Противодействие коррупции. Правовое обеспечение.

Введение 3
Основная часть 4
Заключение 10
Список литературы 11

Сам коррупционер может лишиться не только должности, но и пенсии.Распространенной практикой является и то, что служащие обязаны докладывать работодателю и в правоохранительные органы обо всех замеченных случаях коррупционных проявлений. При этом, лица, сообщающие о проявлениях коррупции, находятся под защитой государства.Таким образом, на сегодняшний день в органах наблюдаются факты коррупции, имеющие особую опасность, поскольку деятельность влияет наВВП, конкурентоспособность товаров, национальную безопасность. Поэтому особую актуальность имеетразработка антикоррупционных мер.В теоретико-методологическом плане, по антикоррупционной стратегией, может пониматься несколько типов стратегий (рис. 2).Рис. 2. Типы антикоррупционных стратегийКак видно из рис. 2. выделяют 4 типа антикоррупционных стратегий.Для того, чтобы понять сущность данных видов стратегий, определим их признаки.Главное преимущество антикоррупционной стратегии устранения причин коррупции состоит в её системности. Системная борьба с коррупцией взламывает все подпирающие и усугубляющие коррупцию социальные практики.Комплексные антикоррупционные стратегии по противодействию коррупции являются разновидностью смешанных стратегий. Комплексные антикоррупционные меры совмещают в себе и элементы стратегии «войны» с ее карательной идеологией, и элементы стратегии устранения причин коррупции.Антикоррупционная стратегия «сознательной пассивности» - это подход к противодействиюкоррупции базируется на утверждении онеэффективности и бесплодностиактивных действий, направленных наборьбу с коррупцией.Современная российская антикоррупционная стратегия скорее является комплексной, в большей степени напоминающей смешанные стратегии.Исходя из этого по – нашему мнению, неотъемлемой стороной антикоррупцуионной стратегии должно быть практическое обоснование, основанное на обширных исследованиях и фактических данных. Однако считаем, что, несмотря на нормативную проработанность, обоснование современной российской антикоррупционной стратегии в рамках фактических данных, является одной из слабых сторон.Антикоррупционная деятельность исполнительных органов как федерального, так и регионального уровня должна предусматривать существование иерархической системы органов, занимающихся борьбой с коррупцией и ее предупреждением. Это предполагает четкое разграничение функций, полномочий и ответственности между органами, занятыми борьбой с коррупцией,и недопущениепроизвольной передачи полномочий, снижение ответственности за свой участок работы. Таким образом, основное место в борьбе с коррупцией занимает профилактика – предотвращение преступлений путем повышения благосостояния государственных и муниципальных служащих.ЗаключениеНегативное влияние коррупционной составляющей на экономику осуществляется в том, что она определяет:увеличение масштабов криминальной области экономики, коррупция - ключевой механизмов ее возникновения;связи коррумпированной власти и криминального бизнеса, организованной преступностью, последние, взаимодействуя с коррумпированными чиновниками, усиливаются посредством доступа квласти и благодаря имеющимся несложным схемам для отмывания нелегальных денег;Аттестация государственных гражданских служащих представляет собой проверку уровня подготовки, мастерства, квалификации работника. В случае непрохождения аттестации существует основание для увольнения работника по инициативе работодателя (п. 3 ст. 81 Трудового кодекса РФ).Очередная аттестация является обязательной для всех руководителей и специалистов предприятия. Если аттестуемый отсутствует без уважительной причины, аттестация может проводиться без него с заслушиванием его непосредственного руководителя. Если существуют уважительные причины отсутствия аттестуемого, аттестацию переносят. Работники, подлежащие аттестации, проходят индивидуальное собеседование со своим непосредственным руководителем. При проведении аттестации руководителя структурного подразделения, непосредственный его руководитель на основе отчета о результатах работы подразделения за год (по плану работ подразделения с указанием задач, выполненных сверх плана) обобщает, анализирует организаторскую деятельность аттестуемого. Также во время аттестации обсуждают варианты оптимизации деятельности подразделения (на основе предложений сотрудников и собственного мнения аттестуемого руководителя), план работы подразделения на предстоящий год, включающий наиболее крупные и сложные задачи, а также пожелания по профессиональному развитию, социальной и организационной поддержке аттестуемого руководителя и его подчиненных; согласовывают перечень задач (бланк «Задачи на предстоящий год») и подписывают.Список литературыФедеральный закон Российской Федерации от 25 декабря 2008 г. N 273-ФЗ «О противодействии коррупции» ст.1//Российская газета №4823.Уголовный кодекс Российской Федерации [Текст]: офиц. [Текст], доп. и изм., вопор. и ответы, дефиниции: по состоянию на 03.02.2014. – М. ПрессЮрЛит, 2014. - 326с. - (Законодательная библиотека).Антикоррупционные стратегии [Электронный ресурс] // Информационно-справочный ресурс. – Режим доступа: http://www.svobodainfo.org/en/system/files/Presentation_Lecture03apr2012.pdf. 21.01.2015.Воронцов С.А. Об использовании в противодействии коррупции в России основных принципов зарубежных антикоррупционных технологий, показавших высокую эффективность [Текст] // Юристъ – правоведь, 2011 - № 1. С. 91.Медведев считает борьбу с коррупцией не достаточно эффективной из-за корпоративного духа чиновничества [Текст] // [Электронный ресурс] / Новостной портал. – М., 2012. Режим доступа: http://www.itar-tass.com/c351/403530.html. 21.01.2015.Охотский Е.В. Коррумпированное государство [Текст] //Публичное и частное право 2009. - № 2. С. 16.Румянцева Е.Е. Дискуссии о коррупции: каковы итоги? // Политематический сетевой электронный научный журнал Кубанского государственного аграрного университета. 2015. № 107. С. 672-698.Серазетдинов Л.Р. Проблемы в борьбе с коррупцией в Российской Федерации // Ученые записки ИСГЗ. 2015. № 2 (13). С. 242-250.Сигунова Т.А., Зозуля М.А. Борьба с коррупцией в сфере государственных закупок: проблемы и пути решения // В сборнике: РОЛЬ БУХГАЛТЕРСКОГО УЧЕТА, КОНТРОЛЯ И АУДИТА В ОБЕСПЕЧЕНИИ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ РОССИИ сборник научных трудов. Москва, 2015. С. 5-13.Сидоренко Э.Л. Мониторинг коррупции в России: первые итоги и перспективы // Библиотека уголовного права и криминологии. 2015. № 2 (10). С. 155-162.Стромов В.Ю. Направления социального контроля над криминогенными факторами коррупции: проблемы и перспективы совершенствования // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки. 2015. № 4 (144). С. 100-104.Тохтарбаева С.М. Организационно-правовая регламентация взаимодействия органов внутренних дел и институтов гражданского общества России в борьбе с коррупцией // Современное право. 2015. № 5. С. 124-129.Халапян Е. Чешская государственная гражданская служба: правовые основы и система // В сборнике: Международно-правовые чтения Воронеж, 2014. С. 167-186.center-yf.rudissercat.comexsolver.narod.ru http://www.consultant.ruletters.kremlin.ruletters.kremlin.ruwww.elib.mewww.soc.pu.ruwww.webarhimed.ru