Вход

Финансовые институты азиатских стран

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Реферат*
Код 189388
Дата создания 2015
Страниц 15
Источников 7
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 1 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 230руб.
КУПИТЬ

Содержание

Содержание
Введение 3
1. Азиатский банк развития 4
2. Исламский банк развития 7
3. Банк развития Китая 10
4. Банк развития Японии 11
Заключение 16
Список использованных источников и литературы: 17

Фрагмент работы для ознакомления

Используя накопленный опыт в областях определения политических приоритетов, оценки и контроля рисков и предоставления финансовых услуг, фонд вносит существенный вклад в установление стратегического партнерства между Китаем и Африкой.С 2010 г. БРК является участником Финансовой инициативы Программы ООН по окружающей среде (ФИ ЮНЕП).С 2006 г. БРК также является членом Глобального договора ООН (ГД ООН).В БРК создана электронная система обучения сотрудников, которая функционирует на внутреннем портале банка.Банк развития ЯпонииВ 1951 г. для послевоенного восстановления экономики Японии был создан Японский банк развития (JapanDevelopmentBank). В 1956 г. была образована Государственная финансовая корпорация развития Хоккайдо-Тохоку (Hokkaido-TohokuDevelopmentFinancePublicCorporation).В 1999 г. эти два финансовых института были упразднены, а на их базе образован Банк развития Японии (DevelopmentBankofJapan).Банк развития Японии был образован в целях реализации приоритетных направлений экономической и социальной политики государства. Деятельность банка сфокусирована на трех основных направлениях:повышение общественного благосостояния;рациональное использование природных ресурсов;создание новых технологий и отраслей.На основании Закона о Банке развития Японии 1 октября 2008 г. банк был преобразован в акционерное общество, единственным акционером которого является государство.Миссия банка заключается в содействии экономическому и социальному развитию Японии посредством финансирования проектов, целями которых являются:устойчивое развитие японской экономики;повышение качества жизни населения;содействие развитию экономики регионов.В 2008 г. Банк развития Японии впервые самостоятельно разработал Стратегию развития на три года, которая предполагала создание к 2010 г. интегрированной инвестиционно-кредитной платформы. В соответствии с Законом о Банке развития Японии банк ежегодно составляет бизнес-план и бюджет. [4]В основе системы стратегического управления Банка развития Японии лежит цикл управления PDCA, включающий следующие стадии: планирование (Plan), выполнение (Do), контроль исполнения (Check) и обратную связь в виде корректирующих действий (Action).Ранее основу деятельности Банка развития Японии составляли долгосрочные займы и кредиты. Учитывая растущие потребности клиентов, было принято решение о диверсификации финансовых услуг банка, в том числе за счет экспертизы долгосрочных проектов, консультационных услуг, структурного финансирования и др.В связи с акционированием банка его миссия была расширена за счет таких задач, как:завоевание доверия клиентов и оправдание их ожиданий;повышение общественного благосостояния посредством осуществления финансовой деятельности, носящей созидательный характер.Таким образом, новая модель ориентирована на клиентов и реализуется посредством комплекса специализированных финансовых услуг, включающих инвестирование и кредитование, а также консалтинг.Оценка эффективности деятельности предполагает:внутреннюю оценку, проводимую специализированными подразделениями банка;внешнюю оценку, осуществляемую независимыми экспертами.Более чем 90% оцененных проектов имели ожидаемый или особо важный экономический и социальный эффект.Оценка эффективности системы кредитования и инвестиционной деятельности банка. Проводится ежегодно. Таблица 1Основные показатели деятельности банка развития ЯпонииПоказатели2014, мартСуммарные активы (млн долл. США)179455Собственный капитал (млн долл. США)14293Кредитный портфель (млн долл. США)158123Рейтингиоблигаций FILP: Moody’s Investors Service Inc Standard & Poor’sAа3 A+Численность персонала (человек)1103Отделения (представительства) на территории Японии10 Представительства за рубежом3В 2008 г. Банк развития Японии впервые самостоятельно разработал Стратегию развития на три года, которая предполагала создание к 2010 г. интегрированной инвестиционно-кредитной платформы. В соответствии с Законом о Банке развития Японии банк ежегодно составляет бизнес-план и бюджет.В основе системы стратегического управления Банка развития Японии лежит цикл управления PDCA, включающий следующие стадии: планирование (Plan), выполнение (Do), контроль исполнения (Check) обратная связь в виде корректирующих действий (Action).В Банке развития Японии внедрена система управления по целям, в рамках которой руководитель устанавливает индивидуальные показатели для каждого сотрудника, находящегося у него в подчинении. По результатам деятельности сотрудников производится оценка их профессиональных достижений в рамках реализуемой Стратегии. Поскольку система управления по целям тесно связана с системой мотивации, то вознаграждение сотрудника зависит от достигнутых им целей.ЗаключениеВазиатских странах большинство финансовых институтов имеют прочную связь с финансовыми институтами стран ОЭСР (США, ЕС, Канада, Япония, Австралия, Швейцария). По инициативе Китая с 2014 года идёт создание Азиатского банка инфраструктурных инвестиций (AsianInfrastructureInvestmentBank, AIIB). Заявленной целью деятельности AIIB предполагается финансирование инфраструктурных проектов в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Штаб-квартира Азиатского банка инфраструктурных инвестиций должна разместиться в Пекине, стартовый капитал составит 50 млрд. долларов с возможностью дальнейшего увеличения до 100 млрд. Его образование будет происходить за счёт взносов стран-участниц пропорционально размерам их экономик.В церемонии подписания меморандума об открытии Азиатского банка инфраструктурных инвестиций осенью 2014 годаучаствовала21 страна, включая такие крупные азиатские экономики, как Индия, Малайзия, Таиланд, Сингапур. Первоначальными странами – участницами являлись Казахстан и Узбекистан. В дальнейшем намерение войти в состав учредителей AIIB уже выразили и другие крупные страны азиатского региона — Южная Корея, Филиппины, Индонезия, Австралия, а также ряд влиятельных неазиатских государств - Саудовская Аравия, Катар, Великобритания, Франция, Германия, Италия, Швейцария, Бразилия, Израиль.России также намерена стать членом этой финансовой организации. Многие вопросы, относительно будущей деятельности остаются пока не ясными, но уже сейчас очевидно одно - Азиатский банк инфраструктурных инвестиций должен стать крупнейшей финансовой организацией стран азиатского региона. Преобладание доли КНР в капитале банка с большой вероятностью определит его доминирование в исполнительных органах нового финансового института. Тем не менее, ответственный за создание банкаЦзиньЛикан заявил, что Китай не собирается выступать в проекте в роли «большого брата».Согласование уставных документов банка планируется завершить до конца года.Наблюдатели трактуют инициативу Китая по созданию AIIB как очередную попытку сформировать некую работающую альтернативу бреттон-вудским международным финансовым институтам, прежде всего Всемирному банку и Азиатскому банку развития (АБР), находящимся под непропорциональным влиянием США и их главного азиатского союзника Японии. Список использованных источников и литературы:Булатов А.С. Мировая экономика. М.: Юристъ, 2012.Раджабова З.К. «Мировая экономика» 2014. Рубцов Б.Б., Финансовый рынок КНР. Москва, ЮНИТИ – ДАНА, 2012.Электронныйресурсhttp://www.veb.ru/common/upload/files/veb/analytics/apec20120906_2.pdfЭлектронный ресурс: http://elhow.ru/ucheba/geografija/kakie-strany-v-aziiЭлектронный ресурс: http://www.zavtrasessiya.com/index.pl?act=PRODUCT&id=1971Электронный ресурс: http://old.rcb.ru/archive/articles.asp?id=491

Список литературы [ всего 7]

Список использованных источников и литературы:
1. Булатов А.С. Мировая экономика. М.: Юристъ, 2012.
2. Раджабова З.К. «Мировая экономика» 2014.
3. Рубцов Б.Б., Финансовый рынок КНР. Москва, ЮНИТИ – ДАНА, 2012.
4. Электронныйресурсhttp://www.veb.ru/common/upload/files/veb/analytics/apec20120906_2.pdf
5. Электронный ресурс: http://elhow.ru/ucheba/geografija/kakie-strany-v-azii
6. Электронный ресурс: http://www.zavtrasessiya.com/index.pl?act=PRODUCT&id=1971
7. Электронный ресурс: http://old.rcb.ru/archive/articles.asp?id=491
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00475
© Рефератбанк, 2002 - 2024