усиление мотивации и формы стимулирования работников

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В рамках темы данной курсовой работы были рассмотрены основные аспекты мотивации труда работников предприятия как фактора конкурентоспособности в современных условиях.
Мотивация представляет собой влечение или потребность, которые побуждают людей к действию с некоей четкой целью. Потребность выступает как внутренний аспект мотивации, а цель - ее внешним аспектом.
Объектом исследования в работе выступило ООО «ВИНЛЭНД». Видно постоянное повышение численности работников, особенно сферы продаж и прочих работников (юристы, специалисты по качеству, водители и т.д.). Увеличение численности персонала и рост средней выработки работников ООО «ВИНЛЭНД» произошло благодаря рационализации торговых процессов, оснащению предприятия современным оборудованием, что усовершенствовало работу перс ...

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1. Теоретические основы мотивации труда персонала 5
1.1. Сущность и содержание мотивации и стимулирования персонала 5
1.2. Теории мотивации в управлении персоналом 8
2. Анализ системы мотивации персонала как фактора повышения конкурентоспособности ООО «ВИНЛЭНД» 13
2.1. Общая характерис тика ООО «ВИНЛЭНД» 13
2.2. Исследование трудовых ресурсов и эффективности их использования на предприятии 17
2.3. Оценка системы мотивации персонала предприятия 24
3. Рекомендации по совершенствованию мотивации персонала ООО «ВИНЛЭНД» 32
3.1. Предложения по совершенствованию мотивации персонала предприятия 32
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 37
Заключение 42
Список литературы 44
Приложения 46

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы работы. Рыночная структура хозяйственного механизма государства является комплексной, она предполагает наличие рынков взаимосвязанных: потребительских товаров, производственных средств, капитала, труда и пр. В качестве важнейших элементов рынка рабочей силы выступают спрос, предложение и его цена. На современном экономическом этапе развития государства одно из ведущих мест занимает развитие систем мотивации трудовой деятельности.
Мотивация труда для большого количества работников состоит в стремлении получить высокий уровень дохода. Это привело к отчуждению труда и необходимости образования мотивации труда рыночного характера. Внутри субъекта хозяйствования взаимодействие работающего и предпринимателя, то есть деятельность (потребление рабочей силы) под непосред ственным предпринимательским управлением и контролем, осуществляется посредством проведения нормирования труда (определения трудовых обязанностей работника количественного и качественного характера) и применения систем оплаты (которые устанавливают количественным образом между нормами труда и ставкой заработной платы определяющую связь).
На современном этапе развития экономики нашего государства одно из центральных мест занимает развитие систем мотивации трудовой деятельности, вопросы которой изложены в трудах разных авторов, таких, как: Алиев И.М., Веснин В.Р., Дейнека А.В., Никитина И.А. и др
Цель курсовой работы – охарактеризовать направления совершенствования управлением мотивации труда работников в компании.
Задачи курсовой работы:
- рассмотреть мотивацию труда в качестве фактора эффективности использования персонала;
- охарактеризовать методы исследования конкурентоспособности;
- представить характеристику конкурентоспособности исследуемого предприятия;
- исследовать факторы мотивации труда работников предприятия на каком
- определить направления совершенствования управления мотивацией труда в компании.
Объект исследования – ООО «ВИНЛЭНД» г. Москва.
Предмет исследования – организация мотивации труда на предприятии.
Методы исследования: методы индукции и дедукции, метод сравнения, табличный и графический методы, метод элиминирования (факторного анализа), индексный метод.
Практическая значимость результатов исследования: выводы и предложения будут полезны в дальнейшей деятельности руководству ООО «ВинЛэнд», а также руководителям и экономистам других подобных субъектов хозяйствования.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, библиографии и приложений.
Во введении поставлены цель и задачи, рассмотрена актуальность исследования, объект, предмет, методы исследования и практическая значимость.
В 1 главе рассматриваются теоретические аспекты мотивации персонала предприятия как фактора его конкурентоспособности. Во 2 главе анализируется мотивация персонала ООО «ВИНЛЭНД», в 3 главе представлены направления совершенствования мотивации персонала. В заключении представлены выводы по проделанной работе.
В Приложениях приведена отчетность ООО «ВИНЛЭНД», анкета для его работников и предложения по повышению квалификации работников.

r