Вход

оценка эффективности экологического управления ОАО Башнефть

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код 189659
Дата создания 2015
Страниц 48
Источников 22
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 790руб.
КУПИТЬ

Содержание



ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. АНАЛИЗ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОАО БАШНЕФТЬ 5
1.1. Общая характеристика деятельности ОАО Башнефть 5
1.2. Анализ системы экологического менеджмента ОАО Башнефть 10
ГЛАВА 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ЭКОЛОГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА ОАО БАШНЕФТЬ 31
2.1. Совершенствование управленческого процесса экологического менеджмента ОАО Башнефть 31
2.2. Разработка мероприятий по совершенствоанию экологичсекого имиджа ОАО Башнефть в сфере экологической политики 39
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 43
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 48

Фрагмент работы для ознакомления

Это объясняется тем, что система управления нефтяным предприятием в современных условиях детерминирует все остальные его составляющие. В зависимости от того, какие целевые установки у руководства предприятия, определяется его внутренняя структура, элементы и связи которого будут способствовать (или противодействовать) достижению поставленных целей.Нами предложены направления совершенствования системы экологического менеджмента ОАО Башнефть с помощью внедрения организационных элементов на нефтяных предприятиях, осуществлено рассмотрение методики оценки эффективности экологического менеджмента и разработана методика оценки уровня эколого-экономической устойчивости нефтяных предприятий.Проведенный анализ показал, что отечественные нефтяные предприятия в настоящее время находятся в таком состоянии, когда от понимания необходимости реализации экологического менеджмента нужно переходить к реальным действиям в этом направлении. Эта деятельность требует соответствующего методического обеспечения. Однако, вопросы методологии и методики формирования на российских предприятиях экологического менеджмента пока находятся на стадии открытого обсуждения.Анализ и обобщение отечественной и зарубежной литературы позволили определить порядок организации экологического менеджмента на нефтяном предприятии. Условия, которые способствуют внедрению экологического менеджмента на нефтяном предприятии, могут быть разделены на внутренние и внешние. К первой группе, по нашему мнению, следует отнести условия: доступность адекватных версий ISO 14000; содействие со стороны заинтересованных лиц; разработка методической базы экологического менеджмента и аудита и т. д. Ко второй группе - внутренних условий, мы отнесли: наличие соответствующих кадров (специалистов в области экологического менеджмента); понимание выгодности экологического менеджмента работниками нефтяного предприятия; позиция высшего руководства.Определена важность того, чтобы экологизация производства рассматривалась как часть общей стратегии предприятия, которая и по разным внутренним и внешним условиям функционирования предприятия может быть разной: от стабилизации финансового положения до сохранения конкурентных позиций на рынке. В рамках выбранной стратегии определены основные задачи внедрения организационных элементов, достижение которых позволит усовершенствовать систему экологического менеджмента на нефтяных предприятиях.Нами предложены общие подходы к организации (формированию) экологического менеджмента на нефтяных предприятиях. Поскольку экологический менеджмент ОАО Башнефтьрассматривался нами как фактор целесообразного существования нефтяного предприятия, то считаем необходимым оценить его эффективность. По нашему мнению, судить об эффективности экологического менеджмента необходимо с учетом установленных предприятием экологических целей, тем более, если они соответствуют требованиям стандарта ISO 14001, в этом случае они установлены в отношении тех показателей, которые характеризуют состояние окружающей природной среды.Предложено оценивать уровень эффективности экологического менеджмента ОАО Башнефтьс помощью метода экспертной оценки по основным его функциям. В общем виде, теория и практика реализации экологического менеджмента в России и, в большей степени, за рубежом, к таким позволяют отнести: планирование организации, мотивации, координацию и контроль экологической деятельности. Содержание каждой из функций должно быть скорректировано в зависимости от отраслевой принадлежности, размещения предприятия, от масштаба деятельности, состояния его производственной и рыночной инфраструктуры, от уровня его социально-экономического и экологического развития и других региональных особенностей. Совокупное значение реализации всех функций предложено принимать как нормативное (идеальное), равное 1. Отсюда мы можем получить нормативный ранг каждой функции, равной 0,2. Хотя специалисты в области менеджмента ОАО Башнефтьуказывают на одинаковую значимость перечисленных функций при условии их реализации в совокупности, по нашему мнению, целесообразно ранжировать выделенные функции экологического менеджмента по значимости в зависимости от этапа («жизненного цикла») становления и развития экологического менеджмента на нефтяном предприятии. Это объясняется тем, что различные этапы становления и развития экологического менеджмента предъявляют, различные требования к его функциям.Разработанная методика оценки эффективности экологического менеджмента ОАО Башнефтьможет быть использована как один из этапов совершенствования системы экологического менеджмента на нефтяных предприятиях. Эффективность экологического менеджмента непосредственно связана с достижением конечной цели деятельности нефтяного предприятия, как элемента эколого-экономической системы, отсюда, как критерий его эффективности может выступать достигнутый уровень этой устойчивости. Соответственно, чем выше уровень эколого-экономической устойчивости, которым владеет нефтяное предприятие, тем более эффективным является экологический менеджмент, внедренный на нем.2.2. Разработка мероприятий по совершенствоаниюэкологичсекого имиджа ОАО Башнефть в сфере экологической политикиПо мере развития ОАО Башнефтьвоздействие на окружающую среду увеличивается. Поэтому ОАО Башнефть постоянно ищем пути снижения влияния на окружающую среду и климат. ОАО Башнефтьстремится оптимизировать потребление природных ресурсов и использовать благоприятные для окружающей среды продукты, материалы и технологии.Нами предлагаются внедрить в экологическую политики ОАО Башнефтьтакие принципы для всех сотрудников, которые они будут применять в своей деятельности:1. Соблюдение требований природоохранного законодательства Российской Федерации и национальных стандартов по охране окружающей среды. 2. Сертификация производственной деятельности Компании на соответствие требованиям Международного стандарта ISO 14001. Систематическая работа над улучшением экологических показателей путем постановки долгосрочных целей, планирования мероприятий и обязательной отчетности по ключевым экологическим вопросам. 3. Стремление использовать все виды источников энергии с наибольшей эффективностью. Регулярная оценка возможности использования возобновляемых источников энергии для снижения выбросов парниковых газов.4. Рациональное и эффективное использование водных ресурсов. Регулярная оценка риска возникновения дефицита воды во всех видах, разработка мероприятий для обеспечения доступности водных ресурсов в долгосрочной перспективе.5. Обеспечение очистки сточных вод либо на собственных очистных сооружениях, либо на муниципальных/местных очистных сооружениях.6. Пристальное внимание экологическим аспектам, связанным с инвестициями и закупками. Проведение оценки воздействий на окружающую среду, связанных с выбранными оборудованием и технологией. Использование наилучших существующих технологий всякий раз, когда это возможно и оправдано.7. Уменьшение расхода, повторное использование и переработка упаковочных материалов для минимизации воздействия на окружающую среду.Внедрение новых видов упаковки с учетом оценки их полного жизненного цикла и общего воздействия на окружающую среду.Поддержка сбора и рециркуляции использованной упаковки от нашей продукции во всех регионах, где мы работаем.8. Минимизация образования отходов, увеличение доли повторно используемых и перерабатываемых отходов.Обращение с отходами, включая их хранение, транспортировку, использование, обезвреживание, захоронение, в строгом соответствии с законодательными требованиями.9. Поддержка открытого и непредвзятого диалога по вопросам охраны окружающей среды со всеми заинтересованными сторонами.Для осуществления своей деятельности ОАО Башнефть нуждается в различных видах энергоресурсов. Признавая, что потребление энергоресурсов из невозобновляемых источников приводит к сокращению природных запасов и влияет на изменение климата, ОАО Башнефтьстремится минимизировать свое воздействие на окружающую среду. ОАО Башнефтьтакже рассматривает сокращение потребления энергоресурсов как важный инструмент повышения эффективности работы Компании.Для достижения вышеуказанных целей ОАО Башнефть должно внедрять и поддерживать систему управления энергоресурсами в соответствии со стандартом ISO 50001 и брать на себя следующие обязательства:- Базировать деятельность на требованиях законодательства и экологической политики Компании.- Активно внедрять Систему управления энергопотреблением, взяв за основу цикл постоянных улучшений Планируй-Действуй-Проверяй-Стандартизируй.- Лидировать в области применения инновационных энергосберегающих технологий и модернизировать производство.- Требовательно подходить к постановке и достижению целей по энергоэффективности: соблюдать сроки и качественно выполнять задачи, добиваясь высоких результатов. - Инвестировать в развитие сотрудников в области энергоэффективности и развивать культуру ответственного управления энергоресурсами.- Комплексно подходить к снижению затрат на энергию: экономически рационально подходить к закупке энергии, производить энергию с низкой себестоимостью, потреблять меньше энергоресурсов.- Анализировать потребление энергии на регулярной основе и при необходимости актуализировать планы с целью повышения энергоэффективности.- Постоянно искать возможности снижения потребления энергии при рассмотрении любых инвестиций, принятии маркетинговых и других решений, учитывая принцип – качество продукта бескомпромиссно.- Идти по пути постоянных улучшений в области управления энергией, совершенствуя методы управления, инструменты мониторинга и анализа энергопотребления, улучшая коммуникации между подразделениями.- Вовлекать сотрудников в развитие системы управления энергоресурсами, обеспечивая доступность информации и инструментов для выполнения поставленных задач, обмен лучшими практиками.- Оптимизировать бизнес процессы для создания эффективной системы управления энергоресурсами.В рамках политики энергосбережения и экологии в 2014-2015 гг. предусмотрено выделение порядка 1 млн. руб. на модернизацию систем энергообеспечения и экологической очистки основных производственных цехов – закупку более эффективных теплообменников (Германия) и замена устаревшего очистного оборудования для сточных вод (Китай).ЗАКЛЮЧЕНИЕОАО Башнефть им. Б.И. Колесникова является основным предприятием Заполярного филиала по производству анодной меди для нужд Медного завода, это высокотехнологичное и развивающееся нефтяное предприятие. В настоящее время ОАО Башнефть не ведет инвестиционной деятельности, кроме реинвестирования прибыли в расширенное воспроизводство текущего направления функционирования. Менеджмент ОАО Башнефть уделяет серьезное внимание экологической безопасности производства и охране окружающей среды. Основными направлениями деятельности ОАО Башнефтьпо минимизации воздействия ее производственных подразделений на окружающую среду являются: Природоохранная деятельность включает такие направления: — cоблюдение требований действующего законодательства и международных соглашений, международного стандарта ISO 14001:2004, отраслевых и корпоративных нормативных требований, регламентирующих деятельность ОАО Башнефть в области охраны окружающей среды; — поэтапное сокращение выбросов, сбросов загрязняющих веществ, расширение направлений и объемов использования отходов производства; — рациональное использование природных ресурсов; — внедрение прогрессивных технологий; — планирование операционной деятельности с учетом необходимости соблюдения установленных нормативов негативного воздействия на окружающую среду. Помимо перечисленных направлений природоохранной деятельности ОАО Башнефть уделяет внимание вопросам повышения энергоэффективности и сохранения биологического разнообразия на территориях присутствия.Функционирование Системы экологического менеджмента ОАО Башнефтьимеет целый ряд положительных результатов: – приоритетное финансирование экологических мероприятий; – повышение уровня экологического образования работников ОАО Башнефть; – улучшение имиджа ОАО Башнефть среди населения и общественности; – повышение конкурентоспособности ОАО Башнефть как на внутреннем, так и на внешнем рынках; – демонстрация соблюдения ОАО Башнефть принципов международных стандартов в области экологии клиентам и другим заинтересованным сторонам и повышение доверия тех клиентов, для которых имеет принципиально важное значение наличие Системы экологического менеджмента у поставщика; – получение дополнительных возможностей признания на международном уровне и мировых рынках; – повышение инвестиционной привлекательности ОАО Башнефть. Действующая организационная структура экологического управления ОАО Башнефть, также анализировалась с точки зрения наличия в ней новых, ранее не существовавших элементов, а именно, элементов экологического менеджмента. Анализ этой структуры показал, что она является типичной, присущей большинству отечественных нефтяных предприятий. Определены две группы факторов влияния на эффективность экологического менеджмента на нефтяных предприятиях: внешние и внутренние. В группу внешних факторов влияния на эффективность экологического менеджмента на нефтяных предприятиях мы отнесли те, которые формируются за пределами предприятия. Внешние факторы во многом определяют пределы предприятия, его структуру, особенности внутренних процессов, из-за чего современное нефтяное предприятие вынуждено постоянно приспосабливаться к ним и оценивать успешность своих действий, а именно эффективности внедрения экологического менеджмента, по реакции внешней среды.Нами предложены направления совершенствования системы экологического менеджмента ОАО Башнефть с помощью внедрения организационных элементов на нефтяных предприятиях, осуществлено рассмотрение методики оценки эффективности экологического менеджмента и разработана методика оценки уровня эколого-экономической устойчивости нефтяных предприятий.Нами предложены общие подходы к организации (формированию) экологического менеджмента на нефтяных предприятиях. Поскольку экологический менеджмент ОАО Башнефтьрассматривался нами как фактор целесообразного существования предприятия, то считаем необходимым оценить его эффективность. По нашему мнению, судить об эффективности экологического менеджмента необходимо с учетом установленных предприятием экологических целей, тем более, если они соответствуют требованиям стандарта ISO 14001, в этом случае они установлены в отношении тех показателей, которые характеризуют состояние окружающей природной среды.По мере развития ОАО Башнефтьвоздействие на окружающую среду увеличивается. Поэтому ОАО Башнефть постоянно ищем пути снижения влияния на окружающую среду и климат. ОАО Башнефтьстремится оптимизировать потребление природных ресурсов и использовать благоприятные для окружающей среды продукты, материалы и технологии.Нами предлагаются внедрить в экологическую политики ОАО Башнефтьтакие принципы для всех сотрудников, которые они будут применять в своей деятельности:1. Соблюдение требований природоохранного законодательства Российской Федерации и национальных стандартов по охране окружающей среды. 2. Сертификация производственной деятельности Компании на соответствие требованиям Международного стандарта ISO 14001. 3. Стремление использовать все виды источников энергии с наибольшей эффективностью. 4. Рациональное и эффективное использование водных ресурсов. 5. Обеспечение очистки сточных вод либо на собственных очистных сооружениях, либо на муниципальных/местных очистных сооружениях.6. Пристальное внимание экологическим аспектам, связанным с инвестициями и закупками. Проведение оценки воздействий на окружающую среду, связанных с выбранными оборудованием и технологией. Использование наилучших существующих технологий всякий раз, когда это возможно и оправдано.7. Уменьшение расхода, повторное использование и переработка упаковочных материалов для минимизации воздействия на окружающую среду.9. Поддержка открытого и непредвзятого диалога по вопросам охраны окружающей среды со всеми заинтересованными сторонами.Для осуществления своей деятельности ОАО Башнефть нуждается в различных видах энергоресурсов. Признавая, что потребление энергоресурсов из невозобновляемых источников приводит к сокращению природных запасов и влияет на изменение климата, ОАО Башнефтьстремится минимизировать свое воздействие на окружающую среду. ОАО Башнефтьтакже рассматривает сокращение потребления энергоресурсов как важный инструмент повышения эффективности работы Компании. Для достижения вышеуказанных целей ОАО Башнефть должно внедрять и поддерживать систему управления энергоресурсами в соответствии со стандартом ISO 50001 и брать на себя следующие обязательства:- Базировать деятельность на требованиях законодательства и экологической политики Компании.- Активно внедрять Систему управления энергопотреблением, взяв за основу цикл постоянных улучшений Планируй-Действуй-Проверяй-Стандартизируй.- Лидировать в области применения инновационных энергосберегающих технологий и модернизировать производство.- Требовательно подходить к постановке и достижению целей по энергоэффективности: соблюдать сроки и качественно выполнять задачи, добиваясь высоких результатов. - Инвестировать в развитие сотрудников в области энергоэффективности и развивать культуру ответственного управления энергоресурсами.- Комплексно подходить к снижению затрат на энергию: экономически рационально подходить к закупке энергии, производить энергию с низкой себестоимостью, потреблять меньше энергоресурсов.- Анализировать потребление энергии на регулярной основе и при необходимости актуализировать планы с целью повышения энергоэффективности.- Постоянно искать возможности снижения потребления энергии при рассмотрении любых инвестиций, принятии маркетинговых и других решений, учитывая принцип – качество продукта бескомпромиссно.- Идти по пути постоянных улучшений в области управления энергией, совершенствуя методы управления, инструменты мониторинга и анализа энергопотребления, улучшая коммуникации между подразделениями.- Вовлекать сотрудников в развитие системы управления энергоресурсами, обеспечивая доступность информации и инструментов для выполнения поставленных задач, обмен лучшими практиками.- Оптимизировать бизнес процессы для создания эффективной системы управления энергоресурсами.СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ1. Белов Г.В. Экологический менеджмент предприятия: учебное пособие. – М.: Изд-во «Логос», 2007. - 250с. 2.Гличев Ал. В. Основы управления качеством продукции. -М.: АМИ, 1998. - 355с. 3. Дайман С.Ю. Системы экологического менеджмента в Российской федерации: от информирования заинтересованных сторон к внедрению и сертификации. -РОО Эколайн, 2008. 4. И.С. Масленникова Л.М. Кузнецов В.Н. Пшенин ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: учебное пособие. – СПб.: изд-во СПбГИЭУ, 2005.- 166с. 5. Окрепилов В. В. Управление качеством: Учебник для вузов/2-ое изд. доп. и перераб. - М.: 1998.- 403с. 6. ПахомоваН.В., Рихтер К.ЭндресА. Экологический менеджмент: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2003.- 544с. 7. Райзберг Б.А. Лозовский Л.Ш. Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 1999.- 479с. 8. Семенова И.В. Промышленная экология: учебное пособие.- М.: 2009. – 507с. 9. Хотунцев Ю.Л. Экология и экологическая безопасность: учебное пособие, 2-е изд., испр. М.: 2004. – 507с. 10. Доклад д-ра Ральфа Георге "Опыт внедрения комплексных систем управления охраной окружающей среды на предприятиях промышленно развитых стран. – InstituteofNatureRe - sourcesManagement, 18 октября 2000г., Москва 11. Актуальность создания системы аккредитации органов по сертификации системы экологического менеджмента// Невское время. Газета. 2004. 25 сентября 12. Научно-практический журнал Экология производства. 2011. - №7. июль 13. Государственный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 14001-2007 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководства по применению» (утв. приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 12 июля 2007 г. № 175-ст) (Система ГАРАНТ Платформа F1 ЭКСПЕРТ, 22 с.) 14. Стандарты ГОСТ Р ИСО серии 14000.-М.: Изд-ий дом МЦФЭР. 2007.15. Еременко, В. А. От безопасности в промышленности к безопасности в промышленных регионах // Безопасность труда в промышленности. 2008. № 9. С. 8–15.16. Колбасов О.С. Концепция экологической безопасности // Сов.гос-во и право. 1988. № 12.17. Косякова, И. В. Организационно-экономические основы экологической деятельности промышленных предприятий :науч. моногр. М. :Спутник+, 2009.18. Макаров, С. В. Оценка эффективности деятельности предприятий в области экологического управления и менеджмента / С. В. Макаров, Т. А. Иванова, В. Е. Александрова // Экология и промышленность России. 2008. № 8. С. 44–48.19. Некряченко, Г. П. Экология и охрана окружающей среды в энергетике : учеб. пособие / Г. П. Некряченко, А. Н. Артюшин ; М-во образования Рос. Федерации ; Чуваш.гос. ун-т им. И. Н. Ульянова. Чебоксары : Изд-во Чуваш.ун-та, 2007. С. 167.20. Олейник, К. А. Экологические риски в предпринимательской деятельности. М. :Анкил, 2010.21. Экологическая безопасность http://www.ecoindustry.rU/magazine/archive/viewdoc/2011/3/2339.html22. Вахлаков, В. Р. Комплексная безопасность предприятия. М. :Эколайн, 2009. С. 214.

Список литературы [ всего 22]

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Белов Г.В. Экологический менеджмент предприятия: учебное пособие. – М.: Изд-во «Логос», 2007. - 250с.
2.Гличев Ал. В. Основы управления качеством продукции. -М.: АМИ, 1998. - 355с.
3. Дайман С.Ю. Системы экологического менеджмента в Российской федерации: от информирования заинтересованных сторон к внедрению и сертификации. -РОО Эколайн, 2008.
4. И.С. Масленникова Л.М. Кузнецов В.Н. Пшенин ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: учебное пособие. – СПб.: изд-во СПбГИЭУ, 2005.- 166с.
5. Окрепилов В. В. Управление качеством: Учебник для вузов/2-ое изд. доп. и перераб. - М.: 1998.- 403с.
6. ПахомоваН.В., Рихтер К.ЭндресА. Экологический менеджмент: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2003.- 544с.
7. Райзберг Б.А. Лозовский Л.Ш. Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М. 1999.- 479с.
8. Семенова И.В. Промышленная экология: учебное пособие.- М.: 2009. – 507с.
9. Хотунцев Ю.Л. Экология и экологическая безопасность: учебное пособие, 2-е изд., испр. М.: 2004. – 507с.
10. Доклад д-ра Ральфа Георге "Опыт внедрения комплексных систем управления охраной окружающей среды на предприятиях промышленно развитых стран. – InstituteofNatureRe - sourcesManagement, 18 октября 2000г., Москва
11. Актуальность создания системы аккредитации органов по сертификации системы экологического менеджмента// Невское время. Газета. 2004. 25 сентября
12. Научно-практический журнал Экология производства. 2011. - №7. июль
13. Государственный стандарт РФ ГОСТ Р ИСО 14001-2007 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководства по применению» (утв. приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 12 июля 2007 г. № 175-ст) (Система ГАРАНТ Платформа F1 ЭКСПЕРТ, 22 с.)
14. Стандарты ГОСТ Р ИСО серии 14000.-М.: Изд-ий дом МЦФЭР. 2007.
15. Еременко, В. А. От безопасности в промышленности к безопасности в промышленных регионах // Безопасность труда в промышленности. 2008. № 9. С. 8–15.
16. Колбасов О.С. Концепция экологической безопасности // Сов. гос-во и право. 1988. № 12.
17. Косякова, И. В. Организационно-экономические основы экологической деятельности промышленных предприятий : науч. моногр. М. : Спутник+, 2009.
18. Макаров, С. В. Оценка эффективности деятельности предприятий в области экологического управления и менеджмента / С. В. Макаров, Т. А. Иванова, В. Е. Александрова // Экология и промышленность России. 2008. № 8. С. 44–48.
19. Некряченко, Г. П. Экология и охрана окружающей среды в энергетике : учеб. пособие / Г. П. Некряченко, А. Н. Артюшин ; М-во образования Рос. Федерации ; Чуваш. гос. ун-т им. И. Н. Ульянова. Чебоксары : Изд-во Чуваш. ун-та, 2007. С. 167.
20. Олейник, К. А. Экологические риски в предпринимательской деятельности. М. : Анкил, 2010.
21. Экологическая безопасность http://www.ecoindustry.rU/magazine/archive/viewdoc/2011/3/2339.html
22. Вахлаков, В. Р. Комплексная безопасность предприятия. М. : Эколайн, 2009. С. 214.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00607
© Рефератбанк, 2002 - 2024