Цели и критерии социально-экономического развития Московской области.

%d0%97%d0%b0%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%0a%d0%a3%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%b5%d0%bc+%d0%bc%d1%83%d0%bd%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%bf%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b9+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82+%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%be%d0%b9+%d1%86%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%83%d1%8e+%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%83%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b2+%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%be+%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%b0+%d0%b ...

%d0%a1%d0%be%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b6%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%0a1.%d0%a2%d0%b5%d0%be%d1%80%d0%b5%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d0%b0%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%8b+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b8%095%0a1.1.%d0%9f%d0%be%d0%bd%d1%8f%d1%82%d0%b8%d0%b5+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b8%095%0a1.2.%d0%a4%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d1%80%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%0912%0a1.3.+%d0%a1%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d0%bf%d0%be%d1%82%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb+%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b9%0919%0a2.%d0%90%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8%0923%0a2.1.%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d0%ba%d0%be-%d0%b3%d0%b5%d1%80%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%84%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8%0923%0a2.2.%d0%9e%d1%81%d0%be%d0%b1%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%b4%d0%b5%d0%bc%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%84%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d1%81%d0%b8%d1%82%d1%83%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%b8+%d1%83%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d1%8c+%d0%ba%d0%b0%d1%87%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0+%d0%b6%d0%b8%d0%b7%d0%bd%d0%b8%0924%0a2.3.%d0%a5%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b0+%d1%85%d0%be%d0%b7%d1%8f%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85+%d1%81%d1%83%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%b2%0926%0a2.4.%d0%a4%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b5+%d1%81%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b8%0927%0a2.5.%d0%a5%d0%b0%d1%80%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%ba%d0%b0+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d1%81%d1%84%d0%b5%d1%80%d1%8b%0930%0a3.%d0%9f%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d1%8b+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8%0932%0a%d0%97%d0%b0%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%0938%0a%d0%91%d0%b8%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d0%be%d0%b3%d1%80%d0%b0%d1%84%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9+%d1%81%d0%bf%d0%b8%d1%81%d0%be%d0%ba%0940%0a%d0%9f%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%90%0942%0a%d0%9f%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%91%0943%0a%d0%9f%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%93%0945%0a%d0%9f%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%94%0946%0a%d0%9f%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%95%0947%0a%d0%9f%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%96%0948%0a%d0%9f%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%97%0949%0a%d0%9f%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%98%0950%0a%d0%9f%d1%80%d0%b8%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%9a%0951%0a%0a

%d0%92%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%0a%d0%ad%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d0%b8+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%b2+%d0%a0%d0%be%d1%81%d1%81%d0%b8%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%a4%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%2c+%d0%bd%d0%b0%d1%87%d0%b0%d1%82%d1%8b%d0%b5+%d0%b2+1990-%d1%85+%d0%b3%d0%be%d0%b4%d0%b0%d1%85%2c+%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bb%d0%b8+%d0%b4%d0%b5%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%b8+%d0%bf% d1%80%d0%b8%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b5%d1%82%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e+%d1%80%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bc%d0%b8+%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8+%d0%b2+%d1%80%d0%b5%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b8+%d0%b2%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b2+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f.+%d0%92%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b5+%d1%81+%d1%82%d0%b5%d0%bc+%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81+%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d1%84%d0%be%d1%80%d0%bc%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%b8+%d1%85%d0%be%d0%b7%d1%8f%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9+%d1%81%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b6%d0%b4%d0%b0%d0%bb%d1%81%d1%8f+%d1%80%d0%b5%d0%b7%d0%ba%d0%b8%d0%bc+%d1%81%d0%bd%d0%b8%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%bc+%d1%80%d0%be%d0%bb%d0%b8+%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0+%d0%b2+%d1%80%d0%b5%d0%b3%d1%83%d0%bb%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b8+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%be%d0%b2%2c+%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d1%8f%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%bc+%d0%bc%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d1%83+%d1%84%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%80%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%bc+%d1%86%d0%b5%d0%bd%d1%82%d1%80%d0%be%d0%bc+%d0%b8+%d1%81%d1%83%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b0%d0%bc%d0%b8+%d0%a0%d0%a4%2c+%d0%be%d1%81%d0%bb%d0%b0%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%d0%bc+%d0%b2%d0%bd%d1%83%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b8%d1%85+%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d1%85+%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d0%b5%d0%b9%2c+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b0%d1%87%d0%b5%d0%b9+%d0%bd%d0%b0+%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b0+%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%be%d1%87%d0%b8%d0%b9%2c+%d0%bd%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%ba%d1%80%d0%b5%d0%bf%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%bc%d0%b8+%d0%b8+%d0%b8%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8+%d1%80%d0%b5%d1%81%d1%83%d1%80%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%b8.+%d0%a0%d0%b5%d0%b7%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%be%d0%bc+%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bb%d0%be+%d0%b2%d0%be%d0%b7%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%b0%d1%81%d0%b8%d0%bc%d0%bc%d0%b5%d1%82%d1%80%d0%b8%d0%b8+%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f.%0a%d0%a0%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%b5+%d0%b8+%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%b5+%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5+%d0%bf%d0%be%d1%82%d0%b5%d0%bd%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d0%b0+%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%be%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f+%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%b8%d0%b7+%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%b7%d0%b0%d0%b4%d0%b0%d1%87+%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%b0%d0%bd%d0%be%d0%b2+%d0%b3%d0%be%d1%81%d1%83%d0%b4%d0%b0%d1%80%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d0%b2%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8+%d1%80%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0+%d0%b8+%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%be%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f.%0a%d0%9a%d1%80%d0%b0%d0%b9%d0%bd%d0%b5+%d0%b0%d0%ba%d1%82%d1%83%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d0%bc+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b6%d0%b0%d0%b5%d1%82+%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c%d1%81%d1%8f+%d0%bf%d0%be%d0%b8%d1%81%d0%ba+%d0%bd%d0%b0%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9+%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%88%d0%b5%d0%bd%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d1%80%d0%b5%d0%b3%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b9+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%ba%d0%b8%2c+%d1%80%d0%b5%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b0%d1%86%d0%b8%d1%8f+%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b9+%d0%b1%d1%83%d0%b4%d0%b5%d1%82+%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%81%d0%be%d0%b1%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c+%d1%8d%d1%84%d1%84%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d0%bd%d0%be%d0%bc%d1%83+%d1%84%d1%83%d0%bd%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8e+%d0%bc%d1%83%d0%bd%d0%b8%d1%86%d0%b8%d0%bf%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%83%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%bd%d1%8f+%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%2c+%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e+%d1%84%d0%b8%d0%bd%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85%2c+%d0%b8%d0%bc%d1%83%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%2c+%d0%ba%d0%b0%d0%b4%d1%80%d0%be%d0%b2%d1%8b%d1%85+%d0%b8+%d0%b8%d0%bd%d1%8b%d1%85+%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2+%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%bd%d0%be%d1%86%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%84%d1%83%d0%bd%d0%ba%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bd%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d0%b8%d0%bd%d1%81%d1%82%d0%b8%d1%82%d1%83%d1%82%d0%b0+%d0%bc%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%be%d1%83%d0%bf%d1%80%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f.%0a%d0%a6%d0%b5%d0%bb%d1%8c+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d1%8b+%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c+%d1%86%d0%b5%d0%bb%d0%b8+%d0%b8+%d0%ba%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b8+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8.%0a%d0%94%d0%bb%d1%8f+%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b8%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d1%86%d0%b5%d0%bb%d0%b8+%d0%b1%d1%8b%d0%bb%d0%b8+%d0%bf%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d1%8b+%d0%b7%d0%b0%d0%b4%d0%b0%d1%87%d0%b8%3a%0a1.%d0%a0%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%bc%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b5%d1%82%d1%8c+%d1%82%d0%b5%d0%be%d1%80%d0%b5%d1%82%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b5+%d0%b0%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%ba%d1%82%d1%8b+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b8%2c%0a2.%d0%9f%d1%80%d0%be%d0%b0%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d0%b7%d0%b8%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%82%d1%8c+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%b5+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8%2c%0a3.%d0%a0%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%bc%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b5%d1%82%d1%8c+%d0%bf%d0%b5%d1%80%d1%81%d0%bf%d0%b5%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%b2%d1%8b+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8.%0a%d0%9e%d0%b1%d1%8a%d0%b5%d0%ba%d1%82+%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%e2%80%93+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%b0%d1%8f+%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8c.%0a%d0%9f%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%bc%d0%b5%d1%82+%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b5+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d0%b5+%d0%9c%d0%be%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9+%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8.%0a%d0%92+%d0%ba%d1%83%d1%80%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b9+%d1%80%d0%b0%d0%b1%d0%be%d1%82%d0%b5+%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8f%d0%bb%d0%b8%d1%81%d1%8c+%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d1%8b+%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%83%d1%8e%d1%89%d0%b8%d1%85+%d0%b0%d0%b2%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2+%d0%b2+%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b8+%d1%81%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be-%d1%8d%d0%ba%d0%be%d0%bd%d0%be%d0%bc%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b3%d0%be+%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b8%d1%82%d0%b8%d1%8f%3a+%d0%9f%d0%b0%d1%80%d0%b0%d1%85%d0%b8%d0%bd%d0%b0%2c+%d0%92.%d0%9d.%2c+%d0%98%d0%b3%d0%bd%d0%b0%d1%82%d0%be%d0%b2+%d0%92.%d0%93.%2c+%d0%90%d0%bb%d1%91%d1%85%d0%b8%d0%bd%2c+%d0%ad.%d0%92.%2c+%d0%92%d0%be%d1%80%d0%be%d0%bd%d0%b8%d0%bd%2c+%d0%90.%d0%93.%2c+%d0%9b%d0%b5%d0%ba%d1%81%d0%b8%d0%bd%2c+%d0%92.%d0%9d.++%d0%b8+%d1%82.%d0%b4.%0a%0a

Немаловажную роль в социально-экономическом развитии региона на современном этапе преобразований играет научно-технических прогресс, позволяющий рассматривать использование благоприятных природных и экономических условий с точки зрения рационализма и наибольшей экономической отдачи.На основе учета благоприятных социокультурных, экономических и природных условий может достигаться более высокая производительность труда, четкое выделение отраслей специализации, что, как правило, определяет уровень развития производительных сил экономического региона, структуру его хозяйства и занятости населения.1.3. Социально-экономический потенциал территорийУстойчивое развитие территорий возможно только при эффективном использовании имеющихся ресурсов, источников развития, к важнейшим из которых относятсяприродные и трудовые ресурсы, производственные мощности, инфраструктура, финансовые средства, составляющие потенциал территории. Муниципальные образования в России после проведения всех этапов реформ так и не получили достаточных финансовых, экономических и иных ресурсов для полного и эффективного выполнения всех возложенных на них функций и задач. Ключевые ресурсы сконцентрированы на конкретных территориях, и проводить детальную и точную оценку потенциала наиболее объективно можно только на данном территориальном уровне. Кроме того, потенциал муниципальных образований выступает необходимым условием обеспечения жизнедеятельности населения и вовлечения ресурсов в воспроизводственный процесс, обеспечения комплексности развития территорий. Следовательно, определение перспектив социально-экономического развития муниципальных образований обусловливает необходимость проведения объективной оценки их потенциала. На наш взгляд, социально-экономический потенциал территории – это совокупность факторов и условий, позволяющих муниципальному образованию устойчиво развиваться, эффективно использовать имеющиеся ресурсы и возможности, что в конечном счете приводит к повышению уровня социально-экономического развития и качества жизни населения.Оценка потенциала является основой для типологизации территорий и обоснования социально-экономической политики в отношении выделенных групп муниципальных образований. Алгоритм проведения типологизации муниципальных образований включает в себя шесть этапов:1 этап. Определение видов (блоков) социально-экономического потенциала и показателей, их характеризующих; сбор данных по показателям2 этап. Ранжирование районов области по каждому показателю3 этап. Расчет суммарной рейтинговой оценки каждого района по блоку потенциала4 этап. Группировка районов области по блоку потенциала, присвоение каждой группе балльных оценок5 этап. Расчет итогового показателя суммарного социально-экономического потенциала муниципальных образований6 этап. Группировка районов области по уровню социально-экономического потенциалаI этап. Определяются блоки социально-экономического потенциала муниципального образования и отбираются показатели, наиболее точно и адекватно характеризующие сущность, содержание и уровень развития данного вида потенциала.В исследованиях авторов для оценки социально-экономического потенциала территорий обоснованы различные перечни показателей отдельных видов потенциала[2,3,10,16]. На наш взгляд, их следует объединить в следующие блоки: природно-ресурсный, производственный, трудовой, финансовый, социально-демографический и социально-инфраструктурный.Природно-ресурсный потенциал связан с наличием на территории ключевых природных ресурсов, с возможностями для развития отдельных отраслей промышленности, сельского хозяйства и т.п.Производственный потенциал отражает наличие и состояние основных производственных фондов организаций.Трудовой потенциал представляет собой наличие, состав, квалификацию трудовых ресурсов, возможности удовлетворения потребностей в трудовых ресурсах собственными кадрами соответствующей квалификации.Финансовый потенциал характеризуется обеспеченностью муниципального образования собственными финансовыми средствами для решения вопросов и проблем местного значения, а также финансовыми результатами деятельности хозяйствующих субъектов на территории муниципалитета.Социально-демографический потенциал характеризует демографическую ситуацию и уровень жизни в муниципальных образованиях, возможность повышения качества жизни и роста численности населения.Социально-инфраструктурный потенциал, рассматриваемый как обеспеченность муниципального образования объектами социальной инфраструктуры, отражает эффективность функционирования предприятий ЖКХ и возможности для улучшения жилищных условий населения в районах.II этап. Проводится ранжирование муниципальных районов по каждому показателю. Району с лучшим значением показателя присваивается 1 место (ранг), с худшим – последнее.III этап. Определяется рейтинговое значение района по блоку потенциала путем суммирования входящих в него рангов показателей.IV этап. Проводится группировка районов по блоку потенциала. Выделяются три равные группы муниципальных образований: с высоким, средним и низким значением. Чем ниже суммарные значения рангов района, тем большим потенциалом по данному блоку обладает район. Границы групп интервалов вычислялись по следующим формулам:- низкий потенциал: [Xмакс; Xмакс - L);- средний потенциал: [Xмакс - L; Xмакс - 2L);- высокий потенциал: [Xмакс - 2L; Xмин],где Xмакс – максимальное суммарное значение мест района по блоку показателя;Xмин – минимальное суммарное значение мест района по блоку показателя;L = (Xмакс – Xмин)/3.Району с высоким значением потенциала муниципального образования присваивается 2 балла, со средним – 1 балл, с низким – 0 баллов.В целях обеспечения сопоставимости оценки и возможности сделать выводы об изменении уровня потенциала района значения границ интервалов высокого, среднего и низкого потенциалов целесообразно брать по данным последнего года.V этап. Определяется суммарное балльное значение социально-экономического потенциала муниципального образования путем суммирования оценок отдельных блоков потенциала.VI этап. На основе кумулятивного балльного значения социально-экономического потенциала (СЭП) производится группировка районов региона:- низкий СЭП – 0 – 4 балла;- средний СЭП – 5 – 8 баллов;- высокий СЭП – 9 – 12 баллов.Район может получить нулевую суммарную балльную оценку потенциала, если имеет низкий уровень всех видов потенциала (в нашей методике 6), и суммарную оценку 12 баллов, если имеет высокий уровень всех потенциалов (балльная оценка каждого потенциала максимальна и равна 2).Сопоставление муниципальных образований по уровню социально-экономического потенциала и развития дает возможность выявить резервы для дальнейшего устойчивого развития территорий.2.Анализ социально-экономического развития Московской области2.1.Экономико-герграфическое положение Московской областиМосковская область расположена в центральной части Восточно-Европейской равнины в бассейне рек Волги, Оки, Клязьмы, Москвы. Область имеет границы на северо-западе и севере с Тверской областью, также на севере небольшой участок границы с Ярославской областью, на северо-востоке и востоке с Владимирской областью, на юго-востоке с Рязанской областью, на юге с Тульской областью, на юго-западе с Калужской областью, на западе со Смоленской областью, в центре с городом федерального значения Москва.По данным Росстата численность постоянного населения на 01 января 2015 года составила 7231,1 тыс. человек, плотность населения 163,2 чел/ кв. км. В анализируемой области 359 муниципальных образований (Приложение А).Основные социально-экономические показатели за 2014 год представлены в таблице 2.1.Таблица 2.1 – Основные показатели социального и экономического развития в Московской области в 2014 год, в сопоставимых ценах; в процентах к предыдущему годуНаименование показателяПоказательВаловой региональный продукт (в постоянных ценах) 102,21 Индекс изменения производительности труда 101,91 Индекс инвестиций в основной капитал 96,02 Индекс промышленного производства 103,92 Индекс продукции сельского хозяйства 100,82 Индекс оборота розничной торговли 107,8 Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) организаций, не относящихся к субъектам малого предпринимательства (в фактических ценах) 69,1 Среднегодовая численность занятых в экономике 100,82 Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата 108,12 Реальная начисленная заработная плата 99,42 Реальные располагаемые денежные доходы на душу населения 96,92 Ввод в действие общей площади жилых домов 134,3 Индекс потребительских цен и тарифов на товары и услуги 108,8 2.2.Особенности демографической ситуации и уровень качества жизниЧисленность населения области на начало 2015 года составила 7231,1 тыс. человек и увеличилась за год на 97,5 тыс. человек или на 1,4 %. Важным показателем социально-демографических изменений населения является изменение его возрастно-половой структуры. На 01.01.2015 г. сохранилось характерное для области превышение численности женщин над численностью мужчин, которое составило 551,4 тыс. человек (на 01.01.2014 г. – 542,8 тыс. человек). На 1000 женщин приходится 858 мужчин (2014 г. – 859). Такое соотношение полов связано с высокой преждевременной смертностью мужчин.Таблица 2.2 - Соотношение численности мужчин и женщинНаименование показателяЧисленность населения на 1 января, человекУдельный вес в общей численностинаселения, в %мужчиныженщинымужчиныженщины20152014201520142015201420152014Все население333985332954073891215383821346,246,253,853,8Городское население270623726690633194361314861445,945,954,154,1Сельское население63361662634469685468959947,647,652,452,4Численность населения моложе трудоспособного возраста (0-15 лет) увеличилась по сравнению с прошлым годом на 52,3 тыс. человек, трудоспособного возраста (мужчины 16-59 лет, женщины 16-54 года) увеличилась на 6,9 тыс. человек, старше трудоспособного возраста увеличилась на 38,2 тыс. человек (Приложение Б).Ожидаемая продолжительность жизни при рождении, как мужчин, так и женщин за 2014 год составила, соответственно, 65,3 и 76,4 года, а у всего населения – 70,9 года (Приложение В).В январе 2015 года, по оценке, денежные доходы населения на территории Московской области сложились в сумме 207183,4 миллиона рублей, денежные расходы населения – 197755,9 миллиона рублей. Превышение денежных доходов населения над расходами составило 9427,5 миллиона рублей. Динамика денежных доходов населения представлена в таблице 2.3.Таблица 2.3. - Динамика денежных доходов населения, тыс. руб.ПериодДенежные доходынаселенияДенежные расходынаселенияПревышение денежных доходов над расходами или расходов над доходами (-)2014 годЯнварь1604418471525139177927930Февраль21360197018958891924013051Март23342383820923621124187627Апрель25534943022673621128613219Май25413340123143777022695631Июнь25786230423088520826977096Июль25818664622923232928954317Август25898699222628745732699535Сентябрь22976547520497903824786437Октябрь25740680122932494028081861Ноябрь23824815220833353829914614Декабрь366105129301604126645010032015 годЯнварь2071834201977558919427529Из общего объема денежных доходов в январе 2015 года население израсходовало на покупку товаров и оплату услуг 171811,2 миллиона рублей, уплату налогов и разнообразных взносов – 20855 миллионов рублей, покупку валюты – 1992 миллиона рублей. В январе 2015 года в расчете на душу населения денежные доходы составили 28629,9 рубля, расходы – 27327,2 рубля. По сравнению с январем 2014 года среднедушевые номинальные денежные доходы увеличились на 27,3 процента, расходы – на 27,8 процента (Приложение Г). Реальные денежные доходы в расчете на душу населения (доходы, скорректированные на индекс потребительских цен) в январе 2015 года увеличились по сравнению с январем 2014 года на 10,8 процента, расходы – на 11,3 процента. Реальные располагаемые денежные доходы в расчете на душу населения (доходы за вычетом обязательных платежей, скорректированные на индекс потребительских цен) в январе 2015 года по сравнению с январем 2014 года увеличились на 14,6 процента (Приложение Д).Среднемесячная начисленная заработная плата работников организаций в январе 2015 года составила 38016,5 рубля и увеличилась по сравнению с январем 2014 года на 5 процентов, по сравнению с декабрем 2014 года уменьшилась на 23,1 процента (Приложение Е).Среднемесячная начисленная заработная плата работников организаций (без субъектов малого предпринимательства) в январе 2015 года составила 42071,1 рубля. По сравнению с декабрем 2014 года она уменьшилась на 23,6 процента, по сравнению с январем 2014 года увеличилась на 6,6 процента. Реальная заработная плата, рассчитанная с учетом индекса потребительских цен, в январе 2015 года уменьшилась по сравнению с январем 2014 года на 7,2 процента, по сравнению с декабрем 2014 года – на 25,7 процента.2.3.Характеристика хозяйствующих субъектов Московская область является одним из крупнейших в Российской Федерации производителем сельскохозяйственной продукции. Развитие сельского хозяйства Московской области складывается под влиянием потребительского рынка Москвы, а также крупных промышленных городов Московской области.Сельхозпредприятия Московской области в 2014 году получили прибыль в размере более 4 млрд. рублей. Наблюдается сокращение количество убыточных хозяйств (Приложение Ж). Рентабельность сельскохозяйственного производства 9,4 процента (в 2013 году- 2,3  процента).По итогам 2014 года прирост промышленного производства составил 3,9 процента к уровню предыдущего года, что, в основном, обусловлено ростом производства обрабатывающих отраслей на 4,5 процента, добыча полезных ископаемых выросла на 2,9 процента. При этом производство и распределение электроэнергии, газа и воды сократилось на 3,6 процента.Рост в добывающей промышленности в 2014 году достигнут за счет увеличения добычи гравия, песка и глины (на 3,2 процента). Таблица 2.4 – Основные показателя промышленного производства в 2014 годуНаименование показателя Добыча полезных ископаемыхОбрабатывающие производстваПроизводство и распределение электроэнергии, газа и воды Индекс производства, в процентах к 2013 году102,9 104,5 96,4 Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг собственными силами, по «чистым» видам экономической деятельности млн. рублей 7763,9 1716918,9 201712,2 Сальдированный финансовый результат, млн. рублей 923,0 71524,5 8183,9 Удельный вес прибыльных организаций, процентов 100,0 74,7 69,4 2.4.Финансовое состояние территории В 2014 году сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) организаций, без субъектов малого предпринимательства, банков, страховых и бюджетных организаций в действующих ценах составил 182008,6 миллиона рублей (2586 организаций получили прибыль в размере 338449,9 миллиона рублей и 808 организаций имели убыток на сумму 156441,3 миллиона рублей) (Приложение З).За 2014 год доля убыточных организаций составила 23,8 процента и по сравнению с 2013 годом выросла на 4,1 процентных пункта, а по сравнению с январем-ноябрем 2014 года уменьшилась на 0,7 процентных пункта (Приложение И).Таблица 2.5 - Затраты на производство и рентабельность проданных товаров, продукции, работ и услуг организаций по видам экономической деятельности в 2014 году:Наименование показателяЗатраты на производство проданных товаров, работ, услуг, млн. рублейРентабельность (убыточность)(прибыль (убыток) в % к затратам на производство проданных товаров, работ, услуг)Всего5869641,86,5в том числе по видам экономической деятельности:сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство39654,212,0рыболовство, рыбоводство428,63,6добыча полезных ископаемых7678,811,2обрабатывающие производства1682930,09,5производство и распределение электроэнергии, газа и воды196918,04,8строительство212304,05,7оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования2918255,43,5гостиницы и рестораны31417,57,6транспорт и связь230054,813,6финансовая деятельность16124,339,1операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг502577,09,8государственное управление и обеспечение военной безопасности; обязательное социальное обеспечение1497,32,5образование3796,78,9здравоохранение и предоставление социальных услуг7246,40,5предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг18758,84,2Московская область является одним из наиболее инвестиционно-привлекательных регионов Российской Федерации, по объему инвестиций занимает второе место в Центральном федеральном округе.В 2014 году на развитие экономики и социальной сферы Московской области направлено 594,5 млрд. рублей инвестиций в основной капитал, что на 4 процента, в сопоставимых ценах, меньше чем в 2013 году (индекс физического объема – 96,0 процента, в 2013 году – 105,9 процента).В видовой структуре инвестиций в основной капитал доля инвестиций в строительство зданий (кроме жилых) и сооружений составила 38,8 процента, доля инвестиций в жилищное строительство – 32,4 процента, доля инвестиций направленных на приобретение машин, оборудования и транспортных средств – 25,4 процента. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года в видовой структуре инвестиций выросла доля инвестирования в строительство нежилых зданий и сооружений (с 37,5 до 38,8 процента) и снизилась доля инвестиций на приобретение машин, оборудования и транспортных средств (с 27,6 до 25,4 процентов).Крупными и средними организациями Московской области использовано инвестиций в основной капитал по «чистым» видам экономической деятельности за 2014 год 436,0 млрд. рублей, что в сопоставимых ценах составляет 101,7 процента к уровню 2013 года.Основным источником финансирования инвестиций были привлеченные средства, которые составили 52,4 процентов от общего объема (за январь-декабрь 2013 года – 46,7 процента). По сравнению с прошлым годом в структуре привлеченных средств наблюдается значительное уменьшение доли кредитов банков (19,4 процента против 22,4 процента за 12 месяцев 2013 года) и средств вышестоящих организаций (7,6 процента против 10,5 процента соответственно). Основной поток инвестиций (по чистым видам экономической деятельности) в 2014 году направлялся в операции с недвижимым имуществом (30,1 процента), обрабатывающие производства (17,8 процента), транспорт и связь (11,2 процентов), производство и распределение электроэнергии, воды и газа (10,4 процента), торговлю (8,6 процента), строительство (5,1 процента).В 2014 году по организациям науки сумма инвестиций составила 16,2 млрд. рублей, это 69,2 процента к предыдущему году в сопоставимых ценах.На территории Московской области, по состоянию на 01.03.2015 года, зарегистрировано более 3,7 тысяч юридических лиц с иностранным капиталом и 2,5 тысяча организаций совместной российской и иностранной формы собственности. Таблица 2.6 – Использование инвестиций в основной капитал Наименование показателя2013 год2014 годмлрд. рублейв % к итогумлрд. рублей в % к итогу Инвестиции в основной капитал 587,6 100,0 594,5 100,0 в том числе: жилища 126,4 21,5 192,6 32,4 здания (кроме жилых) и сооружения 228,3 38,8 230,6 38,8 машины, оборудование, транспортные средства 211,3 36,0 150,8 25,4 прочие 21,6 3,7 20,5 3,4 2.5.Характеристка социальной сферыОдним из важнейших направлений деятельности системы здравоохранения Московской области является реализация стратегии демографического развития, направленной на сокращение естественной убыли населения, повышение рождаемости, сокращение смертности, в том числе младенческой, увеличение продолжительности жизни.В 2014 году показатель общей смертности населения составил 1 382,6 на 100 тыс. населения (в 2013 г. – 1 394,2 на 100 тыс. населения), по оценке 2015 года данный показатель снизится до 1365,5 умерших на 100 тыс. населения.Таблица 2.7 – Социальная поддержка населенияНаименование показателя2013 г.2014 г.Ввод в действие жилых домов на душу населения, кв.