диплом Проблемы развития малого и среднего бизнеса

с таблицами и расчетами ...

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО ПРЕДПРИ-НИМАТЕЛЬСТВА В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
1.1. Понятие, структура, особенности развития малого и среднего предприни-мательства
1.2. Законодательные и нормативно-правовые основы поддержки развития ма-лого и среднего предпринимательства в Российской Федерации. Федераль-ное законодательство.
ГЛАВА 2. ООО «N-АЯ ОПТОВАЯ КОМПАНИЯ» КАК СУБЪЕКТ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА
2.1. Организационная структура и социально-экономическая
характеристика ООО «N-ая оптовая компания».
2.2. Взаимодействие ООО «N-ая оптовая компания» с государственными и муниципальными структурами.
ГЛАВА 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «N-АЯ ОПТОВАЯ КОМПАНИЯ»
3.1. Предложения по совершенствованию функциональных обязанностей.
3.2. Показатели эффективности проекта.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЕ

Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что многие вопросы и проблемы связанные с деятельностью малого и среднего бизнеса, исследованы еще не в полной мере, являются дискуссионными, а ряд проблем не находится даже в стадии постановки. Развитие малого и среднего предпринимательства - одно из наиболее значимых направлений деятельности органов власти всех уровней при решении вопросов социально-экономического развития террито-рий и смягчения социальных проблем. Президент Российской Федерации В.В. Путин обозначил поддержку малого и среднего бизнеса ключевой задачей для стабильного и долговременного развития страны. [1] В качестве актуальности данной работы можно считать необходимость совершенствования систем управления и стимулирование малого и среднего бизнеса. А также то, что рас-сматриваемый мною магазин ООО «N-ая оптовая компания» никогда не изу-чался как объект малого предпринимательства.
Объектом исследования данной работы является механизм состояния и поддержки малого и среднего предпринимательства на региональном и феде-ральном уровне, а также магазин ООО «N-ая оптовая компания».
Предметом исследования является выявление проблем, а также метод разрешения одной из них.
Деятельность малых и средних предприятий, вопросы регулирования и саморегулирования этой системы активно прорабатывались российскими уче-ными. В связи с этим хотелось бы отметить некоторые научные работы:
Тлисов А. Б. «Компаративный анализ налогового стимулирования ма-лого и среднего бизнеса в России и за рубежом». В данной работе анализиру-ется процесс становления налогового стимулирования деятельности малого и среднего бизнеса в России, говорится о специфике развития налоговых отно-шений между государством и налогоплательщиками, дается оценка сделанных достижений в этой сфере и выявляются недостатки, рассматривается опыт не-которых зарубежных государств и обосновывается необходимость и важность налогового стимулирования. [2]
Гурьянов П. А. «Анализ состояния малого бизнеса в России 2008-2011 гг.» В данной работе анализируется малый бизнес и его основные проблемы. [3]
Васюхин О. В. «Развитие малого бизнеса в России». В работе затрону-ты особенности развития и проблемы малого бизнеса, а также структура под-держки малого бизнеса. [4]
Бердникова Т. Б. «Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия». В книге излагаются теоретические основы техни-ко-экономического анализа деятельности предприятия и рассматриваются практические методики, приемы и этапы его выполнения. Учебное пособие от-ражает сложившуюся современную практику технико-экономического анализа на российских предприятиях всех организационно-правовых форм и видов соб-ственности. [5]
Грузинов В., Грибов В., «Предпринимательство, формы и методы ор-ганизации предпринимательской деятельности». Раскрываются экономические основы функционирования предприятия в условиях рынка, ресурсы предпри-ятия и показатели их использования, экономические показатели деятельности предприятия (издержки, финансовые результаты, ценовая политика), излагают-ся вопросы управления предпринимательской деятельностью. [6]
Буянкина А.Н. «Малый бизнес: государственное регулирование». В данной работе рассматривается инфраструктура и формы государственной под-держки малого бизнеса и формы государственной поддержки. [7]
Существенный вклад в исследование проблем предпринимательства внесли зарубежные экономисты К. Веспер, Д. Гелбрэйт, П. Друкер, Д. Макле-ланд, А. Маршалл, А. Смит, Ж-Б. Сэй, А. Шапиро, Й. Шумпетер.
Цель работы заключается в анализе состояния малого и среднего пред-принимательства, а также в разработке рекомендаций по развитию системы поддержки малых и средних предприятий на примере ООО «N-ая оптовая ком-пания».
Исходя из цели, будут изучены следующие задачи:
- дать характеристику малым и средним предприятиям, а также рассмот-реть их роль в экономике страны;
- исследовать развитие системы государственной поддержки малого пред-принимательства;
- провести анализ состояния и развития малого предпринимательства в РФ;
- рассмотреть проблемы и перспективы развития малого бизнеса в России;
- дать социально-экономическую и организационную характеристику ма-газина ООО «N-ая оптовая компания»;
- изучить документацию магазина ООО «N-ая оптовая компания»;
- предложить основные направления развития системы поддержки магази-на ООО «N-ая оптовая компания» а так же малого и среднего предпринима-тельства Российской Федерации в целом.
В процессе работы над дипломной работой были использованы сле-дующие материалы:
- Конституция Российской Федерации применялась для исследования прав и обязанностей человека и общества в целом.
- Трудовой Кодекс Российской Федерации использовался при изучении мотивации и прав работников магазина.
- Налоговой кодекс Российской федерации был использован при изуче-нии магазина ООО «N-ая оптовая компания» как плательщика налогов.
- Доклад «О мерах по развитию малого и среднего предпринимательства в российской Федерации» г. Москва 20015 год.
- Федеральный Закон от 24 июля 2007 года № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации».
- Закон N-ой области от 30.12 2008 года № 154 - ЗО «Об установлении предельных значений площади арендуемого недвижимого имущества».
- Федеральный Закон от 22 июля 2008 года № 159-ФЗ в ред. О17.07. 2009 года №149-ФЗ «Об особенностях отчуждения недвижимого имущества, нахо-дящегося в государственной собственности субъектов Российской Федерации или в муниципальной собственности арендуемого субъектами малого и средне-го предпринимательства, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации».
- Федеральный закон от 26 декабря 2009 года № 381-ФЗ. «Об основах го-сударственного регулирования торговой деятельности в Российской Федера-ции».
- Закон N-ой области от 13.04.2009 года №24 – ЗО « О развитии малого и среднего предпринимательства в N-ой области».
- Приказ Минпромторга РФ №123 от 15 февраля 20010 года "Об утвер-ждении Ведомственной целевой программы "Развитие малого и среднего пред-принимательства в отраслях промышленности и в торговле".
- Федеральный закон от 29.06.2015 N 156-ФЗ "О внесении изменений в от-дельные законодательные акты РФ по вопросам развития малого и среднего предпринимательства в РФ".
- Постановление от 27 ноября 2007 года №368-ПА «О Координационном совете по развитию малого и среднего предпринимательства при Правительстве N-ой области»
- Постановление Администрации N-ой области №280-па от 01.09.2008г. "Об утверждении долгосрочной целевой программы N-ой области "Развитие малого и среднего предпринимательства N-ой области на 2009-2013 годы".
- Постановление № 1300 от 28.10.2013 года «Об утверждении муници-пальной программы города Городе «Развитие малого и среднего предпринима-тельства в городе Городе» на 2014-2019 годы». Основной целью программы яв-ляется создание благоприятных условий для развития малого и среднего пред-принимательства в городе Городе.
- «Стратегия Комплексного развития малого и среднего предприниматель-ства города Городе» от 2011 года. ( Администрация города Городе).
Материалы федеральных и региональных Программ поддержки мало-го и среднего предпринимательства.
Использованы статистические данные официальных источников, мате-риалы Российской и Всемирной сетей Интернет.
Для изучения основных функций магазина ООО «N-ая оптовая компа-ния» были использованы:
- устав организации;
- отчеты и положения;
- приказы;
- закупочные документы;
- текущий архив ООО «N-ая оптовая компания».
Структура работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и библиографического списка, приложения.

Ликвидность баланса определяется как степень покрытия обязательств предприятия ее активами, срок превращения которых в деньги соответствует сроку погашения обязательств. Анализ ликвидности баланса предприятия заключается в сравнении средств по активу, сгруппированных по степени их ликвидности и расположенных в порядке убывания ликвидности, с обязательствами по пассиву, сгруппированными по срокам их погашения и расположенными в порядке возрастания сроков.
В зависимости от степени ликвидности, то есть скорости превращения в денежные средства, активы предприятия разделяются на четыре группы.
- наиболее ликвидные активы, к ним относятся все статьи денежных средств предприятия и финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) (ценные бумаги).
- быстро реализуемые активы– дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты.
- медленно реализуемые активы - статьи раздела II актива баланса, включающие запасы, налог на добавленную стоимость, дебиторскую задолженность (платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты) и прочие оборотные активы.
- трудно реализуемые активы – статьи раздела I актива баланса – внеоборотные активы.
Для анализа ликвидности баланса сгруппируем активы по степени ликвидности и обязательства по срокам их погашения. Сопоставляя итоги этих групп, определяют абсолютные величины излишних или недостающих на начало и конец отчетного периода платежных средств. Рассмотрим группировку активов и пассивов баланса, в тыс.руб.
Таблица № 2.3 Группировка активов и пассивов баланса, в тыс.руб.*
Актив
На конец 2012г.
На конец 2013г.
На конец 2014г.
Пассив
На конец 2012г.
На конец 2013г.
На конец 2014г.
А1-наиболее ликвидные активы
376
450
2801
П1-наиболее срочные обязательства
2888
7854
13254
А2-быстро-реализуемые активы
3219
5897
11214
П2-кратко-срочные пассивы
1190
2236
2236
А3-медленно-реализуемые активы
542
3584
1693
П3-долго-срочные пассивы
А4-трудно-реализуемые активы
249
227
П4-постоянные или устойчивые пассивы
59
90
445
*Бухгалтерский баланс ООО «N-ая оптовая компания» 2012-2014 г.г. //Текущий архив. Бухгалтерия.
Таблица № 2.4. Сравнение показателей ликвидности баланса*
Условие абсолютной
ликвидности
На конец 2012 года
На конец 2013 года
На конец 2014 года
А1≥П1
А1
<
П1
А1
<
П1
А1
<
П1
А2≥П2
А2
>
П2
А2
>
П2
А2
>
П2
А3≥П3
А3
>
П3
А3
>
П3
А3
>
П3
А4≤П4
А4
<
П4
А4
>
П4
А4
<
П4
*Бухгалтерский баланс ООО «N-ая оптовая компания» 2012-2014 г.г. //Текущий архив. Бухгалтерия.
Анализ показал, что имеется недостаток наиболее ликвидных активов для покрытия срочной кредиторской задолженности поставщикам и подрядчикам. При этом наблюдается тенденция сокращения этого недостатка. На конец 2012 и 2013 года также постоянные активы менее труднореализуемых активов.
Остальные условия абсолютной ликвидности соответствуют нормативным значениям.
Обобщающим показателем финансовой устойчивости является излишек или недостаток источников средств для формирования запасов и затрат. Он образуется в результате разницы величины источников средств и величины запасов и затрат, при этом имеется в виду обеспеченность запасами и затратами определенными видами источников. В данном случае предприятие находится в неустойчивом финансовом состоянии, что влечет за собой нарушение платежеспособности. Привлечение дополнительных источников даст возможность улучшения ситуации.
В ходе анализа результативности финансово-хозяйственной деятельности и финансового состояния предприятия возникает проблема выбора состава и количества показателей, оценки их практичности и сбалансированности. Назначение коэффициентного анализа – охарактеризовать фирму по нескольким основным показателям, позволяющим судить о ее финансовом благосостоянии. Коэффициентный анализ включает в себя расчёт финансовой устойчивости, ликвидности, деловой активности и рентабельности. Важно, чтобы состояние финансовых ресурсов соответствовало требованиям рынка и отвечало потребностям развития предприятия, поскольку недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатёжеспособности предприятия и отсутствия у него средств для развития производства, а избыточная – препятствовать развитию, отягощая затраты предприятия излишними запасами и резервами.
Финансовая устойчивость предприятия характеризуется соотношением собственных и заёмных средств с помощью системы финансовых коэффициентов – коэффициента финансовой автономии, коэффициента финансовой зависимости, коэффициента финансового рычага.
Расчет данных коэффициентов на три отчетных даты по предприятию приведен в таблице в долях.
Таблица № 2.5. Расчет данных коэффициентов*
Наименование коэффициента
На конец 2012г.
На конец 2013г.
На конец 2014г.
Коэффициент финансовой автономии
0,01
0,01
0,03
Коэффициент финансовой зависимости
0,99
0,99
0,97
Финансовый рычаг
69,12
112,11
34,81
*Бухгалтерский баланс ООО «N-ая оптовая компания» 2012-2014 г.г. // Текущий архив ООО «N-ая оптовая компания». Бухгалтерия.
Чем выше коэффициент финансового рычага, тем больше зависимость предприятия от заемных средств. Допустимый уровень определяется условиями работы предприятия, в первую очередь, скоростью оборота оборотных средств. В целом можно сделать вывод о том, что в период с 2012 по 2014 год предприятие находилось в неблагоприятном состоянии, сейчас ситуация улучшилась.
Способность предприятия рассчитываться по своим краткосрочным обязательствам принято называть текущей платежеспособностью. На текущую платежеспособность предприятия непосредственное влияние оказывает ликвидность ее оборотных активов. Оценка состава и качества оборотных активов с точки зрения их ликвидности получила название анализ ликвидности. Для оценки платёжеспособности предприятия используются показатели ликвидности, различающиеся по набору ликвидных активов, рассматриваемых в качестве покрытия краткосрочных обязательств. Ликвидность предприятия определяется и с помощью ряда финансовых коэффициентов, различающихся набором ликвидных средств, рассматриваемых в качестве покрытия краткосрочных обязательств. Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие ликвидно, то есть способно расплачиваться по своим долгам в краткосрочный период.
Рентабельность характеризует прибыль, получаемую с каждого рубля средств, вложенных в предприятие или иные финансовые операции. Показатели рентабельности предназначены для оценки общей эффективности вложения средств в предприятие. Показатели рентабельности широко используются для оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятиями всех отраслей.
Показатели рентабельности предприятия – одни из наиболее важных показателей при оценке деятельности предприятия, которые отражают степень прибыльности деятельности предприятия.
Показатели рентабельности предприятия ООО «N-ая оптовая компания» сведены в таблицу в %.
Таблица № 2.6. Показатели рентабельности ООО «N-ая оптовая компания»*
Наименование показателя
2012 год
2013 год
2014 год
Рентабельность продаж
1,90
0,42
1,09
Рентабельность производства
1391,60
429,71
527,63
Экономическая рентабельность
1,72
1,03
2,77
Рентабельность собственного капитала
84,75
56,67
69,44
*Отчет о финансовых результатах ООО «N-ая оптовая компания» //Текущий архив ООО «N-ая оптовая компания» Бухгалтерия.
Как видно из таблицы, значения показателей экономической рентабельности ООО «N-ая оптовая компания» имели тенденцию к росту в 2014 году по сравнению со значениями рентабельности в 2013 и 2012 годах, что положительно характеризует состояние предприятия. В целом, для предприятия, значения показателей рентабельности очень высокие. Показатели деловой активности (оборачиваемости) характеризуют активность производственно-сбытовой деятельности предприятия, и анализируются с помощью ряда коэффициентов.
Как видно из анализа, период оборачиваемости дебиторской задолженности меньше периода оборачиваемости кредиторской задолженности во всех рассматриваемых периодах, а это значит, что предприятие рассчитывается по своим обязательствам медленнее, чем дебиторы для предприятия.
Коэффициенты оборачиваемости растут в динамике, а периоды оборачиваемости, соответственно, снижаются, что благоприятно характеризует деятельность предприятия. Проведя финансовый анализ предприятия можно сделать следующие выводы: предприятие имеет приемлемый уровень коэффициента общей ликвидности; наблюдается увеличение показателей рентабельности, рост коэффициентов оборачиваемости. Но в то же время в деятельности предприятия имеются и негативные моменты: предприятие имеет нестабильное финансовое положение; несмотря на высокие финансовые показатели, рентабельность предприятия ниже среднего (примерно 20%). Как и любая другая организация, магазин для сохранения своих конкурентных преимуществ должен постоянно осуществлять диагностику внешней среды, значительную часть которой составляет анализ факторов макросреды. Рассмотрим факторы макросреды.
Таблица № 2.7 Факторы макросреды ООО «N-ая оптовая компания»*
Факторы макросреды, характер влияния факторов
Временные периоды
Характеристика
показателей
2012
2013
2014
Экономические факторы
Структура импорта (другие товары), %
26.5
26.5
15.4
Показатель
импорта
уменьшился
Процент импортируемых товаров понизился, возможно, из-за увеличения доли товаров российского производства.
Уровень экономической активности населения, %
67.8
68.3
68.8
Показатель
ежегодно
повышается
Население становится более экономически активным, что может стать причиной совершения большего количества покупок в магазинах города.
Уровень инфляции по России, %
6,1
6,6
9,5
Стабильное повышение за последние 3 года
Индекс потребительских цен, %
105.6
106.0
110.3
Показатель
ежегодно
повышается
Индекс потребительских цен растет и будет продолжать расти. Это естественное явление, обусловленное инфляцией.
Валовой региональный продукт, млн. рублей
549723
555018
-
Показатель
ежегодно
повышается
Демографические факторы
Процент мужчин и женщин от общей численности населения, %
Женщины
52
Мужчины
48
Женщины
52,9
Мужчины
47,1
Женщины 52,8 Мужчины 47,2
В 2012 видим увеличение женского пола, в 2013 стабильно
Процент молодежи от общей численности населения, %
23,08
23,3
22,7
Показатель в 2012
увеличивается, в 2013 идет на понижение
Социальные факторы
Среднегодовая заработная плата, руб.
28590
31900
34521
Показатель
ежегодно
увеличивается
*Личные наблюдения автора
Среднегодовая зарплата растет с каждым годом. Если взглянуть на инфляцию, то рост не назовешь высоким. Потребительские цены растут, а это вполне естественное, ежегодное явление, связанное с увеличением инфляции. Данный процесс можно связать с социальным фактором, анализ которого представлен ниже.
По социальному фактору можно сказать, что люди стали чаще покупать спортивную одежду не потому, что повысилась заработная плата, а из-за того, что спорт стал модным. Эта информация подтверждается полной загруженностью тренажерных залов, увеличением количества беговых дорожек и проведением различного рода спортивных мероприятий в городе. Люди стали больше задумываться о здоровье, тем самым повысился спрос на спортивную одежду.
Необходимо отметить, что анализ макроокружения является недостаточным при исследовании внешней среды организации. Восполнить данный пробел позволит изучение микросреды, и в первую очередь, анализ основных конкурентов.
Таблица № 2.8 Анализ основных конкурентов*
Наименование
организации
Диапазон цен
Предоставление доп. услуг
Время существования на рынке
«Штурм»
На том же уровне, что и в ООО«ТОК»
Возможность совершения покупки через Интернет
С 2011 г. по настоящее время
«Спортмастер»
Выше, чем в ООО«ТОК»
Возможность совершения покупки через Интернет
С 2002 г. по настоящее время
«Декатлон»
Выше, чем в
ООО «ТОК»
Возможность совершения покупки через Интернет
Неизвестно
«Триал-спорт»
Выше, чем в ООО«ТОК»
Возможность совершения покупки через Интернет
Неизвестно
*Личные наблюдения автора
Исходя из таблицы, можно сделать следующий вывод: по сравнению с основными конкурентами магазин ООО «N-ая оптовая компания» не уступает по многим показателям (наличие филиалов, предоставление дополнительных услуг, количество магазинов), а по ценовой политике даже превосходит их. Количество фирм, стремящихся в отрасль, до сих пор растет, т.к. отрасль привлекает большим уровнем прибыли, и растущим спросом на продукцию.
Анализ внутренней среды представляет собой управленческое обследование функциональных зон организации с целью определения сильных и слабых сторон организации.
Таблица № 2.9 Сильные и слабые стороны ООО «N-ая оптовая компания»*
№
п/п
Сильные стороны
Слабые стороны
1
Достоверный мониторинг рынка
Сбои в снабжении
2
Отлаженная сбытовая сеть
Недостатки в рекламной политике
3
Широкий ассортимент продукции
Средний уровень цен
4
Высокий контроль качества
Низкий уровень сервиса (дополнительные услуги)
5
Высокая рентабельность
Не полная загруженность производственных мощностей
6
Рост оборотных средств
Неучастие персонала в принятии управленческих решений
7
Высокая квалификация персонала
Недостаточный контроль исполнения приказов и распоряжений
8
Хорошая мотивация персонала
9
Достаточная известность
*Личные наблюдения автора
Так как компания работает на развивающемся рынке с сильной конкуренцией, то для нее наилучшей будет комбинированная стратегия, нацеленная на решение своих конкурентных преимуществ и предусматривающая более глубокое проникновение и географическое развитие рынка, с последующей вертикальной интеграцией вверх. Это можно сформулировать следующим образом: сначала минимизировать издержки и тем самым укрепить свою конкурентную позицию, при этом освоить продажу в уже имеющихся магазинах сопутствующих товаров, затем выйти на новые рынки, заключив франчайзинговые договора в регионах.
В ходе анализа магазина были выделены следующие недостатки: позиционирование ООО «N-ая оптовая компания» на рынке; недостаточно высокая степень воздействия на потребителя; устаревшее информационное обеспечение; недостатки в рекламной политике.
Чтобы повысить свою конкурентоспособность, магазину можно предпринять некоторые меры. Для покупателей помимо соотношения цены и качества товаров особую роль при выборе магазина будут играть и дополнительные факторы, такие как: наличие парковки, возможность безналичного расчета, месторасположение магазина, наличие системы скидок. Учтя эти советы, магазин ООО «N-ая оптовая компания» будет только повышать свои позиции на рынке. Первое что необходимо сделать, это заключить договор с банком на предоставление оборудования, для использования безналичного расчета. Использование банковских карт при расчетах в розничной торговле удобно и выгодно всем сторонам: и банку и магазину и клиенту. Для магазина это возможность сократить очереди, поскольку исчезает необходимость перерасчета наличных денежных средств на кассе, а также уменьшает затраты на хранение и обслуживание денежной массы. Плюс моментальное поступление денежных средств на расчетный счет организации. Второе, что необходимо сделать компании – это обратить внимание на рекламную политику, которая совершенно отсутствует в магазине.
Из анализа магазина ООО «N-ая оптовая компания» можно сделать вывод, что магазин занимает не последнее положение на рынке и чтобы упрочить свои позиции и максимально приблизится к лидерам рынка необходимо предпринять ряд стратегических мер, которые поднимут конкурентоспособность организации на новый уровень. Без целенаправленной и эффективной маркетинговой политики будущее магазина туманно и малоперспективно. Естественно, для повышения объемов продаж продавец должен быть мотивирован, для чего уровень его доходов тесно увязывается с реализацией. Развитие маркетинговых подразделений на предприятии идет достаточно противоречиво и неоднозначно. В итоге кризис на предприятии усугубляется. Рекомендуемая методика стимулирования сбыта, рекламной деятельности и PR-деятельности позволит установить систему, направленную на четкое выполнение функций, на достижение им максимальных продаж и позволит урегулировать четкую, прозрачную систему ответственности.
2.2. Взаимодействие ООО «N-ая оптовая компания» с государственными и муниципальными структурами
Целенаправленная государственная поддержка малого предпринимательства имеет большое значение для экономики России. Важнейшая задача органов власти определить приоритетные направления развития малого бизнеса.
Основными направлениями государствен­ной поддержки являются следующие: создание льготных условий в области налогообложения и введение упрощенной отчетности; формирование инфраструктуры поддерж­ки и развития малого предпринимательства; создание льготных условий использования субъектами малого предпринимательства госу­дарственных финансовых, материально-техни­ческих и информационных ресурсов, а также научно-технических и информационных ресурсов, разрабо­ток и технологий; установление упрощенного порядка реги­страции субъектов малого предприниматель­ства, лицензирования их деятельности, серти­фикации их продукции, представления госу­дарственной статистической отчетности; поддержка внешнеэкономической дея­тельности субъектов малого предприниматель­ства. Одним из важных инструментов государственного содействия развитию мелкого бизнеса является прямая финансовая помощь, которая осуществляется посредством льготного субсидирования малых фирм, предоставления гарантий при получении ими займов из других источников и льготного налогообложения.
Эффективное взаимодействие магазина ООО «N-ая оптовая компания» с государством возможно только в области пересече­ния их целей и интересов. Государство должно создавать условия, в которых руководитель магазина сможет эффективно достигать своих целей:
- максимизации результатов деятельности;
- эффективности инвестиций;
-минимизации риска;
-собственного благополучия;
- защиты собственности и личности:
-правовой определенности;
- разумной налоговой политики и др.
А с точки зрения государства, руководитель магазина призван обеспечивать реализацию целей и интересов более высокого по­рядка:
-рост общественного благосостояния населения;
- занятость населения;
- социально-политическую стабильность;
- укрепление национальной безопасности;
- увеличение налоговых поступлений;
-другая экономическая помощь.
ООО «N-ая оптовая компания» относиться к малым предприятиям и поэтому очень тесно взаимодействует с государственными и муниципальными структурами, следит за законами и правами, платит налоги (единый налог на вмененный доход, НДФЛ), страховые взносы на обязательное пенсионное страхование, страховые взносы на обязательное медицинское страхование и прочее. Хочется отметить не которые из государственных и муниципальных структур, с которыми взаимодействует магазин ООО «ТОК».
Департамент управления имуществом и земельными ресурсами администрации города Городе. Компания более трех лет арендовала у Департамента управления имуществом не жилое помещение для торговой деятельности. [29] В мае 2015 воспользовалась государственной поддержкой и заключила договор купли- продажи недвижимого имущества (с условием о рассрочке). На основании которого собственник муниципального имущества продает ООО «N-ая оптовая компания» недвижимое имущество. Это в дальнейшем даст возможность магазину стать собственником, что избавит от аренды, а это приведет к сокращению расходов, которые составляли около 50 000 руб. в месяц. Основанием послужил Федеральный закон от 22.07.2008 №159-ФЗ «Об особенностях отчуждения недвижимого имущества, находящегося в государственной собственности субъектов Российской Федерации или в муниципальной собственности и арендуемого субъектами малого и среднего предпринимательства, и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации». [30]