Вход

Управленческий учет

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 189714
Дата создания 2015
Страниц 30
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 790руб.
КУПИТЬ

Содержание

-

Фрагмент работы для ознакомления

Но в неиспользуемом сейчас методе ЛИФО этот процесс идет еще быстрее. Однако, если к концу периода весь товар будет списан и остатков не будет, то остатки по всем методам будут нулевыми. Разница в методах проявилась бы стоимости остатков, если бы на конец периода были конечные остатки материала на складе.Раздел 3 . Анализ и принятие краткосрочных управленческих решений (30 баллов, каждое задание по 10 баллов).Исходные показатели представлены в таблице:№ п/пПоказателиЗначение1Объем реализации, шт.4 0002Цена реализации (руб)3003Переменные на ед. продукции (руб.)1904Постоянные затраты (руб.)300 000Рассчитайте:- маржинальный доход, - объем продаж и выручку в точке безубыточности, прибыль, запас финансовой прочности, операционный рычаг. Как изменится выручка, если руководство предприятия хочет увеличить прибыль на 30 000 рублей. Сделайте выводы.Ответы представьте в таблице.№ п/пПоказателиИсходный вариантПри увеличении прибыли на 30 000 рублей1Выручка от реализации (руб)120000012300002Переменные затраты на ед. продукции (руб)1901903Переменные затраты на весь объем реализации (руб)7600007600004Маржинальный доход (руб)4400004700005Постоянные затраты (руб)3000003000006Прибыль (руб)140000170000 (140000 + 30000)7Точка безубыточности (руб.)818181,82785106,388Точка безубыточности (шт.)2727,272553,199Запас финансовой прочности (руб)381818,18444893,62Сила воздействия операционного рычага3,142,76Выводы: Точка безубыточности ( и в натуральном, и в стоимостном выражении) меньше во 2-м варианте, поскольку в нем больше маржинальная прибыль, а постоянные затраты в обоих вариантах одинаковы.Запас финансовой прочности больше во 2-и варианте, поскольку в нем при большей выручке меньше объем точки безубыточности.Большая сила воздействия операционного рычага в 1-м варианте, поскольку в нем больше доле постоянных затрат в выручке, чес во 2-м варианте, где произошло увеличение выручки, а значит доля постоянных затрат в ней снизилась, и снизилась СВОР.Если предприятие планирует увеличение прибыли на 30000 без данных об увеличении цен или объема, то переменные затраты оставляем прежними, а значит, увеличиваем выручку. А выручка, на самом деле, может увеличиться за счет роста объема или цен. В условии задач нет данных, за счет роста чего (цены или объема) и на сколько, предприятие хочет увеличить свою прибыль. Увеличение маржинальной прибыли на 30000 м.б. достигнуто как за счет роста цены, так и объема. Предприятие шьет рубашки и брюки. В прогнозируемом периоде может быть отработано 3000 человеко-часов. При этом за один человеко-час можно сшить либо одну рубашку, либо три пары брюк. Предприятие имеет следующие показатели: - Цена реализации 1 ед. продукции: Брюк – 3 000., Рубашек – 2 250 руб. - Переменные издержки на 1 ед. продукции: Брюк – 2 400 руб., Рубашек – 900 руб.Какой из товаров выгоднее производить предприятию в условиях ограниченного фактора? Прокомментируйте, почему Вы так считаете.Ответпредставьте в таблице:ПоказателиРубашкиБрюкиЦена реализации 1 ед. продукции, руб.22503000Переменные затраты на ед. продукции, руб.9002400Маржинальный доход на ед. продукции, руб.1350600Уровень МД , %6020Количество продукции, выпускаемой за 1 Ч/Ч, штук13МД на единицу ограниченного ресурса, руб.13501800МД на 3 000 Ч/Ч40500005400000Выводы: Доходность рубашек без учета фактора времени на пошив одежды втрое больше, чем брюк.Но с учетом фактора времени на пошив одежды, где брюки шьются втрое быстрее рубашек, по ним получается больший маржинальный доход, с учетом в 3 раза большего объема пошива. Предприятие планировало выпустить за май 2015 года 41 000 ед. изделий и продать их по цене 180 руб. за 1 единицу. Производственная мощность предприятия – 60 000 ед. Предприятие получило предложение на дополнительный заказ в размере 5 000 изделий, но по цене 150 руб. за изделие. Стоит ли предприятию принять дополнительный заказ, учитывая, что производственные мощности предприятия не догружены? Прокомментируйте свое решение.Расчет целесообразности принятия дополнительного заказа представьте в таблице:ПоказателиПланируемый объем Дополнительный заказ Всего Объем производства, штук41000500046000Цена 1 ед. изделия180150Выручка от продаж, т. руб.7380750014880Переменные затраты на 1 ед. изделия, руб.Переменные затраты на весь выпуск, т.руб.МД, т.руб.Постоянные затраты, т.руб.Прибыль, руб.Выводы: В условии нет данных ни по переменным затратам, ни по постоянным затратам, без объема которых эту задачу решить невозможно.Решение задачи с обоснованием дополнительного заказа сводилось бы со сравнением его цены (150 руб.) с переменными затратами на единицу, которые нам неизвестны. Если переменные на единицу были бы меньше цены нового заказа (150 руб.), его можно принять, если больше – от заказа надо отказаться.Раздел № 4. Принятие инвестиционных решений (15 баллов, каждое задание по 5 баллов) .Инвестор имеет 250 тыс. рублей. Предлагается два варианта размещения средств.Положить в банк на депозит сроком на 1 год под 125 % годовых.Положить в банк на депозит сроком на 3 месяца под 18 % годовых. Затем сняв вклад, снова его положить на 3 месяца и так до конца года.Выберете наиболее выгодный вариант, прокомментируйте.Решение:Наращенные стоимости по этим вариантам:тыс. руб.1-ый вариант с заоблачной ставкой, конечно, выгоднее. Эти варианты не соизмеримы, потому что у них сильно различаются процентные ставки.Найти прибыль от 30000 рублей положенных на депозит на 3 года под 10% годовых, если в конце каждого года проценты добавлялись к депозитному вкладу.Решение:Наращенная сумма по сложной ставке: Представлены три инвестиционных проекта, выберете, на Ваш взгляд самый эффективный, прокомментируйте выбор.№ п/пПоказательЗначениеПроект АПроект ВПроект С1NPV (чистый дисконтированный доход) -2503560У проекта B NPV максимальный и положительный, поэтому этот проект и принимается. Проекты с отрицательным NPV отклоняются. А у проектов с положительным NPV? если б таких было б несколько, выбирали б проект с максимальным NPV.

Список литературы

-
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00539
© Рефератбанк, 2002 - 2024