Планирование, учет и анализ логистических издержек организации

Выводы по главе 2
Проведя анализ и оценку логистических издержек на ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект», можно сделать выводы на основании выполненных во втором разделе исследований:
1. Экономическая деятельность ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект» характеризуется чистой прибылью, размер которой имеет тенденцию к уменьшению, что является причиной экономического кризиса в России. Основным видом деятельности в 2014 году была деятельность в области архитектуры, инженерно-технического проектирования в промышленности и строительстве.
2. На основании анализа динамики коэффициента логистических расходов можно сделать вывод, о достаточно низком значении логистической деятельности ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект». Необходимо также отметить низкий уровень операционной рентабельности логисти ...

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1.1. Сущность затрат на всех стадиях логистического процесса 6
1.2. Основные методы учета логистических издержек 11
1.3. Особенности планирования логистических издержек 18
Выводы по главе 1 26
ГЛАВА 2. УЧЕТ И АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ИЗДЕРЖЕК НА ОАО "КРАСНОЯРСКИЙ ПРОМСТРОЙНИИПРОЕКТ" 28
2.1. Экономическая характеристика предприятия 28
2.2. Оценка логистических издержек ОАО "Красноярский ПроистройНИИпроект" 35
2.3. Основные способы учета и планирования издержек на предприятии 42
Выводы по главе 2 47
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 48
ПРИЛОЖЕНИЯ 55

ВВЕДЕНИЕ

В современных сложных экономических условиях функционирования предприятий России очень важным является вопрос экономии за счет снижения затрат и оптимизации всех бизнес-процессов. Логистическая деятельность является неотъемлемой составляющей деятельности предприятия, и поэтому повышение ее результативности и конкурентоспособности невозможно без совершенствования системы управления логистическими затратами. Повышенное внимание к логистике обусловлено ее потенциальной возможностью обеспечения лучшей эффективности функционирования предприятий. Логистические издержки, которые неразрывно связаны с функционированием логистической системы предприятия, формируются в различных сферах: снабжения, производства и распределения, что затрудняет возможности эффективного управления ими.
Анализ логистических издержек в сфере снабжения является одним из актуальных заданий отечественных предприятий. Анализ затрат – это метод исследования отдельных составляющих в пределах целостного учета. В современной экономической науке подходы к определению и управлению логистическими издержками активно развиваются. Вместе с тем на практике возникают вопросы определения логистических затрат в составе прочих расходов предприятия, оптимизации отдельных направлений логистической деятельности. Для этого необходимым является четкая и удобная для практического использования классификация этих затрат.
Сущность логистических затрат, их классификация в современных условиях хозяйствования, а также направления их сокращения на предприятиях содержательно рассмотрены в трудах таких ученых как: Ангадаева Е. О., Асаул А. Н., Бутрин А. Г., Гаджинский А. М., Глинская О. С., Гончаров П. П., Кузнецова Т. В., Сазонов А, Шаповал С. С. Однако отдельные вопросы организации учета, планирования и анализа логистических затрат остаются недостаточно исследованными.
Цель исследования - анализ логистических издержек на предприятии и разработка предложений по оптимизации затрат.
Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
- исследовать сущность затрат на всех стадиях логистического процесса;
- выявить основные виды логистических издержек в организации;
- провести анализ способов учёта и планирования логистических издержек на предприятии;
- предложить мероприятия по совершенствованию планирования и учёта логистических издержек;
- провести экономическую оценку предложенных мероприятий.
Объект исследования - ОАО "Красноярский ПромстройНИИпроект".
Предметом исследования является система планирования и учёта логистических издержек предприятия.
В работе использовался комплекс общенаучных методов (наблюдение, сравнение, группировка, абстрагирование, анализ и синтез, индукция и дедукция, исторический и логический методы), а также статистические и экономико-математические методы.
Информационной основой исследования послужили монографии, нормативные документы зарубежных стран, в том числе зарубежные стандарты, включая Международные стандарты финансовой отчетности, а также отечественные нормативно-правовые документы, справочные материалы официальных органов РФ, данные периодической печати, Интернет-ресурсы, результаты маркетинговых исследований, финансовая и бухгалтерская отчетность ОАО "Красноярский ПромстройНИИпроект" за 2012-2014 года, данные бухгалтерского и управленческого учета предприятия.
Практическая значимость исследования заключается в том, что его результаты могут быть использованы руководством ОАО "Красноярский ПромстройНИИпроект" для повышения эффективности своей деятельности, укрепления конкурентных преимуществ, снижения логистических издержек.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.

2
3
4
5
1.
Запасы
Ряд. 1210 баланса
З0
З1
2.
Материальные расходы
Данные синтетического учета
МР0
МР1
3.
Расходы на оплату труда
Расходы на оплату труда сотрудников логистической системы
РОТ0
РОТ1
4.
Отчисления на социальные нужды
Отчисления на социальное страхование сотрудников логистической системы
ОСН0
ОСН1
5.
Амортизация
Амортизационные отчисления на логистическую инфраструктуру, оргтехнику и транспортные средства для нужд логистической системы
А0
А1
Продолжение таблицы 3
1
2
3
4
5
6.
Другие операционные расходы
Убытки от обесценивания и устаревания запасов; признанные штрафы за ненадлежащее использования договоров поставки продукции (товаров)
ДОР0
ДОР1
7.
Логистические расходы
ЛР =
ЛР0
ЛР1
8.
Чрезвычайные логистических расходы
Определяются за данными службы логистики
ЧЛР0
ЧЛР1
9.
Полные логистические расходы
9 = 7 + 8
ЛР0
ЛР1
10.
Операционные расходы
ОР0
ОР1
В качестве целевых показателей управления логистической деятельностью предприятия используют коэффициент логистических издержек, коэффициент рентабельности логистических издержек и коэффициент эластичности финансового результата от операционной деятельности за логистическими издержками.
Коэффициент логистических издержек рассчитывается за формулой [61]:
КЛР = (2)
где ЛР - логистические расходы, тыс. руб.;
ЧЛР - чрезвычайные логистические расходы, тыс. руб.;
ОР - операционные расходы, тыс. руб.
Коэффициент операционной рентабельности логистических расходов рассчитывается за формулой [61]:
КОРЛР = (3)
где ФРОД - финансовый результат операционной деятельности, тыс. руб. (ряд. 2200 формы финансовой отчетности №2 "Отчет о финансовых результатах"), тыс. руб.;
ЛР - логистические расходы, тыс. руб.
Уровень детализации и принципы классификации логистических издержек зависят от информационных потребностей управления логистической деятельностью, уровня управления логистическими расходами (оперативного, тактического, стратегического), организационной культуры предприятия и принципов принятия логистических управленческих решений. Характер динамики значений показателей логистических издержек (оптимизация, максимизация, минимизация значений) обусловлена характером динамики организационно-экономических условий логистической деятельности предприятия (ухудшение, улучшение существенных изменений, улучшение условий деятельности).
На основании предложенного выше алгоритма в таблице 4 проведем расчет показателей логистических издержек ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект».
Таблица 4
Отчет о логистических издержках ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект» за 2012-2014 гг., тыс. руб.
№ з/п
Показатели
2012 г.
2013 г.
2014 г.
Отклонение (+, -)
9.
абсолютное
относительное
1
2
3
4
5
6
7
1.
Запасы
590
522
543
-47
92,03
2.
Материальные расходы
7896
8497
6909
-987
87,50
3.
Расходы на оплату труда
50430
52104
44560
-5870
88,36
4.
Отчисления на социальные нужды
12544
13507
10488
-2056
83,61
5.
Амортизация
456
788
784
328
171,93
Продолжение таблицы 4
1
2
3
4
5
6
7
6.
Другие операционные расходы
-
-
-
-
-
7.
Логистические расходы
71916
75418
63284
-8632
88,00
8.
Чрезвычайные логистических расходы
-
-
-
-
-
9.
Полные логистические расходы
71916
75418
63284
-8632
88,00
10.
Операционные расходы
234689
217700
189209
-45480
80,62
11.
Коэффициент логистических расходов
0,306
0,346
0,334
0,028
109,15
12.
Финансовый результат операционной деятельности
4178
5765
512
-3666
12,25
13.
Коэффициент операционной рентабельности логистических расходов
0,058
0,076
0,008
-0,050
13,93
Графически изобразим уровень логистических издержек и операционных расходов на рис. 4.
Рис. 4. Динамика логистических издержек и операционных расходов ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект» за 2012-2014 гг., тыс. руб.
На основании анализа динамики коэффициента логистических расходов можно сделать вывод, о достаточно низком значении логистической деятельности ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект». Необходимо также отметить низкий уровень операционной рентабельности логистических издержек.
Для управления эластичностью финансовых результатов предприятия к изменениям логистических издержек необходимо рассчитать значения коэффициента эластичности финансового результата от операционной деятельности за логистическими расходами (далее коэффициент эластичности финансового результата). Коэффициент рассчитывается в процентах за формулой [61]:
ЭФРОД = (4)
где ФРОД1 и ФРОД2 - значение финансового результата от операционной деятельности соответственно за предыдущий и отчетный периоды, тыс. руб.;
ЛР1 и ЛР2 - полные логистические расходы соответственно за предыдущий и отчетный периоды, тыс. руб. (сума обычных и чрезвычайных логистических расходов).
Если Е ФРОД > 1, ФРОД эластичный, поскольку изменение (снижение, повышение) ЛР на 1% ведет к изменению ФРОД больше чем на 1% в противоположном направлении.
Если Е ФРОД < 1, ФРОД неэластичный, поскольку изменение ЛР на 1% ведет к изменению ФРОД меньше, чем на 1% в противоположном направлении.
Если Е ФРОД = 1, наблюдается ФРОД единичной эластичности, поскольку изменение ЛР на 1% ведет к изменению ФРОД также на 1% в противоположном направлении.
Если Е ФРОД = 0, то наблюдается ФРОД абсолютно неэластичный (изменение ЛР вообще не приводит к изменению ФРОД).
Если Е ФРОД = ∞, то ФРОД абсолютно эластичный. Но изменение ЛР не наблюдается, ФРОД будет изменятся вследствие влияния других показателей. К таким показателям относятся изменения отчислений с доходов от реализации.
Итак, в 2012-2014 гг. получены такие значения коэффициента эластичности за формулой 4:
Е ФРОД2012/2013 = 6,715
Е ФРОД2013/2014 = 9,566
Таким образом, наблюдалось увеличение эластичности финансовых результатов за логистическими расходами, о чем свидетельствуют данные таблицы 5.
Таблица 5
Динамика коэффициента эластичности финансового результата от операционной деятельности ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект» за 2012-2014 гг.
Период
Значение коэффициента эластичности
Вид эластичности финансового результата
Уровень эластичности финансового результата
2012-2013 гг.
6,715
ФРОД эластичный
Высокий
2013-2014 гг.
9,566
ФРОД эластичный
Высокий
Итак, на протяжении 2012-2014 гг. высокий уровень эластичности финансового результата от операционной деятельности является признаком эффективного управления логистической деятельностью ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект».
Повышение уровня эластичности в 2013-2014 гг. по сравнению с 2012-2013 гг. произошло в результате снижения логистических расходов с 71916 до 63284 тыс. руб.
Таким образом, управление логистической деятельностью ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект» находится на высоком уровне при незначительном ее месте в деятельности предприятия.
2.3. Основные способы учета и планирования издержек на предприятии
Прежде чем рассмотреть основные способы учета и планирования издержек на ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект» рассмотрим особенности учетной политики данного предприятия.
Основные моменты учетной политики ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект»:
- признание выручки от выполнения работ, оказания услуг с длительным циклом изготовления - по мере готовности конкретной работы, оказания конкретной услуги и подписания акта о приемке выполненных работ (аналогично для целей налогового учета);
- порядок списания общехозяйственных (управленческих) и коммерческих расходов - полностью в отчетном году их признания в качестве расходов по обычным видам деятельности;
- в составе основных средств отражаются сооружения, передаточные устройства, машины и оборудование, транспортные средства и другие соответствующие объекты со сроком служб более 12 месяцев;
- объекты основным средств принимаются к учету по фактическим затратам на их приобретение;
- начисление амортизации объектов основных средств производится линейным способом. Срок полезного использования устанавливается на основании Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы, утв. Постановлением Правительства России № 1 от 01 января 2002 г. При этом для объектов каждой группы выбирается минимально возможный срок для объектов основных средств приобретенных до 01.01.2002. Общество принимает срок полезного использования, определенный при вводе данных объектов в эксплуатацию;
- активы, в отношении которых выполняются условия их признания в качестве объектов основных средств в соответствии с п.4 ПБУ 6/01, и стоимостью не более 40 тыс. рублей учитываются в составе материально-производственных запасов;
- доходы и расходы от выбытия основных средств отражены в Отчете о финансовых результатах в составе прочих доходов и расходов;
- материально-производственные запасы оцениваются в сумме фактических затрат на приобретение;
- запасы отпускаются в производство по средней стоимости запасов;
- задолженность покупателей и заказчиков определена исходя из цен, установленных договорами между обществом и покупателями (заказчиками).
Аналитический учет на предприятии в 2014 году велся по подразделениям общества и статьям затрат, определенным в соответствии нормативными актами и управленческим учетом предприятия.
Таким образом, логистические издержки не выделены в учетной политике ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект».
Логистические издержки находятся в структуре общих издержек предприятия. Основной способ учета расходов за строительными контрактами (рис. 5.).
Рис. 5. Расходы за строительными контрактами ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект»
Расходы по строительному контракту включают: затраты, непосредственно связанные с выполнением данного контракта; общепроизводственные расходы. В состав расходов, непосредственно связанных с выполнением строительного контракта, относятся прямые материальные расходы, прямые расходы на оплату труда, другие прямые расходы (включая стоимость выполненных субподрядчиками работ). В состав общепроизводственных расходов включаются затраты на управление, организацию и обслуживание строительного производства с распределением между объектами строительства с использованием базы распределения при нормальной мощности (пропорционально прямым расходам; объемам доходов; прямым расходам на оплату труда; отработанному строительными машинами и механизмами времени. Целесообразно также выделять в составе общепроизводственных расходов общеучастковые расходы и расходы по эксплуатации строительных машин и механизмов, что также может предусматривать собственную методику списание указанных расходов за отдельными строительными объектами.
При формировании учетной политики ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект» необходимо определиться с документооборотом относительно логистических операций. Поэтому в документе об учетной политике предприятия следует указать формы накопления информации полезной для управления логистические расходы, порядок их формирования, движения, периодичность составления и ответственных за формирование человек. Такими регистрами учета могут быть карточки, ведомости материально-технического снабжения, отчеты о производственную и сбытовую деятельность, производственные графики, графики обеспечения, графики внутренних и внешних перевозок, бюджеты затрат на различные виды работ, перемещения, складирования и т. п. и другие регистры учета. Эти регистры учета будут играть роль внутрихозяйственной отчетности ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект» и отличаться от финансовых отчетов большей обстоятельностью; наличием информации, которая обычно не разглашается сторонним организациям; большей масштабностью; могут содержать как прошлые, так и будущие расходы и прибыль; характеристику потенциального эффекта от еще не принятых решений.
Текущее планирование ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект» охватывает годовой период и включает совокупность планов по различным видам деятельности предприятия.
Одним из главных ориентиров всех планов является сохранение платежеспособности (ликвидности) предприятия. Сальдо доходной и расходной частей всех планов включается в бюджет (план расходов и доходов).
На рис. 6. представлена структура и система планов ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект».
Рис.6. Структура и система планов ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект»
Таким образом, как видно с рис. 6., планирование логистических издержек тоже не выделено в структуре планов ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект». Логистические издержки являются составляющими сметы расходов предприятия.
Выводы по главе 2
Проведя анализ и оценку логистических издержек на ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект», можно сделать выводы на основании выполненных во втором разделе исследований:
1. Экономическая деятельность ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект» характеризуется чистой прибылью, размер которой имеет тенденцию к уменьшению, что является причиной экономического кризиса в России. Основным видом деятельности в 2014 году была деятельность в области архитектуры, инженерно-технического проектирования в промышленности и строительстве.
2. На основании анализа динамики коэффициента логистических расходов можно сделать вывод, о достаточно низком значении логистической деятельности ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект». Необходимо также отметить низкий уровень операционной рентабельности логистических издержек.
3. Логистические издержки не выделены в учетной политике ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект». Логистические издержки находятся в структуре общих издержек предприятия.
4. Планирование логистических издержек тоже не выделено в структуре планов ОАО «Красноярский ПромстройНИИпроект». Логистические издержки являются составляющими сметы расходов предприятия.
список использованной литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://base.garant.ru.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://base.garant.ru.
3. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://base.garant.ru.
4. Айбазова С. Х. Оптимизация системы логистики в бизнесе на основе теоретико-игровой модели: диссертация на соиск. к.е.н. - Москва. - 2014. - 154 с.
5. Ангадаева Е. В. О формировании системы учета логистических затрат предприятия / Е. В. Ангадаева // Управленец. - 2014. - № 4 . - С. 68-71.
6. Антошкина А. В. Практикум по логистике: учебное пособие / А. В. Антошкина, Е. М. Вершкова; Томский политехнический университет. - Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2013. - 130 с.
7. Асаул А. Н. Управление затратами в строительстве / А. Н. Асаул, М. К. Старовойтов, Р. А. Фалтинский: под ред. А. Н. Асаула. - СПб.: ИПЭВ, 2009. - 392 с.
8. Бланк И. А. Управление финансовыми ресурсами / И. А. Бланк. – М.: Изд-во «Омега-Л»: ООО «Эльга», 2011. – 768 с.
9. Бригхем Ю. Финансовый менеджмент. 10 – е изд. / Пер. с англ. под ред. Е. А. Дорофеева. – СПб.: Питер, 2009. – 960 с.
10. Бутрин А. Современные логистические ресурсосберегающие методы менеджмента в промышленном комплексе / А. Бутрин, Д. Ярушин // Логистика. - 2014. - № 4. - С. 54-56.
11. Бутрин А. Г. Организационно-экономическая сущность затрат в логистике и SCM / А. Г. Бутрин, Е. И. Рогожников, В. И. Цаплин // Интегрированная логистика. - 2011. - № 1. - С. 8-11.
12. Воронков А. Н. Логистика: основы операционной деятельности: учебное пособие / А. Н. Воронков; Нижегор. гос. архитектур. - строит. ун-т. - Н. Новгород: ННГАСУ, 2013. - 168 с.
13. Воронов Ю. Е. Основы логистики: учебное пособие [Электронный ресурс] / Ю.Е. Воронов. – Электрон. изд. – Кемерово: ГУ Куз-ГТУ, 2011.
14. Гаджинский А. М. Логистика: учебник / А. М. Гаджинский. – 21-е изд. – М.: «Дашков и К», 2013. – 420 с.
15. Гладкая А. Анализ логистических издержек предприятий целлюлозно-бумажной промышленности / А. Гладкая. - Логистика. - 2011. - № 1. - С. 47-49.
16. Глинская О. С. Классификация логистических затрат в организациях сетевой розничной торговли / О. С. Глинская, И. С. Скорикова // Аудит и финансовый анализ. - 2011. - №2.
17. Гончаров П. П. Повышение конкурентоспособности предприятий за счет снижения логистических затрат / П. П. Гончаров, И. А. Федорова // Вестник удмуртского университета. - 2012. - № 4. - С. 26-31.
18. Гончаров Ю. В. Методологические аспекты формирования логистической системы на предприятиях легкой промышленности / Ю. В. Гончаров, Г. В. Костюк // Проблемы экономики. - 2012. - № 3. - С. 97-107.
19. Григорьев М. Н. Логистика: учебник. - М.: Юрайт, 2014. - 836 с.
20. Губин Е. П. Логистика: учебное пособие / Е. П. Губин; Томский политехнический университет. – Томск: Изд-во Томского политехнического университета, 2012. – 200 с.
21. Дементьев А. В. Контрактная логистика: монография. - СПб.: ООО "Книжный Дом", 2013. - 146 с.
22. Дроздов П. А. Основы логистики: учебное пособие / П. А. Дроздов. – Минск. – 2008. - 211 с.
23. Елизаров С. В. Исследование и формирование системы логистического управления для предприятий химической промышленности / С. В. Елизаров, В. Н. Трегубов // Научный журнал КубГАУ. - 2011. - № 73.
24. Еремина Е. А. Пути снижения логистических издержек при распределении продукции / Альманах современной науки и образования. - 2008. - № 3 (10). - С. 66-67.
25. Заборская Н. К. Управление потоковыми процессами в экономике: учебное пособие / Н. К. Заборская, Л. А. Бескровная, Л. Э. Жуковская. - Одесса: ОНАС им. А. С. Попова, 2013. - 208 с.
26. Карпенко О. В. Управленческий учет: учеб. пособие [текст] / О. В. Карпенко, Д. В. Карпенко. - К.: ЦУЛ, 2012. - 296 с.
27. Кириллова Л. К. Особенности и тенденции развития логистики в условиях интернационализации бизнеса / Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2013. - № 5 (103). - С. 44-49.
28. Кузнецова Т. В. Логистические затраты: экономическое содержание, состав, типология / Т. В. Кузнецова // Экономика и управление. - 2012. - №3. - С. 29-34.
29. Кузнецова Т. В. Логистические издержки запасообразования и пути их снижения на предприятиях швейной отрасли / Т. В. Кузнецова // Вестник Белорусского государственного экономического университета. - 2011. - №4. - С. 52-58.
30. Крикавский В. Е. Логистика. Основы теории: учебник / В. Е. Крикавский. - Л.: Львовская политехника, 2005. - 683 с.
31. Логинова Е. В. Основные показатели, характеризующие закупочную логистику и ее эффективность / Е. В. Логинова, С. Н. Корнилов // Вестник Самарского государственного экономического университета. - 2013. - № 1 (99). - С. 63-68.
32. Логистика и управление цепями поставок: монография / Т. Р. Терешкина, Л. Е. Баранова, Л. В. Войнова, Ю.А. Погорельцев, Н. Ю. Шейнер, А. Н. Клунко; СПбГТУРП. – СПб, 2011. – 155 с.
33. Логистика: практикум / сост. Ю. В. Александренков. – Минск: БНТУ, 2010. – 61 с.
34. Лубенцова В. С. Математические модели и методы в логистике: учеб. пособие / В. С. Лубенцова; под ред. В. П. Радченко. - Самара, 2008. - 157 с.
35. Межевов А. Д. Экономические основы логистики и управления цепями поставок (теория и практика): учебное пособие / А. Д. Межевов, С. Ю. Серова / Государственный университет управления. - М.: ГУУ. - 2010. - 50 с.
36. Мищеряков Д. С. Оценка эффективности системы логистики предприятия / Д. С. Мищеряков // Научный вестник МГИИТ. – 2011. - № 2. – С. 88-91.
37. Моделирование и симуляция логистических систем: курс лекций / Ю. И. Толуев, С. И. Планковский. - Киев: "Миллениум", 2009. - 85 с.
38. Моисеева Н. К. Экономические основы логистики: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 528 с.
39. Окландер М. А. Логистика: учебник / М. А. Окландер. - К.: ЦУЛ, 2008. - 346 с.
40. Павлюченко И. В. Логистика: краткий теоретический курс / И. В. Павлюченко. – Ульяновск: УлГТУ, 2011. – 95 с.
41. Резер А. В. Финансовая логистика железнодорожных предприятий: учебник / А. В. Резер. – М.: ВИНИТИ РАН, 2010. – 252 с.
42. Савенкова Т. И. Логистика: учебное пособие. - 5-е изд., стер. - М.: Изд-во "Омега-Л", 2010. - 255 с.
43. Савицкая Г. В. Экономический анализ: учебник / Г. В. Савицкая. - 14-е изд., перераб. и дополн. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 647 с.
44. Сазонов А. Сокращение логистических затрат путем размещения склада поставщика на территории предприятия-изготовителя / Логистика. - 2014. - № 6. - С. 38-43.
45. Сергеев В. И. Управление цепями поставок: учебник. - М.: Юрайт, 2014. - 479 с.
46. Соуд А. М. Логистический анализ и планирование системы нефтепродуктообеспечения / А. М. Соуд / Открытые информационные и компьютерные интегрированные технологии. - 2014. - № 65. - С. 160-168.