Технико-экономическое обоснование создания цеха по производству спецклея марки 88-НТ

Введение 5
1. Организация производства 6
1.1.Организация производственного процесса 6
1.2.Выбор и обоснование режима работы проектируемого объекта 10
1.3. Расчет фонда времени работы оборудования в году 10
2. Расчет сметной стоимости проектируемого объекта 13
2.1. Расчет сметной стоимости зданий и сооружений 13
2.2. Расчет сметной стоимости оборудования 15
3. Расчет численности работающих 19
3.1. Составление баланса рабочего времени одного среднесписочного рабочего 19
3.2. Расчет численности основных производственных рабочих 20
4. Расчет производительности труда 22
5. Расчет фонда заработной платы работающих 23
5.1. Расчет фонда заработной платы рабочих 23
5.2. Расчет фонда заработной платы служащих 25
5.3. Сводные показатели по труду и заработной плате 27
6. Расчет проектной себестоимости продукции 28
7. Технико-экономические показатели и определение экономической эффективности проектируемого производства 33
Выводы по проекту 36
Список литературы 38

/т (шт.) 7,6 6 Численность персонала, чел. – всего 46 в том числе: а) рабочих 35 из них - основных 5 б) служащих 11 7 Производительность труда: а) выработка на одного работающего, т (шт.)/год 108,7 б) выработка на одного рабочего, т (шт.)/год 1000,0 8 Средняя годовая заработная плата: а) одного работающего, тыс. руб. 263,5 б) одного основного рабочего, тыс.руб. 274,2 9 Полная себестоимость единицы продукции, руб. 40077,9 10 Оптовая цена единицы продукции, руб. 48093,4 11 Прибыль (годовая) от реализации , тыс. руб. 40077,9 12 Чистая прибыль, тыс. руб. 32062,3 13 Рентабельность: а) производственных фондов, % 73,9 б) продукции, % 20 14 Срок окупаемости капиталовложений, годы 1,18 15 Фондоотдача, руб./руб. 6,3
Экономическая эффективность проекта может быть оценена путем расчета точки безубыточности, характеризующей минимальный объем реализации продукции Qmin при котором выручка от реализации совпадает с затратами на производство и реализацию этой продукции. Этот расчет может быть выполнен двумя способами: 1) аналитическим методом или 2) путем построения графика безубыточности.
При использовании первого способа применяется следующая формула:
тыс. т.
где Qmax - максимальный объем производства продукции, соответствующий принятой производственной мощности проектируемого объекта, натуральные единицы;
Cуп - условно-постоянные расходы в себестоимости единицы продукции, руб.;
Cпер. - то же, переменные расходы, руб.;
Ц - оптовая цена единицы продукции.
При графическом расчете точки безубыточности на горизонтальной оси графика откладывается проектируемый объем производства в натуральном выражении с шагом, равным 15 - 20% Qmax (например, при Qmax = 1000 т. шаг может быть равен 2 т. На вертикальной оси графика откладывается годовой выпуск продукции в денежном выражении (в оптовых ценах и по полной себестоимости ) с шагом, равным 10- 20% от Qmax.
Точка пересечения прямых, выражающих соответственно годовой выпуск по полной себестоимости и в иных ценах, будет указывать точку безубыточности. Проекция этой точки на горизонтальную ось графика показывает минимальный годовой выпуск продукции в натуральных единицах, при котором производство данной продукции становится для предприятия безубыточным, а ее проекция на вертикальную ось графика показывает этот же выпуск, исчисленный в оптовых ценах и по себестоимости.
Выводы по проекту
Каждая фирма, начиная процесс производства должна быть уверенна, что её затраты обязательно окупятся и принесут прибыль.
Суть планирования организации производства в рамках рыночной экономики состоит в научном обосновании в организациях будущих экономических целей их развития и форм хозяйствования, избрания лучших способов их реализации, на базе наиболее полного обнаружения требуемых рынком видов, объемов и сроков производства товаров, реализации работ и оказания услуг и нахождение таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном применении ограниченных производственных ресурсов способны привести к реализации прогнозируемых в последующем качественных и количественных результатов. На сегодняшнем этапе развития для большого числа российских организаций главной целью планирования выступает максимизация прибыли. Посредством планирования организации производства руководители организации обеспечивают направление стремлений всего персонала, которые участвуют в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение установленных целей.
Рыночное планирование в организации производства выступает базой современного маркетинга, производственного менеджмента и в общем всей экономической системы хозяйственной деятельности.
По итогам расчетов точки безубыточности мы можем сделать вывод, что в процессе реализации проекта мы сможем работать, не неся убытков. Итоги расчетов таблицы наглядно показывают, что третий год реализации проекта является сроком возврата инвестиций, то есть в нашем случае создание нового предприятия целесообразно.
Эффективный фонд времени работы оборудования составил 3615 ч./год. Капитальные затраты на здания и оборудование составляют 37961,1 тыс. руб. Средняя годовая заработная плата одного основного рабочего составила 274,2 тыс. руб. Производительность труда одного рабочего составляет 1000,0 т/чел. Полная себестоимость кг составила 40077,9 руб. при цене на рынке в 48093,4 руб., а следовательно производство при такой цене выгодно, так как цена позволяет получить прибыль в размере 32062,3 тыс. руб. Проект окупится за 1,2 года, что говорит о целесообразности его реализации.
Список литературы
1. Кожекин Т.Я., Синица Л.М. Организация производства: Учебное пособие - Мн: ПП «Экоперспектива». 2008 г. - 334 с.
2. Шепеленко Г.П. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Учебное пособие 3-е изд. -Ростов-на-Дону: издательский центр «МарТ». 2012. - 544 с.
3. Производственный менеджмент. Учебник для вузов Под ред. Ильенковой С. Д. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2010. - 526 с.
4. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: Баник и биржи. ЮНИТН. 2009г. - 367 с.
5. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. - М.: Финансы и статистика. 2009 т.-248 с.
6. Экономика предприятия: Учебник для вузов/ В.Я. Гор-финкель. Е.М. Куприянов и др.; под ред. проф. В.Я. Грфннкелья. - М.: Банки и биржи. ЮНПТИ. 2009г. - 367 с.
7. Раицкии К.А. Экономика предприятия: Учебник - 2-е изд. - М.. 2010 г. - 696 с.
8. Справочник директора предприятия Под ред. М.Г.Лапусты- М.:ИНФРА - М. 2010,- 832 с.
9. Фатхллидиное Р.А. Организация производства: Учебник. - М.: ИНФРА-М. 2010. - 672 с.
10. БринкИ. Ю., Савельева Н. А. Бизнес-план предприятия. Теория и практика/ Серия «Учебники, учебные пособия». Ростов н Дону: Феникс. 2012. - 384 с.
8
6