Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
| Код |
193474 |
| Дата создания |
14 июля 2017 |
| Страниц |
100
|
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Описание
В данной работе исследуется деятельность ПАО «Аэрофлот».
В первой главе отражены особенности и перспективы развития ПАО «Аэрофлот» на авиационном рынке.
Для гражданской авиации России 2014 год стал непростым. В отрасли наблюдались явления предкризисной «турбулентности» на фоне замедления основных макроэкономических показателей. Однако, несмотря на негативные тенденции, российский рынок продолжил расти опережающими темпами в сравнении с другими регионами.
Экономические санкции и колебания курсов валют вызвали снижение деловой активности, что, наряду с замедлением сегмента выездного туризма, привело к замедлению роста объемов международных воздушных перевозок в течение года, а также снижению объемов перевозок, выполняемых иностранными авиакомпаниями. Снижение активности иностранных авиаком ...
Содержание
Введение
Глава 1. Особенности функционирования и перспективы развития современной авиакомпании
1.1 Анализ тенденций развития рынка авиаперевозок
1.2. Анализ особенностей функционирования авиакомпании «Аэрофлот»
1.3. Характеристика основных направлений управления персоналом авиакомпании
Глава 2. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации департамента управления персоналом ПАО Аэрофлот
2.2. Определение мотивационных факторов, влияющих на персонал и их анализ
2.3. Разработка предложений по совершенствованию системы мотивации
2.4. Эффективность предложений по совершенствованию системы мотивации
Глава 3. Безопасность и экологичность работы
3.1. Антропогенное влияние авиации на окружающую среду
3.2. Анализ воздействия вредных факторов на рабочем месте на организм диспетчера
3.3.Предложения по организации режимов труда и отдыха диспетчера регистрации в ПАО «Аэрофлот»
Заключение
Список использованных источников
Введение
Рыночная экономика, неотъемлемая составляющая которой - рынок труда, функционирует по иным законам. Именно через рынок труда наиболее важный национальный ресурс - труд - распределяется по регионам, отраслям, фирмам, профессиям. Здесь же определяется его цена. Формирование спроса на рабочую силу подчинено интересам работодателя, цель которого - обеспечение конкурентоспособности своего предприятия во имя получения прибыли. Предложение рабочей силы отражает интересы работника, руководствующегося главным мотивом - получить работу, устраивающую по содержанию, условиям и оплате труда. Рынок труда - это социально-трудовая конкурентная среда, где могут совершаться и совершаются акты купли-продажи рабочей силы, где создаются примерно равные условия для удовлетворения спроса на нее через согласовани е потребностей работодателей и нанимающихся.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что в условиях жесткой конкуренции, в том числе на рынке авиаперевозок, все организации ищут способы выжить, в связи, с чем ищут пути усовершенствования своей деятельности.
В рамках рыночной экономики все большее внимание уделяется персоналу предприятия, как его основному ресурсу. В связи с этим основным направлением совершенствования своей деятельности большинство современных предприятий видят в развитии, обучении персонала.
Совершенствование системы управления персоналом на сегодняшний день является одним из главных факторов успешного развития предприятия. Одним из элементов системы управления персоналом является мотивация персонала. Для мотивации сотрудников компании сегодня используют как финансовые, так и нефинансовые методы вознаграждения.
Практическую значимость приобретает вопрос эффективного управления мотивацией персонала, так как эффективное управление основным ресурсом компании позволяет существенно повысить эффективность работы компании и ее конкурентоспособность.
Целью данной дипломной работы является изучение действующей системы мотивации на предприятии и разработка направлений ее совершенствования. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:
изучить особенности функционирования и перспективы развития ПАО «Аэрофлот»;
проанализировать систему мотивации ПАО «Аэрофлот»;
выполнить анализ действующей системы управления персоналом;
рассмотреть безопасность и экологичность деятельности АО «Аэрофлот»
В соответствии с целью и задачами данная работа включает введение, три главы и список литературы.
В первой главе изучены особенности функционирования и перспективы развития ПАО «Аэрофлот».
Во второй главе проанализирована система мотивации ПАО «Аэрофлот».
В третьей главы рассмотрена безопасность и экологичность деятельности ПАО «Аэрофлот».
Предметом исследования в рамках данной дипломной работы является система мотивации на предприятии. Объектом исследования выступает - ПАО «Аэрофлот».
Практическая значимость дипломной работы заключается в использовании результатов исследования в деятельности предприятия с целью повышения эффективности системы мотивации персонала. Основные идеи исследования, его выводы и рекомендации формулируются с учетом возможности их практической реализации.
Теоретико-методологической базой исследования послужили современные теоретические подходы отечественных и зарубежных ученых к изучаемой проблеме, изложенные в научных трудах, периодических изданиях, учебной и справочной литературе, практических пособиях, федеральные законы, нормативно-правовые акты Российской Федерации, информация официальных сайтов и др.
В работе использованы следующие методы анализа: горизонтальный, вертикальный, сравнительный, графический.
Фрагмент работы для ознакомления
e
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (ред. от 30.12.2008)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 05.05.2014)
3. Конвенция N 95 Международной организации труда "Относительно защиты заработной платы" (принята в г. Женева 01.07.1949)
4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 23.07.2014)
5. Алаверов А.Р. Организация управления персоналом современной организации. – М.: « БДЦ-пресс», 2010.
6. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы). // Проблемы теории и практики управления. 2010, №6, с. 72.
7. Анализ рынка авиаперевозок и поставок авиационной техники http://expert-rating.ru/marketing_research/index.php?productID=868
8. Антикризисное управление // Хозяйство и право, 2010, №1.
9. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Короткова. — 2-е изд., доп. и перераб. — М.: ИНФРА-М, 2011. — 620 с.
10. Артамонов Б.В. Стратегический менеджмент. – М.: МГТУГА,1997г.
11. Артамонов Б.В., Воробьев И.В. Набор и отбор персонала на предприятиях ВТ, - М.:, МГТУ ГА, 1997г.
12. Артамонов Б.В., Лебедева Н.В. Психологические основы управления.– М.:, МГТУГА, 1999г.
13. Базаров Т.Ю. Управление персоналом.- М.: ЮНИТИ, 2011.
14. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. Учеб.пособ. – СПб.: Изд-во ПИТЕР, 2011.
15. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник.-М.: ИНФРА-М, 2010.-240с.
16. Бендер П.У. Секреты влияния на людей. Ростов-на-Дону, Феникс, 1997г.
17. Бланк И.А.Основы финансового менеджмента - К.:Ника-Центр, 2010.
18. Бычин В.Б. Персонал в управлении радикальными нововведениями в организации - М.: Информ-Знание, 2009
19. Вилюнас В.К. Психологические механизмы мотивации человека. – М.: Изд-во МГУ, 1998г.
20. Генкин Б.М., Г.А.Кононова, В.И.Кочетков и др.; Основы управления персоналом организации. – М.: Высшая школа, 2006г.
21. Декслер Г. Управление персоналом. – М.:, Бином, 2007г.
22. Егоршин А.П. Управление персоналом – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2011. – 720с.
23. Иванцевич Д.И, Лобанов А.А. Управление человеческими ресурсами предприятия. - М.:, Дело, 2001г.
24. Ильенкова С.Д. Инновационный менеджмент. Учебник. – М.: Юнити, 2009
25. Каверин С.Б. Мотивация труда. – М.: Изд-во “Ин-та психологии”, 2008г.
26. Казначевская Г.Б., Матросова О.В., Чуев И.Н. Менеджмент. - М.: Феникс, 2011 - 378с.
27. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – М.:, ИНФРА-М, 2002г.
28. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. – М.: ГАУ, 2010..
29. Ковалёв В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / В.В. Ковалёв, О.Н. Волкова. - М., ПБОЮЛ Гриженко Е.М., 2012.
30. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2011;
31. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2010
32. Ковалев В.В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Проспект, 2011 – 424с.
33. Козлова О.Ю. Финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2010 – 528с.
34. Комаров Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. – 2010. - №10.
35. Литвак Б. Г. Управленческие решения.— М.: Дело, 2010
36. Майерс Д. Социальная психология. Санкт-Петербург, Питер, 2007г.
37. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2011.
38. Митин А.Н., Федорова А.Э., Овчинников А.В., Токарева Ю.А. Антикризисное управление персоналом организации. Учебное пособие. – Н.Новгород.: ВГОУП ВТ, 2012
39. Моргунов Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. – М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2010.
40. Мордовин С. К. Управление человеческими ресурсами. - М.: Инфра-М, 2010.
41. Морозов Ю.П., Гаврилов А.И., Городнов А.Г. Инновационный менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2012.
42. Мотивация и мотивы / под ред. Е. Ильина — СПб.: Питер, 2012. — 512 с.
43. Никифорова Л.Х. Проблема обеспечения совместимости работников в процессе трудовой деятельности. – М.: МГТУ ГА, 1997г.
44. Овчинникова Т. Новая парадигма управления персоналом в условиях кризиса.//Управление персоналом. – 2010. - №7. – С.34-39.
45. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. – М.: Финстатинформ, 1997.
46. Осипов Г.В.,В.А.Лисичкин, Н.Д.Корягин, Менеджмент: Учебник. М.: Изд-во Норма-Инфра, 2014 г.
47. Основы инновационного менеджмента: Учеб.пособие/ред.Завлин П.Н., Казанцев А.К. – М: Экономика, 2010
48. Основы социального управления./ Под ред. В.Н. Иванова. – М., 2010.
49. Отчеты ПАО «Аэрофлот» http://annualreport2014.aeroflot.ru/#section_0_2
50. Петухов Д.В. Антикризисное управление. Учебный курс. [Электронный ресурс]
51. Пригожин А.И. Управленческие нововведения: неопознанные ресурсы//Управление персоналом. – 2011
52. Пригожин А.И. Управленческие нововведения: неопознанные ресурсы//Управление персоналом. - 2009. - №1
53. Спивак В.А. Личность и предприятие: факторы успешного взаимодействия. – С-Пб: Публика, 2005г
54. Удальцова М.В. Психология управления. Курс лекций. – Новосибирск, - М.:, ИНФРА-М, 2009г.
55. Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: Приор, 2011.
56. Управление персоналом: Учебник для вузов /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2012.
57. Уткин Э.А. Антикризисное управление. М., 2010
58. Хучек М. Инновации на предприятиях и их внедрение. - М.: Луч, 2009
59. Шанин В.И. Совершенствование материального стимулирования работников подразделений эксплуатационных предприятий гражданской авиации. – М., 2006г.
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00525