Организация и направления совершенствования предпринимательской деятельности в СХПК

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТEOPEТИЧEСКИE OСНOВЫ СOВEPШEНСТВOВAНИЯ OPГAНИЗAЦИИ ПPEДПPИНИМAТEЛЬСКOЙ ДEЯТEЛЬНOСТИ В СEЛЬСКOXOЗЯЙСТВEННЫX ПPEДПPИЯТИЯX 5
1.1. Тeopeтичeскиe oснoвы opгaнизaции пpeдпpинимaтeльскoй дeятeльнoсти 5
1.2. Opгaнизaциoннo-пpaвoвыe фopмы пpeдпpинимaтeльскoй дeятeльнoсти сeльскoxoзяйствeнныx тoвapoпpoизвoдитeлeй 11
1.3. Пpoблeмы стaнoвлeния и paзвития aгpapнoгo пpeдпpинимaтeльствa в услoвияx peфopмиpoвaния aгpapнoй сфepы 15
2. КPAТКAЯ XAPAКТEPИСТИКA ПPИPOДНЫX И ЭКOНOМИЧEСКИX УСЛOВИЙ СХПК «ХУЗАНГАЕВСКИЙ» АЛЬКЕЕВСКОГО РАЙОНА РТ 22
2.1. Мeстoпoлoжeниe xoзяйствa, paзмepы зeмлeпoльзoвaния и пpиpoдныe услoвия в xoзяйствe 22
2.2. Opгaнизaциoннo-экoнoмичeскиe услoвия xoзяйствa 27
2.3. Oцeнкa итoгoв дeятeльнoсти xoзяйствa пo oснoвным пoкaзaтeлям 32
3. СOВPEМEННOE СOСТOЯНИE OPГAНИЗAЦИИ ПPEДПPИНИМAТEЛЬСКOЙ ДEЯТEЛЬНOСТИ В СХПК «ХУЗАНГАЕВСКИЙ» АЛЬКЕЕВСКОГО PAЙOНA PТ 40
3.1. Сущeствующиe фopмы и виды пpeдпpинимaтeльскoй дeятeльнoсти в СХПК «Хузангаевский» Алькеевского paйoнa PТ 40
3.2. Сoвpeмeннoe сoстoяниe paзвития пpeдпpинимaтeльскoй дeятeльнoсти в СХПК «Хузангаевский» Нет конкреного по вопросу 44
3.3. Aнaлиз финaнсoвoгo сoстoяния СХПК «Хузангаевский» Алькеевского paйoнa PТ 48
4. СOВEPШEНСТВOВAНИE OPГAНИЗAЦИИ ПPEДПPИНИМAТEЛЬСКOЙ ДEЯТEЛЬНOСТИ В СХПК «ХУЗАНГАЕВСКИЙ» АЛЬКЕЕВСКОГО PAЙOНA PТ 60
4.1. Нaпpaвлeния сoвepшeнствoвaния opгaнизaции пpeдпpинимaтeльскoй дeятeльнoсти в СХПК «Хузангаевский» Алькеевского paйoнa PТ 60
4.2. Мexaнизм сoвepшeнствoвaния opгaнизaции внутpифиpмeннoгo пpeдпpинимaтeльствa 68
Выводы и предложения 75
Список использованной литературы 78
ПРИЛОЖЕНИЯ………………………………………………………………….83

, а расходование 210340 тыс. руб., то есть сальдо денежного потока было отрицательным.
В 2011-2014 гг. объем поступлений превышая расходование денежных средств.
Анализ движения денежных потоков предприятия показал, что не используются резервы для инвестиционной деятельности. Рассмотрим инвестиционный проект по приобретению вальцовых мельниц для переработки пшеницы и ржи в муку.
Рассмотрим стоимость и сроки финансирования инвестиционного проекта в таблице 4.2.
Таблица 4.2 - Стоимость и сроки финансирования инвестиционного проекта СХПК «Хузангаевский»
Приобретаемое оборудование Стоимость, тыс. руб. 2015 г. 2016 г. Вальцовая мельница для переработки зерна 700 Норма, производительность 700 кг/час 4500 4500 Вальцовая мельница для переработки ржи 800 Норма, производительность 800 кг/час 4500 4500 Итого расходы 9000 4500 4500
Таким образом, на приобретение мельниц стоимостью 4500 тыс. руб. каждая запланировано на 2015 г. и 2016 г. Приобретение первой мельницы запланировано на июнь 2015 г., монтаж и запуск в эксплуатацию в июле 2015 г. Вторая ферма будет приобретена и запущена к январю 2016 г.
Производительность мельницы по производству муки из пшеницы – 700 кг/час. Загруженность – 14 часов в суки. Стоимость услуги помола 1 т. зерна – 1700 руб. Обслуживающий персонал – 4 человека (2 смены по 8 часов и пересмена), заработная плата 20000 руб./месяц. Планируется, что мельница работает 26 дней в месяц, осуществляет переработку давальческого сырья. Энергопотребление 40 кВт. в час. Стоимость 1 кВт электроэнергии 1,75 руб. Для приобретения мельницы привлечен кредит в размере 4500 тыс. руб. сроком на 3 года, 20 % годовых.
Производительность мельницы по производству муки из ржи – 800 кг/час. Загруженность – 14 часов в суки. Стоимость услуги помола 1 т. зерна – 1700 руб. Обслуживающий персонал – увеличен на человека (2 смены по 8 часов и пересмена), заработная плата 20000 руб/месяц. Планируется, что мельница работает 26 дней в месяц, осуществляет переработку давальческого сырья. Энергопотребление 40 кВт. в час. Стоимость 1 кВт электроэнергии 1,75 руб. Для приобретения мельницы привлечен кредит в размере 4500 тыс. руб. сроком на 3 года, 20 % годовых.
Рассмотрим денежный поток от запуска мельницы в таблице 4.3.
Таблица 4.3 - Денежный поток от запуска мельниц в СХПК «Хузангаевский» на 2015-2020 гг.
Показатель 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. Сальдо на начало 0 207772 571702 2383536 -729430 -2891996 Получение кредита на покупку мельниц 5400000 5400000         Доход от переработки пшеницы 2598960 5197920 5197920 5197920 5197920 5197920 Доход от переработки ржи   2970240 5940480 5940480 5940480 5940480 Итого доходы 2598960 8168160 11138400 11138400 11138400 11138400 Расходы на погашение процентов по кредиту 1 мельница 540000 1080000 1080000 540000 0 0 Расходы на погашение процентов по кредиту 2 мельница 0 540000 1080000 1080000 540000 0 Расходы на возврат заемных средств       5400000 5400000 0 Расходы на оплату труда 480000 1440000 1440000 1440000 1440000 1440000 Взносы во внебюджетные фонды 144960 434880 434880 434880 434880 434880 Расходы на электроэнергию 174720 698880 698880 698880 698880 698880 Прочие эксплуатационные расходы 450000 1800000 1800000 1800000 1800000 1800000 Налог на прибыль 205056 564480 1093728 1158528 1288128 1352928 НДС 18 % 396452 1245991 1699078 1699078 1699078 1699078 Итого расходы 2391188 7804231 9326566 14251366 13300966 7425766 Сальдо на конец года 207772 571702 2383536 -729430 -2891996 820638
По приведенным данным видно, что проект по приобретению мельниц является прибыльным и окупится на следующий год после погашения кредитов на их приобретение.
Успешная реализации проект по запуску мельницы обусловлена постоянным, имеющим тенденцию роста спросом на получаемую в ходе реализации проекта продукцию, наличием у предприятия гарантированных заказчиков в лице фермерских хозяйств.
В настоящее время в России доверие граждан к коммерческим банкам возросло в связи с введением обязательного страхования вкладов. В то же время банки повышают требования к заемщикам, все более ужесточают требования к обеспечению заемных средств и отказывают в кредитовании заемщикам с рискованным производством, к которому относится и сельское хозяйство [23, С.65].
Учитывая неудовлетворительное обеспечение сельскохозяйственных предприятий материальными ресурсами, а также существенный их удельный вес в составе себестоимости сельскохозяйственной продукции, государство должно уделить особое внимание повышению обеспеченности материальными ресурсами сельскохозяйственных предприятий, дефицит которых заставляет производителей сельскохозяйственных предприятий реализовывать готовую продукцию по заниженным ценам для пополнения оборотных средств, что обусловлено сезонностью производства.
Кроме того, с каждым годом диспаритет цен на продукцию сельского хозяйства и промышленности увеличивается. Выходом из сложившейся ситуации является эффективное применение таких мер, как текущее кредитование [24, С.54].
Коммерческим банкам сельскохозяйственные предприятия не выгодны, поскольку их кредитование сопровождается высоким риском в связи с частыми невозвратами, сезонностью производства. Экономическое положение сельскохозяйственных производителей не позволяет считать их кредитоспособными. Если же банк выдает кредит сельскохозяйственному предприятию, то риск невозврата покрывается высокой процентной ставкой, что в конечном итоге приводит к удорожанию материальных ресурсов. С другой стороны, получить кредит в банке намного проще при наличии поручителя, процентная ставка по таким кредитам ниже. В таких условиях государство через своих уполномоченных представителей должно обеспечить доступ заемных средств в аграрный сектор экономики.
Учитывая тот факт, что сельскохозяйственные организации являются рискованными с точки зрения кредитования, необходимо предпринять комплекс мер, которые позволят обеспечить доступ заемного капитала в сельское хозяйство. Такими мерами могут быть:
1. Создание системы страхования сельскохозяйственных кредитов, т.е. уплата государством коммерческому банку заемных средств и причитающихся к выплате процентов по кредиту в случае утраты платежеспособности должником, что позволит не только повысить привлекательность сельскохозяйственной организации в качества заемщика, но и снизить эффективную процентную ставку по кредиту в среднем на 3 – 4% в связи безрисковым кредитованием. При этом необходимо законодательно обязать кредитные организации страховать предоставляемые кредиты. Огромным преимуществом создания системы страхования сельскохозяйственных кредитов будет выступать привлечение минимальных инвестиций со стороны государства.
2. Помощь в погашении кредита, поскольку при погашении кредита следует учитывать сезонность сельскохозяйственного производства, при привлечении для кредитования коммерческих банков должна применяться трехсторонняя схема кредитования: кредит следует уплачивать с учетом требований банка по срокам погашения, в случае, если предприятие не в состоянии погашать кредит в установленные сроки, государство может погашать кредиты за сельскохозяйственных производителей, которые, в свою очередь, при поступлении выручки обязаны погашать свои обязательства перед государством.
3. Частичное субсидирование кредитов со стороны государства и создание адресных и льготных государственных кредитных программ, направленных на развитие той или иной отрасли сельского хозяйства.
4. Создание государственного агентства по кредитованию, основными задачами которого будут являться представление интересов сельскохозяйственных производителей в коммерческих банках, оказание содействия в оформлении документов, необходимых для получения кредита, оценка кредитоспособности и целесообразности в выделении кредитов. Кроме того, важен личный выезд сотрудников вышеуказанного агентства в хозяйства для его оценки.
5. Выдача целевых кредитов коммерческим банкам по нулевой процентной ставке с целью кредитования сельскохозяйственных производителей, что обеспечит доступ предприятиям к кредитным ресурсам через развитую на настоящий момент сеть коммерческих банков.
6. Принятие банками в качестве обеспечения заемных средств будущей продукции, выкуп которой гарантирован государством по установленным ценам, при этом сама сельскохозяйственная продукции должна быть также застрахована.
Для повышения эффективности использования материальных ресурсов и в целях принятия верных управленческих решений необходимо проводить оценку факторов, влияющих на их интенсивное использование.
Обеспечения предприятия наиболее ликвидными активами (денежными средствами) можно достичь путем продажи избыточных производственных запасов.
Такие запасы следует классифицировать как востребованные и невостребованные. Поэтому для обеспечения производства необходимо реализовать часть избытка запасов даже в случае их дальнейшего приобретения по более высоким ценам.
Для улучшения обеспеченности сельского хозяйства основными видами ресурсов, а также для эффективного их использования необходимо развивать долгосрочное и текущие кредитование, сельскохозяйственную кооперацию. Важно также повысить уровень менеджмента в сельскохозяйственных предприятиях, поскольку отсутствие необходимых экономических знаний приводит к неверным управленческим решениям, к снижению эффективности производства [4, С.81].
Механизм совершенствования организации внутрифирменного предпринимательства
В большинстве сельскохозяйственных организаций или не занимаются прогнозированием денежных потоков, или прогноз сводится к планированию выручки от продажи продукции. Причиной этого в первую очередь является отсутствие специалистов в организациях, обладающими в достаточной мере знаниями о методиках финансового анализа денежных потоков и их прогнозирования, а также осознающими всю важность и необходимость этого процесса.
Рассмотрим методику прогнозирования денежных потоков, предлагаемую для сельскохозяйственных предприятий, основным видом деятельности которого является производство и продажа сельскохозяйственной продукции [21, С.346].
Оптимальным как для отдельных предприятий, так и для всей отрасли сельского хозяйства в целом является краткосрочный прогноз движения денежных потоков. Это обусловлено спецификой отрасли: высокой зависимостью получаемых финансовых показателей от погодных условий, сезонностью производства, являющейся основной причиной несбалансированности денежных потоков в течение года, и, как следствие, высоким удельным весом долговых обязательств, как в структуре поступлений, так и в структуре платежей. Чем больше период планирования, тем выше риск получить несбалансированность денежных потоков. Поэтому расчетным периодом для прогнозирования целесообразно выбирать один год с разбивкой на кварталы и месяцы. Основной целью разработки плана поступления и расходования денежных средств является прогнозирование во времени валового и чистого денежных потоков организации в разрезе текущей, инвестиционной и финансовой деятельности и обеспечение постоянной платежеспособности на всех этапах планового периода.
В отличие от инвестиционной и финансовой деятельности, где получение дополнительных доходов представляет собой чаще всего одноразовые акции (продажа имущества, возврат финансовых вложений, получение кредитов и т.п.), доход от текущей деятельности получается в результате циклических операций, повторяющихся от одного периода к другому. Соответственно, и планирование текущей деятельности организации является основным этапом и требует наиболее детального рассмотрения.
В практике экономического анализа существует ряд методик прогнозирования денежных потоков, наиболее подходящим вариантом для сельскохозяйственных организаций является прогнозирование методом бюджетирования, которое подразделятся на этапы.
На первом этапе происходит формирование бюджета продаж и графика поступления денежных средств на основании прогноза продаж и цен с учетом способов и форм расчетов потребителей за продукцию. При этом график поступления денежных средств формируется с учетом графика погашения дебиторской задолженности в предыдущих периодах и перенесения этой тенденции в будущее. В силу того, что в большинстве сельскохозяйственных организаций график погашения дебиторской задолженности не составляется, затрудняется процедура построения бюджета движения денежных средств в части прогнозирования поступления от продаж. Поэтому с целью повышения точности планирования поступления денежных средств, а также для контроля дебиторской задолженности целесообразно составлять реестр инкассации дебиторской задолженности, который включает неоплаченные суммы счетов, сгруппированные по периодам просрочки. Кроме того, для прогнозирования поступления платежей от покупателей в реестр следует включать такой показатель, как коэффициент инкассации дебиторской задолженности, который определяется как процент от общей суммы платежа в определенный интервал времени. Информацию по каждому покупателю следует отражать на отдельном листе, в конце отчетного периода (месяца, квартала, года) итоговую информацию по каждому покупателю сводить в общий итоговый реестр, в котором указывать сумму общих поступлений от дебиторов по периодам и итоговый коэффициент инкассации.
Бюджет продаж и график поступления денежных средств целесообразно составлять по видам и группам продукции. В бюджете продаж первоначально в разрезе прогнозируемых периодов определяется планируемая выручка (брутто), которая рассчитывается как произведение планируемых объемов продаж на цену продаж, включая НДС. График поступления денежных средств в растениеводстве формируется по месяцам в зависимости от сроков возделывания сельскохозяйственных культур, а также планируемых сроков продаж произведенной продукции и графика погашения дебиторской задолженности. Поступление денежных средств в животноводстве планируется равномерно по месяцам и зависит только от имеющейся на начало периода дебиторской задолженности и графика ее погашения.
На втором этапе прогнозирования денежных потоков составляется бюджет материальных затрат и график выплат поставщикам. В растениеводстве бюджет материальных затрат формируется по следующим основным статьям: семена и посадочные материалы, удобрения, средства защиты растений, нефтепродукты, прочие материальные затраты в растениеводстве. В животноводстве: корма, средства защиты животных, нефтепродукты, прочие материальные затраты в животноводстве.
При составлении данного вида бюджета необходимо помнить, что в сельском хозяйстве часть семян, посадочных материалов, удобрений, а также кормов является результатом собственного производства. Следовательно, при формировании графика выплат поставщикам показатели данных статей нужно исключить.
Для того чтобы повысить точность планирования выплат поставщикам, рекомендуется по аналогии с реестром инкассации дебиторской задолженности составлять в организации и реестр, позволяющий отслеживать и контролировать кредиторскую задолженность. При этом график выплат денежных средств в растениеводстве формируется по месяцам в зависимости от сроков посадки, внесения удобрений, обработки почв и других этапов возделывания сельскохозяйственных культур, а также графика погашения кредиторской задолженности. В животноводстве выплаты денежных средств поставщикам по месяцам планируются равномерно и зависят только от имеющейся на начало периода кредиторской задолженности и графика ее погашения.
На третьем этапе прогнозирования составляется бюджет затрат на оплату труда (с отчислениями) производственного персонала, общепроизводственных и общехозяйственных затрат. Бюджеты затрат необходимо формировать в организациях в первую очередь для определения планируемых выплат денежных средств, а также для дальнейшего расчета планируемого налога на прибыль или единого сельскохозяйственного налога.
На следующем этапе прогнозирования производят расчет суммы налога на добавленную стоимость и других видов налоговых платежей и сборов. При этом суммы, которые заносятся в строку «НДС», определяются как разность между НДС, подлежащим начислению в бюджет по проданной продукции, и НДС, предъявленным поставщиками за сырье и материалы в текущем отчетном периоде.
Кроме прогнозирования движения денежных средств от текущей деятельности организация обязательно должна планировать потоки денежных средств от инвестиционной и финансовой деятельности.
Основой осуществления расчетов планируемого поступления и расходования денежных средств по инвестиционной деятельности является:
1) программа инвестирования в разрезе намечаемых к реализации инвестиционных проектов и объемов денежных средств, требуемых на осуществление этих проектов;
2) план обновления основных средств и нематериальных активов с указанием предполагаемых сумм поступления и расходования денежных средств от продажи и покупки этих объектов;
3) прогнозируемый размер инвестиционной прибыли в части дивидендов и процентов к получению
Прогнозирование поступления и расходования денежных средств по финансовой деятельности осуществляется на основе потребности организации во внешнем финансировании с группировкой по отдельным ее элементам методом прямого счета. При планировании показателей по финансовой деятельности за основу берутся:
1) намечаемый объем привлечения дополнительного паевого капитала или дополнительной эмиссии собственных акций;
2) намечаемый объем привлечения краткосрочных и долгосрочных кредитов и займов;
3) намечаемый объем выплат в плановом периоде основной суммы долга по краткосрочным и долгосрочным кредитам и займам;
4) намечаемый объем выплат в плановом периоде сумм обязательств по финансовой аренде. Результаты расчетов поступления и расходования денежных средств в разрезе трех видов деятельности с расшифровкой по статьям в целом по организации рекомендуется обобщать в форме бюджета денежных поступлений и выплат.
Практика составления данных бюджетов в сельскохозяйственных организациях показала, что с февраля по июнь сумма средств, которые нужно израсходовать, больше, чем сумма средств, которые будут получены.
Возникает дефицит денежных средств, переходящий на следующие месяцы и уменьшающий сумму по графе «Денежные средства на конец периода». Такая ситуация свойственна практически всем сельскохозяйственным организациям, так как причина этого дефицита главным образом связана с сезонностью производства.
Наличие отрицательного сальдо денежных поступлений и выплат свидетельствует о невозможности нормального функционирования процесса производства, так как необходимые расходы не могут быть осуществлены из-за отсутствия денежных средств. Вследствие этого на следующем этапе прогнозирования возникает необходимость внесения корректировок, которые позволили бы изменить текущее сальдо доходов и расходов и ликвидировать локальные дефициты. Большинство сельскохозяйственных организаций ликвидирует дефицит бюджета путем привлечения внешнего финансирования, которое значительно превышает долю поступлений от покупателей и заказчиков за этот же период. Такая ситуация является отрицательным моментом в деятельности любой организации. Локальные дефициты денежных средств следует устранять другими способами, а источники внешнего финансирования использовать для осуществления инвестиционной деятельности и формирования страхового запаса на случай непредвиденного изменения в движении денежных средств. Если же организация имеет свободный доступ к кредитам, то в формировании страхового запаса нет необходимости.
Существует ряд способов для ликвидации дефицита денежного потока без привлечения внешнего финансирования, таких как, например, продажа или сдача в аренду неиспользуемых видов имущества, продажа дебиторской задолженности специальному агенту и т.д. Одним из наиболее результативных способов является внесение изменений в управление дебиторской и кредиторской задолженностью, а именно изменение графика поступления средств от покупателей посредством перехода на частичную предоплату или рассрочку платежа по различным видам производимой продукции.
Изменение поступлений от покупателей и заказчиков, в свою очередь, вызовет изменение сумм НДС и соответственно сумм платежей за период. Расчет оптимальной структуры платежей в этом случае вручную достаточно сложен и может не дать желаемых результатов.
Оптимизацию системы оплаты с целью получения максимального положительного денежного потока за период эффективно проводить при помощи специального средства «Поиск решения» табличного процессора Microsoft Excel. В качестве целевой функции задается максимальный чистый денежный поток за год, который складывается из денежных потоков за месяцы, которые, в свою очередь, определяются как разница между поступлениями и выплатами за месяц. Поступления и выплаты за месяц при формировании модели, в свою очередь, тоже представлены в разрезе факторов, влияющих на их величину. Выплаты задаются при помощи формулы с учетом изменения поступлений.
Таким образом, основная задача построения денежного потока сводится к определению среди всех допустимых значений поступления денежных средств от покупателей за каждый месяц, который максимизируют целевую функцию. Заданные ограничения сумм поступлений от покупателей за каждый месяц (число положительное), сумм этих же поступлений за год (не может превышать максимальной суммы планируемой выручки от продажи продукции за год), чистого денежного потока за каждый месяц (число положительное) заносятся в модель.
Выводы и предложения
В первой главе выпускной работы рассмотрены теоретические основы совершенствования предпринимательской деятельности сельскохозяйственных предприятий. Предприниматели при создании бизнеса выбираю сферу экономики в которой будут осуществлять деятельность. Все предприятия подразделяются в зависимости от выручки на микропредприятия, малые, средние и крупные. Основой функционирования предприятий в рыночной экономике выступают ресурсы (материальные, финансовые, трудовые и природные).
Коммерческая деятельность может осуществляться без образования юридического лица (индивидуальное предпринимательство) и с созданием юридического лица. Организации в момент учреждения выбирают организационно-правовую форму. Сельскохозяйственные предприятия могут создаваться в виде акционерных обществ, обществ с ограниченной ответственностью, производственных кооперативов, хозяйственных товариществ и обществ.
Сельское хозяйство развивалось в несколько этапов. На ранних стадиях своего реформирования происходила реорганизация колхозов и совхозов в соответствии с рыночными условиями хозяйствования. В 2008-2012 гг. проходила реализация национального проекта по развитию АПК, а в настоящее время реализуется государственная программа развития сельского хозяйства до 2012 г.
Вторая глава посвящена анализу экономических и природных условий функционирования СХПК «Хузангаевский». Основным видом деятельности предприятия является растениеводство. Местоположение СХПК «Хузангаевский» является благоприятным, урожайность – стабильной, а экономическое развитие поддерживается государственным субсидированием проводимых мероприятий. На стадии запуска цех забоя скота, налажено безотходное производство, построен цех рафинации и дезодорации подсолнечного масла, приобретена и запущена французская сушилка зерна, построены 3 пруда для орошения земель.
СХПК "Хузангаевский" – является сельскохозяйственным производственным кооперативом, частной формы собственности. Численность сотрудников увеличивается и на конец 2014 г. составляет 216 чел., средняя заработная плата составляет 20748 руб. Предприятие является достаточно фондооснащенным и фондовооруженным, в том числе обеспеченно специальной техникой для сельскохозяйственных работ. Важнейшими целями деятельности предприятия является расширение рынка сбыта продукции и повышение конкурентоспособности.
Стоимость реализовано зерна к 2014 г. увеличилась до 16,42 тыс. руб. за 1 тонну. Темпы прироста валового дохода значительно опережают темпы прироста производственных затрат предприятия. Предприятие является прибыльным, основу затрат составляют материальные затраты. Негативной тенденцией является то, что существует задолженность по заработной плате и она имеет тенденцию к росту.
В третьей главе рассмотрено современное состояние предпринимательской деятельности в СХПК «Хузангаевский», проведен анализ его финансового состояния. По форме предпринимательской деятельности СХПК «Хузангаевский» относится к коллективному предпринимательству. Руководителю подчиняются главный инженер, бухгалтер и заведующий транспортным отделом. СХПК «Хузангаевский» Алькеевского района Республики Татарстан относится к производственному предпринимательству. Важнейшим видом предпринимательской деятельности СХПК «Хузангаевский» является растениеводство. Объемы произведенного зерна выше, чем реализованного. Уровень кредиторской задолженности превышает уровень дебиторской задолженности
Оценивая современное развитие предпринимательской деятельности можно сделать вывод, что предприятие развивается успешно, показатели рентабельности активов находятся на уровне более 9 % в 2014 г., а оборачиваемость соответствует отраслевым особенностям ведения деятельности.
Предприятие является рентабельным и платежеспособным, однако негативной тенденцией является наличие недостаточного уровня рентабельности активов, а также низкой долей собственных средств.
В четвертой главе предложены направления совершенствования предпринимательской деятельности на предприятии, а именно инвестиционные проекты по приобретению мельниц для переработки пшеницы и ржи, которые окупятся в течение 6 лет с момента начала реализации проекта. Для поддержания заданного уровня рентабельности необходимо иметь на предприятии обоснованную и эффективную финансовую политику. Поэтому основное направления интенсивного получения выручки – это развитие кредитования оборотных средств в сельском хозяйстве, выбор оптимальных каналов реализации продукции.
Также рассмотрена методика прогнозирования денежных потоков, предлагаемую для сельскохозяйственных предприятий, основным видом деятельности которого является производство и продажа сельскохозяйственной продукции. На первом этапе происходит формирование бюджета продаж и графика поступления денежных средств на основании прогноза продаж и цен с учетом способов и форм расчетов потребителей за продукцию.
На втором этапе прогнозирования денежных потоков составляется бюджет материальных затрат и график выплат поставщикам.
На третьем этапе прогнозирования составляется бюджет затрат на оплату труда (с отчислениями) производственного персонала, общепроизводственных и общехозяйственных затрат.
Список использованной литературы
Айдинова А.Т., Щепачева Е.Д. Сельское хозяйство в ВТО: риски и методы их минимизации// Альманах современной науки и образования. - 2013. - № 1 (68). - С. 17-19.
Афонина В.Е. Инвестиции: эволюция взглядов и современные представления об инвестициях в сельское хозяйство// Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 5: Экономика. - 2013. - № 4 (131). - С. 72-79.
Бесчастная М.В. Понятие и классификация функций управления в сельском хозяйстве // Вестник АПК Верхневолжья. - 2014. - № 3 (27). - С. 85-88.
Братчев А. Повышение эффективности использования оборотных активов в сельском хозяйстве // Вестник Саратовского государственного социально-экономического университета. – 2013. - №5. – С. 79-81.
Веретенникова О.Б., Лаенко О.А. Оценка эффективности использования оборотного капитала хозяйствующими субъектами // Управленец. – 2014. - № 11-12. – С. 54-58.
Газетдинов Ш.М. Эконометрическое моделирование процесса развития малого и среднего предпринимательства в аграрном секторе экономики// Современные проблемы науки и образования. - 2014. - № 3. - С. 35-41.
Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30 ноября 1994 № 51-ФЗ (ред. от 08.03.2015 №42-ФЗ)// Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы принята Постановлением Правительства РФ № 1421 от 19 декабря 2014 г.// Справочно-правовая система «Консультант Плюс».
Григорьян Б.Р., Кольцова Т.Г., Сунгатуллина Л.М. Система производства органической сельскохозяйственной продукции как фактор обеспечения экологической безопасности в республике Татарстан// Вестник НЦБЖД. - 2014. - № 3 (21). - С. 120-128.
Дозорова Т.А., Лешина Ю.В. Организационно-экономические условия развития малых форм хозяйствования в сельском хозяйстве // Вестник Ульяновской государственной сельскохозяйственной академии. - 2013. - № 2 (22). - С. 131-136.
Дусаева А.Х. Организационные структуры сельскохозяйственных производственных кооперативов// Агропродовольственная политика России. - 2014. - № 1 (13). - С. 44-47.
Егоров Д.О. Сельское хозяйство: место республики Татарстан в приволжском федеральном округе// Электронный экономический вестник Татарстана. - 2014. - № 2. - С. 12-19.
Илларионова Н.Ф. Сравнительная оценка финансового состояния сельхозорганизаций - участников программы финансового оздоровления// Вестник Донского государственного аграрного университета. - 2013. № 1 (7). - С. 48-56.
Зарук Н.Ф., Гришин Г.Е., Тагирова О.А. Методика оценки финансового состояния и ее апробация на сельскохозяйственных организациях Пензенской области// Нива Поволжья. - 2014.- № 31. - С. 116-124.
Звездина Т.М. К вопросу о соотношении понятий предпринимательской и приносящей доход деятельности некоммерческих организаций// Бизнес, менеджмент и право. - 2014. - № 2. - С. 72-75.
Иванова Ю.О. Анализ финансового состояния сельскохозяйственных организаций для определения риска банкротства// Интеллект. Инновации. Инвестиции. - 2014. - № 1. - С. 52-58.
Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 356 с.
Кожевникова Т.М., Тер-акопов С.Г. Самодостаточное хозяйство – базис устойчивого развития сельской территорий// Социально-экономические явления и процессы. - 2013. - № 5 (51). - С. 103-107.
Кожомкулова Д.Н. Анализ развития предпринимательства в аграрном секторе // Вестник НГИЭИ. - 2015.- № 3 (46). - С. 53-59.
Козлов В.В., Рубцов Н.А. Мировой опыт и варианты его использования в развитии инновационной деятельности в сельском хозяйстве России// Известия Тимирязевской сельскохозяйственной академии. - 2013. - № 3. - С. 114-122.
Кокаева Т.Т., Бугулова Т.Т., Бердникова А.Е. Прогнозирование, учет и методика управления денежными потоками сельскохозяйственных предприятий// Известия Горского государственного аграрного университета. - 2014. - Т. 51. - № -4. - С. 342-347.
Комплексный социально-экономический доклад «Социально-экономическое положение республики Татарстан за январь-декабрь 2014 г.» // Татарстанстат. – 2014. - № 12. – 36 с.
Коновалов М.В. Развитие сельской кредитной кооперации в России // Финансы. – 2014. - № 9. – С. 64-69.
Кравченко А.С. Комплексная оценка эффективности предпринимательской деятельности сельскохозяйственных организаций// Theoretical & Applied Science. - 2014. - № 12 (20). - С. 53-56.
Мамушкина Н.В. Характеристика отрасли и продукции животноводства, структуры себестоимости и состава затрат на производство и продажу// Вестник НГИЭИ. - 2014. - № 11 (42). - С. 62-72.
Мухаметгалиев Ф.Н. Проблемы инновационного развития сельского хозяйства в условиях предстоящего вступления России во Всемирную торговую организацию// Вестник Казанского государственного аграрного университета. – 2012. – №1. – С. 48-51.
Нагуманова Р.В., Фазуллина А.И. Применение нечетко-множественного подхода в оценке результативности деятельности предприятий сельского хозяйства (на примере животноводства республики Татарстан)// Актуальные проблемы экономики и права. - 2014. - № 3 (31). - С. 76-82.
Остаев Г.Я., Концевой Г.Р. Совершенствование управленческого учета затрат в сельском хозяйстве// Актуальные вопросы современной науки. - 2014. - № 1 (2,3). - С. 64-71.
Петрова И.Ф. Современное состояние зерновой отрасли в Приволжском федеральном округе// Агропродовольственная политика России. - 2014. - № 2 (14). - С. 8-12.
Пошкус Б.И. Приволжские республики: развитие аграрного сектора экономики// Агропродовольственная политика России. - 2013. - № 11 (23). - С. 2-6.
Республика Тaтaрстaн в цифрах. 2014, краткий статистический сборник. – 29 с.
Российский статистический ежегодник. 2014: Стат.сб./Росстат. - М., 2014. – 693 с.
Сафиуллин Н.А., Фазулзянова Р.И. Информационно-консультационные службы как фактор развития инновационной деятельности в сельском хозяйстве республики Татарстан// Вестник Нижегородской государственной сельскохозяйственной академии. - 2013. - Т. 3. С. 147-153.
Субаева А.К. Обзор состояния износа и обновления основных средств производства в сельскохозяйственных организациях// Бизнес. Образование. Право. Вестник Волгоградского института бизнеса.- 2015. - № 1 (30). - С. 121-127.
Схаплок З.Р., Духу Р.К. Факторы, влияющие на структуру финансовых ресурсов в стратегии развития организации// Экономика. Право. Печать. Вестник КСЭИ. - 2013. - № 3. - С. 65-71.
Тяпкина Н.Т., Панина Н.А. Критерии и показатели оценки эффективности использования ресурсов в сельском хозяйстве // Вопросы экономики - 2014. - № 5. – С. 29-30.
Учаева Л.В., Белякова К.А. Особенности управления дебиторской задолженностью на предприятиях агропромышленного комплекса// Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2014. - № 4-1. - С. 158-165.
Файзрахманов М.Д. Эволюция инновационного предпринимательства в институциональной экономике//Вестник Казанского государственного аграрного университета. 2012. Т. 25. – № 3. –С. 43-46.
Хафизов Д.Ф., Хисматуллин М.М., Исайчева Е.С. Вопросы развития институциональных преобразований в аграрной сфере// Вестник Казанского государственного аграрного университета. - 2013. - Т. 8. - № 1 (27). - С. 51-54.
Черданцева И.В., Большанина Ю.С., Булкина Е.А. Эволюция теории предпринимательства в экономической науке: современный взгляд// Управление экономическими системами: электронный научный журнал. - 2014. - № 10 (70). - С. 58-64.
Шатило Л.Ф., Хрипкова Л.Н. Тенденции развития и проблемы управления сельским хозяйством ивановской области// Фундаментальные и прикладные исследования кооперативного сектора экономики. - 2013. - № 5.- С. 82-86.
Шурмина Г.Ф. Стратегический учет как информационная база стратегического управления сельским хозяйством// Вестник Ижевской государственной сельскохозяйственной академии. - 2013. - № 3 (36). - С. 25-27.
Приложение 1
Сводный отчет о затратах по основному производству в СХПК «Хузангаевский» за 2010-2014 гг., тыс. руб.
Показатель 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. 1. Материальные затраты 95157 137615 135281 186869 253751 в том числе     семена и посадочный материал 23086 32733 32078 35673 34035 минеральные удобрения 30082 48576 32984 38215 31978 химические средства защиты растений 8041 7443 10789 16270 19590 электроэнергия 1591 1001 1487 2990 4654 топливо 359 835 762 1714 2786 нефтепродукты 20362 29348 18281 43940 57239 запасные части, ремонтные и строительные материалы 11265 14874 34687 44416 86273 оплата услуг и работ, выполненных сторонними организациями, прочие материальные затраты 371 2805 4213 3631 17196 2. Затраты на оплату труда 17039 137615 135281 34979 46732 3. Отчисления на социальные нужды 3834     10213 13646 Амортизация 27805 32733 32078 32993 38995 Прочие затраты 8343 48576 32984 2093 4123 в том числе 7443 10789 налоги, сборы и другие платежи 233 1001 1487 1396 802 Итого затрат по основному производству 152178 835 762 267147 357247
Приложение 2
Исходные данные для анализа показателей оборачиваемости в СХПК «Хузангаевский» за 2010-2014 гг., тыс. руб.
Показатель 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. Выручка, тыс. руб. 99938 279487 228379 350629 415476 Себестоимость, тыс. руб. 109851 242791 217706 329037 404061 Оборотные активы, тыс. руб. 110627 127364 156974 154416 115690 Запасы, тыс. руб. 83596 102934 141476 146141 100090 Дебиторская задолженность, тыс. руб. 24564 23415 12145 7194 14513 Кредиторская задолженность, тыс. руб. 251664 241838 27247