Вход

Механизм военно-промышленного бизнеса

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 189761
Дата создания 2015
Страниц 19
Источников 16
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 230руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение 3
1. Военно-промышленный бизнес 4
2. Пример предприятия 6
3. Современные инновации 11
Заключение 16
Список литературы 19

Фрагмент работы для ознакомления

С учетом этого, при организации внутрифирменного планирования на длительный период необходимо применять сценарные методы, позволяющие учесть возможность изменения условий функционирования предприятий среднего бизнеса, а также возможные флуктуации спроса на рынках сбыта продукции.
3. Необходимость управления большим количеством мероприятий, обеспечивающих инновационное развитие предприятия, требует разработки методов рационального их комплексирования, а также оптимизации способов реализации накопленного экономического потенциала предприятия в факторы его экономического развития (с точки зрения производства продукции оборонного, гражданского и двойного применения).
4. В настоящее время большинство отечественных компаний, производящих ЭКБ, свою деятельность основывает на концепции фаблесс-производства, предполагающего исключение фазы производства из деятельности предприятия. Благодаря этому, такое предприятие получает возможность сосредоточиться на разработке инновационного продукта, реализуемого затем на предприятиях, специализирующихся непосредственно на производстве ЭКБ, размещенных, как правило, за рубежом.
Однако следование этой концепции накладывает множество ограничений на деятельность предприятия разработчика ЭКБ, прежде всего, в части высокой зависимости от предприятия производителя, а также состояния межгосударственных отношений. В случае осложнения финансово-экономического состояния предприятия производителя у предприятия, реализующего концепцию фаблесс-производства, возникает риск невыполнения взятых на себя контрактных обязательств. Такая опасность особенно возрастает в период кризисов. Кроме того, значительные финансовые потери связаны с прохождением таможенных процедур, которые, в случае обострения межгосударственных отношений, могут стать препятствием обеспечения конкурентоспособности выпускаемой таким предприятием продукции.
Следует отметить, что до сих пор комплексный анализ последствий реализации отечественными предприятиями концепции фаблесс-производства, его положительных и отрицательных сторон не проводился в отечественной экономической литературе.
5. Задача перспективного развития предприятия состоит в максимизации общего (экономического) потенциала предприятия, а задача текущего управления им – в создании условий для оперативной трансформации накопленного потенциала в фактор создания продукции, конкурентоспособной на внутреннем и внешнем рынках.
При этом необходимо учитывать как эндогенные, так и экзогенные факторы, которые можно структурировать по направлению влияния на развитие потенциалов предприятия и условия их реализации в соответствующий фактор производства как «способствующие»; «нейтральные» и «препятствующие».
Соответственно с этим задача состоит в максимальном использовании «способствующих» факторов и ограничении деструктивного влияния «препятствующих», что в своей совокупности и даст возможность максимизировать научно-технический и производственно-технологический потенциалы предприятия.
Список литературы
Абдулкадыров А.С. Оценка возможностей построения высокотехнологичных кластеров в ОПК России // Научное обозрение. Серия 1: Экономика и право. 2014. № 4. С. 66-70.
Адамов А.А. Проблемные вопросы организации внутрифирменного планирования инновационной деятельности оборонных предприятий среднего бизнеса // Вооружение и экономика. 2012. № 3(19). С. 107-114.
Алексашин А., Гарбук С., Губинский А. Российский оборонно-промышленный комплекс. - М: Издательство МГУ, 2011. - 240 с.
Волощук С. Оценка эффективности управления объектами оборонно-промышленного комплекса на основе показателя общественной стоимости. – М.: Наука, 2009. - 232 с.
Егоров Г.Н., Умнов А.Н., Тедеев Э.К. Что показал комплексный сопоставительный анализ мирового опыта и отечественной практики регулирования инновационной деятельности в оборонно-промышленном комплексе России? // Системы и средства связи, телевидения и радиовещания. 2012. № 1-2. С. 14-19.
Кукарцев А.В., Горлевский К.И. Принципы управления инновационными бизнес-процессами предприятия ракетно-космической промышленности // Экономика и менеджмент систем управления. 2014. Т. 1. № 1 (11). С. 044-052.
Леонтьев С., Губинский А. Технологическое прогнозирование и планирование. Российский и зарубежный опыт, перспективы для отечественного оборонно-промышленного комплекса. – М.: Издательство МГУ, 2014. - 248 с.
Луданик М.В., Юн Е.А. Реализация права на труд в России инвалидов боевых действий и военной службы // Уровень жизни населения регионов России. 2011. № 6-2. С. 3-13.
Машиностроительный и оборонно-промышленный комплексы России. Выпуск 3 / Civil & Military Industries in Russia: Edition 3. – М.: Издания Максимова, 2010. - 980 с.
Россия в цифрах 2013. Краткий статистический сборник. – М.: Росстат, 2013.
Сысков В.В. Реализация процессного управления в сложных организационно-технических системах на основе модели представления деятельности. В сборнике: XII всероссийское совещание по проблемам управления ВСПУ-2014 Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН. 2014. С. 7511-7516.
Внедрение механизмов государственно-частного партнерства в ОПК - http://open.gov.ru/events/4931/
ВПК: на перекрестке дорог - http://vpk-news.ru/articles/15104
Механизм военно-промышленного бизнеса - http://econom.mslu.ru/index.php?option=content&task=view&id=207&Itemid=47&limit=1&limitstart=14
Организационно-экономический механизм реструктуризации предприятий военно-промышленного комплекса - http://www.dissercat.com/content/organizatsionno-ekonomicheskii-mekhanizm-restrukturizatsii-predpriyatii-voenno-promyshlennog
Шмелева Е. Бизнес укрепит военно-промышленный комплекс страны - http://www.rg.ru/2013/05/07/biznes.html
Алексашин А., Гарбук С., Губинский А. Российский оборонно-промышленный комплекс. - М: Издательство МГУ, 2011. - 240 с.
Абдулкадыров А.С. Оценка возможностей построения высокотехнологичных кластеров в ОПК России // Научное обозрение. Серия 1: Экономика и право. 2014. № 4. С. 66-70.
Алексашин А., Гарбук С., Губинский А. Российский оборонно-промышленный комплекс. - М: Издательство МГУ, 2011. - 240 с.
Егоров Г.Н., Умнов А.Н., Тедеев Э.К. Что показал комплексный сопоставительный анализ мирового опыта и отечественной практики регулирования инновационной деятельности в оборонно-промышленном комплексе России? // Системы и средства связи, телевидения и радиовещания. 2012. № 1-2. С. 14-19.
Волощук С. Оценка эффективности управления объектами оборонно-промышленного комплекса на основе показателя общественной стоимости. – М.: Наука, 2009. - 232 с.
Механизм военно-промышленного бизнеса - http://econom.mslu.ru/index.php?option=content&task=view&id=207&Itemid=47&limit=1&limitstart=14
Кукарцев А.В., Горлевский К.И. Принципы управления инновационными бизнес-процессами предприятия ракетно-космической промышленности // Экономика и менеджмент систем управления. 2014. Т. 1. № 1 (11). С. 044-052.
Луданик М.В., Юн Е.А. Реализация права на труд в России инвалидов боевых действий и военной службы // Уровень жизни населения регионов России. 2011. № 6-2. С. 3-13.
Машиностроительный и оборонно-промышленный комплексы России. Выпуск 3 / Civil & Military Industries in Russia: Edition 3. – М.: Издания Максимова, 2010. - 980 с.
Внедрение механизмов государственно-частного партнерства в ОПК - http://open.gov.ru/events/4931/
Шмелева Е. Бизнес укрепит военно-промышленный комплекс страны - http://www.rg.ru/2013/05/07/biznes.html
ВПК: на перекрестке дорог - http://vpk-news.ru/articles/15104
Сысков В.В. Реализация процессного управления в сложных организационно-технических системах на основе модели представления деятельности. В сборнике: XII всероссийское совещание по проблемам управления ВСПУ-2014 Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН. 2014. С. 7511-7516.
Внедрение механизмов государственно-частного партнерства в ОПК - http://open.gov.ru/events/4931/
Внедрение механизмов государственно-частного партнерства в ОПК - http://open.gov.ru/events/4931/
Организационно-экономический механизм реструктуризации предприятий военно-промышленного комплекса - http://www.dissercat.com/content/organizatsionno-ekonomicheskii-mekhanizm-restrukturizatsii-predpriyatii-voenno-promyshlennog
Леонтьев С., Губинский А. Технологическое прогнозирование и планирование. Российский и зарубежный опыт, перспективы для отечественного оборонно-промышленного комплекса. – М.: Издательство МГУ, 2014. - 248 с.
Леонтьев С., Губинский А. Технологическое прогнозирование и планирование. Российский и зарубежный опыт, перспективы для отечественного оборонно-промышленного комплекса. – М.: Издательство МГУ, 2014. - 248 с.
Леонтьев С., Губинский А. Технологическое прогнозирование и планирование. Российский и зарубежный опыт, перспективы для отечественного оборонно-промышленного комплекса. – М.: Издательство МГУ, 2014. - 248 с.
2

Список литературы [ всего 16]

Список литературы
1. Абдулкадыров А.С. Оценка возможностей построения высокотехнологичных кластеров в ОПК России // Научное обозрение. Серия 1: Экономика и право. 2014. № 4. С. 66-70.
2. Адамов А.А. Проблемные вопросы организации внутрифирменного планирования инновационной деятельности оборонных предприятий среднего бизнеса // Вооружение и экономика. 2012. № 3(19). С. 107-114.
3. Алексашин А., Гарбук С., Губинский А. Российский оборонно-промышленный комплекс. - М: Издательство МГУ, 2011. - 240 с.
4. Волощук С. Оценка эффективности управления объектами оборонно-промышленного комплекса на основе показателя общественной стоимости. – М.: Наука, 2009. - 232 с.
5. Егоров Г.Н., Умнов А.Н., Тедеев Э.К. Что показал комплексный сопоставительный анализ мирового опыта и отечественной практики регулирования инновационной деятельности в оборонно-промышленном комплексе России? // Системы и средства связи, телевидения и радиовещания. 2012. № 1-2. С. 14-19.
6. Кукарцев А.В., Горлевский К.И. Принципы управления инновационными бизнес-процессами предприятия ракетно-космической промышленности // Экономика и менеджмент систем управления. 2014. Т. 1. № 1 (11). С. 044-052.
7. Леонтьев С., Губинский А. Технологическое прогнозирование и планирование. Российский и зарубежный опыт, перспективы для отечественного оборонно-промышленного комплекса. – М.: Издательство МГУ, 2014. - 248 с.
8. Луданик М.В., Юн Е.А. Реализация права на труд в России инвалидов боевых действий и военной службы // Уровень жизни населения регионов России. 2011. № 6-2. С. 3-13.
9. Машиностроительный и оборонно-промышленный комплексы России. Выпуск 3 / Civil & Military Industries in Russia: Edition 3. – М.: Издания Максимова, 2010. - 980 с.
10. Россия в цифрах 2013. Краткий статистический сборник. – М.: Росстат, 2013.
11. Сысков В.В. Реализация процессного управления в сложных организационно-технических системах на основе модели представления деятельности. В сборнике: XII всероссийское совещание по проблемам управления ВСПУ-2014 Институт проблем управления им. В.А. Трапезникова РАН. 2014. С. 7511-7516.
12. Внедрение механизмов государственно-частного партнерства в ОПК - http://open.gov.ru/events/4931/
13. ВПК: на перекрестке дорог - http://vpk-news.ru/articles/15104
14. Механизм военно-промышленного бизнеса - http://econom.mslu.ru/index.php?option=content&task=view&id=207&Itemid=47&limit=1&limitstart=14
15. Организационно-экономический механизм реструктуризации предприятий военно-промышленного комплекса - http://www.dissercat.com/content/organizatsionno-ekonomicheskii-mekhanizm-restrukturizatsii-predpriyatii-voenno-promyshlennog
16. Шмелева Е. Бизнес укрепит военно-промышленный комплекс страны - http://www.rg.ru/2013/05/07/biznes.html
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00499
© Рефератбанк, 2002 - 2024