Вход

Взаимодействие различных корпоративных структур и организаций в процессе обсуждения актуальных социальных проблем

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 195378
Дата создания 25 июня 2017
Страниц 4
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 18 ноября в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
790руб.
КУПИТЬ

Описание

%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bb+%d0%ba+%d1%82%d0%be%d0%b9+%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b4%d0%b8%d0%b8%2c+%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%b4%d0%b0+%d0%be%d0%bd+%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be+%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d1%83%d0%b5%d1%82+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%bf%d1%8b+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be+%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b8%2c+%d0%bf%d1%80%d0%b8+%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc+%d0%be%d0%bd+%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%bc%d0%b0%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d0%b5%d1%82+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%be% ...

Содержание

%d0%bd%d0%b5%d1%82

Введение

%d0%91%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81-%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%82%d1%83%d1%80%d1%8b+%d0%b2%d1%8b%d0%bd%d1%83%d0%b6%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%8b+%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%b3%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c+%d0%bd%d0%b0+%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%81%d0%be%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%2c+%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%b2+%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8+%d1%80%d1%8f%d0%b4%d0%b0+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bc.+%d0%9c%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d1%8b+%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%be%d1%86%d0%b 5%d0%bd%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82+%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%ba%d1%86%d0%b8%d1%8e+%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81-%d1%81%d0%be%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0+%d0%bf%d0%be+%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e+%d0%ba+%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc+%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%d0%bc+%d0%b8+%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d1%83%d1%8e%d1%82+%d1%82%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bf%d1%8b+%d0%b4%d0%bb%d1%8f+%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bc%2c+%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5+%d0%be%d0%bd%d0%b0+%d0%bd%d0%b5+%d0%bc%d0%be%d0%b6%d0%b5%d1%82+%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b8%d1%82%d1%8c+%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be.+%0a%d0%92+%d0%bc%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9+%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b5+%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b8+%d0%be%d1%82%d0%bc%d0%b5%d1%87%d0%b0%d1%8e%d1%82+%d0%b4%d0%b2%d0%b5+%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b5%d0%b2%d1%8b%d0%b5+%d1%82%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b8%2c+%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b5+%d0%b2%d0%bb%d0%b8%d1%8f%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%bd%d0%b0+%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81.+%d0%9f%d0%b5%d1%80%d0%b2%d0%be%d0%b9+%d0%b8%d0%b7+%d0%bd%d0%b8%d1%85+%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f+%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be+%d0%ba%d0%be%d1%80%d0%bf%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%2c+%d1%82.%d0%b5.+%d0%b2%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%b2+%d0%b8+%d0%b0%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%b2.+%d0%9f%d0%be+%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e+%d0%ba%d0%be%d1%80%d0%bf%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%b4%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d1%81%d1%85%d0%be%d0%b4%d0%b8%d1%82+%d1%81+%d1%82%d0%be%d1%87%d0%ba%d0%b8+%d0%b7%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0+%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81-%d0%b5%d0%b4%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d1%86%d1%8b.+%d0%92%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%8f+%d1%82%d0%b5%d0%bd%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d1%8f+%d0%b7%d0%b0%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f+%d0%b2++%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%b7%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b5+%d0%be+%d1%80%d0%b5%d0%bf%d1%83%d1%82%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8%2c+%d1%82%d0%b5+%d0%b6%d0%b5+%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%b3%d1%80%d1%83%d0%bf%d0%bf%d1%8b+%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b1%d1%83%d1%8e%d1%82+%d0%be%d1%82+%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8+%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d1%82%d1%8c+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%83%d1%8e+%d0%be%d1%82%d0%b2%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c.+%d0%92+%d0%b8%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%b5+%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4+%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81-%d1%81%d1%82%d1%80%d1%83%d0%ba%d1%82%d1%83%d1%80%d0%be%d0%b9+%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%b0%d0%b5%d1%82+%d0%b4%d0%b8%d0%bb%d0%b5%d0%bc%d0%bc%d0%b0+%d0%bf%d0%be+%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e+%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b1%d0%b8%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%b8+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f++.+%0a

Фрагмент работы для ознакомления

В данной связи, ее первая обязанность и конкурентное преимущество - оставаться мощной, эффективной и культурной для блага собственных сотрудников, акционеров и клиентов, внося тем самым ощутимый вклад в экономику и благосостояние государства. Неотъемлемая часть корпоративной культуры - формирование образа "компании-гражданина", которая выполняет предписанные ей социальные обязанности и заботится о принесении возможно большей пользы всему обществу ("corporate citizenship" - "корпоративное гражданство"). Корпоративным гражданством определена неразрывность общих экономических принципов существования компании и ее социальной ответственности перед окружающей социальной средой. С 2003 года для проведения оценки национальными экспертными агентствами качества корпоративного управления и присвоении компаниям соответствующих рейтингов учитываются показатели КСО. Данное обстоятельство поставило российские корпорации перед необходимостью соблюдения соответствующих международных требований и стандартов. Следование данным стандартам обусловливается тем, что на мировом рынке, участниками которого становятся российские компании, ведение социально ответственного бизнеса является нормой. Фактор КСО чрезвычайно важен для иностранных инвесторов, для которых это - свидетельство финансовой стабильности и конкурентоспособности компании. XIV съезд Российского союза промышленников и предпринимателей (работодателей), проходивший в г. Москве в ноябре 2004 г., одобрил Социальную хартию российского бизнеса как одно из средств повышения его конкурентных преимуществ и предложил всем членам российского делового сообщества присоединиться к ней. Социальная хартия является: добровольной стратегической инициативой бизнеса, которая основана на понимании и признании представителями делового сообщества активной роли бизнеса в общественном развитии; системой принципов, направлений и границ потенциального вклада компаний и бизнес-сообщества в целом в общественное развитие; сводом основополагающих принципов ответственной деловой практики, которые применимы в повседневной деятельности любой организации, вне зависимости от профиля деятельности и формы собственности; предложением к обновлению содержания социального диалога с партнерами бизнес-сообщества: акционерами и инвесторами, властными структурами, объединениями работников, институтами гражданского общества; новым форматом оценки совместного вклада бизнеса и его партнеров в устойчивое развитие страны, экономическое процветание и социальное благополучие. Социальная хартия российского бизнеса не является нормативным документом, не предполагает принуждение и обязательность, не предусматривает внешнего контроля и оценки действий. В практике отношений социальной ответственности объективно-обусловленной представляется потребность взаимодействия конечного множества организаций на разных уровнях иерархии управления, что вызывает противоречия в процессах их осуществления. Процесс реализации корпоративной социальной ответственности формируется на основе опыта взаимодействия государства, профсоюзов и корпораций в сфере отношений социальной ответственности. Она представляет собой объединение отдельных инициативных процедур взаимодействия корпораций в единую схему их целенаправленного поведения для осуществления проектов социальной ответственности. На начальном этапе этого процесса организуется специальный орган управления социальной ответственностью корпораций участников проекта, в состав которого включаются представители ее высшего менеджерского звена. Подготовка социального отчета выстраивается на основе результатов независимого исследования, определяется круг потенциально заинтересованных в диалоге сторон и формируется список "целевых аудиторий". Специалисты стремятся сделать его максимально репрезентативным, чтобы получить наиболее полное представление об отношении общества к различным аспектам деятельности корпораций участников проекта. К диалогу приглашаются представители органов власти и контролирующих структур, в том числе министерств (здравоохранения, финансов, труда и социального развития, промышленности и др.

Список литературы

%d0%a1%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%be%d0%ba+%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%82%d1%83%d1%80%d1%8b%0a%0a1.+%d0%9c%d0%b0%d0%bc%d1%8b%d1%82%d0%be%d0%b2+%d0%95.%d0%93.+%d0%a1%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%3a+%d0%b2%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81%d1%8b+%d1%82%d0%b5%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b8+%d0%b8+%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b8+%2f+%d0%95.+%d0%93.+%d0%9c%d0%b0%d0%bc%d1%8b%d1%82%d0%be%d0%b2.++-+%d0%9c.%3a+%d0%9c%d0%90%d0%9a%d0%a1+%d0%9f%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%81%2c+2008.%0a2.+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%90.+%d0%90.+%d0%a1%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be+%d0%ba%d0%b0%d0%ba+%c2%ab%d0%b3%d0%b8%d0%b1%d1%80%d0%b8%d0%b4%c2%bb+%d0%b1%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b5%d1%81%d0%b0+%d0%b8+%d0%bd%d0%b5%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%b8+%d0%b5%d0%b3%d0%be+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d0%b1%d0%b0%d0%b7%d0%b0+%d0%b2+%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8+%2f%2f+%d0%9c%d0%be%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b8+%d0%b8+%d0%b3%d0%bb%d0%be%d0%b1%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f%3a+%d0%b2+3+%d1%82.+%2f+%d0%bf%d0%be%d0%b4+%d1%80%d0%b5%d0%b4.+%d0%95.+%d0%af%d1%81%d0%b8%d0%bd%d0%b0.+%d0%a2.+2.+%e2%80%93+%d0%9c.%3a+%d0%98%d0%94+%d0%93%d0%a3+%d0%92%d0%a8%d0%ad%2c+2009.%0a3.%d0%9c%d0%b0%d0%bb%d0%be%d0%b5+%d0%b8+%d1%81%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bd%d0%b5%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bd%d0%b8%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be+%d0%b2+%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b8.+%e2%80%93+URL%3a+http%3a%2f%2fwww.allmedia.ru%2f%23newsCat20.%0a4.+%d0%9f%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b3%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2+%d0%a1.%d0%9f.+%d0%a2%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bd%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%b5+%d0%ba%d0%be%d1%80%d0%bf%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%bd%d0%b0+%d0%bf%d1%83%d1%82%d0%b8+%d0%ba+%d0%ba%d0%be%d1%80%d0%bf%d0%be%d1%80%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%bc%d1%83+%d0%b3%d1%80%d0%b0%d0%b6%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83+%2f+%d0%a1.+%d0%9f.+%d0%9f%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b3%d1%83%d0%b4%d0%be%d0%b2+%2f%2f+%d0%9f%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%81.+-+2004.+%e2%84%966.+-+%d0%a1.95-103.%0a5.+%d0%a0%d1%83%d0%b4%d1%8b%d0%ba+%d0%ad.%d0%9d.+%d0%a1%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b5%2c+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%b0%d1%8f+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%b0%2c+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%3a+%d0%bf%d0%be%d0%b4%d1%85%d0%be%d0%b4%d1%8b+%d0%ba+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bc%d0%b5+%2f+%d0%ad.+%d0%9d.+%d0%a0%d1%83%d0%b4%d1%8b%d0%ba+%2f%2f%d0%90%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%b0%d1%82%d0%b8%d0%b2%d1%8b.+-2003.+-%e2%84%96+4.+%e2%80%93+%d0%a1.+27+%e2%80%93+32%0a
Очень похожие работы
Найти ещё больше
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00459
© Рефератбанк, 2002 - 2024