Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код |
196532 |
Дата создания |
17 июня 2017 |
Страниц |
121
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
Заключение
Таким образом, цель работы – анализ прибыли и рентабельности банка, по мнению автора, достигнута. В работе была раскрыта сущность понятий прибыль и рентабельность, рассмотрены различные подходы к трактовке этих понятий, раскрыты функции прибыли в банковской дятельности.
Работа была выполнена на материалах коммерческой организации ООО «ПроКоммерцБанк», ДО «Тимирязевский»
Динамично развиваясь, в настоящее время организация удерживает ведущие позиции на рынке кредитования и предоставления банковских услуга.
Качество менеджмента основных специалистов фирмы находится на достаточно высоком уровне, обеспечивающем выполнение поставленных стратегических задач.
В целом организационная структура достаточно гибкая, постоянно совершенствуется с учетом изменений конъюнктуры и требовани ...
Содержание
Оглавление
Введение 6
Глава 1. Прибыль и рентабельность банка как объекты анализа 9
1.1 Экономическая сущность прибыли и рентабельности банка 9
1.2. Источники формирования, виды, структура прибыли и направления ее использования 18
1.3 Рентабельность как показатель эффективности деятельности банка 28
Глава 2. Основы проведения анализа прибыли и рентабельности банка 39
2.1. Цель, задачи и правовое обеспечение анализа прибыли и рентабельности банка. 39
2.2. Виды анализа прибыли и рентабельности 44
Глава 3. Анализ прибыли и рентабельности (на примере ООО «ПроКоммерцБанк») 59
3.1 Краткая характеристика банка 59
3.2 Анализ и оценка уровня прибыли и рентабельности банка 73
3.3 Способы повышения уровня прибыли и рентабельности 103
Заключение 122
Список использованной литературы 124
Приложение 136
Введение
Введение
В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию, как о состоянии целевых рынков, положения на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.
Данное исследование актуально потому, что: 1) освещает малоисследованную на примере отечественных предприятий проблему; 2) позволяет решить ряд практических задач на основе полученных в исследовании выводов.
В процессе исследования нами были изучены работы различных авторов, таких как: Рыженко Р.Р., Палаткин И.В. , Савченко П.В., Семенова М.В. , Санарова А.О., Кулян Р.А. , Санников А.В. , Сафронова Л.М. , Смагина И.С. , Смирнова О.В. , Смородина М.И. , Стивен М.Фрост , Стрельников Е.В. , Стрельникова Т.А., Проценко Е.В. , Сухарев А.Н., Толкаченко Г.Л. , Сыроватская В.И. , Татаринова Л.В. , Тейтельман Н.Е., Филиппов М.Н. , Фатуев В.А., Алхасов В.Л. , Фролов К.Д. , Хромов М. , Хусаинова С.Р. , Чекулаев М.В. , Черкасова О.С. , Чернышова Л.В., Сергеева Н.В. , Ястребинский М.А., Заернюк В.М. .
Целью выполнения работы является анализ прибыли и рентабельности банка.
Задачи работы:
1. исследовать понятия прибыльность» и «рентабельность» в банковской деятельности;
2. дать общую характеристику предприятию;
3. разработать направления повышения прибыльности и рентабельности банка.
Объектом исследования является Дополнительный офис «Тимирязевский» коммерческой организации ООО «ПроКоммерцБанк». Предметом – прибыль и рентабельность ООО «ПроКоммерцБанк».
В исследовании использовались следующие методы: системный; структурный; функциональный; информационный; аксиоматический; выборочный; методы синтеза и анализа.
Фрагмент работы для ознакомления
Бухгалтерская прибыль – это разница между валовой выручкой и явными издержками.Экономические издержки представляют собой явные и неявные издержки.Явные издержки – это затраты, которые несет продавец при покупке товара.Неявные издержки – это условные доходы, которые фирма могла бы получить при альтернативном использовании ресурсов. Этот вид издержек прежде всего связан с собственностью на ресурсы.Согласно формуле Pr = TR - TC мы можем абсолютно точно сказать, что прибыль будет иметь место до тех пор, пока общий доход будет превышать общие издержки, а ее размер будет зависеть от соотношения этих величин.Фирма также может рассматривать вопрос максимизации прибыли с точки зрения предельных величин: предельного дохода и предельных издержек.Предельные издержки – это дополнительные издержки, связанные с производством дополнительной единицы продукта наиболее дешевым способом.МС = TCn – TCn-1,(2.19)(2.5)где МС – предельные издержки;TCn – общие совокупные издержки на единицу продукции.TCn-1 общие совокупные издержки на дополнительную единицу продукции.Предельный доход – представляет собой разность между общей выручкой от продажи n и n-1 единиц продукции.MR = MRn – MRn-1,(2.20)(2.6)где MR – предельный доход;MRn – предельный доход на единицу продукции MRn-1, предельный доход на дополнительную единицу продукции.Проанализировав значение этих формул, мы можем с уверенностью сказать, что фирма будет получать прибыль, пока предельный доход будет превышать предельные издержки.MR>MC → Pr > 0,(2.21)(2.7)где Pr – прибыль.Когда эти величины сравняются, то рост производства необходимо будет приостановить. В этой точке фирма поучит максимум возможной прибыли.MR = MC → Pr = 0,(2.22)(2.8)При дальнейшем наращивании производства, каждая дополнительно произведенная единица продукции будет приносить убыток, а прибавка прибыли будет принимать отрицательное значение, а это означает, что фирма будет терпеть убытки.MC>MR → Pr < 0,(2.23)(2.9)Чтобы оценить положение фирмы на рынке, нам необходимо проанализировать средние издержки производителя и цену продукции.Если график средних издержек касается уровня цены, то это означает, что фирма достигла нормальной прибыли, т.е. минимального дохода предпринимателя, необходимого для привлечения и удержания ресурсов в данном производственном процессе.Если средние издержки лежит ниже рыночной цены, то фирма получает прибыль.Если график средних издержек при любом объеме производства находится выше уровня цены, то фирма получает убытки и ее производство становится невыгодным.Но нужно отметить, что максимум общей прибыли и максимум средней прибыли не находятся в одной точке.Рассмотрим поподробнее третий случай. Если AC> > P, то из этого вовсе не следует, что производителю выгоднее прекратить производство. Рассмотрим три случая убыточного производства.Если линия цены, находится выше средних переменных издержек при данном объеме производства, то фирме необходимо продолжать производить, т.к. она будет покрывать все свои переменные издержки и часть постоянных.Если же уровень цены при заданном объеме производства равняется уровню средних переменных издержек, то производителю без разницы что делать (он может либо остановить, либо продолжить производство).Но если уровень цены лежит ниже уровня средних переменных издержек, то производство необходимо срочно закрыть.Рис. 2.1. Минимизация убытков фирмыВ краткосрочном периоде постоянные издержки фирмы остаются неизменными, и фирма увеличивает объем выпускаемой продукции только с помощью изменения величины переменных издержек.Постоянные издержки – это расходы, которые остаются неизменными, каково бы ни было количество производимой продукции.Переменные издержки – это издержки, которые меняются в прямой зависимости от объема производства.Существует два метода определения оптимального объема производства, при котором прибыль была бы максимальной, а убытки минимальны:Метод валовых величин;Метод предельных величин.Метод валовых величин/ Чтобы определить прибыль, которую фирма получит при заданной цене и объеме выпускаемой продукции, необходимо сопоставить ее валовой доход и валовые издержки.Рис. 2.2 Производство фирмы и достижение максимальной прибылиГрафик валового дохода представляет собой равномерно возрастающую линию,так как при производстве дополнительной единицы товара, валовой доход увеличивается на одну и ту же величину. TR = P * Q. (y = k*x + m)Как отмечалось ранее, экономическая прибыль будет наблюдаться, если TR> > TC.Точка M выражает оптимальный объем производства продукции, т.к. разница между TR и TC при выпуске M единиц максимальна. Точки C и D будут точками безубыточности, т.е. при выпуске K или N единиц продукции Pr = 0. При смещении производства влево от точки K и вправо от точки N фирма будет терпеть убытки.На основании кривой издержек можно сделать вывод, что ее динамика неравномерна: сначала она растет очень быстро; затем, мы замечаем, что в силу вступает эффект экономии на масштабе производства (рост замедляется). А потом при дальнейшем увеличении объема производства она снова растет, так как начинает сказываться закон убывающей производительности.Метод предельных величин является альтернативой предыдущему. А смысл его заключается в следующем, что фирма будет производить любую единицу продукции, предельный доход от которой превышает предельные издержки. Из этого можно сформулировать другое правило: фирма будет избегать производства той единицы, у которой предельные издержки больше предельного дохода.Рис. 2.3 Метод предельных величинПроизводство в данном случае следует продолжать до точки пересечения кривой предельных издержек с уровнем цен (МС = Р). Исходя из этого графика, оптимальным объемом выпуска будет N единиц. Если МС< Р, то производство можно увеличивать, если МС > Р, то такое производство осуществляется в убыток и его следует прекратить. На рис.2 общий доход (TR = P*Q) равен площади прямоугольника 0MKN. Общие издержки ТС равны площади 0RSN, максимум общей прибыли (Prmax= TR - ТС) представляет площадь прямоугольника MRSKЭтот метод удобен тем, что мы может четко узнать оптимальный объем производства.В долгосрочном периоде все издержки становятся переменными, т.е. по мере увеличения рассматриваемого периода времени, для некоторых фирм исчезает различие между постоянными и переменными издержками.При долгосрочном расширении или сокращении объемов производства фирма не может ограничиться только изменением величин переменных ресурсов (материалов, труда и т.д.). Поэтому она стремиться изменить свои размеры.Рис. 2.42.3 Долгосрочный периодПри возрастающей отдаче от масштаба производства пропорциональное увеличение всех затрат приводит к снижению средних издержек (переход от кривой АС1 к АС2). Когда действует убывающая отдача от масштаба производства, пропорциональное увеличение всех затрат, приводит к повышению средних издержек (переход от АС3 к АС4). Линия LAC представляет собой огибающую всех краткосрочных издержек и является долгосрочной кривой средних издержек. Таким образом, фирма стремиться оптимизировать совой размер и минимизировать долгосрочные средние издержки.В долгосрочном периоде фирмы могут приспособиться к изменению рыночного спроса, увеличивая или сокращая производство. При возникновении экономических прибылей в той или иной отрасли появляются новые фирмы – обостряется конкуренция, падает цена, а при исчезновении прибыли многие фирмы покидают отрасль – происходит сокращение отраслевого предложения и цена вновь поднимается до прежнего уровня.Рис. 2.52.4 Положение равновесия конкурентной фирмы в долгосрочном периодеТаким образом, в условиях совершенной конкуренции в долгосрочном периоде (рис. 2.4) максимум прибыли достигается тогда, когда выполняется равенство: MR = МС = Р = АСГлава 3. Анализ прибыли и рентабельности (на примере ООО «ПроКоммерцБанк»)….)3.1 Краткая характеристика банкаООО «ПроКоммерцБанк» организовано командой иностранных и российских банковских специалистов, имеющих более чем 15-летний опыт работы на зарубежном и российском банковских рынках. Активную деятельность Банк начал в июле 2006 года, после получения лицензии ЦБ РФ на осуществление банковских операций. Банк имеет лицензию№ 2996 от 06.07.2006 г. и свидетельство о регистрации (ОГРН) № 1037739758022 от 26.02.2003 г. Главная цель «ПроКоммерцБанка» – предоставлять качественные и надежные банковские услуги и финансовую поддержку на приемлемых условиях малым и средним предприятиям и индивидуальным предпринимателям. Основной вид деятельности банка – кредитование и качественное обслуживание предприятий малого и среднего бизнеса, а также индивидуальных предпринимателей в Москве, Московской области и Центральном регионе РФ. Банком также обслуживаются физические лица, в основном являющиеся сотрудниками компаний – клиентов банка.Виды предоставляемых банком услуг:Открытие и ведение расчетных счетов в рублях и иностранной валюте, валютно-обменные операции (конверсионные операции), сопровождение внешнеторговых операций (паспорта сделок), Интернет-банкинг (система «Банк-клиент»), сберегательные продукты, аккредитивы, банковские гарантии, полный спектр кредитных продуктов для юридических и физических лиц. Банк является членом Ассоциации Российских банков (АРБ), активным участником валютной секции Московской Межбанковской Валютной Биржи (ММВБ) и участником международной платежной системы SWIFT. Миссия «ПроКоммерцБанка» - удовлетворять потребности малого и среднего бизнеса в банковских услугах и оказывать им финансовую поддержку для обеспечения роста и процветания их бизнеса.«ПроКоммерцБанк» применяет новые стандарты в кредитовании развивающихся российских компаний. Для Клиентов процедура получения положительного решения о выдаче кредита максимально упрощена: требуется минимальный пакет документов(Приложение 1) и соблюдение минимальных формальностей. Решение о предоставлении кредита принимается в срок от 1 до 7 дней со дня предоставления необходимых документов. Банк предлагает удобные условия кредитования в зависимости от потребностей своих Клиентов: с низкими комиссиями, выгодными процентными ставками и гибкими графиками погашения задолженности. Использует гибкие подходы к выбору и оценке обеспечения и предоставлению благоприятных условий своим постоянным Клиентам.Команда топ-менеджеров Банка - это российские и иностранные высококвалифицированные профессионалы с многолетним опытом работы в банковской сфере как в России, так и за рубежом, особенно в области финансирования малого бизнеса. Руководство банка нацелено на создание Банка с европейской системой управления, учитывающей особенности российского рынка. Банк уделяет особое внимание постоянному обучению своих сотрудников, в первую очередь кредитных экспертов, чтобы они могли предоставить клиентам банковские услуги самого высокого качества. В своей работе руководство банка неуклонно следует политике последовательного и всестороннего управления рисками. С момента своего основания Банк уделяет особое внимание внедрению и развитию эффективной системы управления рисками: ведётся постоянная оценка рисков, анализируется уровень их влияния на деятельность Банка, разрабатываются мероприятия, направленные на минимизацию рисков и усиление контроля над ними. Помимо кредитных рисков, аналитика банка постоянно следят за операционными рисками и рисками, связанными с финансовыми рынками. Всестороннее управление такими рисками осуществляется соответствующими комитетами, которые, на регулярно проводимых совещаниях, рассматривают отчёты Банка и аналитические данные, обеспечивая стабильность и надёжность проводимых банком операций.Менеджмент банка разработал и внедрил нижеприведенную организационную структуру (рисунок 3.1), отвечающую целям деятельности банка (обслуживание и кредитование среднего и малого бизнеса). Такая организационная структура также позволяет жестко контролировать операции банка и направлена на минимизацию операционных рисков путем взаимного контроля подразделений. Рис. 3.1 Организационная структураОрганизационную структуру банка. В месте прохождения мною практики, а именно ДО «Тимирязевский» стандартный набор сотрудников, как и в большинстве отделений, работающих с физическими лицами:Управляющий отделением.Заместитель Управляющего отделением.Финансовый директор.Начальник отдела работы с клиентамиСтарший операционно-кассовый работник (СОКР).Менеджер-консультант.Специалисты.Сервис-администратор.Инвестиционный консультант.Начальник операционного управления (ОПЕРУ).Юрист.Кассир.Рассмотрим, что входит в обязанности каждого из сотрудников.Сервис-администратор:Встреча клиентаВыявление первичных потребностей клиентаРабота с очередьюПередача клиента специалисту или менеджеру-консультантуНаправление клиента к банкоматам и помощь в работе с нимиПомощь в заполнении анкеты и бланка перевода Western UnionСпециалисты делятся на:Специалист, работающий с клиентами по паспорту, у которых либо нет дебетовой или кредитной карты, либо клиент ее забыл, либо забыл пин-код к карте или еще по каким-либо причинам.Специалист, работающий с клиентами по пластиковым картам.В обязанности специалиста входит: проведение различных операций со счетами клиента, выдача международных пластиковых карт, предоставление различных выписок по счетам, продажи продуктов, переводы Western Union и т.д.Менеджер-консультант:Презентация и продажи продуктов ООО «ПроКоммерцБанк»Консультации (по кредитам, по тарифным планам и т.д.)Заключение сделокПомощь в заполнении анкет на открытие тарифных планов, на кредитИ т.д.Инвестиционный консультант: Консультации по депозитам, вкладам, паевым инвестиционным фондам (ПИФам) и т.д.ПрезентацииЗаключение сделок и т.д.СОКР выполняет все операционно-кассовые работы, ведет отчет и выдает электронные и международные пластиковые карты, может выполнять работу специалиста.Заместитель управляющего отделением контролирует и координирует работу всего коллектива (кроме управляющего), проводит каждый день утренние линейки, помогает сотрудникам, может выполнять все виды работ сотрудников, разрешает конфликтные и спорные ситуации и т.д. Когда нет управляющего – выполняет его обязанности.Управляющий отделением – это главный человек в отделении, контролирует и координирует работу всех сотрудников, может выполнять все виды работ, принимает все решения, связанные с работой отделенияНачальник операционного управления (ОПЕРУ) следит за Юрист отвечает за подготовку, проверку проектов договоров и иных сделок , проверку документов по открытию банковских счетов, подготовку ответов на запросы Банка России, налоговых и правоохранительных органов.Кассир:-Оплата услуг.-Обмен валюты.-Прием наличных на взнос, без открытия счета.-Работа с большим объемом наличности, инкассации.-Отчетность.Основными задачами финансового директора являются:-осуществление размещения денежных ресурсов отделения посредством кредитных операций;-ведение и осуществление контроля за ходом кредитных операций;-применение различных форм и методов кредитования для максимального удовлетворения интересов клиентов;-обеспечение полной и своевременной уплаты процентов и возврата размещенных средств. Начальник отдела работы с клиентами контролирует и координирует работу всего специалистов и менеджеров-консультантов, следит за своевременным предоставлением информации и услуг клиентам, может выполнять все виды работ сотрудников, разрешает конфликтные ситуации.В целом организационная структура достаточно гибкая, постоянно совершенствуется с учетом изменений конъюнктуры и требований рынка. В таблице 3.1 представлена структура численности персонала.Таблица 3.1Структура численности персонала ДО «Тимирязевский» за 2014г.Категория персоналаЧисленность, чел.Удельный вес, %Руководители1131Специалисты3556Рабочие413Итого персонала50100Рис. 3.2 Структура персонала ДО «Тимирязевский» за 2014г.Как показывают данные таблицы 1, наибольший удельный вес в структуре персонала предприятия занимают специалисты - 56%, затем идут руководители – 31%. Наименьший удельный вес занимают рабочие – их всего 13%.ДО «Тимирязевский» осуществляет все виды основных банковских операций, помогая клиентам лучше ориентироваться в мире финансов, эффективно распоряжаться деньгами и обеспечивая удобство банковского обслуживания.Таблица 3.2Продукты для физических лиц.Продукты ОсновныеДополнительныеРасчетные продуктыСберегательные продуктыКредитные продуктыТекущий счетСчет «Мой Сейф»Разрешенный овердрафт по текущему счетуУдаленные каналы доступаМеждународные пластиковые картыСчет «Мой Сейф НТ»Кредитная КартаПереводы Western UnionСберегательный счетПерсональный КредитVisa Travel Money Cash PassportДепозитыПаевые инвестиционные фондыИндивидуальные банковские сейфыРассмотрим некоторые из основных видов продуктов (Таблица 2).В ДО «Тимирязевский» существуют:- тарифные планы в рамках линейки «ПроКоммерц-Жизнь» – это пакет современных банковских услуг для людей с активным стилем жизни. -текущий счет физического лица– это электронный кошелек клиента, то есть счет, который позволит клиенту всегда иметь при себе безопасно хранящиеся деньги и использовать их по мере необходимости: проводить максимально полный набор различных операций, например, снимать и вносить наличные, оплачивать покупки, услуги, обменивать валюту и т.д.-международные пластиковые карты.К любому тарифному плану возможно открытие до четырех международных пластиковых карт, как на имя клиента, так и на имя его близких.-счет «Мой Сейф»- счет по вкладу до востребования, открываемый банком клиенту, на условиях, изложенных в договоре и приложениях к договору, предназначенный для получения повышенных процентов на фактический минимальный остаток средств на счете.В рамках тарифного плана может быть открыт счет «Мой Сейф». -счет «Мой Сейф НТ» - счет по вкладу до востребования, открываемый банком клиентам, у которых нет тарифных планов, на условиях, изложенных в договоре и приложениях к договору, предназначенный для получения повышенных процентов на фактический минимальный остаток средств на счете.Процентная ставка по счету «Мой Сейф НТ» немного ниже, чем по счету «Мой Сейф» и зависит от валюты счета, от величины минимального фактического остатка на счете за календарный месяц.-кредитная карта – карта, для которой применяется следующая схема расчетов: клиент, кроме возможности использования остатка на счету получает от банка определенный кредитный лимит. Кредит погашается частями в определенные сроки, установленные в договоре. Полное погашение кредита осуществляется только при расторжении договорных отношений (хотя клиент может погасить полностью задолженность в любое время). На используемые заемные средства банк начисляет определенный процент.Работники ДО «Тимирязевский» располагаются в арендуемом офисе общей площадью 200 кв.м., оборудованныйоборудованый необходимой мебелью , кондиционированием и отоплением помещения, уборными.Для работы в ДО «Тимирязевский» подбираются специалисты соответствующей квалификации. Квалификационный уровень персонала представлен в таблице 3.3.Таблица 3.3 Квалификационный уровень персонала ДО «Тимирязевский»Уровень профессиональной подготовки персоналаЧел.Доля, %- высшее образование1169- незаконченное высшее319- среднее специальное212Как показывают данные таблицы 3.3, основную долю персонала ДО занимают работники с высшим образованием – 69%. Работники, имеющие незаконченное высшее образование составляют 19% персонала, а работники, имеющие среднее специальное образование – 12% Для осуществления хозяйственной деятельности на коммерческой основе ДО «Тимирязевский» располагает надлежащей материально-технической базой, которая представлена в таблица 3.4.Таблица 3.4Материально – техническая база ДО «Тимирязевский»Наименование оборудования Сумма, тыс.руб.Компьютеры300Оргтехника 250Офисная мебель 600Автомобиль служебный500Итого 1650Таким образом, ДО «Тимирязевский» располагает материально-технической базой общей стоимостью 1650 тыс.руб.
Список литературы
Список использованной литературы
1. Федеральный закон от 2 декабря 1990 г. №395-I «О банках и банковской деятельности» (в последней редакции).
2. Акинина В.П. Моделирование процентной кредитной политики российских банков // НаукаПарк. 2013. № 6-1 (17). С. 17-20.
3. Актуальные проблемы привлечения инвестиций в Российскую Федерацию / Веселова Е.В., Беляев Е.В., Карякин А.М. // Российское предпринимательство. 2013. № 1 (223). С. 115-120.
4. Александрова Е.А. Оценка рентабельности взаимоотношений банка с клиентами // Банковское дело. 2013. № 7. С. 73-76.
5. Анализ рентабельности заемщика в условиях систематического кредитного риска / Коробейникова Л.С., Сотникова Л.Н., Ткачева М.Н. // Финансовый вестник. 2012. № 2. С. 43-49.
6. Афанасьева А.Ю. Сравнительный анализ дивидендной политики ОАО «Сбербанк России» и ОАО «Банк ВТБ» // Молодежный научно-технический вестник. 2014. № 10. С. 55.
7. Банковские риски : учеб. пособие / под ред. О.И. Лаврушина, Н. И. Валенцевой. – 3 изд., перераб. и доп. – М.: КНОРУС, 2013. – 292 с.
8. Банковское дело: учебник для вузов по экон. специальности /Под ред. О.И. Лаврушина. – 11-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2014. – 766 с.
9. Бобыль В.В. Влияние стратегической политики развития банка на уровень экономического капитала // Финансы и кредит. 2014. № 12 (588). С. 10-15.
10. Бобыль В.В. Процентный риск банка: методы оценки и управление // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2015. № 11 (245). С. 27-36.
11. Бондаренко М.Д. Особенности использования модели dupont при анализе процесса формирования рентабельности банков // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. 2014. № 4. С. 25-29.
12. Бондаренко М.Д. Совершенствование метода повышенной рентабельности для оценки стоимости банка // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. 2015. № 2. С. 25-28.
13. Бондаренко Т.Г. Использование модели факторного анализа деятельности банка при разработке мероприятий менеджмента // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2014. № 1-1. С. 91-96.
14. Бондаренко Т.Г., Исаева Е.А. Управление рентабельностью работы банка: клиентоориентированный подход // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2014. № 4-2. С. 68-80.
15. Валько Д.П. Качественные и количественные показатели банковских секторов России и Европейского Союза // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Экономика. 2013. № 1. С. 88-97. 0
16. Влияние вступления в ВТО на банковский и страховой рынок: опыт восточной Европы / Непп А.Н., Домников А.Ю., Головина А.С., Ибатуллина Е.Н., Шишкин Н.В. // Аудит и финансовый анализ. 2013. № 1. С. 384-391.
17. Воздействие ВТО на банковский сектор. Прогнозы на основе опыта стран восточной Европы / Непп А.Н., Рущицкая О.А., Шишкин Н.В. // Аграрный вестник Урала. 2012. № 11-1 (103). С. 79-83.
18. Волошин И.В. Ценообразование кредитов на основе подхода «денежный поток под риском»: комплексный подход к кредитному риску и риску ликвидности // Управление риском. 2013. № 1 (65). С. 53-57.
19. Воронина Л.А., Шапошников А.М. Международный опыт развития конкурентоспособных банковских услуг: проблемы и перспективы // Экономика: теория и практика. 2012. № 3 (27). С. 48-53.
20. Воронина Ю.С., Колесник Н.Ф. Прогнозирование роста прибыльности и рентабельности коммерческого банка (на примере ОАО «РОССЕЛЬХОЗБАНК») // Системное управление. 2012. № 1 (14). С. 41.
21. Геворкян А.А. Теоретические аспекты формирования ресурсной базы коммерческих банков // Финансовые исследования. 2014. № 1 (42). С. 36-42.
22. Гришков К.Б. Управление рентабельностью обслуживания клиентов кредитной организации // Банковское дело. 2014. № 7. С. 68-69.
23. Грузинская Е.В. Определение возможностей государственной поддержки предприятий // Веснік БДУ. Серыя 3, Гісторыя. Эканоміка. Права. 2012. № 1. С. 79-81. 0
24. Демешев Б.Б., Тихонова А.С. Динамика прогнозной силы моделей банкротства для средних и малых российских компаний оптовой и розничной торговли // Корпоративные финансы. 2014. № 3 (31). С. 4-22.
25. Дзюбан С.В. Новые вызовы устойчивости регионального банковского бизнеса // Вестник Оренбургского государственного университета. 2012. № 13 (149). С. 103-108.
26. Долгоаршинных Ю.Ф. Обобщенная классификация банковских продуктов и банковских услуг как средство повышения рентабельности и конкурентоспособности банка // Перспективы науки. 2013. № 1 (40). С. 100-102.
27. Дремова У.В. Совершенствование подходов к оценке кредитоспособности заемщиков при долгосрочном кредитовании // Финансы и кредит. 2015. № 11 (635). С. 15-23.
28. Жарковская Е.П. Финансовый анализ деятельности коммерческого банка: учебник /Е.П.Жарковская. – М.: Издательство «Омега-Л, 2011. – 325 с.
29. Забровский В.Е. К вопросу о необходимости внедрения международных стандартов в банковскую деятельность // Финансы и кредит. 2014. № 42 (618). С. 13-19.
30. Замятина М.С. Устойчивость коммерческого банка: проблемы управления на современном этапе // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2013. № 12-1. С. 290-293.
31. Казаков В.В., Гришанова А.В. Моделирование конкурентных цен на банковские услуги // Вестник Томского государственного университета. 2013. № 377. С. 106-111.
32. Карминский А.М., Костров А.В. Моделирование вероятности дефолта российских банков: расширенные возможности // Журнал новой экономической ассоциации. 2013. № 1 (17). С. 64-86.
33. Кипкеева А.М., Боташева Ф.Б. Управление прибылью и рентабельностью банка на основе мультипликационных моделей // Актуальные проблемы современной науки. 2013. № 3 (71). С. 35-38. 0
34. Колодизева С.О., Мовчан А.В. Методический подход к оценке рентабельности логистической цепи финансирования оборотного капитала предприятий // Маркетинг и менеджмент инноваций. 2014. № 2. С. 230-240.
35. Корепанов В.К. Маркетинг банковских услуг на примере ОАО АКБ «АК БАРС» // Маркетинг MBA. Маркетинговое управление предприятием. 2012. № 1. С. 29-45.
36. Коцюба И.И. Методические подходы к анализу прибыли коммерческого банка на примере ПАО «Платинум банк» // Вестник Поволжского государственного университета сервиса. Серия: Экономика. 2015. № 1 (39). С. 125-132.
37. Кривошеев Д.В. Тенденции в развитии банковской системы Приволжского федерального округа // Финансы и кредит. 2015. № 15 (639). С. 22-30.
38. Кучеров А.В., Гудкова Д.Д. Анализ финансовых результатов деятельности ОАО «АК БАРС» БАНК // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. № 1-1. С. 173-178.
39. Леонов М.В. Особенности формирования и деятельности банковских конгломератов в России // Вестник Волгоградского государственного университета. Серия 3: Экономика. Экология. 2014. № 2. С. 62-69.
40. Леонов М.В. Регулирование минимального размера собственного капитала и эффективность малых банков России: эмпирический анализ // Вестник УрФУ. Серия: Экономика и управление. 2014. № 6. С. 85-96.
41. Леонов М.В. Регулирование минимального размера собственного капитала коммерческих банков в России: проблемы методологии и практики // Теоретическая экономика. 2015. № 1 (25). С. 36-48.
42. Леонов М.В. Ценообразование вкладов и рентабельность банка // Журнал правовых и экономических исследований. 2014. № 4. С. 135-138.
43. Ловкова Г.Г., Малыгина Ю.В., Хасянова С.Ю. Индикаторы прогнозирования финансовой несостоятельности кредитных организаций. // Банковское дело. ― 2011. ― № 7 (199). С. 67 – 74.
44. Лукашевич В.А. Объективность финансовых показателей с точки зрения стандарта представления информации в республике Беларусь // В сборнике: Проблемы и пути социально-экономического развития: город, регион, страна, мир IV международная научно-практическая конференция: сборник статей. Под общей редакцией В.Н. Скворцова. Редакционная коллегия: Н. М. Космачева (отв. ред.), Г. В. Черкасская. Санкт-Петербург, 2014. С. 28-36. 0
45. Маммаева Д.С. Об анализе активов коммерческих банков. // Банковское дело. ― 2011. ― № 4 (208). С. 59 – 63.
46. Матчина Е., Широнина Е.М. Совершенствование банковской системы кредитования юридических лиц. Управленческий аспект // Современные проблемы науки и образования. 2012. № 3. С. 303. 3
47. Меркушев А. Прогнозирование кредитного риска субъектов малого бизнеса на основе эволюционно-симулятивного метода // Предпринимательство. 2012. № 3. С. 22-31.
48. Методология анализа прибыли коммерческого банка / Воробьев С.В., Кустов Д.Н., Вострикова Ю.А. // Финансовый вестник. 2012. № 2. С. 38-43.
49. Мирошниченко О.С. Капитальный портфель банка: особенности формирования и управления // Экономика и управление. 2013. № 7 (93). С. 40-48.
50. Мозиас П.М. Мировой банковский сектор: трансформация в условиях кризиса // Финансовый бизнес. 2013. № 1 (162). С. 32-40.
51. Мусина А., Сейткасимов Г. Банки Казахстана: проблемы и перспективы развития // Общество и экономика. 2013. № 5. С. 41-54.
52. Нажмутдинова С.А., Пайзуллаева З.К. Совершенствование системы банковского маркетинга // Вопросы структуризации экономики. 2014. № 2. С. 128-131.
53. Непп А.Н., Шишкин Н.В. Последствия вступление в ВТО для финансовой отрасли. Опыт стран восточной Европы // Страховое дело. 2012. № 10-11 (237). С. 74-84.
54. Неретина Е.А., Солдатова Е.В. Клиентоориентированный подход к управлению коммерческим банком // Финансы и кредит. 2012. № 7 (487). С. 2-14.
55. Николаева Ю. Анализ состояния банковской системы России в 2013 году // Финансовая жизнь. 2014. № 1. С. 12-16.
56. Носов В. Оценка эффективности банковской системы России: показатели сегодня и перспективы на будущее // Предпринимательство. 2014. № 1. С. 106-112.
57. Оптимизация отраслевой структуры кредитного портфеля банка на основе показателей рисков банкротства / Непп А.Н., Лавыш А.А., Никонов О.И. // Аудит и финансовый анализ. 2012. № 4. С. 156-159.
58. Орлова Е.С., Федотова Г.В. Инновационные банковские продукты и услуги // В сборнике: ИНСТИТУТЫ И МЕХАНИЗМЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ: МИРОВОЙ ОПЫТ И РОССИЙСКАЯ ПРАКТИКА сборник научных статей 4-й Международной научно-практической конференции. Ответственный редактор Горохов А.А.. 2014. С. 288-290. 0
59. Особенности и проблемы банковского кредитования малого и среднего предпринимательства на современном этапе / Бочарова О.Н., Потокина С.А., Ланина О.И. // Социально-экономические явления и процессы. 2014. № 4 (62). С. 7-11.
60. Панасенко А.А. Процесный подход - мощный инструмент оценки эффективности формирования ресурсного потенциала банка // Економiчнийчасопис-XXI. 2014. Т. 2. № 9-10. С. 24-27.
61. Порядина И.В. Применение корреляционно-регрессивного анализа при оценке финансовых показателей коммерческих банков // Финансы и кредит. 2014. № 34 (610). С. 50-53.
62. Просвиркина Е.Ю. Рентабельность инвестиций в человеческий капитал как инструмент оценки эффективности управления человеческими ресурсами в банковском секторе // Менеджмент в России и за рубежом. 2014. № 5. С. 104-109.
63. Разработка статистической модели оптимизации показателей финансового состояния банка (на примере ведущих банков РФ) / Дуплякин В.М., Тарасова А.Н., Ярмухаметова Р.Р. // Экономика и предпринимательство. 2014. № 12-4 (53-4). С. 576-584. 0
64. Рахметова А.М. Роль банковского сектора в финансировании региональной экономики // Вестник Финансового университета. 2012. № 6 (72). С. 34-44.
65. Редикульцева А.А. Проблемы развития инвестиционного кредитования в России // Апробация. 2013. № 4 (7). С. 41-43.
66. Рогачевский А.К. Оценка эффективной работы банка // В сборнике: IX Международный научный конгресс «Роль бизнеса в трансформации общества - 2014» Сборник материалов. Москва, 2014. С. 158-159.
67. Русина В.В. «Банковское кредитование (потребительские кредиты) в условиях санкций» // В сборнике: Современные проблемы гуманитарных и естественных наук материалы XXI международной научно-практической конференции. Научно-информационный издательский центр «Институт стратегических исследований». Москва, 2014. С. 143-146.
68. Рыженко Р.Р., Палаткин И.В. Эффективность российского агробизнеса в современных условиях // Интернет-журнал Науковедение. 2013. № 6 (19). С. 91.
69. Савченко П.В., Семенова М.В. Управлять и контролировать: приносит ли разделение власти в банке дополнительную прибыль? // Журнал новой экономической ассоциации. 2013. № 4 (20). С. 12-32.
70. Санарова А.О., Кулян Р.А. Зарплатные проекты, как специфическая форма инвестиций банков // Проблемы экономики и менеджмента. 2014. № 12 (40). С. 95-99.
71. Санников А.В. Вопросы проектного менеджмента при разработке страховых продуктов // Экономика и управление. 2015. № 3 (113). С. 57-63.
72. Сафронова Л.М. Нулевые (отрицательные) процентные ставки - инструмент снижения стоимости кредитных ресурсов // EuropeanSocialScienceJournal. 2014. № 5-1 (44). С. 558-561.
73. Саяпинские чтения. Сборник материалов круглого стола / Ответственный редактор А.А. Бурмистрова. Тамбов, 2014. Том Выпуск 7
74. Смагина И.С. Управление расходами в банковском секторе // Достижения вузовской науки. 2014. № 11. С. 176-179.
75. Смирнова О.В. Прибыли банка России // Финансы и кредит. 2012. № 40 (520). С. 8-17.
76. Смирнова О.В. Финансовые результаты деятельности банка Японии // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2013. № 14. С. 51-54.
77. Смирнова О.В. Формирование и использование прибыли банка Англии (1998-2012 гг.) // Финансы и кредит. 2013. № 17 (545). С. 60-66.
78. Смирнова О.В. Центральные банки зарубежных стран и финансово-экономические результаты их деятельности // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2013. № 18. С. 6-13. 0
79. Смородина М.И. Анализ финансовых результатов коммерческих банков на современном этапе // Экономика и управление: проблемы, решения. 2014. № 12. С. 125-132.
80. Сохранение сбережений граждан России / Хайрутдинов Р.Т., Камалтдинова Р.М., Царева В.М. // Фундаментальные исследования. 2014. № 5-5. С. 1080-1082. 0
81. Стивен М.Фрост Настольная книга банковского аналитика. – М.: «Баланс Бизнес-Букс», 2006. – 672 с.
82. Стрельников Е.В. Проблемы коррекции рентабельности капитала // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2012. № 35. С. 29-33. 0
83. Стрельникова Т.А., Проценко Е.В. Методические подходы к прогнозированию эффективности стратегического развития банка // В сборнике: Финансы, денежное обращение и кредит: научные исследования, разработки и внедрения сборник материалов Международного научного е-симпозиума. под редакцией В.Д. Фетисова. Москва, 2013. С. 47-60.
84. Сухарев А.Н., Толкаченко Г.Л. Швейцарский национальный банк: финансовые результаты деятельности // Деньги и кредит. 2015. № 2. С. 69-74.
85. Сыроватская В.И. Имитационная модель банка - основа аналитической системы // В сборнике: РОССИЯ И КАЗАХСТАН: ОПЫТ НАУЧНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА, ПЕРСПЕКТИВЫ ИНТЕГРАЦИИ сборник статей международной научно-практической конференции. ФБГОУ ВПО СТАВРОПОЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ; КЫЗЫЛОРДИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. КОРКЫТ АТА. 2015. С. 289-299. 0
86. Татаринова Л.В. Критерии оценки финансовой устойчивости коммерческого банка с позиции субъектного состава рынка // Известия Иркутской государственной экономической академии (Байкальский государственный университет экономики и права). 2013. № 3. С. 7.
87. Тейтельман Н.Е., Филиппов М.Н. Кредитная политика банка и ее совершенствование // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия: Экономические науки. 2012. № 1. С. 154-159.
88. Фатуев В.А., Алхасов В.Л. Анализ прибыли и рентабельности банка // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2012. № 1-1. С. 608-628.
89. Формирование устойчивых стратегий банками в условиях объемной и ценовой конкуренции на финансовом рынке / Сорокина М.Г., Ежов С.Е., Гришанова A.Д., Кирилина С.А. // Экономические науки. 2012. № 95. С. 163-168.
90. Фролов К.Д. Бюро кредитных историй и их взаимодействие с банками с целью управления кредитами // Мир экономики и права. 2013. № 11-12. С. 41-47.
91. Фролов К.Д. Бюро кредитных историй и их взаимодействие с банками с целью управления кредитным риском // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд. 2013. № 21. С. 140-149.
92. Хромов М. Банковский сектор // Экономическое развитие России. 2015. Т. 22. № 1. С. 39-44.
93. Хромов М. Банковский сектор: год при новом руководителе Центрального банка // Экономическое развитие России. 2014. Т. 21. № 8. С. 37-43.
94. Хромов М. Бенефициары нестабильности // Экономическое развитие России. 2014. Т. 21. № 1. С. 68-71.
95. Хромов М. На игле госфинансирования: проблемы и риски банковского сектора // Экономическое развитие России. 2015. Т. 22. № 2. С. 69-73.
96. Хромов М. Российский банковский сектор // Экономическое развитие России. 2013. Т. 20. № 10. С. 36-39.
97. Хромов М. Российский банковский сектор // Экономическое развитие России. 2013. Т. 20. № 5. С. 29-32.
98. Хусаинова С.Р. Рентабельность капитала коммерческого банка, как показатель оценки его деятельности // Nauka-Rastudent.ru. 2014. № 4 (04). С. 8.
99. Чекулаев М.В. Сравнительный анализ преимуществ факторинговой формы финансирования // Актуальные вопросы экономических наук. 2012. № 25-2. С. 122-126.
100. Черкасова О.С. Методичніпідходи до аналізуприбутковостікомерційного банку // Крымский экономический вестник. 2013. № 5 (6). С. 276-279. 0
101. Чернышова Л.В., Сергеева Н.В. Совершенствование системы банковского маркетинга // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. 2013. № 11. С. 75-78.
102. Ягодкина И.А. Системное управление рентабельностью банка как фактор его конкурентоспособности // Современная конкуренция. 2013. № 1 (37). С. 129-132.
103. Ястребинский М.А., Заернюк В.М. Экономическое обоснование рыночного критерия экономической добавленной стоимости применительно к банкам // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2015. № 18 (252). С. 2-9.
104. Bogusław P. The role of secutritisation of bank assets in polish banking system in 2009-2011 // Економичный форум. 2012. № 4. С. 345-350.
105. Bolhar T.M. Managing bad loans of domestic banks under modern economic conditions // Бизнесинформ. 2014. № 1. С. 248-255.
106. DemianenkoM.Ya. Credit factor of the sustainable devlopment of agrarian sector of Ukraine // Международныйнаучно-производственныйжурнал»ЭкономикаАПК». 2014. № 11 (241). С. 5-14.
107. Kononenko O.T. Version of the calculation methodology of wacc for banks in Ukraine // Бизнесинформ. 2014. № 7. С. 264-269.
108. KudlyakYu.V. Evaluation of strategies for transformation of financial resources of banks in Ukraine // Бизнесинформ. 2014. № 12. С. 430-435.
109. Kyrkach S.M. Financial plan as a tool for financial planning of the bank activities // Проблемыэкономики (Харьков). 2014. № 2. С. 302-308.
110. Oherchuk M. Assessment of the state of activity of banks with foreign capital in the domestic market of banking services // Бизнесинформ. 2013. № 7. С. 292-298.
111. Rats O.M., TysyachnaYu.S. Study on the competitive advantages of banks in the deposit market of Ukraine // Проблемыэкономики (Харьков). 2014. № 4. С. 388-394.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00535