Моделирование и оптимизация управленческих решений

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Таким образом, процесс моделирования часто применяется при решении сложных проблем в управлении, так как позволяет избежать значительных трудностей и издержек при пров.едении экспериментов в реальной жизни.
Негативные моменты в деятельности ООО «ЗЖБИ 1» следующие: редкое участие в выставках; работники имеют не достаточно высокую квалификацию; реклама дается редко; производственные мощности используются не полностью; отсутствие инновационной деятельности; гибкость производства не высока; ограниченный ассортимент продукции.
Слабым звеном в деятельности ООО «ЗЖБИ 1» является реклама, что связано с отсутствием отдела рекламы. Для повышения эффективности деятельности ООО «ЗЖБИ 1» предлагаем создать отдел рекламы. Сейчас в ООО «ЗЖБИ 1» рекламная компания проводится время от вре ...

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 4
1.1. Понятие и технология принятия управленческого решения 4
1.2. Моделирование и основные этапы построения моделей 5
1.3. Оптимизация управленческих решений. 7
2. МОДЕЛИРОВАНИЕ И ОПТИМИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «ЗЖБИ 1» 8
2.1. Организационная характеристика ООО «ЗЖБИ 1» 8
2.2. Анализ экономической деятельности ООО «ЗЖБИ 1» 10
2.3. Анализ проблем ООО «ЗЖБИ 1» 13
2.4. Предложения по совершенствованию моделирования и оптимизации управленческих решений 14
2.5. Оценка экономической эффективности от предложенных мероприятий 15
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 21

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выбранной темы курсовой работы «Моделирование и оптимизация управленческих решений» заключается в том, что эффективность деятельности предприятий зависит от качества управленческих решений, что определяет важность овладения руко.водящим персоналом навыками разработки управленческих решений.
Предмет исследования курсовой работы – принятие управленческие ре-шения.
Объект исследования - принятие управленческих решения ООО «ЗЖБИ 1».
Цель написания курсовой работы – раскрыть особенности моделирова-ния и оптимизации управленческих решений.
Для достижения поставленной цели в курсовой работе были выделены следующие задачи:
- раскрыть экономическую сущность управленческих решений;
- изучить классификацию управленческих решений;
- рассмотреть технологию принятия управленчески х решений;
– раскрыть особенности моделирования управленческих решений
- изучить способы оптимизации управленческих решений;
- составить организационно-экономическую характеристику ООО «ЗЖБИ 1»;
- исследовать и сформулировать перечень управленческих решений, принимаемых в ООО «ЗЖБИ 1»;
- разработать пути совершенствования принятия управленческих решений.
В работе были использованы такие экономические приемы и методы, как монографический метод, группировка и обобщение данных, метод сравнения, метод аналогий и метод систематизаций.