Вход

Интерпретация и практическое использование результатов корреляционно- регрессионного анализа

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 185360
Дата создания 2014
Страниц 117
Источников 28
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 18:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 320руб.
КУПИТЬ

Содержание

Оглавление
Введение 3
Глава 1. Социально-экономическое развитие Северо-Западного региона 6
1.1. Демографический анализ 6
1.2. Экономическая характеристика 13
1.3. Инвестиционная привлекательность региона 21
Глава 2. Разработка экономической модели оценки инвестиционных предложений по развитию предприятия агропромышленной отрасли Ленинградской области 26
2.1. Стратегия развития АПК 26
2.2. Анализ инвестиционных предложений по развитию предприятия агропромышленной отрасли Ленинградской области 45
2.3. Экономическая привлекательность инвестиционных проектов в АПК Ленинградской области 54
Глава 3. Разработка предложений по созданию информационно-аналитического блока для управления экономической деятельностью предприятия агропромышленной отрасли СЗР 62
3.1. Структура информационно-аналитического блока для управления экономической деятельностью предприятия агропромышленной отрасли 62
3.2. Разработка стратегии оценки и развития экономической привлекательности СЗР 76
3.3. Направления оптимизации управления экономической деятельностью предприятия АПК 93
Заключение 101
Литература 106
Приложение 110

Фрагмент работы для ознакомления

Важным условием повышения эффективности инвестиционной деятельности региона является обоснование решений относительно целесообразности капитальных вложений путем применения экономико - математических моделей и современных методов оценки эффективности инвестиционных проектов . Основной задачей оценки эффективности инвестиционного проекта является установление его ценности, которая является разницей между положительными результатами и негативными последствиями. Для обоснования целесообразности инвестирования нужно определить также объем безубыточности, будущие проектные риски , а также чистую текущую стоимость проекта и норму рентабельности .С целью выбора наилучшего инвестиционного решения необходимо пользоваться надежными методами оценки его эффективности . Таким образом, процесс принятия инвестиционного решения должен сопровождаться необходимыми расчетами , на основании которых можно принять правильное решение и сделать вывод о целесообразности вложения средств в этот инвестиционный проект. В современной инвестиционной практике обычно используют две группы показателей оценки экономической эффективности решений по инвестированию . К ним относятся:статистические - основанные на учетных оценках ;динамические - основанные на дисконтированных оценках.Однако статистические показатели не являются адекватными в современных рыночных условиях , поскольку не учитывают изменения стоимости денег во времени , уровня инфляции и доходы от возможного реинвестирования капитала . Однако и статистические , так и динамические методы оценки эффективности инвестиционных проектов имеют свои преимущества и недостатки и тесно взаимосвязаны между собой . Целью управления инвестиционными проектами и повышения их эффективности являются:• отображение будущего состояния экономики благодаря объемам инвестиций в производство ;• обеспечения требуемой доходности и срочности достижения целей ;• разработка стратегий инвестиционной деятельности ;• анализ экономического состояния региона и целесообразности привлечения инвестиций ;• определение слабых и сильных сторон региона ;• определение путей развития предприятия, занимающегося определенным видом деятельности , характерных именно ему и др.Стратегия управления инвестиционными проектами должна соответствовать требованиям антикризисного управления , финансам региона и предусматривать рационализацию оборота оборотных средств и оптимизации структуры источников их финансирования , выбор и реализацию эффективных путей расширения объемов активов для обеспечения основных направлений развития , обеспечение необходимого уровня самофинансирования своего производственного развития за счет прибыли , эффективную амортизационную политику , обеспечить эффективные и целесообразные условия привлечения заемных средств в соответствии с потребностями региона. Повышение эффективности инвестиционных проектов обеспечивается выполнением следующих условий:организационная обеспеченность инвестиционной деятельности ;информационная обеспеченность инвестиционной деятельности ;проведения финансово - экономических расчетов ;анализ риска при реализации инвестиционного проекта;возможные пути уклонения от риска или его уменьшения;обеспечение инвестиционной привлекательности региона ;планирование;контроль ;мониторинг инвестиционных проектов ;проведения финансовых и экономических расчетов ;оценка эффективности .Также для увеличения эффективности инвестиционных проектов при их реализации нужна комплексная работа финансового отдела региона и составление четких схем поступления и использования инвестиций , которые позволяют определить стоимость составляющих источников инвестиционных ресурсов . Для повышения эффективности инвестиционных проектов в регионах целесообразно ввести систему мониторинга реализации инвестиционных проектов.В период реализации инвестиционного проекта , особенно если этот период длительный, рыночная конъюнктура претерпевает значительные изменения , а это , в свою очередь , влияет на инвестиционный процесс : изменяются инвестиционный спрос и предложения, а следовательно , меняется и цена на инвестиционные товары . В течение определенного времени могут измениться потребности , ради которых разрабатывается инвестиционный проект. Кроме того , первоначальный план может оказаться несостоятельным из-за ряда факторов :перенос сроков выполнения ,пересмотр условий финансирования ,необоснованного формирования связей между задачами проекта ,срыва поставок документации или оборудования поставщиками ,непредвиденных технических трудностей ,изменения внешних условий.Таким образом , все основные элементы инвестиционного проекта должны реально контролироваться со стороны руководства проектом. Менеджер проекта должен определить процедуру и установить последовательность сбора данных через определенные интервалы времени , проводить анализ полученных результатов , анализировать текущие отклонения фактических и плановых показателей и прогнозировать влияние текущего состояния дел на выполнение объема работ, остались.Соблюдение единых методологических , методических , операционных и социально - этических принципов оценки эффективности инвестиций позволяет обеспечить высокие темпы развития и прибыльности хозяйственной деятельности , экономической обоснованности проектов, служит сбалансированию интересов предприятия и региона , в котором осуществляется экономическая деятельность .По нашему мнению , целесообразно создать специальное Управление инвестиционного и инновационного развития государственной администрации (далее Управление инвестиционного и инновационного развития) , главными задачами которого должны быть следующие:создание основы для инвестиционного развития на областном уровне;разработка стратегии и тактики привлечения инвестиций ;разработка и использование современных методик оценки инвестиционной привлекательности региона и его структурных элементов;подготовка проектов и программ инвестиционного развития и отчетов об их выполнении;отслеженияе основных показателей инвестиционного развития;координация и контроль внедрения инвестиционных проектов .Для того , чтобы Управление инвестиционного и инновационного развития эффективно работало предлагаем его создать используя следующую структуру (рис. 6) :Рис. 6. Структура Управления инвестиционного и инновационного развития СЗФОИтак, как видно из рис. 6, Управление инвестиционного и инновационного развития должно иметь достаточно развитую структуру , которая будет иметь всеобъемлющий характер и позволит поднять инвестиционную привлекательность СЗФО на новый уровень.Наличие такого количества отделов в Управлении инвестиционного и инновационного развития дает возможность утверждать , что инвестиционный климат СЗФО будет демонстрировать положительные тенденции своего улучшения . Ведь каждый отдел имеет свою конкретную задачу , которое будет сводится к повышению инвестиционной привлекательности путем выполнения функций , которые на него возложены.Учитывая более широкий охват региональных проблем, наличие новых вопросов и задач , которые будут стоять перед Инвестиционно - координационным советом , считаем целесообразным расширить ее полномочия в следующем:подготовка предложений по совершенствованию законодательства СЗФО по вопросам регионально - инвестиционной деятельности ;проведение политики по совершенствованию подходов к социально - направленным инвестиционным проектам ;планирование и научное обоснование комплексных взаимосвязанных инвестиционных проектов для целостного внедрения в регион ; квалифицированное научно - информационное сопровождение реализации инвестиционных проектов ; контроль над созданием высокоэффективных, мобильных , конкурентоспособных и готовых к внедрению инвестиционных проектов ;создание условий для эффективного сочетания производственного , научного , научно - технического , кадрового и природно-ресурсного потенциала области для привлечения инвестиций ;ускорение интеграционных процессов в циклическом сочетании образование - наука - инвестиции ;прогнозирования инвестиционного развития области на долгосрочную и краткосрочную перспективу .Для более взвешенной и четкой работы Управления инвестиционного и инновационного развития СЗФО, в его структуре должен быть орган, который бы координировал его деятельность и быстро решал существующие проблемы . К такому органу следует отнести Инвестиционно - координационный совет. Он призвана немедленно реагировать на вызовы , которые возникают при внедрении инвестиционной деятельности . Главной задачей, которая будет стоять перед Инвестиционно - координационным советом , является разработка и использование областной доктрины инвестиционного развития . Для эффективной работы такого совета предлагаем ее состав включить все элементы областной структуры , которые так или иначе влияют на инвестиционный климат региона .Кроме этого, учитывая более широкий охват региональных проблем , наличие новых вопросов и задач , которые будут стоять перед Инвестиционно - координационным советом , считаем целесообразным расширить ее полномочия в следующем:подготовка предложений по совершенствованию законодательства России по вопросам регионально - инвестиционной деятельности ;сотрудничество с международными организациями по усилению инвестиционного имиджа области;квалифицированное научно - информационное сопровождение реализации инвестиционных проектов ;контроль над созданием высокоэффективных, мобильных , конкурентоспособных и готовых к внедрению инвестиционных проектов ;создание условий для эффективного сочетания производственного , научного , научно - технического , кадрового и природно-ресурсного потенциала области для привлечения инвестиций , ускорение интеграционных процессов в циклическом сочетании образование - наука - инвестиции ;прогнозирования инвестиционного развития области на долгосрочную и краткосрочную перспективу .Инвестиционно - координационный совет должен иметь четкую структуру (рис. 7).Рис . 7 Структура Инвестиционно -координационного совета СЗФОТаким образом, расширение полномочий Инвестиционно -координационного совета СЗФО по предложенному уровню , позволит влиять на региональные инвестиционные процессы и внедрять новые проекты для улучшения областного инвестиционного климата . Такие задачи должны стать главным приоритетом деятельности совета и войти в первоочередных ее мероприятий .Для того , чтобы инвестор не тратил времени на анализ возможностей размещения инвестиций в области , предлагаем в Управлении инвестиционного и инновационного развития создать Банк инвестиционных проектов . Главная задача, которую будет стоять перед таким банком - это аккумуляция готовых областных инвестиционных проектов . Инвестор, который пожелает воспользоваться банком инвестиционных проектов , должен иметь свободный доступ к электронной базе инвестиционных проектов . Это значительно усовершенствует и ускорит возможности инвестора предложить свои предложения по конкретному инвестиционному проекту.Главная задача , которая стоит перед Единым инвестиционным окном - это создание оптимального баланса между желанием инвестора, чтобы избежать обременительных процедур сбора и подготовки необходимых документов и информации для участия в инвестиционных проектах и возможностями Управление инвестиционного и инновационного развития удовлетворить такие желания путем создания комфортных условий и партнерского сотрудничества .Для достижения добросовестной конкуренции среди инвесторов и максимальной эффективности , открытости и прозрачности на всех стадиях инвестирования используя принципы недискриминации инвесторов при объективной и беспристрастной оценке инвестиционных предложений, предлагаем создать в структуре Управления инвестиционно -инновационного развития Инвестиционный комитет , задачей которого будет организация и проведение процедуры инвестирования на конкурсной основе.Таким образом , создание такого мощного и разностороннего органа как Управление инвестиционного и инновационного развития СЗФО позволит создать условия и основания для поступления в экономику инвестиций , выработать долгосрочную стратегию и тактику регионального развития, будет базироваться на современных методиках оценки инвестиционной привлекательности , позволит сделать процесс регионального инвестирования более прогнозируемым и эффективным , открыть новые возможности использования незадействованного инвестиционного потенциала СЗФО и поднять инвестиционный процесс на новый уровень прозрачности и беспристрастности .3.3. Направления оптимизации управления экономической деятельностью предприятия АПКДля выполнения региональными органами управления АПК функций оперативного взаимодействия с региональными и федеральными структурами, мониторинга и управления сельскохозяйственным производством с привлечением экономико-математических моделей требуется создание мониторинговой геоинформационной системы, способной быстро фиксировать изменения существующего сельского хозяйства и строить прогнозные решения».Для активизации внедрения научных достижений в сельскохозяйственное производство необходимо применять не вертикально управляемую систему внедрения инноваций, а горизонтально-интегрированные саморазвивающиеся системы, основанные на кластерной синергетике.Такие системы, состоящие из конкурирующих и взаимодополняющих элементов, характеризуются наивысшей скоростью модернизации и оперативностью в принятии необходимых решений.Ключевым параметром создания такой системы являются целевая функция, стабильность и однородность внешних и внутренних условий экономической системы, ясность принципов взаимодействия науки, сельскохозяйственного производства и государства.Анализ состояния и оценка инновационной деятельности в сельскохозяйственном производстве свидетельствует, что этот процесс характеризуется низким уровнем активности при значительном научном потенциале.Освоение нововведений наблюдается в основном на перерабатывающих предприятиях АПК и в индустриальных сельхозорганизациях (на птицефабриках и тепличных комбинатах).Для повышения экономической эффективности сельского хозяйства необходимо в сложившихся кризисных условиях необходимо активизировать внедрение научных достижений.Основными причинами медленного внедрения научных разработок в сельское хозяйство являются:- отсутствие финансовых средств в организациях агропромышленного комплекса для внедрения инноваций;-недальновидность руководства АПК;- слабая прямая связь разработчиков с потребителями научно-технической продукции;- недостаточная информированность сельхозпроизводителей о достижениях науки.Формирование системы управления экономической деятельностью предприятия АПК, необходимо учитывать, что эффективное воздействие механизмов формирования и развития перерабатывающего кластера агропромышленного комплекса невозможно без учета региональных особенностей структуры органов управления, воздействия внешних факторов, принципов, ресурсов, методов, технологий управления, приоритетов и стратегических подходов к управлению регионом с целью повышения его конкурентоспособности.Этого результата можно добиться, если применение механизмов управления будет способствовать четкой структуре связей и взаимоотношений во всей системе экономических отношений региона.В настоящее время наряду с основополагающими рыночными механизмами формирования и развития перерабатывающего кластера агропромышленного комплекса возрастает и укрепляется роль и значение государственного регулирования экономики региона. Государственное регулирование рынка осуществляется посредством законодательства, через государственное планирование, программирование, распределение, на основе выпускаемых правительством нормативных актов.Изымая средства, необходимые для общегосударственных нужд, и определенным образом распределяя их, государство осуществляет свою финансовую политику таким образом, чтобы одновременно оказать влияние на рынок и рыночные отношения.На сегодняшний день задача управления, повышения экономической эффективности инновационного развития, усовершенствования организационно-управленческой деятельности предприятий агропромышленного комплекса требует использования комплексной автоматизации и оптимизации управления инновационными процессами. Достижение поставленных задач в условиях возрастающей конкуренции среди предприятий АПК влечет рост объемов и усложнение процессов производства, анализа, планирования, управления, внутренних и внешних связей с поставщиками, посредниками и т.д.Высокая степень закрытости и ограниченность доступа к информации приводят к «теневизации» информационной среды, информационному монополизму с ограничением доступа специалистов и возможностей анализа состояния и перспектив развития сельского хозяйства и, как следствие – снижению достоверности оценок и выводов, принятию неэффективных решений и замедлению темпов роста аграрной экономики.В частности, при определении участников федеральных и региональных целевых программ развития сельского хозяйства нарушаются принципы их конкурсного отбора (широкий доступ, открытость и гласность проведения).Даже в специальных статистических сборниках по аграрному производству в России не приводится достаточной информации о развитии таких крупнейших продуктовых подкомплексов, как скотоводческий, свиноводческий, птицеводческий, овцеводческий (производство и реализация продукции, в том числе по категориям товаропроизводителей, переработка сырья, потребление продовольствия и ряд других показателей).В этой связи важным представляется систематический выпуск статистических сборников по АПК и сельскому хозяйству, таких, например, как «Молоко», «Мясо», «Переработка», «Торговля» и т. д.При этом они должны отражать обязательный, минимально необходимый набор показателей, утверждаемых совместным решением министерств экономики, сельского хозяйства и Россельхозакадемии, и охватывать федеральный, региональный уровень и группы предприятий. С целью реализации этих предложений потребуется внесение соответствующих изменений в федеральную программу статистических работ.Ценность публикуемой информации о развитии сельского хозяйства снижается ввиду ее несопоставимости в различных статистических изданиях.Для исправления ситуации необходимо создание единого банка данных по АПК. Актуальным является и повышение оперативности публикации информации.Важным аспектом информатизации производства является вопрос о конфиденциальности информации. При этом следует отметить, что в странах ЕС доступ к конфиденциальным данным наряду с органами статистики может быть предоставлен и научным организациям, однако это не дает им права разглашения.Для развития отрасли необходим качественный скачок с использованием последних инновационных достижений и технологий, поэтому научно-информационное обеспечение (НИО) является определяющим фактором повышения конкурентоспособности экономики и расширения возможностей интеграции российского АПК в[23] мировую экономическую систему.Оно способствует совершенствованию процессов управления в государственном и негосударственном секторах агропромышленного комплекса России и[23] структурах местного самоуправления в условиях их взаимодействия.[23]НИО на выставках, конференциях, семинарах служит основой для принятия управленческих решений по инновационному развитию в сфере сельского хозяйства, инициирования новых исследований и разработок, повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции.Ускорению развития инновационных процессов в АПК способствуют международные, специализированные и отраслевые выставки. Важнейшая функция агропромышленных выставок – демонстрация инновационных технологий, современных машин и оборудования, перспективных сортов с.-х. культур и пород животных, доведение информации об инновациях до предприятий и организаций, ученых и специалистов АПК.Эффективное функционирование такой сложной многоуровневой взаимосвязанной ИИ требует специальной проработки задач координации деятельности входящих в нее элементов (предприятий и организаций).В качестве инструмента продвижения предлагается создание интернет сайта. В табл. 15 приведены задачи центра координации ИД.Таблица 15Задачи центра координации информационной деятельностиЗадачаМероприятиеАнализ федеральных и региональных программ совершенствования научно-образовательного и инновационного комплексаОпределение проблем совершенствования ИДФормирование приоритетных направлений функционирования регионального инновационного комплексаАнализ потребностей предприятий в инновационной продукцииСоздание адресных БД предприятий отраслейМониторинг предприятий отраслейФормирование и сопровождение информационных БД «Потребность в инновациях»Формирование возможностей (проекты, технологии, продукция) предприятий научно-образовательного комплекса (НОК) и инновационного комплекса в реализации иновационных заказов предприятийСоздание адресных БД предприятий НОК и инновационного комплексаМониторинг инновационной среды регионаФормирование региональных, межрегиональных и международных информационных БД «Инновационная продукция»Содействие субъектам ИД в подготовке реализации коммерчески привлекательных проектов, создании и развитии малых инновационных предприятийРазработка бизнес-планов инновационных проектовЭкспертиза инновационных проектов (предварительная, техническая, коммерческая)Сопровождение инновационных проектов на стадии разработки и внедрения, создание малых наукоемких предприятийОрганизация производстванаукоемкой продукцииМониторинг коммерчески привлекательных инновационных проектовОрганизация выпуска малых партий инновационной продукцииПоиск промышленного партнера для тиражирования инновационной продукцииОрганизация подготовки конструкторской и технологической документацииОрганизация выполнения работ по оформлению авторских прав (патенты, сертификаты и т.д.)Организация тиражирования наукоемкой продукции на предприятииСоздание и обеспечение функционирования системы продвижения инновационной продукции на рынки сбыта на основе традиционных маркетинговых (в том числе выставочных) технологийРазработка концепции, фирменного стиля, состава и структуры, формирование «мобильных» региональных экспозиций наукоемкой продукцииПодготовка информационных и рекламных материалов региональных «мобильных» экспозиций для участия в павильонных региональных и выездных мероприятияхПланирование и организация участия наукоемких предприятий в павильонных региональных и выездных экономических миссиях, выставках-ярмарках, презентациях и других мероприятияхСоздание и обеспечение функционирования регионального инновационного Интернет-порталаСоздание и обеспечение функционирования системы продвижения инновационной продукции на рынки сбыта на основе новых (в том числе Интернет) технологийРазработка и сопровождение информационно-программного и технического обеспечения, региональных и межрегиональных сетей технологического трансфера инновационной продукцииСоздание, сопровождение и размещение на региональном Интернет-портале информационныхБД «Инновационная продукция»Подготовка и проведение на региональномИнтернет-портале Интернет-выставок-ярмарокпо наукоемкой тематикеЭкспертиза, отбор и размещение в сетях технологического трансфера (RTTN и др.) коммерчески привлекательных инновационных предложений и проектовПроведение работ по «пассивному» (с использованием возможностей Интернета) трансферу инновационной продукцииПроведение работ по «активному» трансферу инновационной продукции (создание адресныхБД потенциальных покупателей, разработка программ продвижения, информационно-рекламных материалов, системы информирования потенциальных клиентов)Структура Интернет-портала регионального технопарка включает в себя следующие компоненты: адресные и информационные БД, программное обеспечение интерфейсов посетителей портала для поиска и просмотра информации, программное обеспечение администраторов портала, комплекс технических средств администраторов БД.Разработано и поставлено во все организации региональной инновационной инфраструктуры единое унифицированное информационно-программное и техническое обеспечение.Таким образом, можно констатировать, что в качестве приоритетных направлений повышения экономической эффективности следует назвать повышение уровня инноваций в сельском хозяйстве посредством привлечения научных разработок в АПК и созданием технопарков на основании научной базы, имеющейся в регионе.ЗаключениеТаким образом, проведенное исследование позволяет сделать следующие выводы.Во-первых, социально-экономическое развитие Северо-западного региона России отличается высокими показателями развития промышленности при низком уровне развития сельского хозяйства. В то же время можно сказать о наличии высокой потребности АПК региона в трудовых ресурсах и потребности населения региона в продовольствии, в том числе и собственного производства.Итоги 2012 года свидетельствуют о сохранении позитивных тенденций в социально-экономическом развитии Северо-Западного федерального округа: увеличились объемы промышленного производства, инвестиций, оборота розничной торговли и налоговых поступлений.В социальной сфере отмечалось существенное ускорение роста реальных доходов населения, снижение задолженности по заработной плате, сокращение численности безработных.Вместе с тем темпы роста промышленного производства замедлились по сравнению с 2011 годом, снизились объемы строительных работ и жилищного строительства, ускорилась инфляция и увеличилась задолженность по налогам и сборам.Во-вторых, развитие АПК Ленинградской области рассматривается как приоритетная задача на федеральном и региональном уровне. Развитие сельского хозяйства в Ленинградской области[21] строится в рамкахКонцепции социально-экономического развития Ленинградской области на[21] период до 2025 года,[21] принятой в 2013 году, построенной на основании государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013–2020 годы,[23] Концепции ФЦП «Устойчивое развитие сельских территорий[21] Российской Федерации на 2014–2017 годы и на период до 2020 года»,[21] ФЦП «Развитие мелиорации сельскохозяйственных земель России на 2014–2020 годы».[21]Программа развития сельского хозяйства Ленинградской области[21] рассчитана на долгосрочную перспективу (до 2020 года) и предполагает развитие таких ключевых направлений, как увеличение объема производства продукции сельского хозяйства (во всех категориях хозяйств) в 2 раза, мяса всех видов на 25 %, количества малых форм хозяйствования, получивших гранты на развитие деятельности вдвое, доли малых форм хозяйствования (фермерских и личных подсобных хозяйств) в сельскохозяйственном производстве Ленинградской области на 36 %.Анализ инвестиционных предложений по развитию предприятия агропромышленной  отрасли Ленинградской области показал, что на долю АПК приходится незначительная доля инвестиций, привлекаемых в регион, - всего 42 млрд. рублей, что менее 5 % от общего числа инвестиций в область.В рамках инвестиционного развития АПК Ленинградской области предполагается развитие следующих направлений:- запуск новых образовательных программ и повышение производительности труда в АПК;- модернизация технологий, применяемых при производстве продуктов питания;- расширение каналов сбыта сельскохозяйственной продукции и продуктов питания.Экономическая привлекательность инвестиционных проектов в АПК Ленинградской области обусловлена высокой степенью востребованности продукции сельского хозяйства как в регионе, так и за его пределами.В то же время отрасль является дотационной и требует постоянного привлечения дополнительного финансирования со стороны государства или частных инвесторов.В-третьих, можно констатировать, что в качестве приоритетных направлений повышения экономической эффективности следует назвать повышение уровня инноваций в сельском хозяйстве посредством привлечения научных разработок в АПК и созданием технопарков на основании научной базы, имеющейся в регионе.Была разработана стратегия оценки и развития экономической привлекательности СЗР. Согласно представленной методологии будет проводиться расчет индекса социально-экономической привлекательности регионов СЗФО, который логично представить в виде проведения последовательных этапов.Этап 1. Формирование макета базы данных с названиями строк и столбцов. Первичная база должна включать всю совокупность регионов СЗФО (14), а также перечень исходных 37 показателей, формирующих индекс социально-экономической привлекательности регионов (строки таблицы).Этап 2. Вычисляются минимальные и максимальные значения, а также интервал диапазона по каждому показателю.Этап 3. Разбиение интервала значений каждого показателя на 10 равных частей и определение диапазонов значений исходных показателей, включенных в индекс социально-экономической привлекательности регионов, соответствующих 10-балльной шкале.Этап 4. В соответствии с балльной шкалой составление таблицы, где каждому исходному значению показателя присвоено количество баллов для соответствующего региона СЗФО, причем позитивному показателю присвоено положительное значение соответствующего балла, негативному показателю – отрицательное значение балла.Этап 5. Сумма баллов по всем показателям формирует индекс социально-экономической привлекательности регионов. В результате суммарной оценки индекса строится ранговая шкала регионов СЗФО.По нашему мнению , в рамках разработанной стратегии целесообразно создать специальное Управление инвестиционного и инновационного развития СЗФО, главными задачами которого должны быть следующие :создание основы для инвестиционного развития на областном уровне;разработка стратегии и тактики привлечения инвестиций ;разработка и использование современных методик оценки инвестиционной привлекательности региона и его структурных элементов;подготовка проектов и программ инвестиционного развития и отчетов об их выполнении;отслежение основных показателей инвестиционного развития;координация и контроль внедрения инвестиционных проектов .Управление инвестиционного и инновационного развития СЗФО должно иметь достаточно развитую структуру , которая будет иметь всеобъемлющий характер и позволит поднять инвестиционную привлекательность СЗФО на новый уровень.Учитывая более широкий охват региональных проблем, наличие новых вопросов и задач , которые будут стоять перед Инвестиционно - координационным советом СЗФО, считаем целесообразным расширить ее полномочия в следующем:подготовка предложений по совершенствованию законодательства СЗФО по вопросам регионально - инвестиционной деятельности ;проведение политики по совершенствованию подходов к социально - направленным инвестиционным проектам ;планирование и научное обоснование комплексных взаимосвязанных инвестиционных проектов для целостного внедрения в регион ; квалифицированное научно - информационное сопровождение реализации инвестиционных проектов ; контроль над созданием высокоэффективных, мобильных , конкурентоспособных и готовых к внедрению инвестиционных проектов ;создание условий для эффективного сочетания производственного , научного , научно - технического , кадрового и природно-ресурсного потенциала области для привлечения инвестиций ;ускорение интеграционных процессов в циклическом сочетании образование - наука - инвестиции ;прогнозирования инвестиционного развития области на долгосрочную и краткосрочную перспективу .Таким образом , создание такого мощного и разностороннего органа как Управление инвестиционного и инновационного развития СЗФО позволит создать условия и основания для поступления в экономику области инвестиций , выработать долгосрочную стратегию и тактику регионального развития, будет базироваться на современных методиках оценки инвестиционной привлекательности , позволит сделать процесс регионального инвестирования более прогнозируемым и эффективным , открыть новые возможности использования незадействованного инвестиционного потенциала Московской области и поднять инвестиционный процесс на новый уровень прозрачности и беспристрастности .ЛитератураФедеральный закон от 03.12.2012 N 216-ФЗ (ред. от 02.12.2013) «О федеральном бюджете на 2013 год и[10] на плановый период 2014 и 2015 годов» // «[19] Собрание законодательства РФ», 10.12.2012, N 50 (ч. 1), ст. 6939 (Закон, прил. 1-5, 7), «Собрание законодательства РФ», 10.12.2012, N 50 (ч. 2), ст. 6939 (прил. 7, 10), «Собрание законодательства РФ», 10.12.2012, N 50 (ч. 3), ст. 6939 (прил. 10, 13, 15), «Собрание законодательства РФ», 10.12.2012, N 50 (ч. 4), ст. 6939 (прил. 15, 19, 22, 25, 26, 31, 32, 35- 37, 39-44)Закон Ленинградской области от 28 июня 2013 г. N 45-оз «О Концепции социально-экономического развития Ленинградской области на[21] период до 2025 года» ([21] Принят Законодательным собранием Ленинградской области 6 июня 2013 года) // База данных системы Гарант [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://base.garant.ru/22901650/Постановление Правительства РФ от 14.07.2012 N 717 (ред. от 15.07.2013) «О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы» // «[23] Собрание законодательства РФ», 06.08.2012, N 32, ст. 4549.Распоряжение Правительства РФ от 08.11.2012 N 2071-р «Об утверждении Концепции федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года»« // «[21] Собрание законодательства РФ», 12.11.2012, N 46, ст. 6386Постановление Правительства Ленинградской области от 29.12.2012 N 463 (ред. от 27.12.2013) «О государственной программе Ленинградской области «Развитие сельского хозяйства Ленинградской области» // «[21]Вестник Правительства Ленинградской области», N 15, 26.03.2013Распоряжение Правительства Ленинградской области от 24.10.2013 N 497-р «О проекте областного закона «Об областном бюджете Ленинградской области на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов» // Официальный интернет-портал Администрации Ленинградской области [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.lenobl.ru, 01.11.2013Распоряжение Правительства Ленинградской области от 24.10.2013 N 497-р «О проекте областного закона «Об областном бюджете Ленинградской области на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов» // Официальный интернет-портал Администрации Ленинградской области [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.lenobl.ru, 01.11.2013Постановление Правительства РФ от 12.10.2013 N 922 «О федеральной целевой программе «Развитие мелиорации земель сельскохозяйственного назначения России на 2014 - 2020 годы» // «[21] Собрание законодательства РФ», 28.10.2013, N 43, ст. 5554Постановление Правительства Ленинградской области от 19.02.2014 N 29 «Об утверждении Инвестиционной стратегии Ленинградской области на период до 2025 года» // Официальный интернет-портал Администрации Ленинградской области [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.lenobl.ru, 24.02.2014Александр Дрозденко: Агропромышленный комплекс нужно поддерживать // Сельскохозяйственные вести. 2014. № 1.Бабенко В.А. Информационное обеспечение управления  инновационными технологиями на предприятиях АПК // Актуальные вопросы экономической науки. Материалы Международной научно-практической конференции: Сборник научных трудов. – Киров: Вятская ГСХА, 2011. – С. 6-9.Березенко Н.В., Гришина О.В. Продвижение инновационных разработок на выставках, конференциях, семинарах по проблеме АПК // Науч.-информ. обеспечение инновационного р

Список литературы [ всего 28]


Литература
1. Федеральный закон от 03.12.2012 N 216-ФЗ (ред. от 02.12.2013) «О федеральном бюджете на 2013 год и на плановый период 2014 и 2015 годов» // «Собрание законодательства РФ», 10.12.2012, N 50 (ч. 1), ст. 6939 (Закон, прил. 1-5, 7), «Собрание законодательства РФ», 10.12.2012, N 50 (ч. 2), ст. 6939 (прил. 7, 10), «Собрание законодательства РФ», 10.12.2012, N 50 (ч. 3), ст. 6939 (прил. 10, 13, 15), «Собрание законодательства РФ», 10.12.2012, N 50 (ч. 4), ст. 6939 (прил. 15, 19, 22, 25, 26, 31, 32, 35- 37, 39-44)
2. Закон Ленинградской области от 28 июня 2013 г. N 45-оз «О Концепции социально-экономического развития Ленинградской области на период до 2025 года» (Принят Законодательным собранием Ленинградской области 6 июня 2013 года) // База данных системы Гарант [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://base.garant.ru/22901650/
3. Постановление Правительства РФ от 14.07.2012 N 717 (ред. от 15.07.2013) «О Государственной программе развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013 - 2020 годы» // «Собрание законодательства РФ», 06.08.2012, N 32, ст. 4549.
4. Распоряжение Правительства РФ от 08.11.2012 N 2071-р «Об утверждении Концепции федеральной целевой программы «Устойчивое развитие сельских территорий на 2014 - 2017 годы и на период до 2020 года»« // «Собрание законодательства РФ», 12.11.2012, N 46, ст. 6386
5. Постановление Правительства Ленинградской области от 29.12.2012 N 463 (ред. от 27.12.2013) «О государственной программе Ленинградской области «Развитие сельского хозяйства Ленинградской области» // «Вестник Правительства Ленинградской области», N 15, 26.03.2013
6. Распоряжение Правительства Ленинградской области от 24.10.2013 N 497-р «О проекте областного закона «Об областном бюджете Ленинградской области на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов» // Официальный интернет-портал Администрации Ленинградской области [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.lenobl.ru, 01.11.2013
7. Распоряжение Правительства Ленинградской области от 24.10.2013 N 497-р «О проекте областного закона «Об областном бюджете Ленинградской области на 2014 год и на плановый период 2015 и 2016 годов» // Официальный интернет-портал Администрации Ленинградской области [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.lenobl.ru, 01.11.2013
8. Постановление Правительства РФ от 12.10.2013 N 922 «О федеральной целевой программе «Развитие мелиорации земель сельскохозяйственного назначения России на 2014 - 2020 годы» // «Собрание законодательства РФ», 28.10.2013, N 43, ст. 5554
9. Постановление Правительства Ленинградской области от 19.02.2014 N 29 «Об утверждении Инвестиционной стратегии Ленинградской области на период до 2025 года» // Официальный интернет-портал Администрации Ленинградской области [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.lenobl.ru, 24.02.2014
10. Александр Дрозденко: Агропромышленный комплекс нужно поддерживать // Сельскохозяйственные вести. 2014. № 1.
11. Бабенко В.А. Информационное обеспечение управления инновационными технологиями на предприятиях АПК // Актуальные вопросы экономической науки. Материалы Международной научно-практической конференции: Сборник научных трудов. – Киров: Вятская ГСХА, 2011. – С. 6-9.
12. Березенко Н.В., Гришина О.В. Продвижение инновационных разработок на выставках, конференциях, семинарах по проблеме АПК // Науч.-информ. обеспечение инновационного развития АПК («Информагро-2010»). – М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2011. – С. 132-138.
13. Движение регионов России к инновационной экономике / под ред. А. Г. Гранберга, С. Д. Валентея. – М.: Наука, 2006. – 402 с.
14. Европейское сотрудничество – фактор стратегического развития Северо –Запада России / науч. ред. А. М. Ходачек. – СПб. : Изд-во СПб ун-та, 2006. - 274 с.
15. Концепция научно-информационного обеспечения программ и проектов государств-участников СНГ в инновационной сфере // Науч.-техн. информация.– Сер.1. – 2010.– № 4. – С. 1-5.
16. Лачуга Ю.Ф., Ковалев М.М., Ущаповский И.В. Информационные технологии в кластерной организации льняного подкомплекса АПК // Организация и развитиеинформ. обеспечения органов управления, научных и образовательных учреждений («Информагро-2007»). – М.: ФГНУ «Росинформагротех», 2007. – С. 3-28.
17. Лексин В. Н., Швецов А. Н. Государство и регионы. Теория и практика государственного регулирования территориального развития. – М. Эдиториал УРСС, 2013.
18. Основные направления стратегии социально-экономического развития Северо-Западного федерального округа Российской Федерации на период до 2015 года : в 2 кн. – СПб. : «Знание», 2013. – 220 с.
19. Официальный сайт Петростата [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://petrostat.gks.ru/
20. Перепеченко, В. П. Экономика Северо-Запада / В. П. Перепеченко. – Вологда : Академия, 2004. – 175 с.
21. Российский Север : проблемы социального развития : учеб. пособие / А. Н. Аверин [и др.]; под общ. ред. Н. А. Волгина, Ю. П. Алексеева. – М. : «Дашков и К», 2004. - 896 с.
22. Слуцкий, Е. Г. Россия и ее Северо-Западный регион накануне вступления в ВТО : аналитический обзор и прогноз / Е. Г. Слуцкий, М. Б. Скворцова. - СПб. : БИС-принт, 2005. - 40 с.
23. Статистический справочник «Экономика северо-западного федерального округа. 2010 – 2012». – Санкт-Петербург, 2013.
24. Федоренко В. Ф. Научно-информационное обеспечение инновационного развития в сфере сельского хозяйства: науч. изд. – М.: ФГБНУ «Росинформагротех», 2011. – 368 с.
25. Федоренко В.Ф. Развитие системы информационного обеспечения инновационной деятельности в АПК // Сел. хоз-во в современной экономике: новая роль, факторы роста, риски [отв. редактор А.В. Петриков]. – М.: ВИАПИ им. А.А. Никонова, 2009. – С. 526-528.
26. Хашидов А. Информационное обеспечение деятельности предприятий АПК (на примере АПК «Кизлярского района») [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.rae.ru/forum2012/285/1963
27. Хунагов Р.Д., Варшанина Т.П. Информационно-аналитическая система мониторинга и управления агропромышленным комплексом Республики Адыгея // Вестник Адыгейского государственного университета. Серия 4: естественно-математические и технические науки. 2008. № 4.
28. Якимова О.Ю. Информационное обеспечение управления сельскохозяйственным предприятием // Российское предпринимательство. – 2007. – № 5 Вып. 2 (91). – c. 126-130.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00559
© Рефератбанк, 2002 - 2024