управление ассортиментом товара на аптечном складе

-

)респираторные заболевания12618,7346764,988540,92152,3450076,827,40,5103311,926,2женское здоровье11052,9299863,377554,15757,6394227,8241,594364,523,9болевой синдром8105,4224398,056873,0-276,0289100,417,6-0,164702,416,4безопасность5480,4147051,338453,94485,7195471,311,92,348420,012,3инновационные ЛФС4881,7137147,434253,0-2164,8174117,310,6-1,236969,99,4прочее3914,692595,527467,115645,2139622,48,511,247026,911,9ИТОГО46053,71247820,4323141,925600,01642616,01001,6394795,6100Проведенный анализ показал, что в 2013 году товарные группы «Болевой синдром» и «Инновационные ЛФС» были нерентабельными, остальные направления формировали прибыль предприятия. Наибольший уровень рентабельности показал группа «Безопасность» - 2,3 %. Но при анализе маржинального дохода (сумм покрытия) выявлено, что товары группы «Болевой синдром» дают 16,4 % массы сумм покрытия, поэтому сокращать их реализацию даже при имеющейся убыточности не представляется эффективным. А вот группа «Инновационные ЛФС» дает меньшую часть суммы покрытия- только 9,4 %, поэтому при ее убыточности следует пересмотреть необходимость их производства, или же проводить работы по снижению всех видов затрат по этой группе.Пример совместного проведения АВС и XYZ - анализа приведен в табл. 4. По результатам проведенного анализа можно сказать, что основой ассортимента являются товары группы А и Б – «Респираторные заболевания» и «Женское здоровье», они же входят и в группу Х, т.е. имеют постоянный легко прогнозируемый спрос. Так же в группу Х входят инновационные продукты, хотя по доле в ассортименте они попадают в группу С. В группу У входят «Болевой синдром» и «Безопасность», они же составляют группу В по доле в ассортименте, т.е. по ним рекомендуется формировать некоторые запасы.Таблица 4Расчет и результаты группировки товарных групп ОАО «Пермфармация» по результатам 2013 годанаправлениеВыручка, тыс. руб АВС-группировкаХYZ-группировка1 кв 2 кв 3 кв 4 кв год  %группа среднее отклонение группареспираторные заболевания120943,6109864,9114719,3104549,0450076,827,4А112519,27,49Хженское здоровье98009,595424,498264,5102529,4394227,824А98557,04,03Хболевой синдром66826,660595,663393,698284,5289100,417,6В72275,135,99Убезопасность45188,453290,054899,042093,8195471,311,9В48867,813,86Уинновационные ЛФС43572,243630,043500,143415,0174117,310,6С43529,30,26Хпрочее82203,713943,38418,735054,9139622,48,5С34905,6135,5ZИТОГО456744,1376748,2383195,3425926,71642616,01000410654,011,22 К товарам непостоянного спроса относится прочая продукция. Следовательно, с данной группой продукции следует более тщательно работать, т.е. отслеживать, на какие именно товары в какие периоды идет наибольший спрос, в соответствии с чем повышать эффективность прогнозирования по данной группе товаров. Но при условии, что по доле в ассортименте данная группа относится к группе С, т.е. мало значима для компании. На основе проведенного анализа можно планировать ассортимент ОАО «Пермфармация» и программу закупок аптечных товаров на более эффективном уровне. Для лучшего применения анализа рекомендуется анализировать не группы в целом, а товары в каждой группе.