. К должнику могут быть применены следующие процедуры:
наблюдение;
финансовое оздоровление;
внешнее управление;
конкурсное производство;
мировое соглашение 6.
Рыночная экономика выработала обширную систему финансовых методов предварительной диагностики и возможной защиты предприятия от банкротства, которая получила название «системы антикризисного финансового управления». Управление предприятием в кризисном состоянии требует от руководителей нестандартного подхода, изучения и овладения навыками распознавания и предвидения кризисов, ликвидации негативных последствий возникающих негативных моментов. Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента. Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации — применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов.
2.2. Сущность, принципы и содержание антикризисного управления