Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Курсовая работа*
Код |
186339 |
Дата создания |
2015 |
Страниц |
48
|
Источников |
30 |
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 26 апреля в 16:00 [мск] Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
|
Содержание
Введение 3
Глава 1. Информационно коммуникационные технологии в рекламе и PR 5
1.1. Определение информационно-коммуникационных технологий 5
1.2. Роль ИКТ в рекламе 7
1.3. Роль ИКТ в PR 12
Глава 2.Исследование рекламного образа журнала «АНТЕННА-ТЕЛЕСЕМЬ» 21
2.1.История бренда «АНТЕННА-ТЕЛЕСЕМЬ» 21
2.2.Комплекс рекламных и PR-мероприятий 23
«АНТЕННА-ТЕЛЕСЕМЬ» 23
2.2.1. Совместное PR-мероприятие журнала «АНТЕННА-ТЕЛЕСЕМЬ» и фирмы «НИЖЕГОРОДПТИЦА» 28
Глава 3. Разработка РЕКЛАМНОГО ОБРАЗА ФИРМЫ журнала «АНТЕННА-ТЕЛЕСЕМЬ» 31
3.1.Исследование потребителей и конкурентов журнала «АНТЕННА-ТЕЛЕСЕМЬ» 31
3.2.Предложения по повышению эффективности продвижения «АНТЕННА-ТЕЛЕСЕМЬ» 34
Заключение 42
Библиографический список 46
Приложения 48
Фрагмент работы для ознакомления
Однако «Телесемь» периодически читают и 22,5 тысячи руководителей подразделений и небольших компаний.Достаточно высокий affinity index аудитория журнала демонстрирует также по показателю «Материальное положение семьи». В значении «Полный достаток» индекс составляет 109 пунктов.И, наконец, читатели журнала, как показывает исследование, являются активными пользователями Интернета, каждодневно пользуются компьютером, сотовой связью и электронной почтой.Читатели журнала молоды, современны и обеспечены. И благодаря им «Антенна-Телесемь» на протяжении последних восьми лет является бесспорным лидером среди платных изданий Челябинска.Да, это несколько расходится с общими трендами, но это данные авторитетной компании, а факты, как известно, вещь упрямая.Чтобы понять, какие именно параметры и качества журнала привлекают потенциальных читателей, на что читатели обращают внимание в первую очередь, респондентам было предложено оценить по 10-и балльной шкале значимость таких параметров как: цена, качество бумаги, содержание издания, объем издания и др. Исходя из диаграммы видно, что содержание издания, в данном случае статьи (45%) и цена (22%) - вот главные критерии, на которые в первую очередь обращают внимание потенциальные читатели. Наилучшими каналами распространения такой литературы, по мнению опрашиваемых, можно считать «Интернет»- 41% и распространение на специальных мероприятиях, таких как семинары, выставки - 27%.В тоже время, заметим, что если говорить об удобстве пользования самими журналами , то большинство респондентов, единогласно отмечает, что удобным, привычным и информационно более полезным, на их взгляд, является бумажный вариант издания 69%, электронным вариантом журнала довольны 31%. Если говорить о частоте прочтения таких журналов, то результаты таковы:47 % респондентов читают журналы «от случая кслучаю»;23%, наоборот, не пропускают ни одного номера;по 15% приходится на такие критерии как «читаю через выпуск» и «читаю редко».Что касается журнала «АНТЕНА-ТЕЛЕСЕМЬ», заметим, что процентное соотношение ответов, на вопрос о частоте прочтения, значительно изменилось. Так 48%, то есть большинство, читает журнал «от случая к случаю», но читателей кто «читает редко» - 25%. В свою очередь, 15% читателей не пропускают ни одного выпуска, а 12% читает издание через выпуск. Таким образом, наибольшая часть аудитории журнала «АНТЕНА-ТЕЛЕСЕМЬ» либо читает журнал время от времени, возможно, при необходимости получения определенной информации, либо читает изредка.Отметим также, что большинство респондентов - 67% применяют информацию в своей профессиональной деятельности, однако 18% затруднились определить релевантность информации их целям.При оценке степени удовлетворенности читателей материалом журнала «АНТЕНА-ТЕЛЕСЕМЬ»по 100 балльной системе примерно 87% респондентов дали оценку - 75баллов, 10% - оценку в 50 баллов и 3% - оценку 90 баллов. Если полученную большинством голосов оценку 75 баллов сравнить с балльной системой в образовании, то за 75 баллов журнал получает твердую четверку.Как показали результаты исследования, большая часть целевой аудитории не склонна к систематическому приобретению таких изданий. Тем не менее, текущая периодичность издания исследуемого журнала вполне устраивает опрошенных. Самым распространенным способом оформления подписки заявлен Интернет, и лишь на втором и третьем местах находятся подписка на специализированных форумах и семинарах и в отделениях Почты России.Кроме того, при сравнительной оценке респонденты отметили, что журнал является наиболее полезным с точки зрения рекламы- 53,5%. В том числе степень удовлетворенности материалами журнала составляет 75%.И хотя 48% отметили, что читают журнал «от случая к случаю», информационное наполнение журнала является, по мнению большинства респондентов, полезной и используется ими в профессиональной деятельности, что говорит об актуальности и востребованости журнала. Однако есть рубрики и разделы журнала, которые требуют доработки и изменений.3.2.Предложения по повышению эффективности продвижения«АНТЕННА-ТЕЛЕСЕМЬ»Для стимулирования объемов продаж журнала подобной узкой специализации требуется ряд точно выверенных мер, подобранных с четкой ориентацией на внешние условия среды конкретного издания.Результаты исследования отметили хорошие показатели журнала по критериям «популярность» и «практическая значимость» для целевой аудитории. Для накопления сведений о потенциальной и реальной аудитории издания и создания базы данных подписчиков необходимо провести кабинетные исследования и использовать ряд дополнительных методов продвижения издания:На основе телемаркетинга обзвонить компании, а также коммерческие предприятия с предложением печатной или электронной подписки.С наработанной базой подписчиков на электронную версию журнала провести работу по стимулированию подписки, убеждению читателей подписаться и на печатную версию.Активно применять новые, креативные методы привлечения новых подписчиков, рассылать анонсы издания в электронном и печатном виде, готовые бланки подписки, оформленные в креативных формах и т.д. Причем анонсирование следует использовать по принципу «рекламного недокорма», поясняя, что более специализированную информацию можно получить в журнале.Имеет смысл использовать также базу данных подписчиков других журналов издательства.Для продвижения по электронной почте также использовать рассылку с анонсом статей свежего номера, включая пару полных вариантов статей, чтобы заинтересовать потенциального подписчика.Использовать возможности Интернета, помимо баннерной и контекстной рекламы, использовать собственную интернетстраницу и форум. Устроить обсуждение статей журнала, привлечь специалистов к консультированию по профильным вопросам, организовать конкурс на лучший сценарий продвижения для издания.Поддерживать места оформления подписки (Почта России и др.), снабдив их агитационными наглядными материалами (листовками, брошюрами, рекламными постерами и т.д.).Задействовать возможности рекламы на мониторах крупных бизнес-центров Москвы. Там же разместить подписные бланки.Использовать возможность информационного освещения (PR) в прессе, принимая участие в крупных профильных и научнопрактических конференциях, а также на выставках и ярмарках, организовывая собственный стенд с реализацией издания и подписной кампанией. Выступать информационным партнером таких мероприятий и рассмотреть возможность спонсорского участия.Совместно с крупной исследовательской или консалтинговой компанией организовать конкурс на лучшего менеджера- маркетолога, с информационной поддержкой в СМИ.Необходимо сотрудничать с деловыми СМИ, радио,. Целевая аудитория этих ресурсов на 100% отвечает запросам журнала. В том числе главному редактору и некоторым авторам опубликованных статей целесообразно стать экспертами в специальных аналитических передачах с соответствующими темами.Для продвижения журнала в регионах, целесообразно на основе бартерного размещения рекламы журнала оформить подписку для редакторов региональных СМИПомимо предложенных вариантов продвижения, для привлечения внимания новых и удержания уже имеющихся читателей необходимо обратить внимание на содержательную часть журнала.Журналу стоит учитывать рекомендации читателей, выявленные в ходе исследования, а именно: следить за наполняемостью и практической значимостью материалов рубрики.Целесообразно ввести рубрику «Вы спрашивали, мы отвечаем», где специалисты консультировали бы читателей, по различным вопросам, тем самым поддерживая обратную связь с читателем и подогревая его интерес.В условиях снижения объемов продаж стоит рассмотреть возможность предоставления скидок для новых подписчиков или организовать акцию на определенный период (к примеру, на период рекламной кампании) по снижению стоимости подписки, скажем, на 10%. Это также необходимо отметить в рекламной агитации.Отметим еще несколько вариантов-приемов борьбы за интерес читателя. Необходимо отметить, что многие специализированные издания грешат излишней документальностью и официозностью, что делает издания «пресными» или другими словами скучными и неинтересными. Издателю в таком случае имеет смысл пытаться сбалансировать обязательную часть с «произвольной». В этом случае журнал может стать более привлекательным.Как вариант, можно предложить поместить на последней странице издания, сканворд. Разгадавшим бонус, - книга, что позволит собрать базу данных подписчиков и наладить обратную связь с читателем.Также для сбора данных о подписчиках в рамках рекламной кампании на страницах издания или в виде отдельного вкладыша поместить рекламное объявление-обращение к читателям с просьбой за определенное поощрение ответить на мини-анкету, что нравится и не нравится читателю в журнале.В свою очередь для привлечения авторов можно провести конкурс, например «Лучшая статья года».Целесообразно в конце года радовать своих подписчиков небольшими сюрпризами, например: календари в виде закладки для книги или в качестве дополнения к журналу - буклет или брошюра с ожидаемыми книжными новинками в следующем году, аннотациями и краткими замечаниями профессионалов о полезности той или иной книги и т.д.Проведенные исследования и предложения по совершенствованию продвижения журнала дали возможность разработать более детально комплекс мероприятий по всем важнейшим направлениям его продвижения.Проведем краткий анализ деятельности издания на российском рынке прессы, и на основе полученных данных попробуем составить сценарий продвижения для сегмента «бизнес-аудитория».В то же время для сохранения, а в дальнейшем улучшения ситуации, журналу необходимо постоянно вести мониторинг действий конкурентов, разрабатывать новые программы привлечения внимания читателей и повышения их лояльности, искать пути повышения продаж, например с помощью неординарных средств PR, рекламы и спонсорства.При разработке маркетинговой стратегии журнала цели его развития могут быть разделены на три группы: тактические цели обеспечения текущей прибыльности, цели стабильной долгосрочной деятельности на рынке и стратегические цели - стабильный рост продаж и прибыли в длительной перспективе, увеличение доли журнала на рынке.Стратегия журнала по отношению к товару и рынку (модель И. Ансоффа) - стратегия проникновения на рынок, так как издательство постоянно стремится расширить присутствие журнала на рынке за счет увеличения тиражей, роста объема продаж, привлечения внимания потенциального читателя за счет рекламы и спонсорства, а также построения программы лояльности.На основе проведенного исследования, анализа деятельности издательства и его непосредственных конкурентов, а также сделанных выводов, автор предлагает свою программу кампании продвижения для маркетингового журнала, включающую следующие составные элементы.Маркетинговые цели:Напомнить читателям о журнале, убедить в необходимости подписки.Повысить узнаваемость бренда и лояльность читателей.Повысить уровень продаж.Позиция на рынкеАвторитетный, профессиональный журнал, продаваемый по доступной цене для специалистов в области маркетинга. Журнал, чьей информации можно доверять.Демография: 25-60 лет, высшее образование, высокий и супервысокий доход. Жизненная позиция - «self-made man (сделай себя сам)», главные ценности - свобода и независимость, как правило, располагают ограниченным количеством времени.Медиапредпочтение: бизнес ТВ и радио, Интернет, профильная печатная пресса. Предпочтение отдается престижным изданиям, зарекомендовавшим себя на рынке.Демография: 18-70 лет, с высшим образованием, высокий доход. Медиапредпочтения: телевидение, радио, книги, печатная пресса, издания, совмещающие в себе теоретический подход, подкрепленный практическим опытом.Наука.Научные работники и специалисты предприятий, аспиранты и соискатели ученых степеней.Демография: 25-75 лет, с высшим образованием, высокий и средний доход. Медиапредпочтения: Интернет, книги, печатная пресса, издания с полным обзором научных исследований и разработок в сфере экономики, менеджмента и маркетинга.Креативная стратегияДинамика развития современного рынка печатных СМИ диктует свои правила при разработке стратегий, в этом отношении рынок, активно развивающийся в последние годы, является показательным. Так, в условиях кризиса и жестокой конкуренции, а также капризности и избирательности покупателя, борьба за его внимание становится основной задачей издателей, заставляя последних предлагать рынку все более интересные и оригинальные концепции.Сама суть креативной концепции журнала - информационный, специализированный, профессиональный и авторитетный, сочетающий в себе строгость стиля и изящество дизайна - положена в основу коммуникации. Как вербальные, так и визуальные элементы рекламы должны быть органично объединены в композицию и призваны передать ощущение стиля, профессионализма и огромного внутреннего потенциала, заложенного издательством в журнал.Медиа-стратегияВ процессе разработки медиа-стратегии в целях дальнейшего эффективного планирования следует учитывать такие существенные факторы, как медиа-предпочтения целевой группы, релевантность СМИ коммуникативным задачам с точки контекстного наполнения, рекламная политика конкурентов, размер бюджета.Начало рекламной кампании запланировано на весну 2015 года. Планируется провести рекламную кампанию на 2 этапа:Напоминание целевой аудитории о журнале посредством ТВ и радиорекламных роликов, рекламы в прессе.Поддержка журнала различными средствами маркетинговых коммуникаций.Media-mix представляет собой сочетание следующих каналов:Телевидение и радио (запуск рекламных роликов на ТВ и радио).Пресса (рекламные объявления):журналы;бартерная реклама; Использование телемаркетинга и электронной рассылки с целью продвижения издания и накопления базы данных подписчиков, рассылка уже заполненных подписных бланков. Реклама в местах подписки (рекламные постеры). POS материалы в крупных торговых центрах.PR:.■инициирование информационных новостей;■предоставление информации прессе;■спонсорство.• Бюджет рекламной кампании (таблица .2)Таблица 2Расчет бюджета рекламной кампании по основным носителямТелевидение20-тисекундные рекламные ролики в течение 2 недель, 1 раз в день, в будни и выходные дни в прайм-таймИнтернетПрайм-тайм будни Прайм-тайм выходные49250 руб. 47250 руб.96500 руб.Радио15-тисекундный рекламный ролик в 2 недель, 3 раза в день, в будни.ПрессаРеклама на 1/4 полосы в 1й месяц рекламной кампании в журналах.Рубрики1/4 полосы92800 руб.323050 руб.Реклама1/4 полосы •230250 руб.Бюджет предлагаемой рекламной кампании по основным носителям составит около - 1485750 руб.Рекомендуется спланировать рекламную кампанию таким образом, чтобы общий бюджет не превышал 1 500 000 руб. Если рекламная кампания пройдет успешно то затраты на рекламу окупятся уже в течении первых двух месяцев после начала рекламной кампании.Оценивая эффективность предложенного сценария комплекса продвижения для специализированного журнала, отметим, что данный вариант сможет обеспечить:Высокий процент:осведомленности узнаваемости марки и заинтересованности пробного потребления (например, чтения электронных статей вархиве и т.д)Увеличение лояльности аудитории к бренду журналаБольшой объем контактов с целевой аудиториейУвеличение объема продажДля того чтобы дать более точную оценку эффективности рекламной кампании, можно рекомендовать провести маркетинговое исследование через несколько недель после начала рекламной кампании.Вариант маркетингового исследования:Цель исследования: оценить эффективность рекламной кампанииЗадачи исследования:•Выяснить знание марки (спонтанно и с подсказкой) ,•Выявить знание рекламы•Определить источники знания рекламы•Выяснить намерение приобретения, оформления подписки (эта информация отдельно анализируется по лицам, которые видели и не видели рекламу, сравнение этих показателей позволяет оценить, как работает креатив рекламы с точки зрения формирования намерения приобретения издания)Метод: опрос респондентов по телефону по базе данных подписчиков, опрос методом прямой электронной рассылки, опрос на интернет сайте журнала.Опрос рекомендуется проводить в два этапа: 1. По завершению рекламной кампании на ТВ и радио. 2. По завершению второго этапа рекламной кампании.В целом, методика процесса продвижения печатного издания позволяет оптимизировать все используемые ресурсы и при небольшом бюджете прогнозировать выполнение поставленных задач, и хороший отклик.Большое внимание также, необходимо уделять взаимодействию всех инструментов продвижения для усиления синергетического эффекта и прогнозирования успешности издания на рынке печатных СМИ.ЗаключениеПроблема комплекса продвижения для печатных СМИ, на наш взгляд, характеризуется слабым осознанием роли маркетинга на рынке печатной прессы, игнорированием издателями возможностей маркетинговых исследований и, как следствие, непродуманностью предпринимаемых мер по продвижению своего продукта, т.е печатного издания.В связи с этим повышение эффективности мер продвижения определяется четко определенной целевой аудиторией, исследованием ее предпочтений и пожеланий и правильно разработанной программой или сценарием продвижения.Результаты, полученные в процессе выполнения исследования, позволяют автору констатировать следующее:Продвижение с точки зрения печатных СМИ - это комплекс методов и инструментов, при помощи которых информация о печатном информационном издании доводится до потребителя, а также мер по стимулированию с целью убеждения потребителя в необходимости приобретения этого печатного издания.Комплекс продвижения в свою очередь можно охарактеризовать как коммуникационную программу, сочетающую в себе средства рекламы, паблик рилейшнз, стимулирования сбыта, директ-маркетинга и личных продаж. Для печатных СМИ наибольшие значение и эффективность отдачи несет в себе использование первых четырех из вышеперечисленных инструментовРеклама, реализуемая, как правило, при помощи основных СМИ (т.е ATL), носит характер заказной журналистской статьи, рекламного и/или спонсорского ролика и бартерной рекламы. Таким образом, издатель строит бренд издания, создает соответствующие ассоциации с продуктом, легенду. Реклама BTL в свою очередь в основном применяется в качестве сувенирной или стимулирующей (конкурсы, мероприятия) продукции, и на практике воплощает образ и характер этого бренда.Что касается паблик рилейшнз, то наибольшим спросом на рынке печатных СМИ пользуются специальные мероприятия, такие как празднование дня рождения печатного издания, презентации - вечеринки с приглашенными звездами в честь «первого выхода в свет», придуманные в свою честь награды, премии и мероприятия по случаю их вручения.Директ-маркетинг стал одним из важных инструментов привлечения и удержания читателей. Так, при помощи почтовой или электронной рассылки писем происходит непосредственный контакт с потребителем (читателем), в результате которого читателя стараются заинтересовать, убедить и стимулировать положительный отклик, предлагая скидки, участие в конкурсах.Стимулирование сбыта является очень распространенным и эффективным способом воздействия на покупателя. Для печатных СМИ характерна организация конкурсов с призами и подарками, проведение подписных кампании со скидками, бесплатное распространение спецвыпусков или приложений к газетам и журналам.При определении особенностей продвижения электронных аналогов печатных СМИ выявлено, что российскую онлайн-прессу можно классифицировать на три типа:интернет-версию печатного издания (идентична печатному экземпляру, в ней представлена та же информация, что и в печатном издании);интернет-ресурс, посвященный издательству или изданию, но не отражающий информацию, опубликованную в печатном издании (могут быть опубликованы тезисы статей и рубрик с целью заинтересовать читателя; кроме того, дается возможность подписаться на электронную версию);интернет-проект, интернет-новостное издание, функционирующие только в сети Интернета и не имеющее аналогичную печатную версию.Исходя из данной классификации, можно сказать, что к первому типу относится большинство изданий общетематического развлекательного и делового характера. Ко второму типу чаще всего относятся специализированные деловые издания.Таким образом, относящиеся к первому типу издания используют весь спектр, предоставляемых Интернетом возможностей продвижения: баннеры, контекстную рекламу, собственное радио, рекламу в социальных сетях и блогах, рекламу в поисковых системах и спам - рекламу. Особо стоит отметить использование нового вида продвижения - мобильного маркетинга с технологиями WAP, JAVA, SMS и др. Также эти интернет- аналоги печатных СМИ часто используют возможности PR и стимулирования сбыта, в том числе: конкурсы, акции, розыгрыши, купоны/флаеры, подарки, онлайн- интернет конференции и интервью с известными людьми, спонсорство.В свою очередь, интернет-проекты в поддержку специализированных изданий, как правило, использует лишь ресурсы собственного сайта с возможностью архивного поиска, рекламой нового издания, выходящего в свет, и продвижение в поисковых системах. PR для специализированных изданий проявляет себя в освещении событий маркетингового характера: участие в конференциях, выставках, спонсорство и анонсирование этого в Интернете. Стимулирование сбыта в большинстве случаев, не используется.По мнению автора, использование инструментов продвижения зависит от вида печатного издания. Так издания развлекательного и общеделового характера применяют для своего продвижения традиционные СМИ: рекламу на телевидении, радио, в печати и наружную рекламу.Предложенная в работе методика организации процесса продвижения печатного издания позволяет рационально использовать все используемые ресурсы и при небольшом бюджете обеспечивать выполнение поставленных задач и хороший отклик читателей. При использовании данной методики сделано следующее.Составлен потребительский портрет для каждой целевой аудитории с определением их медиапредпочтений и выявлением «образа» желаемого журнала.Автором предложены следующие альтернативные варианты продвижения:Использовать возможности телемаркетинга по привлечению новых подписчиков.Провести работу по стимулированию подписки. В условиях снижения объемов продаж необходимо использовать стимулирующие меры в виде предоставления скидок для новых подписчиков, например, сделать подписку дешевле на 10%.Применять новые креативные методы привлечения подписчиков: рассылать анонсы издания в электронном и печатном виде, готовые бланки подписки и т.д. Анонсирование применять по принципу «рекламного недокорма», поясняя, что более специализированную информацию можно получить в журнале.Задействовать возможности рекламы на мониторах крупных бизнесцентров Москвы. Там же разместить подписные бланки.Для продвижения журнала в регионах, целесообразно на основе бартерного размещения рекламы журнала оформить подписку для главных редакторов региональных деловых СМИ.Организовать конкурс на лучшего менеджера - маркетолога совместно с крупной исследовательской или консалтинговой компанией с информационной поддержкой в СМИ.Сотрудничать с деловыми СМИ, с радио. Библиографический списокАрхангельский А. Поколение пенсионеров //Огонек. - 2005. - №3.Баранова Е. Использование WAP-версии печатными СМИ: зарубежный и российский опыт// Медиаальманах МГУ. - 2008. - № 5.Вернет Д., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход. - СПб: Питер, 2001.Блэк С. Паблик рилейшнз. Что это такое? - М., 1990.Бове К., Аренс У. Современная реклама. - Тольятти: Довгань, 1995.Борисевич, А. Мобильный маркетинг - новый инструмент маркетолога [Электронный ресурс] http://www.connect.ru/article.asp?id=6877Васильев В.М. Реклама: творческая идея// Индустрия рекламы. - 2005. - №10.Вартанова Е.Л. Национальная инфраструктура новых медиа в России// Журналистика в переходный период: проблемы и перспективы. Материалы научной конференции. - М.,1998.Вартанова Е.Л. Рынок как фактор преобразования медиасистемы России. - 2006. - № 6.Векслер А., Тульчинский Г. Зачем бизнесу спонсорство и благотворительность. - М.: Вершина, 2006.Виткалова М.С. Влияние СМИ на антинаркотическое воспитание молодежи. [Электронный ресурс] http://lib.socio.msu.ruВознесенская А. Отечественный рынок журналов увлечен «люксом»// Курьер. - 2005. - № 3.Ворошилов В.В. Журналистика и рынок:проблемы маркетинга именеджмента средств массовой информации. - СПб.: Михайлов, 2000.Гайкалов А. Директ-маркетинг на службе промоушн. [Электронный ресурс] http ://dm.m ulticontact.ru/articles/direct marketin g/promoti on. htmlГолубева Е.И. Маркетинговый комплекс: аспекты эффективности. - Житомир: Институт предпринимательства и современных технологий, 2004.Голубкова Е.Н. Маркетинговые коммуникации. - М. Финпресс, 2000.Голубков Е.П. Маркетнговые исследования: теория, методология и практика. 4-еизд.-М.: Финпресс, 2008.Голубков Е.П. Основы маркетинга. 3-е изд. - М., Финпресс. 2008.Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, [Электронный ресурс] http://www.aup.rU/books/m24/9.htmГрабельников А.А. Борьба прессы за читателя//Вестник московского университета. Серия 10. Журналистика. - 1998 - .№.Григорьев. В. Российский рынок периодической печати:состояние,тенденции и перспективы развития//Журналист. - 2009. - №7.Гринберг Т., Павликова М. Лидерство на российском газетном рынке. Медиальманах - 2006. - №. 1.Гуревич С.М. Газета и рынок: как добиться успеха.- М.:, 1994.Гуревич. С.М. Экономика средств массовой информации.-М.: РИП-Холдинг,2011.Дэвис Дж. Джей. Исследования в рекламной деятельности. Теория и практика. - М.: Вильямс, 2011.Кирия И.В. Зарубежный медиамаркетинг. - М.: ВК, 2006.Кирия И. Мобильная телефония как «индустрия содержания// Медиаальманах МГУ. - 2004. - № 2-3.К 2016 году число интернет - пользователей в России достигнет 43 процентов.Электронный ресурс] http://news.vl.ru/biznes/2009/05/14/64529/Официальный сайт газеты «АНТЕНА-ТЕЛЕСЕЬ»:http://www.antenna-telesem.ru/cities/nizhniy_novgorod.htmlПриложенияБизнес-форум «Взрывные продажи-2» для рекламодателей
Список литературы [ всего 30]
1. Архангельский А. Поколение пенсионеров //Огонек. - 2005. - №3.
2. Баранова Е. Использование WAP-версии печатными СМИ: зарубежный и российский опыт// Медиаальманах МГУ. - 2008. - № 5.
3. Вернет Д., Мориарти С. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход. - СПб: Питер, 2001.
4. Блэк С. Паблик рилейшнз. Что это такое? - М., 1990.
5. Бове К., Аренс У. Современная реклама. - Тольятти: Довгань, 1995.
6. Борисевич, А. Мобильный маркетинг - новый инструмент маркетолога [Электронный ресурс] http://www.connect.ru/article.asp?id=6877
7. Васильев В.М. Реклама: творческая идея// Индустрия рекламы. - 2005. - №10.
8. Вартанова Е.Л. Национальная инфраструктура новых медиа в России// Журналистика в переходный период: проблемы и перспективы. Материалы научной конференции. - М.,1998.
9. Вартанова Е.Л. Рынок как фактор преобразования медиасистемы России. - 2006. - № 6.
10. Векслер А., Тульчинский Г. Зачем бизнесу спонсорство и благотворительность. - М.: Вершина, 2006.
11. Виткалова М.С. Влияние СМИ на антинаркотическое воспитание молодежи. [Электронный ресурс] http://lib.socio.msu.ru
12. Вознесенская А. Отечественный рынок журналов увлечен «люксом»// Курьер. - 2005. - № 3.
13. Ворошилов В.В. Журналистика и рынок: проблемы маркетинга и
14. менеджмента средств массовой информации. - СПб.: Михайлов, 2000.
15. Гайкалов А. Директ-маркетинг на службе промоушн. [Электронный ресурс] http ://dm.m ulticontact.ru/articles/direct marketin g/promoti on. html
16. Голубева Е.И. Маркетинговый комплекс: аспекты эффективности. - Житомир: Институт предпринимательства и современных технологий, 2004.
17. Голубкова Е.Н. Маркетинговые коммуникации. - М. Финпресс, 2000.
18. Голубков Е.П. Маркетнговые исследования: теория, методология и практика. 4-еизд.-М.: Финпресс, 2008.
19. Голубков Е.П. Основы маркетинга. 3-е изд. - М., Финпресс. 2008.
20. Гольдштейн Г.Я. Стратегический менеджмент. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, [Электронный ресурс] http://www.aup.rU/books/m24/9.htm
21. Грабельников А.А. Борьба прессы за читателя//Вестник московского университета. Серия 10. Журналистика. - 1998 - .№.
22. Григорьев. В. Российский рынок периодической печати: состояние, тенденции и перспективы развития//Журналист. - 2009. - №7.
23. Гринберг Т., Павликова М. Лидерство на российском газетном рынке. Медиальманах - 2006. - №. 1.
24. Гуревич С.М. Газета и рынок: как добиться успеха.- М.:, 1994.
25. Гуревич. С.М. Экономика средств массовой информации.-М.: РИП-Холдинг,2011.
26. Дэвис Дж. Джей. Исследования в рекламной деятельности. Теория и практика. - М.: Вильямс, 2011.
27. Кирия И.В. Зарубежный медиамаркетинг. - М.: ВК, 2006.
28. Кирия И. Мобильная телефония как «индустрия содержания// Медиаальманах МГУ. - 2004. - № 2-3.
29. К 2016 году число интернет - пользователей в России достигнет 43 процентов.Электронный ресурс] http://news.vl.ru/biznes/2009/05/14/64529/
30. Официальный сайт газеты «АНТЕНА-ТЕЛЕСЕЬ»: http://www.antenna-telesem.ru/cities/nizhniy_novgorod.html
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00523