Организация и проведение церемонии открытия

Содержание
Введение 3
1 Теоретико-методологические основы продвижения предприятия в средствах рекламы и связях с общественностью 5
1.1 Основные теоретические подходы к анализу рекламы и PR 5
1.2 Этапы разработки PR компнаии 9
1.3 Методы оценки эффективности рекламы и связей с общественностью 11
2. Разработка проекта Церемонии открытия фестиваля жевательной резинки АмГам 14
2.1 Сущность проекта 14
2.2 Средства маркетинга и PR 17
2.3 Расчёт оценки эффективности проектных предложений 26
Заключение 30
Список использованной литературы 32

Динамика прибыли от продаж носила положительный характер в течение 2014 и 2015 года.По прочей деятельности сальдо имело отрицательное значение на протяжении всех трех лет, а сумма процентов к уплате превышала сумму процентов к получению лишь в 2014 году.Итак, на основе вышеприведенной таблицы можно сделать следующие выводы. Рентабельность продаж снизилась на 0,34 %, т.е. мы видим, что на 1 рубль реализованной продукции прибыли стало приходиться меньше на 0,34 коп. Это немного, но и сам показатель по абсолютной величине имеет весьма малое значение в силу достаточно высокой себестоимости реализуемой продукции по причине специфики отрасли. Таблица 11 Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию деятельности организацииНаименование мероприятийПрирост объема производства, в натур. выраж., кол-во заказовПрирост объема реализ. продук., тыс. руб.Прирост прибыли от реализ. продук., тыс. руб.Изменение себестоимости, тыс. руб. Общий прирост прибыли,. руб.Инвестиции, тыс. руб.Годовой экономии-ческий эффект, тыс. руб.12345678Раздача информационных листовок14401296125926212273262479,6POS184016561646911637891977,9Баннерная реклама256723102283191,222578191,2240,9Серия живательных резинок «ФитоТерапия»11201820196036713500367950Итого696770827150911,2500297202646Как видно из данных таблицы, за исследуемый период повысила объем продаж на 9,79%. При этом если в 2014 году темпы роста себестоимости превысили темпы роста продаж, то в 2015 году сложилась обратная ситуация, в результате чего валовая прибыль выросла на 16,19% или на 51567 тыс.руб.Сумма коммерческих расходов увеличилась более чем на 75% в 2014 году, а затем сократилась на 1,83% в 2014, однако в 2015 году коммерческие расходы были сокращены более чем в трое. Это объясняется тем, что в 2014и 2013 году шла разработка сайта и ребрендинг компании.Негативным моментом в деятельности предприятия является снижение затратоотдачи на 0,36 %. Данное снижение произошло по причине уменьшения прибыли от продаж, все же рентабельность положительна и предприятие имеет около 3 коп. прибыли с рубля затрат.Фондоемкость больше нормативного, т.е. у предприятия достаточно оборотных средств, необходимых для обеспечения финансовой устойчивости, и хотя значение данного показателя несколько снизилось, все же имеется достаточно весомый запас до достижения нормативного. Т.к. значения коэффициентов Ктл и Коб принимают значения не менее критериальных, то следует рассчитать коэффициент утраты платежеспособности. Значение данного коэффициента, рассчитанного на период, равный трем месяцам, составило 1,718 при норме ≥1, что в свою очередь свидетельствует о наличии реальной возможности у предприятия не утратить платежеспособность.Итак, в качестве выводов по главе хочется отметить, что мероприятие расчитанно на массовое посещение, будет содержать большое количество акций, а так же гастрономические призы.Именно заблаговременное объявление о мероприятии по средствам социальных етей позволит сформировать начальную группу посетителей – активную молодеж.Из мероприятий на церемонии открытия, которые несут затраты стоит отметить презентацию эксклюзивной линии жевательной резинки «Фитотерапия», проведение лотереи, печать листовок с отрывным купоном для лототрона, которые будут раздоваться на улицах и в крупных торговых центрах. Современный западный мир уже привык к тому, что жевательные резинки обогащают всевозможными полезными веществами. Фито Жвачка для похудения, наряду с капсулами и таблетками, представляет собой разновидность средства, призванного доставить в организм вещества, способствующие эффективному снижению массы тела. Так же на входе, посетитель сможет получить брошуру с программой фестиваля и наиболее значимыми событиями (POS материал).По результатам оценки эффективности мероприятий, можно сказать, что мероприятие окупаемо.Рост показателей рентабельности активов и собственного капитала на 2,76 и 3,38 % соответственно говорит о росте эффективности использования имущества предприятия и вложенных средств в проведение Мероприятия (больше прибыли с каждого рубля, вложенного в активы) и собственного капитала (больше прибыли по сравнению со средствами, составляющими величину собственного капитала).ЗаключениеВ первой теоретической части курсовой работы были изучены такие понятия, как PR, потребитель, лояльность потребителей, маркетинговая деятельность, маркетинговое мероприятие и эффективность маркетингового мероприятия.Так же первая часть работы была посвящена поиску ответа на вопрос – в чем же заключается основная цель маркетинга для продвижения меропритий и фестивалей. В наши дни встречаются как сторонники так и противники концепций маркетинга. Противники считают, что маркетинг призывает к активному необдуманному потреблению, а так же засоряется сознание людей не нужной рекламной информацией. Сторонники маркетинга считают, что кроме экономического эффекта, маркетинг несет собой повышение качества продукции и уровня жизни населения в целом.Многие практикующие маркетологи сходятся во мнении, что эффективность PR мероприятий зависит от роста объемов производства и реализации. К другим составляющим эффективности относят они эффективный менеджмент, производственные ресурсы, кадровый состав предприятия, техника и технологии. Однако, такая оценка не несет конкретных данных и не отображает реальной стоимостной эффективности.Правовая платформа связей с общественностью крайне жестко регламентирует приемы и методы, которыми могут апеллировать маркетологи. Так, запрет пропаганды некоторых видов продукции значительно ограничивает в средствах ведения маркетинговой деятельности их производителей.Оценка эффективности от проведенных PR мероприятий крайне субъективна и не имеет определенной формы.Различные подходы к оценке эффекта от проведенного мероприятия, сходятся в том, что конкретизировать и перевести в цифровую форму эти данные крайне сложно.Многие предприниматели прибегают к оценке эффективности с помощью экспертных оценок, вероятностных сценариев и иных методов.Однако, оценить эффект, скажем от рекламы, крайне затруднительно, потому что посчитать число потребителей, которых заинтересовала именно реклама практически не возможно. Единственный метод – проведение опроса, с целью подсчета реального количества таких потребителей.Продвижение торговой марки AmGum и одноименного фестиваля жевательной резинки потребует больше средств, чем поддержание у компаний, работающих по франшизе уже популярных сетей. Распределение средств рекламного бюджета между рекламой и стимулированием продаж зависит от каждой конкретной ситуации.Необходимо более эффективное проведение маркетинговых исследований на научной основе, прежде чем приступить к организации мероприятия. Для проведения наиболее глубоких комплексных исследований надо приглашать специалистов или создавать собственный маркетинговый отдел с квалифицированным персоналом. Список использованной литературыГражданский кодекс РФАлексеев С.В. Маркетинговая деятельность: некоторые правовые аспекты.//Журнал российского права, 2009 -19сАлексеев С.В. Маркетинговое право: Краткие учебные курсы юридических наук. - М.: НОРМА (Издательская группа НОРМА-ИНФРА-М), 2011-208сАлексеев С.В. Маркетинговое право России: Учебник для вузов. -- М.: НОРМА, 2010-410сАлексеев С.В. Правовые основы маркетинга.// Практический маркетинг.- 2011. - №3.-53сАфанасьев М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. - М: Финстатинформ, 2010 г. -120сАйзенберг М. Словарь менеджера рекламы. – М.: Экономика, 2009. -95с Багиев Г.Л., Тарасевич В.М., Ани Х. Маркетинг: Учебник для вузов – М.:ОАО «Издательство «Экономика», 2009. -84с Бове Кортлэнд Л., Арне Уильям Ф. Современная реклама. Пер. с англ. – Тольятти: Изд. Дом Довгань, 2010. -67с Бартря Р., Майерс Дж., Аакер Дэвид А. Рекламный менеджмент. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2009. -16сГолубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М., «Издательство «Дело» - 2010 г.-67сГолубков Е.П. Маркетинг. Словарь. - М., Экономика - Дело, 2011 г.-39сГолубков Е.П. Какое принять решение? Практикум хозяйствования. - М., Экономика, 2010 г.-18сГорфинкель В. Я. т др. Экономика предприятий. М.:Банки и биржи, 2010 г.-99сРодин В.Г. Основы маркетинга. -М: 2012 г.-65сСоловьев Б.А. Основы теории и практики маркетинга. -М: МИНХ им. Г.В. Плеханова, 2009 г.-72сТабекина О.А., Чернышев В.А.Правовое регулирование маркетинговой деятельности. Учебное пособие. - Нижний Новгород, 2010-149сХруцкий В.Е. и др. Современный маркетинг. - М: Финансы и статистика, 2009 г.-55сШмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия. - М: Финансы и Статистика, 2009г.-48сФинансовый анализ: методы и процедуры.-М.: Финансы и статистика., 2012. – 562 сКовалев, В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 512 сСавицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. – Минск: Новое знание, 2012. – 703 сСелезнева, Н.Н. Финансовый анализ: Учеб. пособие / Н.Н. Селезнева, А.Ф. Ионова. – М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2013. – 482 сФедько В.П., Федько Н.Г., Шапор О.А. основы маркетинга. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2013. -35с Федько В.П., Федько Н.Г. Маркетинг. 100 экзаменационных ответов. – Ростов-на-Дону: Март, 2011. -215сФеофанов О.А. США: Реклама и общество – М.:2011. -104сЧернышева Ю.Г, Чернышев Э.А. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприят1.     Абрамашвили Г.Г., Война В.Л., Трусов.Ю.Ф. Операция «маркетинг». – М.: Международные отношения, 2012. -88сПриложение 1Резюме проекта№Ключевые вопросыКомментарии1Наименование проектаAMGUM2Инициатор проектаГерман Винокуровherman@cosmotheca.comFacebook/hermanvinokurovInstagram/Hermanvinokurov#amgum3Место нахождения проекта4Организационно-правовая форма проектаООО «Общество с ограниченной ответственностью»5Сущность проектаЦель – организация большого гастрономического фестиваля жевательной резинки и гастрономии, получение прибылиСпособ достижения – организация работы менеджмента компании, отбор проверенных поставщиков косметических средств, отбор профессиональных фриланс сотрудниковБизнес – идея – организация работы фестиваля жевательной резинкиТип проекта – создание мероприятия6Результаты проектаОбъем реализации – 902 тыс рубДоля рынка – 0,58Выручка – 2789 тыс рубЧистая прибыль – 1240 тыс рубНе используется собственного амортизируемого оборудования (аренда)7Общая сумма инвестицийУставный капитал – 80 тыс рубКраткосрочный кредит – 300 тыс рубОборотный капитал – 79 тыс руб8Оценка эффективности проектаПериод окупаемости – 1 год 2 месяцаСтавка дисконтирования 0,5ЧДД – 4240 тыс рубВНД – 2702 тыс руб9Сумма средств, инвестируемая инициатором80 тыс руб12%10Необходимые финансовые вложения по проектуКредит – 300 тыс рубСтавка – 14% годовыхСрок кредитования – 3 годаСрок возврата кредита – январь 2018 годаГарантия по кредиту – справка о доходах, недвижимое имущество11Сроки осуществления проектаПланируемый период – 2016 – 2017 годаПриложение 2План подготовки мероприятияДата начала этапаВремя подготовки, днейЭтапЗатраты, тыс руб01.мар15Подготовка зала Крокус Сити Холл80402.мар13Прием заявок на участие - 02.мар10Поиск лекторов и бизнесс тренеров 03.мар10Установка оплаченных промостоек 04.мар3Поиск кейтеринг поставщика10404.мар10Размещение POS материалов 05.мар3Репетиция церемонии открытия 06.мар1Составление списков лекторов 08.мар2Компановка коммерческого предложения лекторам 09.мар2Оплата услуг лекторов26810.мар3Списки участников профессионалов отрасли 11.мар2Репетиция церемонии закрытия 12.мар10Настройка оборудования под презентации лекторов 13.мар3Доставка макетов и постеров 10414.мар1Финальная репетиция 15.мар1Открытие выставки