Разработка маркетинговой стратегии предприятия

В ходе работы над дипломной работой на тему «Разработка маркетинговой стратегии предприятия строительно-отделочной фирмы ООО «»» были прежде всего рассмотрены теоретические аспекты формирования стратегии.
В первой теоретической части работы были изучены такие понятия, как стратегия, оценка стратегии, маркетинговая деятельность, мероприятие по продвижению компании или товаров и услуг и эффективность такого мероприятия.
Анализ теоретических источников по теме работы показал, что реклама является важнейшей частью маркетинговой деятлеьности успешного предприятия.
Так же первая часть курсовой работы была посвящена поиску ответа на вопрос – в чем же заключается основная цель продвижения посредством сети Интернет для самой организации. В наши дни встречаются как сторонники, так и противники конце ...

Введение
Глава 1. ТЕОРИЯ «РАЗРАБОТКА МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ»
1.1 Роль и значение разработки маркетинговой стратегии
1.2 Факторы, влияющие на формирование маркетинговой стратегии предприятий в условиях рынка
1.3 Методы и способы реализации маркетинговой стратегии (о проблемах) предприятий сферы строительно-отделочных услуг
Глава 2. АНАЛИЗ ИНАМИКИ РАЗВИТИЯ ООО «» НА РЫНКЕ СТРОИТЕЛЬНЫХ УСЛУГ
2.1. Организационная характеристика ООО «»
2.2. Анализ рынка строительно-отделочных услуг
2.3. Оценка конкурентоспособности ООО «» на рынке строительно-отделочных услуг
Глава 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ
3.1 Организация служба маркетинга (разработка стратегии – направления)
3.2 Экономическое эффективность и финансовые результаты от реализации направлений
Заключение
Список использованной литературы

В настоящее время строительно - отделочная индустрия является одной из наиболее динамично развивающихся форм услуг на строительном рынке Санкт-Петербурга.
В связи с этим совершенствование и развитие сферы строительства должно проводится на основе комплексного подхода исходя из многопрофильной природы строительно-отделочной отрасли, которая включает в себя не только деятельность застройщиков и проектантов, но и такие сферы как торговля оборудованием, отделочные работы, транспортная система, услуг связи и коммуникаций и другие сопутствующие виды деятельности.
С научно-практической точки зрения проблемы повышения конкурентоспособности в сфере строительства становятся актуальной не только для российских, но и для зарубежных учёных и практиков.
В данных условиях требуется совершенствование действующих и разработка новых подходов, методов и моделей которые смогли бы, с одной стороны учитывать имеющиеся общетеоретические наработки решения данной проблемы, а с другой – позволяли бы использовать их на практике в конкретных макро-, микро- и субъектных условиях.
Актуальность выбранной темы исследования определила объект и предмет работы, цель исследования, а также круг решаемых задач.
Объектом исследования является строительная фирма ООО «». Предметом исследования выступают социально-экономические отношения, возникающие в деятельности фирмы в ходе повышения ее конкурентоспособности.
Цель исследования состоит в разработке мероприятия по разработке стратегии и повышению конкурентоспособности фирмы ООО «». Поставленная цель определила круг решаемых задач:
- рассмотреть теоретические особенности построения стратегии строительно - отделочной фирмы;
- провести оценку конкурентоспособности ООО «»;
- разработать конкурентную стратегию дальнейшего развития ООО «».
Практическая значимость работы выражается в том, что его результаты могут быть использованы руководством ООО «» для формирования рациональной стратегии повышения конкурентоспособности.
Теоретической и методологической базой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, специализирующихся в области предпринимательства. В работе использовались методы системного подхода, сравнительно-сопоставительные методы, статистические методы количественных показателей, а также общелогические методы.
Информационную базу работы составляют нормативно-правовые документы и статистические материалы, труды отечественных и зарубежных ученых и специалистов, данные опубликованные в периодической печати, документы и результаты анализа применяемых методов управления персоналом, статистические материалы Федеральной службы государственной статистики РФ, материалы научных конференций и совещаний, статистическая отчетность.
По своей структуре работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Во введении обосновывается актуальность выбранной темы исследования, обозначены предмет, объект и цель исследования, а также круг решаемых задач. Также во введении указаны теоретическая, методологическая и информационные базы.
В первой главе рассматривается понятие стратегии, проводится исследование системы методов анализа стратегии предприятия. Также в главе рассматриваются основные стратегии развития строительного предприятия, направленные на формирование конкурентных преимуществ предприятия на рынке.
Во второй главе приводится комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «». Особое внимание отводится оценке конкурентоспособности предприятия, исследованию внешней среды и деятельности его конкурентов.
В третье главе работы проводится разработка направлений повышения конкурентоспособности ООО «». Для реализации предлагаемых мероприятий разработан организационный план их внедрения. В конце главы проводится оценка эффективности разработанных мер по формированию конкурентных преимуществ ООО «».
В заключении обобщаются все результаты, полученные в ходе исследования, и обозначены рекомендации по решению выявленных проблем.

e