Управление финансовой устойчивостью организации в антикризисном управлении на примере ООО

-

ООО «Ритм» планирует освоение новых перспективных видов товаров и услуг в соответствии с требованиями существующих стандартов по качеству.Наиболее значимыми факторами, определяющими угрозы для ООО «Ритм», являются: ужесточение конкуренции; рост цен у поставщиков товаров. Однако проведенный анализ показал, что в настоящее время в рассматриваемой компании практически отсутствует четко разработанная стратегия расширения количества медицинских услуг. Поэтому необходимо предпринимать меры, по разработке конкурентоспособных медицинских услуг.Поскольку в целом ООО «Ритм» имеет нормальный уровень финансовой устойчивости, но вероятно наступление банкротства, необходимо разрабатывать направления развития бизнеса, которые смогут вывести из кризисного положения организацию. Сущность предлагаемого проекта: внедрение новой стоматологической услуги по отбеливанию зубов «ZOOM 3».Стоимость проекта: 5 144,96 тыс. руб. Предполагается, что финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств ООО «Ритм» и привлечения банковского кредита на 2 года по Программе кредитования малого и среднего бизнеса в сумме 300 тыс. руб. под 20,0% годовых в Банке «Кредит-сервис».Показателиэффективности – в табл. 18. В итоге, проект может быть реализован с обеспечением должных характеристик финансовой состоятельности, и инвестиции в него характеризуются невысоким риском, приемлемой доходностью, окупаемостью.Оценка представленного проекта, подтвердила прибыльность проекта и возможность с его применением исправить кризисное положение предприятия, повысив финансовую устойчивость.Доклад окончен.Спасибо за внимание!!!