Основы энергетического бизнеса

Содержание
Введение 3
1. Описание выбранного предприятия, его истории и аспектов деятельности 4
2.Обоснование выбора данных коэффициентов для оценки эффективности 8
3.Расчёты показателей эффективности бизнеса для всех стейкхолдеров 8
Выводы и рекомендации 13
Список использованных источников 14
Приложение 15

На рис.3 приведены данные по капитализации компании и объему биржевых торгов. Компания занимает второе место среди компаний аналогов, что говорит о ее высокой инвестиционной привлекательности.
Рис.3. Капитализация и объем биржевых торгов
Факторы инвестиционной привлекательности:
-Присутствие в 11 регионах Центральной России с устойчивыми перспективами экономического роста.
-Рейтинг корпоративного управления наивысший среди аналогов.
-кредитный рейтинг с прогнозом «стабильный».
На рис.5 показаны фактические и плановые капитальные вложения по направлениям. Динамика капитальных вложений приведена на рис.4.
Рис.4. Динамика капитальных вложений, тыс.руб.
Можно отметить снижение объемов инвестирования в 2014,2015 гг в связи с кризисными явлениями в экономике.
Рис.5. Фактические и плановые капитальные вложения по направлениям
Разработка и реализация Программы инновационного развития МРСК Центра (далее – ПИР) признана Советом директоров Компании приоритетным направлением деятельности. В настоящее время Компания руководствуется ПИР на 2013-2018 гг., утвержденной Советом директоров в декабре 2013 г.
В 2013 г. МРСК Центра проводила исследования и разработку по 6 проектам, фактический объем финансирования по ним составил 69,2 млн руб.
Таблица 7-Определение уровня инновационного потенциала
№
п/н Наименование показателя Уровни инновационного потенциала низкий средний высокий 1 Доля реализации стратегических приоритетов в области инноваций в общем портфеле предприятия (%) - до10% 11% и выше 2 Доля НИОКР в общем объеме работ среднем за 5 лет (%)
до 10%

11-50%

51% и выше 3 Доля НИОКР, осуществленных собственными силами в общем объеме работ(%) 4 Доля инновационных продуктов в общем объеме реализованных (%) 5 Доля изобретений с патентами в общем количестве инноваций (%) 6 Доля затрат на инновации в общем объеме затрат (%) 7 Доля новых основных средств, направленных в подразделение НИОКР в общей сумме основных средств (%) 8 Доля инвестиций на инновации в их общем объеме (%) 9 Доля средств направленных на заимствование и покупку лицензий в общем объеме затрат ни инновации (%) 10 Наличие научно-технического подразделения высокий уровень 11 Доля сотрудников НИОКР в общей численности (%) до 10%

11-50%

51% и выше 12 Доля сотрудников НИОКР с профильным образованием (%) 13 Доля сотрудников НИОКР, которые в последние 5 лет повышали квалификацию (%)
Согласно представленных параметров, предприятие имеет средний уровень инновационного потенциала, так как имеет подразделение НИОКР , но менее 10% инновационных работ в их общем объеме. Уровень затрат на НИОКР составляет менее 1%.
В целом мы можем сделать вывод о высокой инвестиционной привлекательности компании для стейкхолдеров по причинам ее монопольного положения на рынке, роста ее капитализации, финансовой устойчивости.
Выводы и рекомендации
По итогам расчета нами выявлено, что энергетическая компании является монопольной в своем территориальном сегменте рынка, не имеет конкурентов и ее деятельность регулируется государством.
Стейкхолдеры компании заинтересованы в стабильности финансового состояния, росте капитализации и инновационного потенциала.
Инновационный потенциал был оценен как средний, в 2014,2015 капитальные вложения сокращены в связи с осложнениями во внешней среде, кроме того, уровень затрат на инновации низкий.
Компания финансово устойчива, прибыль отчетного года увеличилась ,но за счет косвенных факторов- изменения налоговых активов. Снижение выручки составило 5%. Существуют проблемы с ликвидностью.
Несмотря на данные проблемы, общую инвестиционную привлекательность можно охарактеризовать как высокую и для ее повышения необходимо:
-разрабатывать дополнительные услуги для потребителей;
-развивать программы энергоэффективности, способствующие сокращению затрат.
В текущем году крупные инновационные проекты невозможны, но в дальнейшем развитие инноваций является резервом повышения инвестиционной привлекательности.

Список использованных источников
Электроэнергетика в России 2030:целевое видение-М.: Альпина Бизнес букс,2008-360 с
http://www.mrsk-1.ru/

Приложение
http://www.mrsk-1.ru/
http://www.mrsk-1.ru/
http://www.mrsk-1.ru/
http://www.mrsk-1.ru/
3