Вход

7776 Особенности учета и контроля в организациях, занимающихся администрированием сайтов в социальных сетях.

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 190597
Дата создания 2015
Страниц 65
Источников 33
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
5 270руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы бухгалтерского учета и контроля организаций, занимающихся администрированием сайтов в социальных сетях 5
1.1 Понятие «социальная сеть». Классификация социальных сетей 5
1.2 Нормативное регулирование бухгалтерского учета и контроля в организациях, занимающихся администрированием сайтов в социальных сетях 8
1.3 Принципы организации бухгалтерского учета и осуществления контроля в организациях, занимающихся администрированием сайтов в социальных сетях 18
2 Бухгалтерский учет и контроль компании ООО «ВКонтакте» 23
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании ООО «ВКонтакте» и анализ её хозяйственно-экономической деятельности 23
2.2 Организация бухгалтерского учета и контроля хозяйственных операций в компании ООО «ВКонтакте» 27
2.2.1 Организация системы внутреннего контроля 27
2.2.2 Организация бухгалтерского учета 32
2.3 Составление и анализ бухгалтерской (финансовой) отчетности компании ООО «ВКонтакте» 40
3 Направления и меры по совершенствованию бухгалтерского учета и системы внутреннего контроля в компании ООО «ВКонтакте» 45
3.1 Предложения по совершенствованию бухгалтерского учета и системы внутреннего контроля компании «ВКонтакте» 45
3.2 Оценка мер по совершенствованию бухгалтерского учета и системы внутреннего контроля 52
Заключение 58
Список используемой литературы 61
Приложения 64

Фрагмент работы для ознакомления

Финансовый контроллинг - это контролирующая система, обеспечивающая сосредоточение контрольных действий на максимально приоритетных направлениях финансовой деятельности предприятия, своевременное обнаружение отклонений фактических результатов деятельности от запланированных и принятие оперативных управленческих решений, которые в состоянии обеспечить её нормализацию.К основным функциям финансового контроллинга на предприятии принято относить:надзор за ходом выполнения финансовых заданий, которые были установлены системой нормативов и плановых финансовых показателей;измерение уровня отклонения реальных результатов финансовой деятельности от плановых;диагностирование размеров отклонений при серьезных ухудшениях в финансовом состоянии предприятия и существенных снижений темпов финансового развития;разработка оперативных управленческих решений по оптимизации финансовой деятельности согласно предусмотренным целям и показателям;корректировка отдельных целей и показателей финансового развития предприятия при необходимости и в связи с коррективами во внешней финансовой среде, конъюнктуре финансового рынка и внутренних условий.Данные функции показывают, что финансовый контроллинг не ограничен производством только внутреннего контроля за осуществлением финансовой деятельности и финансовых операций предприятия. Кроме того он выступает эффективной координирующей системой обеспечения взаимосвязи между образованием информационной базы, финансовым планированием, финансовым анализом и внутренним финансовым контролем.Последовательность этапов формирования системы финансового контроллинга в ООО «ВКонтакте» должна выглядеть таким образом: 1. Установление объекта контроллинга. Это общее требование в процессе построения любых видов контроллинга на предприятии с позиций его целевой ориентации.2. Установление видов и области контроллинга. Согласно концепции формирования системы контроллинга он делится на такие основные виды, как: стратегический, текущий и оперативный. Любому из этих видов контроллинга должна соответствовать конкретная его сфера и периодичность производства его функций. 3. Определение системы приоритетов показателей для контроля. Целая совокупность показателей, которые входят в область каждого вида финансового контроллинга, составляется по значимости. При таком составлении предварительно для системы приоритетов начального уровня собираются максимально важные из контролируемых показателей этого вида контроллинга, после чего собирается система приоритетов следующего уровня, показатели которого стоят в факторной связи с показателями приоритетов начального уровня. Подобным образом составляется система приоритетов третьего и следующих уровней. Этот подход к организации системы контролируемых показателей делает подход более легким к их разложению при дальнейшем объяснении причин уклонения фактических величин от запланированных определенными заданиями.При организации системы приоритетов необходимо учитывать, что они могут обладать разным характером для некоторых типов центров ответственности, для некоторых направлений финансовой деятельности предприятия, для разнообразных аспектов формирования, распределения и использования финансовых ресурсов. Но при этом должна быть сохранена и иерархическая сводимость всех контролируемых показателей по предприятию в целом, и сводимость показателей по разным направлениям финансовой деятельности.4. Формирование системы количественных стандартов для контроля. После определения и ранжирования перечня контролируемых финансовых показателей, появляется необходимость установки количественных стандартов по каждому показателю. Подобные стандарты вправе устанавливать и в абсолютных, и в относительных показателях. Также подобные количественные стандарты вправе носить стабильный или мобильный характер (мобильные количественные стандарты могут использоваться в процессе контроля бюджетных показателей, корректировок стандартов при динамике учетной ставки, темпов инфляции и т.п.). Стандарты в данном случае – это целевые стратегические нормативы, показатели оперативных бюджетов и планов, система государственных или разработанных предприятием норм и нормативов и т. п.5. Реализация системы мониторинга показателей, которые должны быть включены в финансовый контроллинг. Система мониторинга (так называемая «следящая система») определяет основу финансового контроллинга, самую действующую часть его механизма. Система финансового мониторинга - это разработанный на предприятии механизм непрерывного наблюдения за контролируемыми элементами финансовой деятельности, вычисления размеров отклонений реальных результатов от запланированных и определения причин этих отклонений.Сформированная система мониторинга должна подвергаться корректировкам при модификации целей финансового контроллинга и комбинации показателей оперативных бюджетов и планов.6. Организация совокупности алгоритмов действий по ликвидации отклонений - это заключительный этап формирования финансового контроллинга на предприятии. Организация в ООО «ВКонтакте» системы финансового контроллинга должна основываться на конкретных принципах, основные из которых:1. Направленность системы финансового контроллинга на осуществление принятой финансовой стратегии. Чтобы стать эффективным финансовый контроллинг должен обладать стратегическим характером, то есть учитывать главные приоритеты финансового развития.2. Многофункциональность финансового контроллинга. Контроллинг должен уметь обеспечить контроль основных показателей финансового развития, предусматривать возможность сравнения контролируемых показателей, обеспечить взаимосвязь контролируемых финансовых показателей с прочими показателями.3. Ориентированность финансового контроллинга на количественные показатели. Эффективность контроля существенно вырастает, когда контролируемые стандарты выражаются определенными количественными показателями. Контроллинг вовсе не должен охватывать качественные показатели - эти качественные показатели должны выражаться в системе количественных стандартов, что позволит исключить их различное толкование.4. Соответствие методов финансового контроллинга особенностям методов финансового анализа и планирования. Во время организации финансового контроля следует ориентироваться на всю базу рассмотренных раньше систем и методов финансового планирования (при разработке стандартов контроля) и анализа (при разработке показателей, которые отражают фактически достигнутые результаты, и определении причин отклонений их от стандартов).5. Своевременность операций контроллинга. Подобная своевременность заключена не в высокой скорости или частоте реализации контрольных функций, а в соответствии периодов контрольных действий периоду производства отдельных операций, которые связаны с формированием итогов финансовой деятельности. Основное условие своевременности финансового контроллинга - контроллинг должен обладать характером «раннего предупреждения кризисного развития», то есть предоставлять возможность устранять текущие отклонения до того, как они примут тяжелый характер.6. Гибкость построения контроллинга. Контроллинг должен быть построен учитывая возможности приспособления к последним финансовым инструментам; к последним разработанным нормам и видам производства операционной, инвестиционной и финансовой деятельности; к последним разработкам технологий и методов производства финансовых операций. Не обладая требуемой гибкостью система контроллинга не станет эффективной даже там, для чего она первоначально формировалась.7. Простота формирования контроллинга. Простые формы и методы контроллинга, построенного согласно его целям, нуждаются в меньших усилиях контролирующих руководителей и, по обыкновению, более экономичны. Существенная сложность построения финансового контроллинга может быть не понятна или не поддерживаться его операторами, а кроме того, требовать серьезного увеличения потока информации для его производства.8. Экономичность контроллинга. Затраты по производству финансового контроллинга должны быть минимальными с позиций их соответствия эффекту этого контроля. Объем расходов по формированию контроллинга не должен превосходить размер эффекта (сокращения затрат, увеличения доходов, роста прибыли и т.п.), который достигается в процессе производства контроллинга.В связи с вышеизложенным, можно порекомендовать ООО «ВКонтакте» в организационной структуре организации предусмотреть специалиста по финансовому контролю в составе бухгалтерского отдела. На рисунке 3.1 представлена предлагаемая схема организационной структуры отдела бухгалтерии ООО «ВКонтакте».Рисунок 3.1 - Предлагаемая схема структуры отдела бухгалтерии ООО «ВКонтакте»Основными задачами специалиста по финансовому контроллингу предприятия станут -обеспечение высокой эффективности и деятельности, поддержание рентабельности деятельности и обеспечении ликвидности баланса. Локальные задачи специалиста по финансовому контроллингу предприятия: предоставление оптимального уровня текущей ликвидности и платежеспособности; организация конкретной системы показателей финансовой информации; организация прогнозных балансов и бюджетов предприятия; контроль важных финансовых показателей; контроль денежных потоков; организация системы управления путем управления отклонениями финансовых показателей; контроль оборотных средств; налоговый контроллинг; контроллинг долгосрочных и краткосрочных финансовых и капитальных вложений. Кроме того, в цели совершенствования внутреннего контроля, а именно для оптимизации всей контрольной системы ООО «ВКонтакте», необходимо предприяитю порекомендовать периодическое перераспределение обязанностей между специалистами. Чтобы избежать злоупотреблений, а также повысить эффективность внутреннего контроля в ООО «ВКонтакте» необходимо систематически перераспределять обязанности специалистов отдел бухгалтерии, которые имеют квалификацию и допуск к определенным видам работ. К примеру, необходимо каждый год перераспределять специалистов бухгалтерии по различным участкам учета, принимая во внимание уровень оплаты труда. Известно, что недостаточная квалификация – это не повод не применять предлагаемую рекомендацию, необходимо иметь в виду современные требования к бухгалтерам при приеме на работу, а также возможность оказания помощи перераспределяемым специалистам со стороны коллег. В России широко распространена предметная структура системы работы отдела бухгалтерии: отдельные бухгалтера выполняют работы по конкретным участкам учета, к примеру, материальная группа, группа учета оплаты труда, группа учета реализации готовой продукции и иные. В данном случае могут возникнуть и злоупотребления в итоге сосредоточения бухгалтерского контроля над конкретным типом хозяйственных операций в руках одного лица, и промахи в результате повышения утомляемости от конкретной монотонности работы. Также, если в ООО «ВКонтакте» нет возможности проводить систематические проверки работы бухгалтеров, подобные ошибки могут обнаружиться намного позже или вообще не обнаружиться, что повлечет за собой искажение всей отчетности. Результатами периодического перераспределения обязанностей специалистов отдела бухгалтерии станут: снижение возможности длительных злоупотреблений; снижение вероятности необнаружения ошибок по причине взаимного контроля бухгалтерами реального состояния учета на принимаемом (передаваемом) участке; снижение вероятности ошибок и повышение производительности бухгалтерского труда по причине снижения утомляемости от монотонности работы на одном и том же участке учета; появление возможности более гибко использовать персонал отдела бухгалтерии. Последний момент можно пояснить подробнее. При работе на различных участках учета у специалистов отдела бухгалтерии ООО «ВКонтакте» появится возможность сохранения на требуемом уровне квалификации, полученной ими до прихода на данное предприятие. Если же специалистов отдела бухгалтерии требуется доподготавливать для работы на другом участке, то при незначительных затратах на обучение такие специалисты будут взаимозаменяемыми, что позволит в будущем использовать их наиболее гибко. Таким образом, для совершенствования бухгалтерского учета и системы внутреннего контроля компании «ВКонтакте» можно порекомендовать освоение и внедрение процедур финансового контроллинга, что позволит существенно повысить эффективность всего процесса внутреннего контроля. Эту работу можно возложить на специалиста по финансовому контроллингу. Также в целях создания эффективной системы внутреннего контроля необходимо практиковать периодическое перераспределение обязанностей между работниками, что поможет снизить число злоупотреблений, сократить вероятность возникновения ошибок и их необнаружения.3.2 Оценка мер по совершенствованию бухгалтерского учета и системы внутреннего контроляПеред оценкой мер по совершенствованию бухгалтерского учета и системы внутреннего контроляв организации необходимо рассмотреть недостатки и достоинства внутреннего контроля ООО «ВКонтакте» в ранее проводимом виде и внутреннего контроля в предлагаемом варианте. 1. Во время работы внешних проверяющих приостанавливается вся работа бухгалтерии ООО «ВКонтакте». Связано это с тем, что весь объем финансовой и экономической отчетности и документации, которые требуют детального изучения, изымается и переносится в отдельную комнату, выделенную на время проверки специально для проверяющих. Таким образом, в течении пяти дней специалисты отдела (а это 8 человек) не исполняют свои обязанности, однако организация оплачивает им эти дни. Оплата составляет: (7 600 х 7 + 8 400 х 1) / 30 х 5 = 30 400+16 800 / 30 х 5 = 10266,67 руб. Этот момент будет устранен, если в бухгалтерском отделе ООО «ВКонтакте» предусмотреть специалиста по финансовому контроллингу. Этот специалист будет иметь возможность проводить текущий контроль. Текущий внутренний контроль проводится в процессе исполнения финансовых бюджетов и планов, в ходе осуществления хозяйственно-финансовых операций, когда проверяется соблюдение норм и нормативов расходования товарно-материальных ценностей и денежных средств, соответствие отпуска средств выполнению планов расходов, использованию ранее выданных ресурсов. Кстати анализ и контроль бюджетов (планов) носит не постоянный, а разовый характер, что позволит снизить нагрузку на данного специалиста. Текущая форма внутреннего контроля также предполагает системный факторный анализ деятельности организации в целях выявления полноты и своевременности расчетов с бюджетом. Важное значение текущий внутренний контроль имеет в изыскании внутрихозяйственных резервов роста накоплений. Он производится повседневно для исключения нарушений финансовой дисциплины.2. Работа проверяющих ООО «ВКонтакте» и сопутствующие этому работы и услуги оплачиваются. Как было рассчитано выше, в год на проведение проверки комиссией в составе пяти человек тратится от 70,26 тыс. руб. до 83,02 тыс. руб. и это не предел, так как часть вознаграждения зависит от суммы найденных нарушений.Специалиста по финансовому контроллингу можно выделить из состава специалистов бухгалтерии ООО «ВКонтакте». На данный момент таких специалистов в отделе 7 человек (не включая главного бухгалтера) и выделение одного из них вполне возможно. Конечно, придется оптимизировать работу бухгалтерии, так как объем работы не изменится, а число специалистов сократится отделе с семи до шести. Необходимо обратить внимание как бухгалтера справляются со своими обязанностями. В этом могут помочь системы, которые устанавливаются на всю компьютерную сеть бухгалтерии и позволяют одновременно учитывать время и управлять проектами. Такие системы контроля широко применяются в организациях, где бухгалтер, например, одновременно ведет учет и документацию нескольких сделок. В данном случае программа сама регистрирует время, потраченное на выполнение каждой задачи. Эти системы учета рабочего времени помогают навести порядок в отделах организации и повысить эффективность труда. При помощи сопоставления информации о физическом присутствии специалиста на рабочем месте и их фактической занятости можно действительно оценить потенциал специалиста или, напротив, определить пробелы в его знаниях, умениях и в дальнейшем не ставить перед ним задач, которые ему непосилам.Система внутреннего контроля в отделепредоставляет возможность напрямую в системе, установленной на персональный компьютер, назначать работников на конкретные проекты и задачи и заменять тех, кто не справляется, а специалистам оперативно отслеживать изменения в их обязанностях. Более того, система предоставляет возможность фиксировать изменения статусов задач, к примеру, новая выполняется, старая приостанавливается или заканчивается, а также реализовывать аналитические отчеты по разным срезам данных. Использование подобных внутренних систем позволит ООО «ВКонтакте» сокращать издержки, снижать затраты и полностью контролировать ход и исполнение задач отдела бухгалтерии, а также уровень занятости конкретных специалистов. Самые известные продукты в этой области – Microsoft Project и «FET: ФинЭкспертиза-Time 3.0». Причем Microsoft Project входит в состав лицензионного пакета Microsoft Office, поэтому дополнительных затрат на его приобретение нести не придется.Объективные условия для эффективности внутреннего текущего контроля с помощью специалиста финансового контроллинга есть, так как лица, его осуществляющие, знают все процессы в организации. Причем, как было предложено, необходимо обеспечивать ежегодную градацию специалистов бухгалтерии. С помощью таких мер отпадет необходимость в дополнительном финансировании проведения внутреннего контроля, а эффективность работы при этом будет обеспечиваться за счет смены специалиста финансового контроллинга.3. Последующий внутренний контроль в ООО «ВКонтакте» с привлечением внешних проверяющих проводится после завершения финансовых операций и поэтому проверяет информацию по результатам, то есть когда результат уже получен и исправить его нет возможности. Например, задержано перечисление налогов в бюджет, в связи с чем, налоговыми органами выписаны штрафные санкции или оттягивание возврата дебиторской задолженности привело к банкротству предприятия-должника и списанию задолженности в убыток.Предлагаемый текущий контроль в составе бухгалтерии ООО «ВКонтакте» поможет своевременно обнаружить нарушения и избежать их негативных последствий. Так, например, в 2014 году ООО «ВКонтакте» было выписано штрафов и пеней на общую сумму 3 124 руб. в связи с неправильным исчислением и просрочкой уплаты налогов. Однако отказываться вообще внутреннего контроля (производимого в том числе и при помощи внешних проверяющих) нельзя. Можно проводить его уже не раз в год, а раз в три года и полученные результаты сравнивать с результатами специалиста по финансовому контроллингу.На основании вышеизложенного, при определении результативности внедрения внутреннего контроля в ООО «ВКонтакте» необходимо учесть следующие определяющие моменты (таблица 3.1): простои в работе бухгалтерии в результате проверки внешними проверяющими;затраты на оплату и вознаграждение труда проверяющим;штрафы, пени за несвоевременное перечисление налогов в бюджет.По данным таблицы 3.1 можно увидеть, что явная экономия по внедрению рекомендуемого мероприятия составляет 81,25 тыс. руб. в год. Такой полученный результат позволяет высоко оценить результативность внедрения внутреннего текущего контроля в ООО «ВКонтакте».Таблица 3.1 - Оценка результативности внедрения финансового контроля в ООО «ВКонтакте», тыс. руб.ПоказателиДо внедрения предложенных мероприятий по данным 2014 годаПосле внедрения предложенных мероприятийЭкономия Простои в работе бухгалтерии и экономического отдела в результате проверки7,8707,87Затраты на оплату и вознаграждение труда проверяющим70,26070,26Штрафы, пени за несвоевременное перечисление налогов в бюджет3,1203,12Итого 81,25081,25Таким образом, при определении результативности внедрения внутреннего текущего контроля в ООО «ВКонтакте» необходимо учесть следующие основные определяющие моменты: простои в работе бухгалтерии в результате проверки внешними проверяющими (экономия 7,87 тыс. руб.); затраты на оплату и вознаграждение труда проверяющим (экономия 70,26 тыс. руб.); штрафы, пени за несвоевременное перечисление налогов в бюджет (экономия 3,12 тыс. руб.). Общая экономия может составить 81,25 тыс. руб.Таким образом, по данным этой главы можно сделать следующие выводы:1. В целях внедрения эффективной системы внутреннего текущего контроля ООО «ВКонтакте» можно порекомендовать освоение и внедрение процедур финансового контроллинга, что позволит существенно повысить эффективность всего процесса управления финансовой деятельностью. Можно предусмотреть в составе бухгалтерского отдела ставку специалиста по финансовому контроллингу. Также в целях создания эффективной системы внутреннего контроля необходимо практиковать периодическое перераспределение обязанностей между работниками бухгалтерии, что поможет снизить злоупотребления, вероятность возникновения ошибок и их необнаружения.2. При определении результативности внедрения текущего внутреннего контроля необходимо учесть, что при прежней процедуре внутреннего контроля имели место: простои в работе бухгалтерии в результате проверки внешними проверяющими; оплата и вознаграждение труда проверяющих; штрафы, пени за несвоевременное перечисление налогов в бюджет. При внедрении предложенной системы внутреннего текущего контроля организация получит дополнительную экономию. ЗаключениеТаким образом, цель данной работы была выполнена, а именно были исследованы особенности бухгалтерского учета и контроля организаций, занимающихся администрированием сайтов в социальных сетях.Подведем итоги по материалу проведенного исследования.Социальные сети – это не только ресурсы для общения и объединения людей по интересам, это еще и площадка для продвижения как других сайтов, так и конечного продукта. Учитывая колоссальную нагрузку и постоянно увеличивающееся количество пользователей, администрированием социальных сетей занимаются сотни и тысячи человек.Основными законодательными и нормативными правовыми актами, которыми следует руководствоваться при учете в организациях, занимающихся администрированием сайтов в социальных сетях, являются: бухгалтерское и налоговое законодательство.Бухгалтерский учет в организации, занимающейся администрированием сайтов в социальных сетях, осуществляется в соответствии с правилами учета нематериальных активов.ООО «ВКонтакте» занимается администрированием сайтов в социальных сетях. В состав компании входят: отдел разработки и сопровождения программного обеспечения; технический отдел; диспетчерская служба и отдел бухгалтерии. Финансовая устойчивость предприятия снижается, что связано с сокращением суммы реальных активов. Предприятие зависимо от внешних источников финансирования, что связано с большой величиной заемных средств.Внутренний контроль в ООО «ВКонтакте» проходит определенные стадии: проверяющие получают задание от руководства; выясняется цель деятельности организации и возможные дальнейшие направления развития деятельности; анализируется организационно-распорядительная, бухгалтерская, финансовая и прочая документация организации; проводится сам внутренний контроль. В целом можно отметить, что по большей части документация ООО «ВКонтакте» в порядке, имеются все подтверждающие документы, недочеты (в том числе выявленные в ходе внутреннего контроля) устраняются своевременно.Бухгалтерский учет в ООО «ВКонтакте» организован отделом бухгалтерии в соответствии с нормативными требованиями. Учет ведется в 1С: Бухгалтерия 8.2. Все расходы, непосредственно связанные с разработкой программных продуктов и оказанием услуг обслуживания и администрирования учитываются на счете 20 «Основное производство». Общехозяйственные и общепроизводственные расходы ежемесячно списываются в дебет субсчета 90-2 «Себестоимость продаж» в полном объеме.В ООО «ВКонтакте» показатели бухгалтерского баланса за 2012-2014 гг. формируются согласно требованиям и принципам, установленным текущим бухгалтерским законодательством. Величины показателей бухгалтерского баланса напрямую зависят от состояния соответствующих счетов и субсчетов бухгалтерского учета.В целях внедрения эффективной системы внутреннего контроля ООО «ВКонтакте» можно порекомендовать освоение и внедрение процедур финансового контроллинга, что позволит существенно повысить эффективность всего процесса управления финансовой деятельностью. Эту работу можно возложить на специалиста по финансовому контроллингу. Также в целях создания эффективной системы внутреннего контроля ООО «ВКонтакте» необходимо практиковать периодическое перераспределение обязанностей между работниками, что поможет снизить злоупотребления, вероятность возникновения ошибок и их необнаружения.При определении результативности внедрения текущего внутреннего контроля необходимо учесть, что при прежней процедуре внутреннего контроля имели место: простои в работе бухгалтерии в результате проверки внешними проверяющими; оплата и вознаграждение труда проверяющих; штрафы, пени за несвоевременное перечисление налогов в бюджет. При внедрении предложенной системы внутреннего текущего контроля ООО «ВКонтакте» получит дополнительную экономию.Список используемой литературыНалоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.Федеральный закон от 30 декабря 2008 г. № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности» // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций (утв. приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94н) // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина России от 29.07.1998 г. № 34н // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.5) Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организаций» ПБУ 1/2008, утвержденное приказом Минфина России от 06.10.2008 г. № 106н // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.6) Положение по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» ПБУ 14/2007, утвержденное приказом Минфина России от 27.12.2007 № 153н // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.Адамов Н.А. Развитие методики внутреннего контроля в строительстве // Все для бухгалтера. – 2010. - № 15. – С. 25-27.Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Дело-Сервис, 2010. – 475 с.Бескоровайная С.А. Системы внутреннего контроля в управлении полиграфическим предприятием // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. – 2010. - № 9.Булаев С. Положение о внутреннем контроле: разрабатываем, утверждаем, применяем // Бюджетные учреждения: ревизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности. – 2011. - № 6.Бурцев В.В. Методологические аспекты внутреннего контроля на предприятии // Современный бухучет. – 2015. - № 2. – С. 21-23.В помощь бухгалтеру и аудитору. Справочно-методическое пособие. - М.: Республика, 2011.Валова С. Внутренний финансовый контроль в военных учреждениях // Силовые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2011. - № 5.Герасименко А. Финансовая отчетность для руководителя и начинающих специалистов. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 542 с.Глушков И.Е. Бухгалтерский учет на современном предприятии. - М.: Инфра-М, 2012.Данилан А.А. Бухгалтерский учет на предприятиях. – 6-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2010.Голов С.Ф. Управленческий бухгалтерский учет. - Киев: Скарби, 2012. - 384 с.Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: «Аудит» ЮНИТИ, 2012. - 783 с.Жиганшина Д.Р. Внутренний аудит в системе внутреннего контроля организации // Бухгалтер и закон. – 2010. - № 10.Кондукова Э.В. АВС: Себестоимость без искажений: Современный метод учета и контроля затрат / Э.В. Кондукова. - М.: Эксмо, 2012. – 288 с.Коптелов А. Подходы к построению систем внутреннего контроля // Финансовая газета. – 2011. - № 39. – С. 15-19.Коптелов А., Беркович В. Как построить эффективную систему внутреннего контроля // Риск-менеджмент. – 2012. - № 6. – С. 14-17.Кулаго О.А. Внутренний контроль в государственных высших учебных заведениях // Аудиторские ведомости. – 2011. - № 5.Нестерова О.В. Оценка системы внутреннего контроля при проведении аудиторской проверки // Аудиторские ведомости. – 2013. - № 8. – С. 13-14.Постникова О.Г. Корпоративное управление и нормативное регулирование системы внутреннего контроля // Консультант бухгалтера. – 2013. - № 9. – С.26-29.Сергомасова А. Анализ действующего законодательства по созданию и функционированию системы внутреннего контроля в государственных учреждениях // Финансовая газета. – 2010. - № 33. – С. 19-22.Сергомасова А. Эффективность организации внутреннего контроля в управлении Пенсионного фонда в Сибирском федеральном округе // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2010. - № 37. – С. 10-11.Серебрякова Т.Ю. Внутренний контроль в управлении организацией // Аудиторские ведомости. – 2009. - № 11. – С. 28-30.Соколов Б.Н. Внутренний контроль в коммерческих организациях // Аудиторские ведомости. – 2014. - № 5. – С. 18-23.Соколов Б.Н. Внутренний контроль и аудит // Аудит и налогообложение. – 2012. - № 12. – С. 18-21.Суглобов А.Е. Оценка системы внутреннего контроля (на примере медицинских учреждений) // Аудиторские ведомости. – 2011. - № 9. – С. 13-16.Шишкин А.К. Учет, анализ и аудит на предприятии. - М.: Аудит, 2010.Приложения  Приложение 1Основные бухгалтерские проводки по учету интернет-сайтаОперацияПроводкаДебетКредитИсключительные праваРасходы на первичную регистрацию домена (домен не является самостоятельным объектом НМА, т. к. не объект интеллектуальной собственности, не может принести экономической выгоды; соответственно, может учитываться только в составе сайта)08-560, 76Продление регистрации домена на срок до 1 месяца (если вдруг возникла такая ситуация; списание единовременное в полной сумме)26 (44)60, 76Продление регистрации домена на срок более 1 месяца9760, 76Списание затрат на продление регистрации домена на срок более 1 месяца (обычно помесячно)26 (44)97Учет услуги хостинга (ежемесячно на основании акта (отчета) провайдера об оказании услуг во исполнение договора о предоставлении хостинга)26 (44)60, 76Учет расходов на создание сайта в составе:- материальных расходов;- зарплаты вебмастера, дизайнера;- страховых взносов во внебюджетные фонды, включая взносы на страхование от несчастных случаев;- расходов на оплату услуг сторонних организаций08-560 (10, 68, 69, 70, 76...)Учет сайта в составе нематериальных активов0408-5Начислена ежемесячная амортизация0504Неисключительные праваУчтены затраты на разработку сайта9760 (10, 68, 69, 70, 76...)Списаны расходы на создание сайта26 (44)97Приложение 2 Продолжение приложения 2

Список литературы [ всего 33]

Список используемой литературы
1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть первая) от 31 июля 1998 г. № 146-ФЗ // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.
2. Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.
3. Федеральный закон от 30 декабря 2008 г. № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности» // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.
4. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций (утв. приказом Минфина РФ от 31 октября 2000 г. № 94н) // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.
5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденное приказом Минфина России от 29.07.1998 г. № 34н // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.
6. 5) Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организаций» ПБУ 1/2008, утвержденное приказом Минфина России от 06.10.2008 г. № 106н // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.
7. 6) Положение по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» ПБУ 14/2007, утвержденное приказом Минфина России от 27.12.2007 № 153н // Правовая система Консультант Плюс [Электронный ресурс]. Режим доступа: www.consultant.ru, свободный.
8. Адамов Н.А. Развитие методики внутреннего контроля в строительстве // Все для бухгалтера. – 2010. - № 15. – С. 25-27.
9. Артеменко В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – М.: Дело-Сервис, 2010. – 475 с.
10. Бескоровайная С.А. Системы внутреннего контроля в управлении полиграфическим предприятием // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. – 2010. - № 9.
11. Булаев С. Положение о внутреннем контроле: разрабатываем, утверждаем, применяем // Бюджетные учреждения: ревизии и проверки финансово-хозяйственной деятельности. – 2011. - № 6.
12. Бурцев В.В. Методологические аспекты внутреннего контроля на предприятии // Современный бухучет. – 2015. - № 2. – С. 21-23.
13. В помощь бухгалтеру и аудитору. Справочно-методическое пособие. - М.: Республика, 2011.
14. Валова С. Внутренний финансовый контроль в военных учреждениях // Силовые министерства и ведомства: бухгалтерский учет и налогообложение. – 2011. - № 5.
15. Герасименко А. Финансовая отчетность для руководителя и начинающих специалистов. – М.: Альпина Паблишерз, 2010. – 542 с.
16. Глушков И.Е. Бухгалтерский учет на современном предприятии. - М.: Инфра-М, 2012.
17. Данилан А.А. Бухгалтерский учет на предприятиях. – 6-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2010.
18. Голов С.Ф. Управленческий бухгалтерский учет. - Киев: Скарби, 2012. - 384 с.
19. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: «Аудит» ЮНИТИ, 2012. - 783 с.
20. Жиганшина Д.Р. Внутренний аудит в системе внутреннего контроля организации // Бухгалтер и закон. – 2010. - № 10.
21. Кондукова Э.В. АВС: Себестоимость без искажений: Современный метод учета и контроля затрат / Э.В. Кондукова. - М.: Эксмо, 2012. – 288 с.
22. Коптелов А. Подходы к построению систем внутреннего контроля // Финансовая газета. – 2011. - № 39. – С. 15-19.
23. Коптелов А., Беркович В. Как построить эффективную систему внутреннего контроля // Риск-менеджмент. – 2012. - № 6. – С. 14-17.
24. Кулаго О.А. Внутренний контроль в государственных высших учебных заведениях // Аудиторские ведомости. – 2011. - № 5.
25. Нестерова О.В. Оценка системы внутреннего контроля при проведении аудиторской проверки // Аудиторские ведомости. – 2013. - № 8. – С. 13-14.
26. Постникова О.Г. Корпоративное управление и нормативное регулирование системы внутреннего контроля // Консультант бухгалтера. – 2013. - № 9. – С.26-29.
27. Сергомасова А. Анализ действующего законодательства по созданию и функционированию системы внутреннего контроля в государственных учреждениях // Финансовая газета. – 2010. - № 33. – С. 19-22.
28. Сергомасова А. Эффективность организации внутреннего контроля в управлении Пенсионного фонда в Сибирском федеральном округе // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2010. - № 37. – С. 10-11.
29. Серебрякова Т.Ю. Внутренний контроль в управлении организацией // Аудиторские ведомости. – 2009. - № 11. – С. 28-30.
30. Соколов Б.Н. Внутренний контроль в коммерческих организациях // Аудиторские ведомости. – 2014. - № 5. – С. 18-23.
31. Соколов Б.Н. Внутренний контроль и аудит // Аудит и налогообложение. – 2012. - № 12. – С. 18-21.
32. Суглобов А.Е. Оценка системы внутреннего контроля (на примере медицинских учреждений) // Аудиторские ведомости. – 2011. - № 9. – С. 13-16.
33. Шишкин А.К. Учет, анализ и аудит на предприятии. - М.: Аудит, 2010.

Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.01948
© Рефератбанк, 2002 - 2024