Каковы виды и возможности вознаграждения как формы трудовой активности человека?

При организации системы управления персоналом на первом плане должны стоять человекоориентированность, учет интересов сотрудников, что является особо актуальным для областей сервиса и туризма. Грамотно проведенная работа с персоналом является имеет следствием пробуждающуюся у каждого сотрудника гордость за свою компанию, желание сделать ее лучше по сравнению с конкурентами.следует сказать, что социально ориентированное управление персоналом предприятия и связанные с ним социальные услуги способствуют:- отождествлению работником себя со своим предприятием;- соответствию желаний работников целям предприятия и наоборот;- росту производительности труда и готовности сотрудников предприятия к работе;- улучшению социальной защищенности сотрудников, а при необходимости дополнению предоставляемых в законном порядке или по тарифному соглашению социальных услуг;- поощрению собственной инициативы работников при решении производственных проблем;- улучшению атмосферы на предприятии, формированию благоприятного социально-психологического климата;- созданию положительного представления о предприятии у работников и у общественности.Список использованных источников1)Аванесова Г.А. Сервисная деятельность: Историческая и современная практика, предпринимательство, менеджмент: Учебное пособие для студентов вузов. – М.: Аспект Пресс, 2014. – 318с.2)Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: Учебник. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2012. – 688 с.3)Глазков М.М., Фирова И.П., Истомина О.Н. Управление персоналом: анализ и диагностика персонал - менеджмента. Учебник / Под ред. М.М. Глазкова. – СПб., 2014. – 251 с.4)Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: Изд. Норма, 2013. – 448 с.5)Иванов В.Н., Пойрушев В.И., Гладышев А.Г. Основы социального управления. - М: ЮристЪ, 2011.