Вход

Разработка стратегии развития строительного предприятия на примере ЗАО "Промремонт"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 193721
Дата создания 12 июля 2017
Страниц 111
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
3 560руб.
КУПИТЬ

Описание

Дипломная работа + доклад + раздаточный материал ...

Содержание

Введение …………………………………………………………………………….5
1. Теоретические основы исследования ………………………………………….8
1.1. Понятие и виды стратегий менеджмента…………………………………..8
1.2. Организация управления в сфере строительства…………………………11
1.3. Система маркетинга в строительных организациях……………………...17
1.4. Управление персоналом в строительстве…………………………………20
1.5. Управление стоимостью предприятия…………………………………….26
2. Описание объекта исследования……………………………………………….31
2.1. Основные характеристики предприятия…………………………………..31
2.2. Организационная структура ЗАО «Промремонт»…………………..34
2.3. Финансово-хозяйственные показатели организации……………………..37
3. Аналитический раздел………………………………………………………….38
3.1. Анализ внешней среды организации……………………………………....38
3.1.1. Маркетинговый анализ отрасли строительства…………………….38
3.1.2. Анализ потребителей…………………………………………………40
3.1.3. Анализ поставщиков………………………………………………….44
3.1.4. Анализ конкурентов…………………………………………………..46
3.2. Анализ внутренней среды……………………………………………….....50
3.2.1. Организационная структура и культура предприятия……………..50
3.2.2. Анализ системы управления персоналом………………………….. 52
3.2.3. Анализ системы маркетинга ЗАО «Промремонт»……………56
3.3. Финансовый анализ деятельности предприятия………………………….57
3.3.1. Анализ платежеспособности предприятия………………………….57
3.3.2. Анализ финансовой устойчивости…………………………………..61
3.3.3. Анализ доходов организации………………………………………..64
3.3.4. Анализ структуры расходов………………………………………….65
3.3.5. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности ……………..67
3.4. SWOT-анализ………………………………………………………………..70
4. Проектная часть – разработка стратегии менеджмента……………………...75
4.1. Разработка общей стратегии организации………………………………...75
4.2. Разработка стратегии элементов предприятия……………………………76
4.2.1. Маркетинговая стратегия…………………………………………….76
4.2.2. Стратегия управления персоналом………………………………….80
4.2.2.1. Цели и задачи системы управления персоналом…………….80
4.2.2.2. Мотивация и стимулирование персонала…………………….84
4.2.3. Финансовая стратегия………………………………………………...87
4.3. Разработка системы контроллинга………………………………………...88
4.3.1. Цели и системы контроллинга……………………………………….88
4.3.2. Разработка инструментов контроллинга……………………………90
5. Эффективность проекта………………………………………………………...92
Заключение………………………………………………………………………….97
Список использованных источников…………………………………………….100
Приложение А – Организационная структура управления ЗАО «Промремонт»……………………………………………………………….102
Приложение Б – Сравнительная характеристика конкурентоспособности…...103
Приложение В – Выдержка из методики расчета цен………………………….104
Приложение Г – Развернутая форма SWOT-анализа…………………………...106
Приложение Д – Дерево целей ЗАО «Промремонт»……………………...107
Приложение Е – Должностные инструкции маркетолога……………………...108
Приложение Ж – Измененная организационная структура управления ЗАО «Промремонт»…………………………………………………………….....111

Введение

...
С другой стороны, в связи с расширением и реструктуризацией предприятий появляются новые проблемы и задачи, которые нужно решать.
Во-первых, усложняется структура управления фирмой. Появляется больше уровней управления, разрастаются звенья структуры, усложняются вертикальные и горизонтальные связи. В результате возникает необходимость в децентрализации управления.
Во-вторых, усложняются финансовые, материальные и информационные потоки. Актуальнее становится потребность в автоматизации большинства бизнес – процессов, протекающих в повседневной деятельности фирмы.
В-третьих, обретают специфику методы управления персоналом. Требуются все более подготовленные специалисты в области управления. Расширяется круг их функциональных обязанностей. Увеличивается степень делегирования полномочий и ответственности. Усложняются коммуникации между различными звеньями сети.
В результате возникает необходимость:
– в создании гибкой системы стимулировании персонала;
– в применении системы оценки деятельности как отдельных сотрудников, так и в целом подразделений;
– во внедрении на предприятии элементов контроллинга, основной задачей которого будет является регулярный мониторинг основных показателей деятельности промышленных предприятий и организация управленческого учета.
..

Фрагмент работы для ознакомления


Список литературы

1 Богданов В.Ф. Основы теории. Управление строительной организацией [Текст] / В.Ф. Богданов. – М.: ДАНА, 1994. – 512 с.
2 Воробьева И.Л. Ценообразование и эффективность хозяйственной деятельности [Текст] / И.Л. Воробьева. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 340 с.
3 Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика [Текст]: учебник /Е.П. Голубков. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Фин-пресс, 2003. – 496 с.
4 Государственные элементные сметные нормы на строительные работы ГЭСН 81-26-2001 Теплоизоляционные работы [Текст]. – М., 2000. – 36 с.
5 Коренев С.В. Издержки производства в системе конкурентоспособности компании: зарубежный опыт и российская практика [Текст] / С.В. Коренев // Внешнеэкономический бюллетень. – 2003. – № 6. – С. 35-40 с.
6 Коробко В.И. Основы менеджмента и маркетинга в строительстве [Текст] / В.И. Коробко. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 385 с.
7 Костюченко В.В. Менеджмент строительства [Текст] /В.В. Костюченко. – М.: Прокл, 2002. – 462 с.
8 Костюченко В.В. Организация оплаты труда [Текст] / В.В. Костюченко. – М.: Прокл, 2004. – 490 с.
9 Методика определения стоимости строительной продукции на территории РФ, (МДС 81-35. 2004) [Текст]. – М., 2001. – 72 с.
10 Панов А.И. Стратегический менеджмент [Текст]: учебное пособие для вузов / А.И. Панов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. – 240 с.
11 Ценообразование и эффективность хозяйственной деятельности в строительстве [Текст]: учебное пособие / И.К. Берестов [и др.]; СибГИУ. – Новокузнецк, 2005. – 125 с.
12 Чеглов В.П. Экономика в гражданском и промышленном строительстве [Текст] / В.П. Чеглов // Экономика и жизнь. – 2005. – № 8. – С. 18-25 с.
13 Чистов Л.М. Экономика строительства[Текст] / Л.М. Чистов. – СПб: Питер, 2001. – 384 с.
14 Экономика строительства [Текст]: учебник / под ред. И.С. Степанова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Юрайт-Издат, 2007. – 294 с.
15 Экономика строительства [Текст]: учебное пособие для вузов / под ред. Ю.Ф. Симионова. –М: ИКЦ «МарТ», 2003. – 352 с.
16 Экономика строительства в России [Текст]: учебное пособие / под ред. И.С. Лебедевой. – М.: ВЛАДОС, 2007. – 240 с.
17 Экономический анализ: Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации [Текст]: учебник / под ред. Н.В. Войтоловского. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Высшее образование, 2006. – 513 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01342
© Рефератбанк, 2002 - 2024