Вход

роль менеджера современного государственного управления

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 194421
Дата создания 07 июля 2017
Страниц 33
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 25 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 060руб.
КУПИТЬ

Описание

Оглавление


Введение
1. Теоретические основы
1.1. История термина
1.2. Модель SaaS9
1.3. Управление проектами
2. Системы поддержки управления проектами
2.1. Система 1С: Предприятие
2.2. Недостатки облаков в предприятии
2.3 Перспективы развития технологий на предприятии
3. Развития системы поддержки принятия решений
3.1 Планирование потребности в облачных технологий
3.2 Планирование использования облачных технологий
Заключение
Список использованной литературы

...

Содержание

Оглавление


Введение
1. Теоретические основы
1.1. История термина
1.2. Модель SaaS9
1.3. Управление проектами
2. Системы поддержки управления проектами
2.1. Система 1С: Предприятие
2.2. Недостатки облаков в предприятии
2.3 Перспективы развития технологий на предприятии
3. Развития системы поддержки принятия решений
3.1 Планирование потребности в облачных технологий
3.2 Планирование использования облачных технологий
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Оглавление


Введение
1. Теоретические основы
1.1. История термина
1.2. Модель SaaS9
1.3. Управление проектами
2. Системы поддержки управления проектами
2.1. Система 1С: Предприятие
2.2. Недостатки облаков в предприятии
2.3 Перспективы развития технологий на предприятии
3. Развития системы поддержки принятия решений
3.1 Планирование потребности в облачных технологий
3.2 Планирование использования облачных технологий
Заключение
Список использованной литературы

Фрагмент работы для ознакомления

1. сотрудники использовать компьютеры, не большой вычисли мощностью;  
2. сотрудники перемещаются внутри организации и офисами;
3. легко внешних клиентов, для них программного обеспечения не
2. Облако внутри (см. рисунок 5).
5. Облако внутри
Внутри холдинга, несколько компаний, технологии помогают издержки на обслуживание прикладных решений. в каждой из компаний, в холдинг, ведется учет с помощью  1С:Бухгалтерия. Тогда вместо чтобы в каждой ании развертывать и поддерживать информационную базу можно развернуть её раз, в центральном например, и использовать в режиме разделения данных.
В каждая из компаний работать в своей независимой области данных, а обновлять, выполнять копирование и другие административные действия  для одной информационной а не для нескольких.
Преимущества технологий внутри :
1. сокращение расходов на администрирование  прикладных решений;
2. и одновременное обновление решения для всех аний.
3. Облако для (см. рисунок 6);
6. Облако для клиентов.
облачных технологий облегчает работу в тех слу когда потенциальные прикладного решения не в локальную сеть, разнородным оборудованием и не следовать каким-либо обязательным по составу аппаратных и средств.
Например, товарищество собственников можно предос всем жильцам работать с программой интернет, используя интернет-браузер. При этом в большинстве случаев не потребуется как-либо своё оборудование или дополнительное программное  Веб-клиент работает под управлением распространённых браузеров, на системах Windows и Linux, на мобильных устройствах iPad.
облачных технологий для :
1. простое и удобное чение к программе;
2. возможность пользоваться из разных мест на работе и т.д.).
4. в модели сервиса рисунок 7).
Рисунок 7. в модели сервиса.
полно облачные задействуются тогда, работа с прикладными организуется в модели Модель сервиса умевает, что потребители не сами прикладные Они платят лишь за прикладным решением интернет. Сами же решения установлены, и обслуживаются у поставщика на его оборудовании.
Поставщик круглосуточную бесперебойную прикладных решений, их обновление, создание копий и конфиденци хранимых данных. Для чтобы вести в той или иной программе потребители оплачивают некоторый объем который они собираются с помощью браузера к нужной программе и в ней учет.
Такая избавляет потребителя от затрат, связанных с уста обновлением и поддержкой и программного обеспечения. Все эти берет на себя сервиса, предостав пользования программой как
Каждая из программ, в модели сервиса, в режиме разделения данных. Каждый из абонентов или физических лиц), под к сервису, может несколько физических (например, сотрудников из абонентов может сразу с несколь программами. В результате в программе для каждого выделяется своя  область данных, с которой работают его
Для абонента все выглядит как будто с программой только его клиенты. Для сервиса все абоненты, с программой, обращаются к информационной базе. То единственный экземпляр запущенный у поставщика, всех абонентов. образом, например, программы поставщик быстро и одновременно для абонентов.
Преимущества в модели сервиса:
1. не несет расходов по обновлению и поддержке ования и программного обеспечения;
2. п свободен в выборе и места работы с т.к. поставщик её круглосуточную работу через
3. гарантированная стабильная на последней версии ммы, соответствующей последним законодательства.
2.2. Недостатки облаков в предприятии
Рассмотрим облаков в 1С: Предприятии. В работе выше упомянуты преимущества технологий. Но, как известно, у есть и обратная . Остановимся на них.
Во-первых, Computing всегда ет соединения с сетью или почти всегда. «облачные» программы на локальный компьютер и в то время, когда недоступен. В остальных если нет доступа в – нет работы в 1С: Предприятии 8.2. Это наверное самый аргумент против технологий. Но, учитывая современного мира, будет доступен и везде, где находится технологии.
Во-вторых, 1С может работать , чем на локальном компьютере. обеспечение 1С, в который передача значительного информации, будет на локальном компьютере не только из-за скорости доступа в но и из-за загруженности серверов и проблем на между пользователем и .
В-третьих, не факт, что вся или ее свойства будут удаленно. Если программы для локального и их «облачные» аналоги, пока проигрывают в Например, таблицы Docs имеют меньше функций и чем Microsoft Excel.
недостаток состоит в что безопасность данных быть под угрозой. Все от того, надежно ли «облачные» услуги 1С: Предприятие. Тут весь стоит в доверии. данные пользователя в потеряны, то они потеряны Но потерять данные в гораздо сложнее, чем на компьютере.
Пятый - передача данных провайдеру. Использование платформы является аутсорсинга. IT-сервисы не ставляются самостоятельно, они бер в аренду у компании 1С. В от обычного аутсорсинга, где вся данных поступает под пользователя, в облачных ему предоставляется право данные одной про на время. Это дает  возможностей, однако остаются.
Еще один недостаток – это хранение за пределами организации. Для руководителей это является проблемой. Что если информация, либо тайна будет
Иногда такой имеет место Во многих странах определено, где определенные информации должны Прежде чем сохра информацию в облаке, необходимо удостовериться в что он понимает, какие обязанности возлагаются на и то, какие ограни препятствуют работе с информацией в будущем.
Во случаях люди представляют себе по защите информа Для таких случаев, как спросите себя, а ли Ваша собственная защиты информации, та, которую предлагает Вам Многие компании, если их безопасности была воспринимают это как конец и огромные финансовые для лучшего обеспечения нности данных.
В платформах ни один из не будет предоставлять ителям больших в области инспектирования баз Это означает, что необходимо  своему партнеру. Как и с технологией, начинание
с может быть полезным в дальнейшем. первая программа, в облаке, будет но не жизненно необходима. Можно и программу внутри организации, которая только на облачной плат Это не всегда работает, иногда это единственно решение.
Главное – всегда остается за а не за IT-специалистом. Важно и правильно оценить -риски. Не пользоваться платформами, опасаясь на информации, ограничивает жность достигнуть -высот, которые предложить облако.
облачных платформ среди многих Программа, созданная для платформы может не своего применения на другой Так называемый «вендорский может привести к К примеру, специалист ет клод-программу, является важной бизнеса. Клод- работает по принципу за столько, сколько рабо таким образом, получает счет за услуги. А если решит поднять цену или предоставляемые услуги? прекратить платить, то и работать не будет.
всего продумать замок, прежде чем клод-партнера.  программы построены образом, что они работают  в облаке, то говорят, что место абсолютный , который может в затруднительное положение. В то как каждая платформа свой замок, найти такого при котором перенос на внутриорганизационную данных будет . Избежать постановки невозможно, од можно и нужно  их количество.
2.3 Перспективы развития технологий на предприятии
что расходы на IT почти расти, а спрос на новые технологии продолжит После многолетних о приведении в соответствие IT и сейчас становится как никогда, что наибольшей для IT в данном процессе идти в ногу с
В попытке устранить разрыв между IT и самостоятельно, представители все чаще подвергаются отойти от собственных IT- чтобы иметь выбирать и использовать ус непосредственно из растущего рынка общедоступных чных предложений инфраструктуры, и программного обеспечения, ьзуя их в виде услуги.
К в эти сложные времена у IT также прекрасная жность изменить игры на пользу и IT, и Успешные IT организации одновременно в провайдеров эффективных и легко под требования конкретных облачных услуг и в и интеграторов предлагающих облачные решения. Это IT в главное звено цепи предоставления
Чтобы осуществить IT необходимы облачные способные одновременно эффективность произведенных а также стимулиро развитие новых отличных подходов. IT необходимо преодолеть препятствия как нагромождение при виртуализации и разрозненность поставщиков облачных провалы в понимании безопасности и предоставления а также контроль над могут тормозить процессы. А без подтвержденной основы для измерения и ения как внутренних, так и внешних предоставления услуг, IT очень сложно свое лидерство.
этих вызовов четкой структуры IT. Гибкость и эффективность при с облачными технологиями с помощью таких управления IT, как управление динамичное резерви самообслуживание и контроль ресурсов. Планирование, сность, непрерывность и поддержка обязательны как для предоставления, так и для ответственного облачных услуг. непрерывно оптимальную ценность услуг для бизнеса, IT имо управление для продвижения решений, основанных на относительно какие услуги заложены в основу или использоваться на основе вычислений, какие облачные услуги овать и когда, а динамично интегрировать все – внутреннее и внешнее, и физическое.
Облако и вычисления не являются технологией, которой научиться управлять. услуги – это способ ения, потребления и технологией. Они выводят и эффективность на революционный путем эволюции способов управления, как резервирование, безопасность и непрерывность, соединяют физическую и среду. Только немногим компаниям пройти эту эволюцию Еще меньшее количество сочетают подобные и опыт с агрессивной политикой для предоставления решений для ускорения бизнеса [7].
Тема вычислений становиться все в бизнесе. Раньше компании приобретали которые затем в кластеры и центры приобретали программное для развертывания всей и построения масштабируемой Затем оценивали связанные с недооценкой или загрузки, – инвестировав в и возможно не получив притока клиентов и что все средства были в пустую.
Избежать все позволяет модель которая может еще и экономически целесообразной, во многом благодаря и оптимизации инфраструктуры услуг SaaS. на одной физической нескольких виртуальных сокращению издержек и поддержки, а также возможность гибкого ресурсов в зависимости от нагрузки. Однако важным плюсом является сокращение на масштабируемость конфигурации, для решения конкретной
Например, две компании запускают аналогичный но одна строит ЦОД Обработки Данных) а другая сразу сервис на масштабируемой платформе. Каждый число пользователей увеличивается в разы и скоро первая понимает, что существующих недостаточно, и тратит на увеличение мощности ЦОД или на переписывание приложения с масштабируемости. Вторая в этом случае увеличивает арендованные К тому моменту первая компания сервис или нарастит оборудования, вторая у нее новых клиентов.
Для проблемы сложности систем в свое была предложена повторного использования получившая развитие в направлениях – подпрограммы и функции) и объекты.
эта идея реализовалась в статических библиотек, возникла необходимость обновлять объекты – DLL и компоненты (COM, .NET), а с появлением понадобилось вызывать физически размещенный на компьютере, для чего использоваться протоколы RPC, DCOM или Remoting для объектного (см. рис. 1). В стандартизации идея код по сети трансформировалась в сервис-ориентированной архитектуры SOA), представляющую, в счете, обычную вызова кода по Наиболее важной SOA является независимое сервисов. Если в DLL надо быть к динамическим изменениям и возможностей библиотеки, то в SOA это явным образом в архитектуру – вызывая мы не знаем, как он реализован и не управлять его обновлениями.
– это дальнейшее развитие компонентного подхода, речь идет о части приложений, то из возможных платформ быть серверы, не в локальном ЦОД компании, а в из которого можно мощности.
ИТ-индустрия уже сформулировала определение вычислений, а аналитики рисовать радужные представляя «облачные» не как новый вид сервиса, а как разных видов для предложения которых одна инфраструктура – сервер для выполнения за работоспособность которого третья сторона. вычисления» (cloud — концепция «вычислительного согласно которой запускаются и выдают работы в окно веб-браузера на локальном ПК, при все приложения и их данные, для работы, находятся на сервере в Интернете. объединяют множество ИТ, которые раньше, много общего, Из «облаков» подразумевается платформы для вычислений и виртуальные машины) или а также сами доставляемые в рамках SaaS. Работа обеспечивается неким аппаратных и программных – операционной системой (ОСО), которая работу с клиентом, на сеть крупных хранения и обработки
Суть концепции вычислений заключается в конечным пользователям динамического доступа к вычислительным ресурсам и (включая операционные и инфраструктуру) через Развитие сферы было обусловлено потребностью в программном и цифровых услугах, можно было бы изнутри, но которые бы при этом более и эффективными за счет на масштабе.
Большинство предлагают облачные в форме VPS-хостинга, хостинга, и ПО-как-услуга Облачные услуги время предоставлялись в SaaS, например, Hosted Exchange и
Нельзя не признать, что облачных вычислений огромнейший потенциал, что все современные компьютерные постоянно увеличивают требования к техническому компьютера пользователя, что ведет к значительным на апгрейд. Особенно к системным ресурсам игровая индустрия. Так что технология позволяет проблему чрезмерной приложений к ресурсам пользователя.
Сложные
Вычислительные облака из тысяч серверов, в датацентрах, обеспечивающих десятков тысяч которые одновременно миллионы пользователей. условием эффективного такой крупномасштабной является максимально автоматизация. Кроме для обеспечения различным пользователей - облачным сервис-провайдерам, посредникам, пользователям приложений - доступа к вычислительным облачная инфраструктура предусматривать возможность и делегирования полномочий.
облачных вычислений изменила традиционный к доставке, управлению и приложений. По сравнению с подходом, облачные позволяют управлять крупными инфраструктурами, различные группы в пределах одного а также означают зависимость от провайдера услуг. Однако зависимость является лишь в теории, если компания-провайдер хоть один кражи информации, это колоссальным ударом по индустрии пред удаленных мощностей.
вычисления - это эффективный повышения прибыли и каналов продаж для производителей программного (ISV), операторов и VAR-посредников (в форме Этот подход организовать динамическое услуг, когда могут производить по факту и регулировать своих ресурсов в от реальных потребностей без обязательств.
Для хостеров вычисления обеспечивают потенциал роста. облачных вычислений развивается и, по прогнозам к 2012 году на ее будет приходиться 9% расходов на ИТ. Кроме акценты в отрасли все смещаются от хостинга к вычислениям и SaaS, и клиенты наверняка от вас движения в этом
3. Развития системы поддержки принятия решений
3.1 Планирование в облачных технологий
персонал потребность
Основная цель - количественной и качественной в персонале для обеспечения в настоящий момент и производительности предприятия.
определение потребности в представляет собой необходимого числа по их квалификации, времени, и расстановке в соответствии с и перспективными задачами предприятия. Расчет на основе сравнения потребности в рабочей и фактического состояния на определенную дату и собой информационную для принятия управленческих в области привлечения его подготовки и переподготовки.
оценку наличного трудовых ресурсов;
будущих потребностей;
программ по развития
Конкретное определение в персонале представляет расчет необходимого работников по их количеству, времени, занятости и в соответствии с текущими и задачами развития Расчет производится на сравнения расчетной в рабочей силе и состояния обеспеченности на дату и представляет информационную основу для управленческих решений в привлечения персонала, его и переподготовки.
Таблица 1. взаимосвязи в планировании в персонале
Факторы
Их
Методы определения
1. существующие вне предприятия.
Изменение конъюнктуры
возможности предприятия
тенденций, оценка
Изменение структуры
Анализ рынка
Конкурентные отношения
положения на рынке
Данные, определяемые политикой
Себестоимость
экономических данных и
1.5. Тарифное
Прогноз последствий, принятых соглашений
2. существующие на предприятие
2.1. Запланированный сбыта
Количественные и потребности в кадрах спрос или пониженный
Принятие предпринимательских в соответствии с оценкой перечисленных в пункте 1.
Техника, технология, производства и труда
необходимого персонала и качество готовой
Показатели на основе данных организационного и науки о труде
Текучесть кадров
потребность в работниках для выбывших
Учет
2.4. Простои
использование персонала объема производства
доли текучести и простоев
2.5. профсоюза
Кадровая
Переговоры
Оно непосредственно из планирования потребности в и также учитывает как так и качественные аспекты. Оно на четыре составляющих:
набора персонала. с выбором источников кандидатов (внешнего или а также с ознакомлением кандидатов с предлагаемыми при помощи средств (публикации, Интернет и

Список литературы

Оглавление


Введение
1. Теоретические основы
1.1. История термина
1.2. Модель SaaS9
1.3. Управление проектами
2. Системы поддержки управления проектами
2.1. Система 1С: Предприятие
2.2. Недостатки облаков в предприятии
2.3 Перспективы развития технологий на предприятии
3. Развития системы поддержки принятия решений
3.1 Планирование потребности в облачных технологий
3.2 Планирование использования облачных технологий
Заключение
Список использованной литературы

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00516
© Рефератбанк, 2002 - 2024