Формирование и распределение доходов организации потребительской кооперации

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ
И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДОХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 6
1.1. Источники формирования доходов предприятия
и их налогообложение 6
1.2. Распределение добавленной стоимости как фактор
развития предприятия 9
1.3. Факторы, влияющие на процесс формирования
и распределения доходов предприятия 10
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ФОРМИРОВАНИЯ
И РАСПРЕДЕЛЕНИЯ ДОХОДОВ ПРЕДПРИЯТИЯ 12
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 12
2.2. Оценка динамики доходов предприятия, источников
их формирования и факторов, на них влияющих 13
2.3. Анализ распределения доходов предприятия 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
ПРИЛОЖЕНИЯ 32

Расчетная дисциплина в ПО «ОПТТОРГ» находится на хорошем уровне, поэтому все просрочки поставок своевременно фиксируются, в особенности те, по которым делается предоплата.Если проанализировать динамику данного показателя, то можно заметить сначала его рост в 2,11 раза в 2012 году, а в 2013 году уже снижение показателя на 45,5%. Это означает лишь то, что поставки в торговую организацию стабилизировались, что также влияет на повышение эффективности торговой деятельности.В связи с приведенной динамикой прочих доходов прибыль до налогообложения, как и чистая прибыль, имеют тенденцию к росту. Так, повышение в 2012 году прочих доходов, представленных пенями за просрочку поставок товаров, на 5,9 млн.руб. В таком же размере это повлияло на прирост прибыли до налогообложения. Снижение данного показателя в 2013 году против данных 2012 года на 5,1 млн.руб. повлекло за собой снижение прибыли до налогообложения в таком же размере. На прирост прибыли до налогообложения в анализируемом периоде в большей степени повлияло только повышение прибыли от продаж как прибыли от основной деятельности торговой организации. Это также имеет положительное влияние на повышение эффективности хозяйствования.Положительно можно охарактеризовать прирост товарооборота на одного работника, а также валового дохода и прибыли от продаж на одного работника, что говорит об эффективности использования трудовых ресурсов. Однако прирост издержек обращения на одного среднесписочного работника негативно характеризует результативность деятельности.По рассмотренным показателям можно отметить, что ПО «ОПТТОРГ» укрепляет свое положение на рынке, о чем говорит все больший прирост показателя рентабельности. Можно заметить, что если ПО «ОПТТОРГ» будет проводить еще более мобильную сбытовую политику, что поспособствует более быстрой оборачиваемости средств и повышению прибыли, то это позволит повысить доходность торговой деятельности.ЗаключениеВ курсовой работе рассмотрено формирование и распределение доходов на примере предприятия потребительской кооперации.Предпринимательский доход как экономическая категория в традиционном понимании является частью стоимости товара (продукции, работ, услуг), предназначенной для возмещениязатрат и формирования прибыли предпринимателя. В курсовой работе проанализировано изменение дохода ПО «ОПТТОРГ». Проведенный анализ изменения дохода потребительского общества позволяет сделать следующие выводы.Общая сумма доходов ПО «ОПТТОРГ»возросла в 2013 году на 861,9 млн.руб., или на 25,4%. Наибольшую долю в 2013 году как и в 2012 году в общей сумме доходов занимают доходы от основной деятельности в размере 99,86%, их доля повысилась на 0,19% в связи со снижением доходов от прочих операций, которые сложились в результате взыскания с поставщиков штрафов за задержку партий товара по сравнению с заключенными договорами.Наибольшую долю в 2013 году как и в 2012 году в общей сумме доходов занимают доходы от основной деятельности в размере 99,86%, их доля повысилась на 0,19% в связи со снижением доходов от прочих операций, которые сложились в результате взыскания с поставщиков штрафов за задержку партий товара по сравнению с заключенными договорами.Сумма дохода с НДС по ПО «ОПТТОРГ» в отчетном периоде увеличилась на 1023 тыс.руб., или на 25,6%. При этом уровень доходности с НДС также возрос на 1,34%, что является показателем качественным для предприятия.По ПО «ОПТТОРГ» уровень доходности возрос за рассматриваемый период с 21,35% в 2011 году до 23,56% в 2013 году. Следовательно, можно оценить это как положительный факт деятельности.В 2013 году также наблюдается рост товарооборота и в действующих, и в сопоставимых цена соответственно на 2950 млн.руб., или на 19,6%, и на 1945 тыс.руб., или на 13,9%. Следовательно, во весь анализируемый период большая часть прироста товарооборота была за счет увеличения физической массы реализуемых товаров, что оценивается положительно как интенсивность развития товарооборота ПО «ОПТТОРГ». В 2012 году уровень доходов от реализации товаров в процентах к товарообороту возрос на 1,07%, а в 2013 году по ПО «ОПТТОРГ» был достигнут еще больший прирост уровня доходности, он возрос на 1,14%. Больший прирост суммы доходов по сравнению с суммой товарооборота ведет к увеличению среднего уровня доходности в целом по торговой организации.Во все три года наблюдается прирост рентабельности продаж: в 2012 году - на 0,46%, в 2013 году - на 0,63%. Это говорит о повышении эффективности деятельности ПО «ОПТТОРГ».Высокий уровень издержек обращения (более 20%) вызван большой суммой транспортных затрат, так как доставка осуществляется и из-за границы в том числе, затрат на хранение товаров и так далее.Следовательно, можно говорить о повышении эффективности распределения доходовПО «ОПТТОРГ» в 2013 году. Это связано лишь с сокращением командировочных и представительских расходов по причине налаженных уже хозяйственных связей и так далее.По данным таблицы 6 видно, что в ПО «ОПТТОРГ» имеются прочие доходы. Это связано с тем, что некоторые поставщики организации несвоевременно поставляют товары согласно договорам, поэтому платят ПО «ОПТТОРГ» за это штрафы. Расчетная дисциплина в ПО «ОПТТОРГ» находится на хорошем уровне, поэтому все просрочки поставок своевременно фиксируются, в особенности те, по которым делается предоплата.Если проанализировать динамику данного показателя, то можно заметить сначала его рост в 2,11 раза в 2012 году, а в 2013 году уже снижение показателя на 45,5%. Это означает лишь то, что поставки в торговую организацию стабилизировались, что также влияет на повышение эффективности торговой деятельности.В связи с приведенной динамикой прочих доходов прибыль до налогообложения, как и чистая прибыль, имеют тенденцию к росту. Так, повышение в 2012 году прочих доходов, представленных пенями за просрочку поставок товаров, на 5,9 млн.руб. В таком же размере это повлияло на прирост прибыли до налогообложения. Снижение данного показателя в 2013 году против данных 2012 года на 5,1 млн.руб. повлекло за собой снижение прибыли до налогообложения в таком же размере. На прирост прибыли до налогообложения в анализируемом периоде в большей степени повлияло только повышение прибыли от продаж как прибыли от основной деятельности торговой организации. Это также имеет положительное влияние на повышение эффективности хозяйствования.Положительно можно охарактеризовать прирост товарооборота на одного работника, а также валового дохода и прибыли от продаж на одного работника, что говорит об эффективности использования трудовых ресурсов. Однако прирост издержек обращения на одного среднесписочного работника негативно характеризует результативность деятельности.По рассмотренным показателям можно отметить, что ПО «ОПТТОРГ» укрепляет свое положение на рынке, о чем говорит все больший прирост показателя рентабельности. Можно заметить, что если ПО «ОПТТОРГ» будет проводить еще более мобильную сбытовую политику, что поспособствует более быстрой оборачиваемости средств и повышению прибыли, то это позволит повысить доходность торговой деятельности.На изменение дохода от продаж основное влияние оказало повышение товарооборота, а на уменьшение – прирост издержек обращения. На снижение прочих доходов оказало уменьшение доходов от штрафов за просрочку поставок поставщиками. Поэтому предприятию нужно принять следующие меры для повышения суммы доходов:повысить объемы продаж товаров, чтобы, не повышая цены, увеличить доход. Сделать это можно с помощью системы стимулирования персонала для повышения качества работы, различными рекламными акциями в виде розыгрышей, лотерей и т.д.;изучать потребности потребителей с разными уровнями платежеспособности;вести контроль затрат и т.д. Также рост физического объема реализации товаров приведет к росту суммы валового дохода. Для повышения рентабельности ООО «ЯМАЛ» следует обеспечить получение больших доходов путем увеличения товарооборота.Для достижения роста товарооборота необходимо- обязательно оптимизировать структуру ассортимента товаров; - уменьшить удельный вес затратоемких товаров в общем объеме товарооборота; - увеличить удельный вес товаров с быстрой скоростью обращения; - обеспечить более полный ассортимент товаров для удовлетворения всех нужд предприятий-потребителей.Естественно, что необходимо наращивать ресурсный потенциал торговли, однако для ПО «ОПТТОРГ» это должно выражаться лишь в повышении суммы оборотных средств при неизменной стоимости основных фондов и численности работников.У компании есть все предпосылки для увеличения валового дохода как основного источника прибыли торгового предприятия.Список использованных источниковГражданский кодекс РФ. Части 1-4 по состоянию на 01.06.2011 г.: офиц. текст. – М.: Омега-Л, 2013. – 478с.Налоговый кодекс РФ с комментариями / под ред. Г.Ю. Касьяновой. – М.: АБАК, 2014. – 928с.Приказ Минфина Российской Федерации «О формах бухгалтерской отчетности организаций» от 02.07.2010 № 66н // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. - 2010. - № 35. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» от 06.12.2011. №402- ФЗ (в ред. от 04.11.2014) // Справочно-правовая система «Гарант».25 положений по бухгалтерскому учету (по состоянию на 2014 год). – М.: ЭКСМО, 2014. – 208с.Александер Рой, Рот Чарлз Б. Секреты успешных продаж. – М.: АСТ, 2011. – 416с.Барабанов А.И. Финансовый менеджмент: учебное пособие. - М.: КноРус, 2013. – 537с.Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник. - М.: Инфра-М, 2013. – 384с.Бахрамов Ю.М. Финансовый менеджмент: учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2011. – 465с.Белолипецкий В.Г. Финансовый менеджмент: учебное пособие. - М.: КноРус, 2013. – 448с.Бобылева А.З. Управление в условиях неустойчивости финансово-экономической системы. Стратегия и инструменты. – М.: Издательство Московского Университета, 2013. – 224с.Выварец А.Д. Экономика предприятия. Учебник. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 368с.Греховодова М.В. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2011. – 192с.Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности. - М.: ДиС, 2013. – 144с.Ендовицкий Д.А., Щербакова Н.Ф., Исаенко А.Н. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: Рид Групп, 2011. – 800с.Ерохина Л.И., Башмачникова Е.В., Марченко Т.И. Экономика предприятия в сфере товарного обращения. – М.: КноРус, 2011. – 304с.Жилкина А.Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия: учебник. – М.: Инфра-М, 2012. – 332с.Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2011. -288.Кукушкин С.Н. Финансово-экономический анализ деятельности предприятия. – М.: Приор, 2011. – 192с.Лобан Л.А., Пыко В.Т. Экономика предприятия: Учебное пособие. – М.: Современная школа, 2011. – 432с.Лупей Н.А. Финансы торговых организаций. – М.: Юнити-Дана, 2011. – 144с.Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: ЮНИТИ, 2011. – 440с.Новопашина Е.А. Экономический анализ. - СПб.: Питер, 2011. – 301с.Пешкова Т.А., Карпенко Е.А., Ларионова В.А., Ольхова Л.А. Экономика отрасли: торговля и общественное питание. – М.: Альфа-М, 2011. – 224с.Раицкий К.А. Экономика и управление в организациях торговли. – М.: Аспект-Пресс, 2011. – 192с.Раицкий К.А. Экономика предприятия. Учебник. - М.:Экономика, 2011. - 698 с.Сосненко Л.С. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс. – М.: КноРус, 2011. – 344с.Торговое дело: экономика, маркетинг, организация: учебник 3-е переработано и дополнено. / Под общей редакцией профессора А.А. Брагина и профессора Т.П. Данько. - М.: Инфра - М, 2011. - 560 с.Экономика, анализ и планирование на предприятии торговли / под ред. А.Н. Соломатина. – СПб.: Питер, 2011. – 560с.Экономика, организация и управление на предприятии / под ред. Тимофеевой Е.В. – Ростов-на-Дону: Феникс. 2011. – 480с.Приложения