Вход

Форсайт техноуклада (это шестой технологический уклад)

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Доклад*
Код 189587
Дата создания 2015
Страниц 12
Источников 9
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 110руб.
КУПИТЬ

Фрагмент работы для ознакомления

Глобальные коммуникации связывают большинство людей2. ЭнергетикаШирокое использование альтернативной энергии. Рост эффективности использования энергииПрименение сверхпроводников. Новые накопители энергииКоммерческое производство электроэнергии на основе термоядерного синтеза3. Промышленное производствоИнтеллектуальные промышленные роботы. Широко применение микромашин. Практическое использование технологий массового производства микрочипов по технологии 10 нм.Массовое производство керамических двигателейКоммерческое использование нанотехнологий4.ТранспортИнтеллектуальное, автоматизированное управление транспортомБольшинство трансокеанических полетов на сверхзвуковой авиации5.МатериаловедениеНовые технологии разработки материалов.Интеллектуальные материалы. Сверхпроводники при комнатных температурахИскусственные мышцы, суставы и зубыС одной стороны, крупнейшие центры мировой экономики ставят в центр повестки дня технологический рывок, призванный обеспечить новый уровень конкурентоспособности в посткризисный период (заодно – и обеспечить условия для развития финансовых рынков) энергетические технологии (как «новые», так и углеводородные) био- нано-, инофокоммуникационные; экологические и энергосберегающие; улучшающие инновации в производственных, транспортных и оборонных технологиях.С другой стороны, кризис вызвал снижение доверия субъектов экономики друг к другу. Соответственно, не восстановился уровень высокорискованного венчурного финансирования. Параллельно в США экономия бюджетных расходов привела к масштабному сокращению высокотехнологичных оборонных и космических программ. Кроме того, сама идея «высокотехнологичного» выхода из кризиса сильно дискредитирована неудачами поддержки масштабных оборонных (F-35 – избыточно дорогой) и «зеленых» программ. Актуальность форсайта можно подчерк-нуть и следующими данными: форсайт – один из основных инструментов во многих странах и корпорациях; бюджеты форсайт-проектовсо-ставляют от 5 000 000$; в форсайт-проектах участвуют от 200 экспертов; в сфере IT-технологий до 60% эффективных прогнозов делаются с помощью форсайт-методов.Разработке программ, особенно в технологических областях, сопутствует высокий уровень неопределенности. Подобные инициативы направлены на создание продуктов, реализация которых начнется лишь через несколько лет, поэтому существует вероятность, что к моменту запуска в массовое производство спрос на них исчезнет ввиду появления более совершенных технологий. В последние годы находит практическое применение комплексный инструментарий, синтезирующий комплементарные функции Форсайта, конкурентной разведки и бизнес-аналитики. Форсайт и конкурентная разведка нацелены в первую очередь на анализ внешней среды, и поэтому среди прочего дают возможность определить тенденции развития рынков и технологий, составить локальный профиль отрасли для идентификации наиболее подходящих политических инструментов. Текущие сигналы, которые идентифицируются с помощью методик конкурентной разведки, могут подтвердить выводы, сделанные в ходе долгосрочных Форсайт-исследований с использованием таких методов, как сценарии, дорожные карты и сканирование. Это позволяет глубже понять факторы риска и разрабатывать более качественную и эффективную инновационную политику.СписокиспользованныхисточниковАнискин Ю.П. Организация системы межкластерных инновационных взаимодействий в научно-системных интеграторах: Аннотированный от- чет / Ю.П. Анискин, А.В. Леонтьев // Информационный бюллетень Международной академии науки и практики организации производства. Воронеж, 2010. 14 с. С. 5-9.Глазьев, С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития / С.Ю. Глазьев. - М.: Влад-Дар, 1993.Исаченко С.Н., Баюкова С.Н. Форсайт: зарубежный и российский опыт // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. – 2014. - № 1. – С. 30-34Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. - М.: Экономика, 1989.Маркова В.В. Форсайт как инструмент стратегического управления инновационной деятельностью в экономических системах/В.В. Маркова. Автореф. дисс. канд. экон. наук. Москва, 2010. 32 с.Прогноз инновационно-технологического развития России с учетом мировых тенденций на период до 2030 года. Под ред. Б.Н. Кузыка, Ю.В. Яковца, А.И. Рудского. М.: МИСК, 2008.Справка о проекте «Промышленный и технологический форсайт Российской Федерации на долгосрочную перспективу». Электрон. дан. Режим доступа: http://www.minpromtorg.gov.ru/actions/foresight/17/1._Spravka_o_proekte_forsajt.docШкарупета Е.В. Форсайт как инструмент стратегического управления модернизацией в экономических системах // Вестник воронежского государственного технического университета. – 2012. – Т. 8. - № 10-1. – С. 108 – 111.A Strategy for American Innovation. SecuringOurEconomicGrowth. National Economic Council, Council of Economic Advisers, and Office of Science and Technology Policy, 2011.Calof J., Richards G., Smith J. (2015) Foresight, Competitive Intelligence and Business Analytics — Tools for Making Industrial Programmes More Efficient.  Foresight-Russia , vol. 9, no 1, pp. 68–81.

Список литературы [ всего 9]

Список использованных источников
1. Анискин Ю.П. Организация системы межкластерных инновационных взаи-модействий в научно-системных интеграторах: Аннотированный от- чет / Ю.П. Анискин, А.В. Леонтьев // Информационный бюллетень Международной акаде-мии науки и практики организации производства. Воронеж, 2010. 14 с. С. 5-9.
2. Глазьев, С.Ю. Теория долгосрочного технико-экономического развития / С.Ю. Глазьев. - М.: Влад-Дар, 1993.
3. Исаченко С.Н., Баюкова С.Н. Форсайт: зарубежный и российский опыт // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и обществе. – 2014. - № 1. – С. 30-34
4. Кондратьев Н.Д. Проблемы экономической динамики. - М.: Экономика, 1989.Маркова В.В. Форсайт как инструмент стратегического управления иннова-ционной деятельностью в экономических системах/В.В. Маркова. Автореф. дисс. канд. экон. наук. Москва, 2010. 32 с.
5. Прогноз инновационно-технологического развития России с учетом миро-вых тенденций на период до 2030 года. Под ред. Б.Н. Кузыка, Ю.В. Яковца, А.И. Рудского. М.: МИСК, 2008.
6. Справка о проекте «Промышленный и технологический форсайт Россий-ской Федерации на долгосрочную перспективу». Электрон. дан. Режим доступа: http://www.minpromtorg.gov.ru/actions/foresight/17/1._Spravka_o_proekte_forsajt.doc
7. Шкарупета Е.В. Форсайт как инструмент стратегического управления мо-дернизацией в экономических системах // Вестник воронежского государственно-го технического университета. – 2012. – Т. 8. - № 10-1. – С. 108 – 111.
8. A Strategy for American Innovation. Securing Our Economic Growth. National Economic Council, Council of Economic Advisers, and Office of Science and Technology Policy, 2011.
9. Calof J., Richards G., Smith J. (2015) Foresight, Competitive Intelligence and Business Analytics — Tools for Making Industrial Programmes More Efficient. Fore-sight-Russia , vol. 9, no 1, pp. 68–81.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00459
© Рефератбанк, 2002 - 2024