Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
| Код |
194338 |
| Дата создания |
08 июля 2017 |
| Страниц |
29
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 27 декабря в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проблема развития корпораций в России сложна и многогранна. Эффективность решения данных проблем зависит от общих экономических факторов. Среди которых можно выделить кризисные состояния в сфере производства, инвестиций и финансов. Также можно определить внутренние факторы: отсутствие необходимого финансирования развития корпораций, несоответствие организационных структур фактору собственности, неразработанная общая стратегия развития корпорации. Среди внешних факторов, можно обозначить несовершенство законодательства и необходимой государственной поддержки развития корпораций.
В основном аппарате финансового управления корпораций отсутствуют факторы квалифицированного управления, которые необходимы в условиях рынка, это инструменты, позволяющие с применением научных методов м ...
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ 5
2. СПЕЦИФИКА ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР КОРПОРАЦИЙ 10
3. ПРЕИМУЩЕСТВА И НЕДОСТАТКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР КОРПОРАЦИЙ 14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 24
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 26
ПРИЛОЖЕНИЯ 29
Введение
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования. В условиях нестабильности внешней среды, ужесточения конкуренции организационная структура корпорации играет особую роль, как средство, позволяющее эффективной организации получить преимущества над конкурентами за счет расширения возможностей организационного потенциала и глубины его использования; быстрых реакций на возникающие угрозы для существования; извлечения максимума выгоды из рыночных возможностей. В процессе развития корпорации, каждое подразделении сталкивается с вопросом совершенствования организационной структуры. Для того чтобы построить эффективную организационную структуру необходимо проведение анализа ее функционального набора, сопоставления его с целями компании, разрабатывать предложения по введению новых функций, сокращ ению или перераспределению действующих. Для одного и того же функционального набора можно разработать большое количество организационных структур, а чтобы выбрать из них наиболее эффективную - нужны специальные методики их оценки.
Эффективная экономика подразумевает результативное управление, достигаемое за счет: разработки стратегии корпорации как заранее спланированной ее реакции на изменения внешней среды; формирования организационной структуры управления, обеспечивающей реализацию выбранной стратегии; разработки системы показателей, позволяющей координировать и контролировать процесс реализации целей и задач компании в соответствии с имеющимися в ее распоряжении ресурсами; анализом причин фактических отклонений подконтрольных показателей от запланированных и принятия управленческих решений по ликвидации отклонений [2, с. 244]..
В сегодняшних условиях ведения предпринимательской деятельности все меняется. Бизнес-единицы, широко использующие традиционные подходы к управлению и не изменяющие свою организационную структуру адекватно происходящим изменениям, все чаще теряют управляемость и терпят финансовые убытки. В этих условиях концепция долгосрочного комплексного развития должна предусматривать и развитие системы управления как направляемого процесса ее совершенствования, т. е. приведение организационной структуры и механизма управления в соответствии с целями интегрированной корпорации.
Объектом работы является организационная структура корпорации, а предметом – проблемы построения и рационализации организационной структуры корпорации.
Цель работы – выявить ключевые проблемы построения и рационализации организационной структуры корпорации. Для достижения данной цели, необходимо поставить следующие задачи:
• определить понятие и сущность организационной структуры;
• выявить специфику организационных структур корпораций;
• обозначить преимущества и недостатки организационных структур корпораций;
• предложить подходы к решению ошибок в проектировании организационных структур корпораций.
Структура исследования: работа состоит из введения, четырех разделов, заключения, списка литературы, приложений.
Фрагмент работы для ознакомления
Список литературы
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Анисимова Е.В. Совершенствование организационных структур управления корпорациями (методология, практика) // Менеджмент и бизнес-администрирование. - 2007. - № 2. - С. 122-146.
2. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб: Издательство "Питер", 2002. – 452 с.
3. Барановская Т.П., Вострокнутов А.Е., Макаревич О.А. Совершенствование и оценка организационной структуры многоотраслевой корпорации с помощью инструментальных средств // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. - 2011. - № 74. - С. 359-367.
4. Бочарников В.П. Fuzzy-технология: Математические основы. Практика моделирования в экономике. - Санкт-Петербург: «Наука» РАН, 2001. -328с.
5. Брусникин Н.Ю., Краснов С.В, Куралесова Н.О. Организация промышленных корпоративных структур на основе логистико-ориентированной системы критериальных оценок/ Под ред. И.Н.Омельченко. - Тольятти: Изд-во ТолПИ, 2000.- 191с
6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - Учебник. - 3-е изд. - М.: Гардарики, 1999. – С. 328.
7. Владимирова И. Г. Организационные структуры управления компаниями [Электронный ресурс]. - Электрон. дан. - Режим доступа: http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_31/article_1237 (дата обращения: 25.10.2014).
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2003. – С.65.
9. Глушков В.М. Введение в АСУ. - Киев: Наукова думка, 2003. – 222с.
10. Грошев И., Емельянов П. Каков руководитель – такова и организация // Проблемы теории и практики управления. 2003. № 5. С. 99–104.
11. Дэниелс Джон Д., Радеба Ли Х. Международный биз¬нес: внешняя среда и деловые операции / Пер. с англ.6-е изд. М.: Дело ЛТД, 1994. – С.121.
12. Егунова Н.В. Подход организационных отношений к исследованию организационной структуры социально-экономических систем // Вестник Бурятского государственного университета. - 2010. - № 2. - С. 3-8.
13. Иванов И.Н. Основные направления перестройки организационной структуры предприятия на маркетинговую концепцию управления // Успехи современного естествознания. - 2007. - № 11. - С. 73-75.
14. Куралесова Н.О. Особенности формирования эффективной модульной организационной структуры гибкой корпоративной системы // Вестник Волжского университета им. В.Н. Татищева. 2011. № 17. С. 44-48.
15. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации / Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2004. – 512 с.
16. Моделирование организационной структуры промышленного предприятия / А. В. Шубин, Б. И. Герасимов, А. П. Романов ; под науч. ред. Б. И. Герасимова; М-во образования и науки Рос. федерации, Тамб. гос. техн. ун-т. - Тамбов : Изд-во ТГТУ, 2005. – С.66.
17. Обработка нечеткой информации в системах принятия решений /А.Н.Блоисов, А.В.Алексеев, Г.В.Меркурьева и др. - М.: «Радио и связь», 1989. -304с.
18. Пивоваров С.Э., Тарасевич Л.С. Международный менеджмент: Учебник для вызов. 4-е изд. - СПб.: Питер, 2008. – С.620.
19. Руденко А.А., Захаров С.О. Организационные структуры управления интегрированных корпоративных структур: современное состояние и перспективы развития // Вектор науки Тольяттинского государственного университета. 2009. - № 7 (10). - С. 185-187.
20. Скороход С.В., Рогозов Ю.И. Подходы к построению организационных структур // Известия Южного федерального университета. Технические науки. - 2011. - № 5 (118). - С. 191-196.
21. Стратегия и структура корпорации: учеб. пособие. Гурков И.Б. – 2-е изд., перераб. – М.: «Дело» АНХ, 2008. – 288 с.
22. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А.Я. Кибанова. 3-е изд., доп. И перераб. – М.: ИНФРА-М, 2006.- С.442.
23. Хавкин Е.Л. Развитие организационной структуры управления деятельностью корпорации // Бизнес в законе. Экономико-юридический журнал. - 2011. - № 1. - С. 189-192.
24. Хаммер, М. Реинжиниринг корпорации : Манифест революции в бизнесе / Майкл Хаммер, Джеймс Чам-ли; пер. с англ. Ю.Е.Корнилович. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2006. – С.187.
25. Шиткина И.С. Холдинги: правовое регулирование и корпоративное управление. Научно-практическое издание / Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.0048