Вход

Эффективный менеджмент - путь к стабильности и процветания

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Эссе*
Код 188619
Дата создания 2015
Страниц 6
Источников 4
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 8 мая в 16:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
850руб.
КУПИТЬ

Содержание

Эссе на тему Эффективный менеджмент - путь к стабильности и процветания

Фрагмент работы для ознакомления

Повышение эффективности менеджмента можно начинать с любой составляющей, того, чье улучшение выступает для предприятия самым насущным. Необходимо лишь учитывать взаимную связь составных частей друг с другом. Рассмотрим самые общие направления для улучшения эффективного менеджмента:1. Улучшение структуры менеджмента, оптимальное ее упрощение, децентрализация основного числа функций, выявление полномочий руководства согласно подготовленности и личным качествам.2. Разработка стратегии развития предприятия согласно результатам анализа его сильных и слабых сторон, определение философии и политики компании, которая охватывает все ее функциональные области.3. Создание информационной системы компании, которая сможет обеспечить продуктивную коммуникацию среди сотрудников и подразделений.4. Разработка системы принятия решений, правил и процедур управления, системы стимулирования.5. Система постоянного повышения квалификации работников на основе обучения, переподготовки, развития инициативы, творчества.6. Создание системы подбора, обучения, оценки и передвижения руководства, планирование карьерного продвижения руководящего состава, использованиеруководящего стиля, который бы соответствовал внутренним и внешним факторам, оказывающим воздействие на предприятие.7. Использование самых эффективных способов подбора персонала, его оценка, создание работоспособного, совместимого состава работников и максимально приемлемого социально-психологического климата.8. Работа по созданию организационной культуры, выработка общих ценностей, которые бы признавались и одобрялись всем коллективом .Каждому руководителю следует распределить компетенцию среди своих сотрудников. Не следует все сосредотачивать в своих руках. Можно просто отрядить полномочия самоуправления тем профессионалам, которые хорошо делают свое дело.Грамотный и хороший менеджмент может многое. Главное – это настроить сотрудников фирмы на достижение общей цели, которая кроется в максимально успешной работе начинающей компании.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫАшмарина С.И. Менеджмент.-Москва:Рид Групп, 2011.-572сВолодько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск, 2010. – 303 с. Коротков Э.М. Менеджмент - М.: ИНФРА - М.,2003. - 224с.Мескян М.Х.,Альбер М.,Ходоури Ф. Основы менеджмента:Пер.с англ.-М.:Дело,2004.-720 с.

Список литературы [ всего 4]

1. Ашмарина С.И. Менеджмент.-Москва:Рид Групп, 2011.-572с
2. Володько, В. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / В. Ф. Володько. – Минск, 2010. – 303 с.
3. Коротков Э.М. Менеджмент - М.: ИНФРА - М.,2003. - 224с.
4. Мескян М.Х.,Альбер М.,Ходоури Ф. Основы менеджмента:Пер.с англ.-М.:Дело,2004.-720 с.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00456
© Рефератбанк, 2002 - 2024