Вход

Формирование плана организации центра шоу-бизнеса

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 196342
Дата создания 18 июня 2017
Страниц 71
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 880руб.
КУПИТЬ

Описание

Заключение

Нестабильность внешней и усложнение внутренней среды функционирования предпринимательских организаций ставят задачи, как гибкого оперативного реагирования, так и формирования долговременной конкурентной политики. В этих условиях необходимым становится формирование и развитие контроллинга, обеспечивающего и поддерживающего процессы стратегического планирования и прогнозирования предпринимательской деятельности системной управленческой информацией.
Зависимость качества планов предприятий от множества факторов доказывает сложность выбора оптимального направления развития планирования. Более того, опыт работы предприятий показывает, что изменения, касающиеся только технологии планирования, могут только снизить расхождения плановых и фактических значений показателей, что конечно акт ...

Содержание

Содержание
Введение 2
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС – ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1 Сущность и функции бизнес-плана 5
1.2 Стадии жизненного цикла бизнес-проекта 14
1.3 Оценка эффективности бизнес – проекта 22
Глава 2 ПРАКТИКА ФОРМИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПЛАНА В КОМПАНИИ ООО «LION MUSIC» 28
2.1 Резюме проекта 28
2.2 Описание проекта 30
2.2 Маркетинговый план бизнес – проекта 36
2.3 План рекламы и ценообразования 45
2.4 Организационный план бизнес – проекта 49
Глава 3 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН БИЗНЕС – ПРОЕКТА LION MUSIC 52
3.1 План реализации услуг 52
3.2 Финансово-хозяйственный план 52
3.3 Экономическая эффективность проекта 57
3.4 Риски проекта 60
Заключение 63
Список использованной литературы 65


Введение

Введение

В современном мире, в условиях растущей конкуренции стремительно протекают процессы совершенствования организации и управления работы предприятия. Одной из функций эффективного управления предприятием является прогнозирование стратегического развития в условиях конкурентной среды. Важнейшим компонентом этого направления является бизнес-планирование.
Бизнес-план жизненно необходим для более эффективного управления бизнесом. Соединяя воедино все задумки и идеи, бизнес-план может помочь более полно понимать бизнес. Бизнес-план детализирует различные сценарии, определяет цели, выявляет ресурсы, необходимые для достижения этих целей. Бизнес-план способствует к равновесию внешней и внутренней среды предприятия, поскольку задачи динамически изменяются и оно должно искать и предпринимат ь такие действия, которые обеспечивали бы максимальную эффективность и прибыль с наименьшими затратами времени и ресурсов.
Бизнес-план – это подробный, структурированный и хорошо подготовленный документ, разрабатываемый только созданной или действующей компанией, в котором систематизируются основные направления намеченного коммерческого мероприятия. С другой стороны бизнес-план – это главный инструмент инвестиционного проекта, который можно использовать для получения необходимого финансирования.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена необходимостью изменения организационно-экономической характеристики в условиях изменения системы организации и управления деятельности предприятия ООО «Lion Music».
Целью выпускной квалификационной работы является разработка бизнес-плана студии звукозаписи ООО «Lion Music».
Для достижения цели выпускной квалификационной работы были поставлены и решены следующие задачи:
- изучить сущность, задачи и функции бизнес-плана;
- изучить стадии жизненного цикла бизнес-проекта;
- составить резюме бизнес-плана для разрабатываемого проекта создания звукозаписывающей студии;
- дать характеристику ООО «Lion Music» и провести анализ конкурентоспособности;
- сформировать план организационно-хозяйственной деятельности;
- сформировать финансовый план предприятия ООО «Lion Music»;
- проанализировать эффективность бизнес-плана и оценить возможные риски.
Объект исследования – Общество с ограниченной ответственностью «Lion Music».
Предмет исследования – структура и содержание бизнес-плана по открытию звукозаписывающей студии.
Методы исследования: статистические (анализ динамики развития), экономические (анализ показателей эффективности), сравнение, метод группировок, метод коэффициентов, монографический метод (определение содержания основных понятии).
Теоретические и практические проблемы формирования стратегического управления предприятиями на основе учета и реализации их конкурентных преимуществ рассматриваются в трудах таких зарубежных специалистов, как: Р. Айзенштат, И. Ансофф, М. Бир, П. Дойль, Д. Дэй, К. Кристенсен, А. Мескон, Д. Мошелла, Э. Николс мл., М. Портер, Р. Рэнделл, А. Стрикленд, А. Томпсон, Р. Хэндфилд, Л. Фаэй, Й. Уилсон, Р. Каплан, Д. Нортон и многих других зарубежных авторов, а также отечественных ученых, таких как: О.С. Виханский, Г.Б. Клейнер, Б.З. Мильнер, Р.А. Фатхутдинов и др.
Также были изучены периодические издания, такие как «Экономика организации», «Финансовый менеджмент» и другие.
В соответствии с поставленной целью и задачами определена структура выпускной квалификационной работы, которая включает в себя введение, две главы, заключение, библиографический список и приложение.
В первой главе рассматриваются теоретические основы формирования и реализации бизнес-плана: сущность, цели, задачи и функции бизнес-планирования, а также структура и содержание бизнес-плана, методы и методики его составления.
Во второй главе разрабатывается бизнес-план предприятия ООО «Lion Music» с целью создания компании сферы шоу-бизнеса. Составляется маркетинговый, организационно-хозяйственный и финансовый планы.
В третьей главе производится анализ конкурентоспособности и эффективности проекта с учетом возможных рисков.

Фрагмент работы для ознакомления

В последующие месяцы прибыль будет расти, так как будут появляться постоянные клиенты, которые, в свою очередь будут приводить новых.Основным направлением деятельности широкий спектр услуг в сфере шоу-бизнеса, от написания аранжировок и полного продюсирования артистов до разработки дизайна. На данный момент подобная услуга крайне востребована, несмотря на довольно большое количество подобных предприятий, спрос остается высоким. Преимуществами студии «Lion Music» в данном случае будут являться качество, количество оказываемых услуг на одной базе и приемлемые цены.Трудовые ресурсы: для реализации проекта потребуются 4 человека (постоянно): директор, звукорежиссер, технический менеджер, бухгалтер. При необходимости будут привлекаться фрилансеры (например, фотограф, дизайнер).Финансовый план:содержит сведения о текущем финансовом состоянии предприятия, расчеты планируемых финансово-экономических показателей, планируемые отчеты о финансовых результатах и движении денежных средств, сроке и сумм выплат полученных инвестиции и процентов. Все расчеты произведены в рублях.Сводные данные потребности и использования инвестиций предоставлены в таблице 1.Таблица 1Сводные данные потребности и использования инвестицийНаименование затратВсего, тыс. руб.Покупка оборудования 536000Подготовка помещения367000Реклама 75000Зарплата персонала 1092000Итого1943000Таблица 2 Основные интегральные показатели для оценки эффективности проектаПоказателиРазмерСтавка дисконтирования 28,3%Срок окупаемости 3 годаДисконтированный срок окупаемости 3,78 годаЧистый приведенный доход 101806Внутренняя норма рентабельности 34,3Стоимость проекта: 2070000 рублей.Доход инициатора проекта составит 101806 рублей.Возврат заемных средств начинается с первого месяца реализации проекта.Условный жизненный цикл проекта более 3 лет.2.2 Описание проектаОткрытие собственной звукозаписывающей студии – для современного рынка ниша достаточно узкая, и успешно организовать бизнес в данном направлении, пожалуй, по силам лишь творческим людям, напрямую связанным с музыкой. Если смотреть с точки зрения получения доходов, то дорогие звукозаписывающие студии могут оказаться нерентабельными. Сегодня ситуация складывается таким образом, что выигрывают домашние студии. Компании, которые оказывают услуги высокого качества, имеют большие площади, дорогую аппаратуру, простаивают и терпят убытки.В большинстве своем российские потребители музыкального продукта не особо разборчивы. И если для целевой аудитории качество звучания любимых композиций не так уж важно, то исполнителям нет смысла переплачивать большие деньги. Более того, для многих современных музыкантов стало нормальной практикой, не записывая диск, выкладывать результаты своих творческих усилий в Интернет, опережая тем самым пиратов, благодаря которым рано или поздно это все равно случилось бы. Сегодня открытие звукозаписывающей студии – процесс гораздо более простой, нежели несколько десятков лет назад. Спасибо следует сказать стремительно развивающимся цифровым технологиям. Более того, для организации домашней студии не придется оплачивать аренду помещения. Из технического оборудования следует обзавестись хорошим мощным компьютером, имеющим качественную звуковую карту, студийными мониторами, микрофонами, миди-клавиатурой и закрытыми наушниками.Идея сделать возможность творческой самореализации доступной при хорошем качестве услуг не является новой. Большинство клиентам приходится обращаться к любителям одиночкам не способных предоставить хоть сколько-нибудь приемлемое качество услуг, либо платить довольно крупные суммы денег, большим организациям, что могут себе позволить крайне редко, в результате чего постепенно принимают решение больше не заниматься творческой реализацией своих проектов. В чем отличие шоу-бизнес центра на базе студии звукозаписи от обычной студии звукозаписи? Центр «Lion Music» обладает расширенным списком услуг и осуществляет дальнейшее продвижение музыкального контента создаваемого на данной студии, в то время как обычная студия звука записи занимается просто стандартным потоком записи и сведения артистов центра. Создатели студии звукозаписи «Lion Music» уверены, что каждый клиент по-своему талантлив и уникален, поэтому заслуживает качественных услуг по приемлемым ценам. В Санкт-Петербурге огромное количество молодых талантливых музыкантов, для которых создание студии «Lion Music» будет возможностью заняться музыкой серьезно.Основной идеей данного бизнес-проекта является то, что за счет привлечения новых клиентов, создания списка постоянных клиентов, возможно снизить цены на оказываемые услуги, делая их более доступными для совершенно разных групп потребителей.Возможность творческой самореализации в музыке не должна принадлежать только состоятельным кругам общества или быть низкокачественной.Таким образом, как способ создать принципиально новый тип студии звукозаписи, способный удовлетворять потребности клиентов по приемлемым ценам с должным качеством, оформилась миссия данного проекта:«Сделать качественную запись музыки доступной для всех начинающих и опытных музыкантов Санкт-Петербурга, предлагая полный цикл продюссирования».В ходе своей деятельности студия звукозаписи «Lion Music» производит конечный продукт – музыкальную запись. Под музыкальной записью понимается музыкальное произведение какого-либо жанра, записанное под аккомпанемент или без оного, в цифровом формате, воспроизводимом на любой современной технике.Стоимость каждой конкретной музыкальной записи будет зависеть от времени, которая потребовалась на ее запись, обработку и сведение, сложности производимой работы и оказание дополнительных услуг, в виде написания музыки или текста.В настоящее время в обществе очень часто происходят всевозможные изменения. Они затрагивают образ жизни, мышление, отношение ко многим происходящим внутри самого этого общества процессам. Такие виды современных услуг, как фото, видеоиндустрия, а также рекламная пресса сейчас находятся на стадии подъема. К этому списку, при правильной организации и грамотно сформированном перечне услуг можно отнести и музыкальную индустрию. Большое количество независимых проектов остаются незамеченными из-за отсутствия доступного сервиса записи и сопровождения.Касательно Санкт-Петербурга стоит отметить, что спрос на подобные услуги будет велик, так как в нашем городе существует и ведет активную деятельность огромное количество музыкальных проектов, большая часть которых – независимые артисты, не имеющие контрактов с крупными мейджорами, вследствие чего, ведущие свою финансовую деятельность самостоятельно. На помощь в развитии подобных проектов и будет направлена наша студия.Создание данной студии звукозаписи предполагает не только ее коммерческое использование. Важную часть работы будет составлять создание всевозможной музыкальной продукции «с нуля», а также работу со многими музыкальными и творческими коллективами, продюсирование перспективных музыкантов и творческих групп. Все эти виды деятельности в совокупности способны дать проекту не только финансовую обоснованность, но и качественный толчок в развитии музыкальной индустрии города в целом.Для воплощения проекта необходимо решить две основные задачи – наличие достаточного количества денежных средств и подбор персонала в лице людей, творчески мыслящих, имеющих огромное желание заниматься этим видом деятельности и грамотно разбирающихся в современном перечне оборудования, как аппаратного, так и программного. Планируется взять на работу двух человек на должность звукооператора и одного – на должность бухгалтера, выполняющего всю работу по ведению финансовой стороны предприятия. Директор студии будет помимо контрольных функций осуществлять деятельность по рекламе и привлечению партнеров.Российский рынок звукозаписи довольно разрознен. Как сообщают участники рынка, студии появляются и исчезают, одномоментно на нем действуют несколько сотен профильных заведений, однако тех, что на хорошем счету в музыкальном мире, лишь около десятка. Затраты на создание студии профессионального уровня, с возможностью записывать «живые» коллективы любого формата, включая хоры и оркестры - примерно $0,5-1,5 млн. Бюджет серьезно варьируется, ведь звукозапись требует постоянных вложений, если студия относится к топ-уровню.По словам музыкантов и звукоинженеров, цифровые технологии во многом упростили им жизнь, но зачастую в ущерб качеству. То, что раньше было доступно только на специально оборудованных студиях, сейчас любой человек, имеющий более или менее мощный компьютер, может позволить себе дома. Программное обеспечение для звукозаписи (например, такие программы, как Pro Tools, Cubase, FL Studio) свободно скачивается и не всегда покупается. Многие обустраивают студии прямо в квартире - это не так дорого, не надо платить аренду, на которую приходится работать полмесяца.Цифровой звук – представление аналогового звукового сигнала в виде битовой последовательности, которая соответствует уровням электрических звуковых колебаний в определенные промежутки времени. Для преобразования звука в цифровой вид, применяется импульсно-кодовая модуляция или, реже, сигма-дельта-модуляция. Кроме описания звуковых колебаний в цифровом виде, применяется также создание специальных команд для автоматического воспроизведения на электронных музыкальных инструментах, ярчайшим примером такой технологии является MIDI.Цифровая звукозапись – технология преобразования аналогового звука в цифровой с целью сохранения его на физическом носителе для возможности последующего воспроизведения записанного сигнала.Представление аудиоданных в цифровом виде, позволяет очень эффективно изменять исходный материал при помощи специальных устройств или компьютерных программ - звуковых редакторов, что нашло широкое применение в промышленности, медиа-индустрии и быту.Для воспроизведения цифрового звука применяют специальное оборудование, например, музыкальные центры, цифровые плееры, компьютеры со звуковой картой и установленным программным обеспечением, аудиоплеером или медиаплеером.Принцип цифрового представления колебаний звукозаписи достаточно прост:1) необходимо преобразовать аналоговый сигнал в цифровой при помощи аналого-цифрового преобразователя (АЦП);2) произвести сохранение полученных цифровых данных на носитель: магнитную ленту (DAT), жесткий диск, оптический диск или флэш-память;3) для того чтобы прослушать сделанную запись, необходимо воспроизведение сделанной записи с носителя и обратное преобразование из цифрового сигнала в аналоговый, с помощью цифро-аналогового преобразователя (ЦАП).По принципу записи выделяют следующие методы:- магнитная звукозапись – запись цифровых сигналов производится на магнитную ленту. Выделяют два типа записи:- продольно-строчная система записи, - в которой лента движется вдоль блока неподвижных магнитных головок записи/воспроизведения (DASH,DCC);- наклонно-строчная система записи, - в которой лента движется вдоль барабана вращающихся магнитных головок и запись осуществляется наклонно отдельными дорожками, что обеспечивает большую плотность, по сравнению с продольно-строчной системой записи. (R-DAT, ADAT).- магнитооптическая запись - запись ведется с помощью магнитной головки на специальный магнитооптический слой и в момент намагничивания кратковременно разогревается лазером до температуры точки Кюри (минидиск, Hi-MD);- лазерная запись - запись производится лазерным лучом, который выжигает углубления (питы) на светочувствительном слое оптического носителя (компакт-диск, DVD-Audio, DTS, SACD);- оптическая (фотографическая) запись звука – основана на воздействии светового потока на светочувствительный слой носителя (киноленты) (Dolby Digital, SDDS);- запись звука на электронные носители – звуковые данные при помощи персонального компьютера записываются в виде файлов на различные носители (жесткие диски, перезаписываемые оптические диски, флеш-карты, твердотельные накопители), при этом отсутствует ограничение на обязательное соответствие формата звука формату носителя.На цифровых носителях и в персональных компьютерах для хранения звука (музыки, голоса и т. п.) применяются различные форматы, позволяющие выбрать приемлемое соотношение сжатия, качества звука и объема данных.Запись цифрового звука в настоящее время осуществляется на студиях звукозаписи, под управлением персональных компьютеров и другой дорогостоящей и качественной аппаратуры. Также довольно широко развито понятие «домашней студии», в которой применяется профессиональное и полупрофессиональное звукозаписывающее оборудование, позволяющее создавать качественные записи в домашних условиях.Применяются звуковые карты в составе компьютеров, которые производят обработку в своих АЦП и ЦАП – чаще всего в 24 битах и 96 кГц, дальнейшее повышение битности и частоты дискретизации, практически не увеличивает качества записи.Существует целый класс компьютерных программ - звуковых редакторов, которые позволяют, работать со звуком:записывать входящий звуковой поток;создавать (генерировать) звук;изменять существующую запись (добавлять сэмплы, изменять тембр, скорость звука, вырезать части и т.п.);перезаписывать из одного формата в другой;конвертировать разные аудиокодеки.Студия звукозаписи – комплекс специально подготовленных помещений, оборудованных средствами звукозаписи, оснащенных устройствами редактирования и обработки аудиоматериала, обслуживаемый профессиональным персоналом и предназначенный для изготовления оригинальной матрицы (мастер-копии) записанной и отредактированной фонограммы на любых видах носителей.2.2 Маркетинговый план бизнес – проекта Развитие студий в России, и за рубежом в последние годы, характеризуется появлением большого числа домашних студий, основанных на использовании современных компьютерных технологий. С одной стороны, это позволило профессиональным музыкантами и любителям музыки делать свои собственные записи, без помощи специализированных и дорогих профессиональных студий, и, с другой стороны, резко ограничило их способность записывать «живой» звук при помощи акустических инструментов, вокала, и так далее, поскольку подобные помещения акустически непригодны для подобной записи.Во многих зарубежных странах это незначительно повлияло на общее развитие индустрии звукозаписи, поскольку последняя имела устоявшуюся структуру и развитую сеть студий звукозаписи. В России же целые регионы страны остались без возможности для музыкантов производить качественные, профессионально выполненные фонограммы.Санкт-Петербург в данном случае предстает в выгодном свете, так как является городом, в котором индустрия звукозаписи представлена довольно хорошо: от маленьких студий, оборудованных в жилых квартирах, до профессиональных предприятий, созданных для работы с музыкантами наивысшего уровня, создания музыкального сопровождения для кинофильмов и театрализованных представлений. Однако, стоит отметить, что сегмент рынка, отвечающий за оказание услуг звукозаписи по средним ценам при профессиональном качестве, «золотая середина», представлен довольно слабо. В этом и видится основная ниша будущего предприятия.Как уже говорилось выше, спектр предлагаемых проектом услуг, значительно шире обычно (полный список услуг указан в следующих главах). Также стоит отметить, что помимо музыкальных коллективов услугами студии могут пользоваться большие компании для создания корпоративного гимна, частные лица, которые хотят поздравить друзей или родственников при помощи песни, школы и университеты, желающие записать песню, которая сохранит в себе воспоминания о совместной учебе, а так же озвучка фильмов и многое другое. Часто проводимые музыкальные конкурсы, всевозможные торжества, рекламная аудиопродукция и многое другое, содержат в себе музыкальную составляющую, как правило, низкого эстетического восприятия звучащего музыкального материала, а как раз последнее касается именно процесса записи и обработки звука. Также необходимо отметить тот факт, что современные технологии позволяют предлагать некоторые позиции из перечня услуг, вне зависимости от месторасположения заказчика. Российская модель бизнеса в сфере звукозаписи отличается от западной. На Западе концерты – промоушен для стимуляции продажи носителей, в России же выпуск альбома - как правило, наоборот, всего лишь промоакция с целью создания и поддержки бренда артиста, а средства, вложенные в запись и выпуск диска, исполнитель возвращает за счет концертов или корпоративных вечеринок.Возможными клиентами компании могут оказаться совершенно разные люди, от разовых клиентов в лице компаний и организаций до профессиональных коллективов и исполнителей. Для того, чтобы точнее определить целевую аудиторию, необходимо провести сегментацию рынка. Выделение наиболее важной аудитории поможет, благодаря большей нацеленности на конкретного потребителя, в наилучшей степени подготовиться к его требованиям.Далее проведен анализ потенциальных потребителей услуг, которые планирует предлагать ООО «Lion Music»Таблица 3Анализ потенциальных потребителей рынкаПараметр сегментацииПрофиль сегментаПрофиль сегментаПрофиль сегментаПрофиль сегментаПолМЖ  Возраст0-1516-2222-4546-70Частота обращения1 раз в год (или реже)От 1 раза в год до 15 раз в годОт 15 до 30 раз в годБолее 30 раз в год (постоянное сотрудничество)Причина обращенияЗапись вокалаДикторский текстЗапись аранжировкиЗапись хора\оркестраГеографияЦентр СПбРайоны СПбЛен. Обл.другие городаДоходдо 15 тыс. рублейдо 35 тыс. рублей45-50 тыс. рублейБолее 50 тыс. рублейПо результатам таблицы 1 можно сделать следующие выводы:1) Потребителей продукта, который производит студия звукозаписи «Lion Music», можно условно поделить на 2 группы.Первая – молодые люди (от 16 до 20 лет, в равной степени мужчины и женщины), начинающие музыканты или разовые клиенты, проживающие в Санкт-Петербурге, из перечня услуг выбирающие в основном запись вокала (речитатива), рассчитывающие на демократичную ценовую политику.Основная причина обращения: творческое самовыражение, желание создание собственного музыкального произведения в качестве подарка.Емкость рынка – около 100 тыс. человек. В денежном выражении – около 50 млн. рублей.Основные каналы рекламного воздействия – интернет, «сарафанное радио».2) Вторая группа – люди среднего возраста и молодые люди (20-35 лет), независимые музыканты или люди, работающие в сфере шоу-бизнеса (но не артисты топ-уровня). Из перечня услуг выбирают в основном запись вокала, дикторского текста, аранжировки и живых инструментов. В первую очередь клиенты из этой категории заинтересованы в качестве готового продукта, только во вторую – в цене. Посещают студии звукозаписи благодаря своей профессиональной деятельности чаще 15 раз в год, возможно, нацеленные на постоянное сотрудничество.Основные каналы рекламного воздействия – интернет, специализированные издания (журналы), печатная реклама в музыкальных магазинах, студиях, культурно-развлекательных объектах, «сарафанное радио».Причина посещения концертов – профессиональная деятельность, связанная с музыкой, рекламой, другими видами шоу-бизнеса.Емкость рынка – около 15 тысяч человек, в денежном выражении – около 75 млн. рублей.Данный рынок крайне важен, несмотря на свою малочисленность, так как частота посещения данной категорией клиентов выше и плата, которую они готовы заплатить за услуги, также выше.Согласно отчету «Digital Music Report 2014», представленному Международной федерацией звукозаписывающей индустрии IFPI, в 2013 году впервые с 1999 года выросли продажи звукозаписывающих компаний. Все большую роль в их доходах играют цифровые каналы распространения музыки. Особую динамику показывают рынки Индии, Норвегии, России, Швеции и США.Рост доходов звукозаписывающей индустрии от продаж оцифрованной музыки составил 9%, в 2013 году продажи достигли уровня в $5,6 млрд. То есть на сегодняшний день продажи музыки через Сеть составляют около 34% от всех доходов звукозаписывающих компаний.

Список литературы

Список использованной литературы

1. Федеральный закон от 21.11.1996 №129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (с изменениями и дополнениями)
2. Закон РФ «Об оценочной деятельности в РФ»№135-ФЗ от 29.07 1998г. (в ред. от 21.07.2014)
3. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций / Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 №16 «Об утверждении «Методических рекомендаций по проведению анализа финансового состояния организаций»
4. Федеральный стандарт оценки №1 «Общие понятия и принципы оценки (ФСО№1)», Приказ Минэконномразвития и торговли РФ от 20.07.2007, №256 (в ред. от 22.10.2010)
5. Федеральный стандарт оценки №2 «Цели оценки и виды стоимости (ФСО №2)». Приказ Минэконномразвития и торговли РФ от 20.07.2007, №255 (в ред. от 22.10.2010)
6. Методические указания по проведению анализа финансового состояния организаций / Приказ ФСФО РФ от 23.01.2001 №16 «Об утверждении «Методических рекомендаций по проведению анализа финансового состояния организаций»
7. Методические рекомендации АРБ «Оценка имущественных активов для целей залога» (Общие вопросы оценки имущественных активов для целей залога), М. 2009 г.
8. Методические рекомендации АРБ «Оценка имущественных активов для целей залога» (Оценка недвижимого, движимого имущества, акций, долей уставного /собственного капитала для целей залога) М.,2011 г.
9. Анализ финансовой отчетности: учебник / Донцова Л.В., Никифорова Н.А. – 7-е изд., перераб. и доп. – М.: «Издательство дело и сервис», 2010. – 384 с.
10. Анализ деловой активности на базе показателей эффективности использования капитала /Наумова О.А./ http://elibrary.ru/download/39922311 (дата обращения 15.06.2015)
11. Анташов В. Многофакторный анализ и оценка финансового результата / В. Анташов, Г. Уваров // Ваш партнер - консультант. - 2013. - № 17. - С. 9.
12. Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены; Учеб. пособие. - М.: Дашков и К, 2012. - 380 с.
13. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие для вузов / Т.Б. Бердникова. - М.: ИНФРА-М, 2010. - 215 с.
14. Беседин А.Л. Формирование системы показателей оценки эффективности реформирования деятельности промышленных предприятий / А.Л. Беседин // Финансы и кредит. - 2013. - № 27. - с. 58-66.
15. Вопросы эффективности инвестиций в инновационное развитие предприятий/Киреев Д.В., Денисов Д.Д. / http://elibrary.ru/download/62197091 (дата обращения 15.06.2015)
16. Выскребенцева А. С. Анализ количественных и качественных составляющих кредитоспособности предприятия: Автореф. дис. канд. экон. наук. – Новосибирск, 2011. – 23 с.
17. Грачева А.В Основы финансовой устойчивости предприятия / А.В. Грачева // Финансовый менеджмент. – 2012. - №4. – с.15 – 35.
18. Гиляровская Л.Т. Комплексный анализ финансово-экономических результатов деятельности банка и его филиалов / Л.Т. Гиляровская, С.Н. Паневина. СПб.: Питер, 2011. – 323 с.
19. Грюнинг Х. ван, Брайович Братанович С. Анализ банковских рисков. Система оценки корпоративного управления и управления финансовым риском / Пер. с англ.; вступ. сл. д.э.н. К.Р. Тагирбекова – М: Издательство «Весь Мир», 2010. – 304 с.
20. Ендовицкий Д. А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / Д.А. Ендовицкий; под ред. Л.Т. Гиляровской. М.: Финансы и статистика, 2010. – 356 с.
21. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: учеб. для вузов – М.: Юристъ, 2010. – 618 с.
22. Масленников В.В. Процессно-стоимостное управление бизнесом / В.В. Масленников, В.Г. Крылов. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 285 с.
23. Макарьева В. И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации: учеб. пособие для вузов / В. И. Макарьева, Л. В. Андреева. М.: Финансы и статистика, 2012. – 327 с.
24. Маркарьян Э. А. Финансовый анализ: Учеб. пособие / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян.М. : ИД.ФБК-ПРЕСС, 2013. – 481 с.
25. Матвеева С. Диагностика предприятия и ее модели / С. Матвеева // Проблемы теории и практики управления. 2013, № 2. – с. 59-65
26. Михайлов Ю. А. Моделирование динамики финансового состояния предприятий при переводе производства на новую продукцию / Ю. А. Михайлов, Н. Н. Белоусова // Вестник Московского университета. Сер. 6. Экономика. 2013, № 2. – с. 94-117
27. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент. – М.:ЭКСМО, 2010. – 312 с.
28. Роль источников финансирования капитальных вложений в финансовом состоянии предприятия/М.В. Боровицкая, С.Ф. Панов/ http://elibrary.ru/download/44403359.pdf (дата обращения 15.06.2015)
29. Савицкая Г.В. Экономический анализ: Учеб. / Г.В. Савицкая. – 10-е изд., испр. – М.:КНОРУС, 2013. – 490 с.
30. Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. Управление финансами: учеб. пособие для вузов / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 417 с.
31. Семенова О. П. Как оценить финансовое состояние организации и угрозу банкротства / О. П. Семенова // Налоговый вестник. 2013, № 4. – с. 51-63
32. Трунова А. А. Совершенствование управления расходами компаний // Вестник ВолГУ. Серия 9: Исследования молодых ученых . 2012. №10. URL: http://cyberleninka.ru/article/n/sovershenstvovanie-upravleniya-rashodami-kompaniy (дата обращения: 15.06.2015).
33. Факторный анализ капитальных вложений/ Г.Н. Корнев, О.О. Калинина/ «Современные наукоемкие технологии. Региональное приложение» №4 (36) 2013, с. 58-64
34. Финансовый менеджмент: учебник / И.Я. Лукасевич. – М.: Эксмо, 2010. – 369 с.
35. Филатов С. В. Обобщающие показатели, полученные методами комплексной оценки финансового состояния предприятия / С. В. Филатов // Вестник Московского университета. Сер. 6. Экономика. 2014. – с. 31-42
36. Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник / Под ред. Е. С. Стояновой. М.: Изд-во «Перспектива», 2012. – 589 с.
37. Хома В. И. Источники информации для финансового анализа состояния предприятия / В. И. Хома // Вестник Московского университета, Экономика. 2013. – с. 61-69
38. Шеремет А. Д. Анализ финансового состояния предприятия / А. Д. Шеремет, Р. С. Сайфулин // Методика финансового анализа. М.: 2012. – 423 с.
39. http://www.gaap.ru.
40. http://www.financial-analysis.ru.
41. http://www.strateg.org.
42. http://www.stplan.ru.
43. http://www.cfin.ru.
44. http://www.balanced-scorecard.ru
45. http://www.ifpi.org/downloads/Digital-Music-Report-2014.pdf (дата обращения 15.06.2015)
46. http://www.the-village.ru/village/business/news/148941-ifpi (дата обращения 15.06.2015)
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00575
© Рефератбанк, 2002 - 2024