Организация инструментального хозяйства (на примере конкретного предприятия…).

Акционерное общество «Паккард Электрик Системс/ Самарская Кабельная Компания» было основано 1 июня 1995 г.
АО «ПЭС/СКК» - совместное предприятие, учредителями и акционерами которого являются: компания «DELPHI» (США) и ПАО «СКК» (Россия).
В 2014 г. по сравнению с 2013 г. происходит изменение в сторону увеличения таких показателей дохода как, прибыль от продаж, проценты к получению, доходы от участия в других организациях, прочие доходы. В 2015 г. по сравнению с 2014 г. происходит снижение прибыли от продаж на 390716 тыс. руб., доходов от участия в других организациях на 218 тыс. руб., чистая прибыль на 386282 тыс. руб. В 2014 г. по сравнению с 2013 г. прочие операционные доходы снизились на 121087 тыс. руб., в 2015 г. происходит повышение данных доходов на 73510 тыс. руб. Проценты к получен ...

Введение 3
1. Теоретические основы изучения организации инструментального хозяйства 5
1.1. Задачи и значение инструментального хозяйства 5
1.2. Пути повышения эффективности работы инструментального хозяйства 8
2. Анализ деятельности и организация инструментального хозяйства АО «ПЭС/СКК» 10
2.1. Общая экономическая характеристика АО «ПЭС/СКК» 10
2.2 Состав, структура и обеспеченность запасами сырья и материалов 15
2.3. Организация инструментального хозяйства АО «ПЭС/СКК» 18
3. Рекомендации по совершенствованию организации инструментального хозяйства 21
3.1. Мероприятия по совершенствованию организации инструментального хозяйства 21
3.2. Алгоритм мероприятия и его экономическая эффективность 24
Заключение 28
Список использованной литературы 31

Важным условием повышения эффективности производства в компании является рациональная организация инструментального хозяйства. От качества и прогрессивности инструмента, от рациональной организации обеспечения им рабочих мест и объема затрат на инструмент существенно зависят технико-экономические показатели компании.
Особенности и специфика инструментального хозяйства компании предопределяют процесс проведения работ по повышению эффективности как при производстве самого инструмента, так и непосредственно в период его эксплуатации.
Таким образом, цель данной курсовой работы – рассмотреть организацию инструментального хозяйства.

9529619239100,9-3896,0Продолжение таблицы 21234567810.Рентабельность всей реализованной продукции152186140,0-1338,111.Общая рентабельность111867163,6-1233,312.Рентабельность продаж по чистой прибыли73134-6017,8-930,8Источник: отчет о финансовых результатах АО «ПЭС/СКК» за 2013-2015 гг.Из таблицы 2 видно, что в 2014 г. по сравнению с 2013 г. происходит изменение в сторону увеличения таких показателей дохода как, прибыль от продаж, проценты к получению, доходы от участия в других организациях, прочие доходы. В 2015 г. по сравнению с 2014 г. происходит снижение прибыли от продаж на 390716 тыс. руб., доходов от участия в других организациях на 218 тыс. руб., чистая прибыль на 386282 тыс. руб. В 2014 г. по сравнению с 2013 г. прочие операционные доходы снизились на 121087 тыс. руб., в 2015 г. происходит повышение данных доходов на 73510 тыс. руб. Проценты к получению в 2014 и 2015 г. увеличились на 7665 тыс. руб. и 7560 тыс. руб. соответственно.Объем реализации продукции АО «ПЭС/СКК» в 2014 г. увеличился по сравнению с 2013 г. на 1 299 374 тыс. рублей или на 68 % и составил 4 042 049 тыс. рублей. Доля выручки от основной хозяйственной деятельности в общей выручке компании – 87%. Объем реализации в 2014 г. увеличился по сравнению с 2013 г. на 73 888 тыс. рублей и составил 4 115 937 тыс. рублей или на 98 %. Доля выручки от основной деятельности – 86,1 %. Выручка от реализации продукции АО «ПЭС/СКК» представлена на рисунке 1. Рисунок 1 - Выручка от реализации товаров, продукцииАО «ПЭС/СКК» за 2013-2015гг.В 2014 г. сложилась благоприятная конъюнктура рынка, что позволило достичь неплохих показателей продаж. Валовый объем реализации продукции предприятий компании увеличился на 32 % и составил 1286031 тыс. рублей. Сводная выручка от реализации компании за 2015 г. (за вычетом внутренней реализации) составила 5 512 млн. рублей, что на 81 млн. рублей больше, чем в 2014 г.. Доля внутригрупповых оборотов – 23,9% от валовой выручки компании. Выручка от реализации АО«ПЭС/СКК» за 2015 г. составила 4 115,9 млн. рублей, из них 3 546 млн. рублей – от реализации продукции (работ, услуг). Рентабельность всей реализованной продукции в 2015 г. снижается на 13 % по отношению к 2014 г.. В 2014 г. снижается на 7 % по отношению к 2013 г.. Общая рентабельность тоже сокращается на 12 % в 2015 г. по отношению к 2014 г., на 5 % по отношению 2014 г. к 2013 г. Рентабельность продаж по чистой прибыли сокращается на 69 % в 2014 г. по сравнению с 2013 г., на 9 % в 2015 г. по сравнению с 2014 г. Чистая прибыль в 2014 г. увеличилась по сравнению с 2013 г. на 336 437,0 руб. (168 %). Рост чистой прибыли обусловлен положительной динамикой цен на рынке энергоносителей и как следствие увеличением спроса на продукцию компании. В 2015 г. чистая прибыль снижается на 386 282, 0 руб. (70 %) по сравнению с 2014 г.На основании анализа можно сказать, что хозяйственная деятельность АО «ПЭС/СКК» проводится неэффективно. Прибыль от операционной и прочей деятельности в 2015 г. выросла на 13,6 млн. рублей за счет получения доходов от ликвидации АО «АСЦ».Операционные доходы в 2014 г. снизились на 113 193 тыс. рублей или на 49,9 % по сравнению с 2013 г. и составили 112 903 тыс. рублей. Снижение доходов произошло за счет уменьшения прочих операционных расходов на 121 087 тыс. рублей, однако проценты к получению и доходы от участия в других организациях возросли на 7 665 тыс. рублей и 229 тыс. рублей соответственно. 2015 г. возросли на 80 852 тыс. рублей или на 171 % и составили 193 755 тыс. рублей.Прочие доходы АО «ПЭС/СКК» в 2013 г. составили 37 830 тыс. рублей, 2014 г. – 73 486 тыс. рублей. В 2014 г. видим увеличение доходов на 35 656 тыс. рублей или на 94 %. В 2013 г. выплаты по штрафам, пеням и неустойкам составили 43 тыс. рублей, 2014 г. – 153 тыс. рублей, 2015 г. – 46 тыс. рублей.Оценивая данные можно сказать, что данный вид доходов в 2014 г. увеличился на 110 тыс. рублей по сравнению с 2013 г., в 2015 г. они снизились на 107 тыс. рублей по сравнению с 2014 г.. В 2014 г. нарушались договоры предприятий за что АО «ПЭС/СКК» получал дополнительный доход виде штрафов и неустоек. 67945917575Динамика показателей чистой прибыли и выручки АО«ПЭС/СКК» представлена на рисунке 2.Рисунок 2 - Динамика основных показателей доходов АО «ПЭС/СКК» за 2013-2015гг.Прибыль прошлых лет составляет в 2013 г. 9 519 тыс. рублей, в 2014 г. 4570 тыс. рублей в 2015 г. – 641 тыс. рублей. Возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств составляет в 2013 г. 146 тыс. рублей, в 2014 г. – 13 тыс. рублей, в 2015 г. – 74 тыс. рублей. Чрезвычайные доходы прослеживаются только в 2014 г. в размере 11 тыс. рублей. Из этого можно сделать, что АО «ПЭС/СКК» не терпело никаких чрезвычайных доходов. На основе проведенного анализа можно сделать следующий вывод: в целом положение АО «ПЭС/СКК» находится в устойчивом положении. Однако необходимо задуматься об увеличении выручки от реализации продукции за счет дополнительных доходов организации. В настоящее время большее внимание уделяется производству продукции и выручки от ее реализации. Помимо этого необходимо обратить внимание на рентабельность АО «ПЭС/СКК». На основе анализа выявилось, что рентабельность всей реализованной продукции в 2014 г. увеличилась на 0,06 %, в 2015 г. снижается на 0,13 %, общая рентабельность в 2014 г. возрастает на 0,07 %, в 2015 г. сокращается на 0,12 % и поэтому необходимо принимать меры по ее увеличению.Эффективность деятельности АО«ПЭС/СКК» стабильна, влияние внешних факторов на эффективность слабое. Показатели рентабельности, прибыльности и оборачиваемости капитала высокие и имеют тенденцию к увеличению. Непокрытого убытка на отчетную дату общество не имеет.2.2 Состав, структура и обеспеченность запасами сырья и материаловИзучая величину и структуру материальных запасов, основное внимание следует уделить тенденциям изменения производственных запасов, затрат в незавершенном производстве, готовой продукции и товаров. Характеристика состояния запасов приведена в таблице 3.Таблица 3 - Анализ состава товарно-материальных запасов АО«ПЭС/СКК» за 2013 -2015гг., тыс. руб.Запасы2013 г.2014 г.2015 г.тыс.рубУд.вес,%тыс.рубУд.вес,%тыс.рубУд.вес%Сырье, материалы 1280952836853,6787697,9Готовая продукция1930,9----Расходы будущих периодов1158747,1724346,41652,1Общая величина запасов24589100,015611100,08041100,0Источник: отчетные данные АО «ПЭС/СКК» за 2013 -2015гг.Из данных таблицы 3 видно, что удельный вес сырья и материалов в общей величине увеличивается из года в год. В 2014 по сравнению с 2013 удельный вес сырья и материалов увеличился на 1,6%, это говорит о том, что уровень производства в АО «ПЭС/СКК» в 2015 г. был запланирован на одном уровне с 2014 г. По состоянию на конец 2015 г. удельный вес сырья и материалов увеличился на 44,3% по сравнению с 2014 г. и составил 97,9% в общей величине запасов. Это говорит о том, что на начало 2014 г. АО«ПЭС/СКК» запланировано резкое увеличение объемов производства по сравнению с прошлыми годами.Готовая продукция в 2013 г. составила 0,9% в общей величине запасов. В 2014 и 2015 гг. готовая продукция в структуре общей величины запасов АО «ПЭС/СКК» отсутствует.Расходы будущих периодов в 2013 г. составляют 47,1% в общей величине запасов АО «ПЭС/СКК». В 2014 г. эта цифра уменьшилась на 0,7% и составила 46,4%.Рисунок 3 - Структура материальных запасов АО«ПЭС/СКК» за 2015гг., тыс. руб.Анализ абсолютного изменения товарно-материальных запасов АО«ПЭС/СКК» за 2013-2015 гг. представлен в таблице 4Таблица 4 - Анализ состояния товарно-материальных запасов АО«ПЭС/СКК» за 2013 -2015гг., тыс. руб.Запасы2013 г.2014 г.Абс. изм.2014 к 20132015г.Абс. изм.2015 к 2014Сырье, материалы 128098368- 44417876-492Готовая продукция193--193--Расходы будущих периодов1158772434344165-2899Общая величина запасов2458915611-89788041-7570Из данных таблицы 4 видно, что общая величина запасов в АО«ПЭС/СКК» уменьшается в течении анализируемого периода. Так, 2013 г. общая величина запасов составляла 24589 тыс.руб., в 2014 г. эта величина уменьшилась на 8978 тыс.руб. по сравнению с 2013 г. и составила 15611 тыс. руб. В 2015 г. общая величина запасов уменьшилась на 7570 тыс.руб. и составила 8041 тыс.руб. Уменьшение общей величины запасов произошло в АО«ПЭС/СКК» в основном за счет уменьшения объема сырья и материалов. Так, в 2013 г. объем сырья и материалов составлял 12809 тыс. руб., в 2014 г. он уменьшился на 4441 тыс.руб. составила 8368 тыс. руб. В 2015 г. объем сырья и материалов в АО«ПЭС/СКК» уменьшился на 492 тыс. руб. и составил 7876 тыс.руб. Готовая продукция в 2013 г. составляла 193 тыс. руб., в 2014-2015 гг. по данным отчетности АО«ПЭС/СКК» готовой продукции на конец года нет. Также в течении анализируемого периода происходило уменьшении доли расходов будущих периодов в общей величине запасов АО«ПЭС/СКК». Так, если в 2013 г. эта величина составляла 24589 тыс. руб., то в 2014 г. она уменьшилась на 4344 тыс. руб. и составила 15611 тыс.руб. В 2015 г. величина расходов будущих периодов уменьшилась по сравнению с 2014 г. на 2899 тыс.руб. и составила 8041 тыс.руб.Динамика изменения состояния товарно-материальных запасов АО«ПЭС/СКК» за 2013 -2015гг. представлена на рисунке 4.Рисунок 4 - Динамика изменения состояния товарно-материальных запасов АО«ПЭС/СКК» за 2013 -2015гг.Таким образом, 2013 г. общая величина запасов составляла 24589 тыс.руб., в 2014 г. эта величина уменьшилась на 8978 тыс.руб. по сравнению с 2013 г. и составила 15611 тыс. руб. В 2015 г. общая величина запасов уменьшилась на 7570 тыс.руб. и составила 8041 тыс.руб. Уменьшение общей величины запасов произошло в АО «ПЭС/СКК» в основном за счет уменьшения объема сырья и материалов.2.3. Организация инструментального хозяйства АО «ПЭС/СКК»Центральный инструментальный склад компании АО «ПЭС/СКК» занимается осуществлением:- работ по хранению, приему, учету и выдачи инструмента;- контроля производства, качества;- контроля за расходом, ремонтом и восстановлением инструмента.Все обращение инструмента на АО «ПЭС/СКК» осуществляется через Центральный инструментальный склад (ЦИС) компании.Рассмотрим порядок движения инструмента в АО «ПЭС/СКК»:Покупной инструмент поступает с инструментальных заводов или баз снабжения вместе с паспортом или сертификатом, который удостоверяет качество инструмента. На ЦИСе его количество проверяется кладовщиком-приемщиком АО «ПЭС/СКК», качество - контролером из отдела технического контроля на ЦИСе. На поступивший инструмент составляется акт приемки. Затем инструмент маркируется.Из инструментальных цехов АО «ПЭС/СКК» инструмент поступает на ЦИС в сопровождении накладной. Приемка ведется только по количеству. Копия накладной с отметкой о приеме инструмента направляется в планово-диспетчерское бюро инструментального отдела АО «ПЭС/СКК» для отметки о выполнении заказа.Из ЦИСа инструмент передается в инструментально-раздаточные кладовые цехов АО «ПЭС/СКК», в функции которых входят прием, хранение, комплектование и выдача инструмента на рабочие места. Выдача инструмента в ИРК осуществляется на основе требований в пределах утвержденного цеху лимита. Каждая партия нового инструмента направляется в цех в обмен на изношенный.Движение изношенного и поломанного инструмента с рабочих мест в ИРК, затем на ЦИС и в мастерские по ремонту и восстановлению инструмента. Если инструмент не подлежит восстановлению, то из ЦИСа он поступает на склад вторичных материалов АО «ПЭС/СКК».Отремонтированный и восстановленный инструмент из мастерских поступает на ЦИС АО «ПЭС/СКК», откуда по требованию цехов распределяется по цеховым кладовым и на рабочие места.Затупленный инструмент с рабочих мест через ИРК поступает в мастерские централизованной заточки АО «ПЭС/СКК», которые расположены в цехах. В цехах инструмент затачивается и вновь поступает на рабочие места.Рассмотрим выдачу инструмента на рабочие места в компании АО «ПЭС/СКК».Учет выдачи инструмента на рабочие места АО «ПЭС/СКК» и его возврат в инструментально-раздаточную кладовую делится на две основных процедуры в зависимости от степени применяемости инструмента:- постоянного пользования - вспомогательные и универсальные приспособления;- временного пользования - связанный с обработкой детали режущий инструмент, специальный мерительный инструмент, специальные приспособления.У рабочего АО «ПЭС/СКК» имеется книжка с отрывными бланками-требованиями. В них он записывает нужный ему инструмент и передает бланк в ИРК. После выдачи инструмента требование кладут в картотеку с табельными номерами рабочих АО «ПЭС/СКК». После того как рабочий АО «ПЭС/СКК» возвращает инструмент, он получает требование обратно.3. Рекомендации по совершенствованию организации инструментального хозяйства3.1. Мероприятия по совершенствованию организации инструментального хозяйстваСложность обеспечения системы внутреннего контроля обуславливается большой номенклатурой технологической оснастки производства фасовочных изделий в АО «ПЭС/СКК». В данном случае необходима определенная методика, которая обеспечит автоматизацию решений в инструментальном хозяйстве и повысит их согласованность в процессе применения экономико-математических моделей, способствующих потоку данных и документов между инструментальным хозяйством, администрацией АО «ПЭС/СКК» и иными производственными подразделениями компании. Это обеспечит уменьшение числа первичной документации и затрат времени принятия управленческих решений для АО «ПЭС/СКК». Большое значение технологической оснастки в процессе производства фасовочной продукции имеет внедрение системы внутреннего контроля оснастки, а также разработка системы мотивации или вознаграждения за достижение цели улучшения качественных характеристик.На примере компании АО «ПЭС/СКК», внедрение 6S повысило качество работы и эффективность рабочего места. В цеху располагалось множество давно не используемых предметов, на территории цеха повсюду находилось большое количество мусора и грязи (рис. 6).Рисунок 6 - Состояние инструментального хозяйства АО «ПЭС/СКК» до внедрения системы 6SПосле внедрения системы 6S было заменено около 40% неиспользуемого оборудования, а то, что использовалось, подлежало восстановлению, очистке и ремонту, наведен порядок рабочих мест (рис. 7-8). Поиск инструмента затрачивал всего лишь от 2-5 минут рабочего времени, что позволило увеличить эффективность при наладке производственного оборудования компании АО «ПЭС/СКК».