корпоративное управление

Задание 1.
«Группа ВТБ» – это банк ВТБ, его дочерние (доля ВТБ – более 50% голосующих акций/долей) кредитные и финансовые организации. Дочерние кредитные организации (банки) осуществляют банковские операции. Дочерние финансовые организации предоставляют услуги на рынке ценных бумаг, услуги по страхованию или иные услуги финансового характера. Управляющие компании пенсионных фондов, паевых инвестиционных фондов, лизинговые компании и иные организации осуществляют операции на рынке финансовых услуг .
В настоящее время ОАО Банк ВТБ занимает следующие позиции в российской банковской системе:
• Первое место по размерам уставного фонда, по объему кредитов и займов, привлеченных от банков-нерезидентов, по объему учтенных векселей юридических лиц, по объему выпущенных облигаций, объему выставленных экспортных аккредитивов;
• Второе место по размерам собственного капитала, по размерам активов, на рынке кредитования корпоративных клиентов, по объему эмитированных депозитных сертификатов, по объему привлеченных вкладов населения;
• Третье место на рынке привлечения средств корпоративных клиентов, по объему выставленных импортных аккредитивов.
«Группа ВТБ» присутствует в 19 странах мира. ВТБ стал ведущей международной финансовой группой российского происхождения.
По Адизесу стадия жизненного цикла- стабилизация. Охарактеризуем ее. Фаза VI. Стабилизация. Впервые появляются признаки старения организации - она начинает терять гибкость и адаптивность. На этой стадии темпы роста снижаются, позиция на рынке стабилизируется. Падает интерес к инновациям. Руководители начинают скептически относиться к любым переменам. Начинают преобладать консервативные тенденции.

Положение необходимо создать, чтобы формализовать создание стратегии и ее реализацию. Оценка деятельности Наблюдательного Совета должна проводиться на регулярной основе, в настоящее время четкие сроки не установлены.
Работа Наблюдательного Совета и каждого его члена оценивается в соответствии с критериями, разрабатываемыми комитетом по кадрам и вознаграждениям.
Для оценки деятельности Наблюдательного Совета необходимо проводить анкетирование членов Совета один раз в полугодие, анкетирование позволит провести объективную оценку деятельности.
В таблице 1 приведена рекомендуемая анкета. Оценка производится по пятибалльной шкале, где «пять» наивысшая оценка.
Таблица 1-Рекомендуемая анкета для оценки работы Наблюдательного совета
Раздел 1.Полномочия и общая информация оценка 1.Уделяет ли СД достаточное внимание интересам общества и акционеров 2.Как вы считаете ориентируется СД при принятии решений на увеличение стоимости бизнеса 3.Считате ли вы что СД в полной мере понимает свою роль, полномочия и задачи 4.В какой степени на практике полномочия СД отличаются от полномочий генерального директора и общего собрания акционеров 5.Насколько СД знает и понимает ценности, миссию и стратегию и бизнес общества и учитывает все перечисленные при решении ключевых вопросов в течении года 6.Насколько эффективно СД выполняет свои функции по общему руководству деятельностью общества по определению его стратегии 7.Располагает ли СД необходимыми инструментами для должного контроля за финансово-хозяйственной деятельностью общества 8.Насколько хорошо СД выполняет свои обязанности по оценке работы гендиректора Раздел 2.Состав 9.Соответствует ли численность СД потребностям общества 10.Насколько эффективно руководство председателя СД на уровне самого совета и его членов 11.Есть ли у общества политика в отношении количественного и качественного состава и наличия навыков, опыта и других необходимых качеств его членов 12.Насколько состав СД позволяет выполнять обязанности по контролю и выработке стратегии 13.Насколько эффективна совместная работа членов СД как коллегиального органа 14.Считаете ли вы независимых членов СД действительно независимыми Раздел 3.Порядок работы 15.Насколько эффективно СД определяет важность вопросов 16.Заблаговременно ли СД получает информацию о заседаниях 17.Получаете ли вы достаточную информацию для принятия решений 18.Проводятся ли заседания СД при условиях обеспечения открытого обмена мнениями 19.Дают ли доклады во время заседаний четкую информацию для принятия решений 20.Определял ли СД основные показатели рентабельности общества 21.Позволяет ли форма финансовой информации определить возможности и тенденции общества 22.Можете ли вы сказать что СД уделяет достаточное внимание рискам Раздел 4.Обязанности и ответственность 23.В достаточной ли мере объяснено что означает обязанность и лояльность по отношению к обществу 24.Уделяют ли члены СД достаточно времени изучению деятельности общества 25.Предоставляет ли общество форму защиты в случае наступления вашей ответственности Рейтинги внешних компаний могут учитываться банком для улучшения корпоративного управления, но банку также необходимо осуществлять внутренний аудит собственной системы корпоративного управления. Для этого рекомендуется разработка оценочной карты. Оценочная карта предназначена для оценки вопросов, относящихся к конкретным условиям, в которых функционирует компания.
Мы можем дать общие рекомендации по укрупненным параметрам. Оценка ведется в процентах. Общее «идеальное» качество должно быть равно 100%, при этом на результаты деятельности Наблюдательного совета отводится 45%, результатам деятельности правления -20%, прозрачность деятельности (открытость публикаций необходимой информации и полнота представленных сведений)-16%, удовлетворенность акционеров-12%, система внутреннего контроля-12%.
В целом, банком ВТБ создана эффективная система корпоративного управления, которая при устранении выявленных недостатков будет полностью соответствовать всем принципам и практикам корпоративного управления.
Список использованных источников
Кодекс корпоративного поведения Банка ВТБ (открытое акционерное общество), утвержден Наблюдательным советом Банка ВТБ (открытое акционерное общество) 20 марта 2008 года (Протокол №2 от 20 марта 2008 года);
Корпоративный сайт «Группы ВТБ» // http://www.vtb.ru/
Положение о Наблюдательном совете Банка ВТБ (открытое акционерное общество), утвержденное Общим собранием акционеров Банка ВТБ (открытое акционерное общество) 28 июня 2013 года (Протокол № 42 от 28 июня 2013 года).
Положение о порядке подготовки, созыва и проведения Общего собрания акционеров Банка ВТБ (открытое акционерное общество), утвержденное Общим собранием акционеров Банка ВТБ (открытое акционерное общество) 28 июня 2013 года (Протокол № 42 от 28 июня 2013 года).
Положение о дивидендной политике Банка ВТБ (открытое акционерное общество), утвержденное Наблюдательным советом Банка ВТБ (открытое акционерное общество) 15 июля 2007 года ( Протокол №9 от 15 июля 2007 года).
Положение о Правлении Банка ВТБ (открытое акционерное общество), утвержденное Общим собранием акционеров Банка ВТБ (открытое акционерное общество) 28 июня 2013 года (Протокол №42 от 28 июня 2013 года).
http://www.vtb.ru/
http://www.vtb.ru/
http://www.vtb.ru/upload/iblock/210/VTB_Shareholder_struct_30_06_2014.pdf
http://www.vtb.ru/
13