Конкурентоспособность предприятия и его продукции в строительной отрасли России

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО ПРОДУКЦИИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ РОССИИ 5
1.1 Понятие конкурентоспособности предприятия и продукции 5
1.2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность строительного предприятия 10
1.3 Пути повышения конкурентоспособности предприятия строительной отрасли 15
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27

Он определяется по формуле:Коб =Vp/Oср, (1)где Vp — объем реализации продукции за отчетный период;Oср, — средний остаток оборотных средств за отчетный период.Найдем Коб в отчетном году:Коб (отч) =760/50=15,2,Далее определимКоб (план):Коб (пл) =1,04Коб (отч) =1,04*15,2=15,808Теперь определим количество оборотных средств на планируемый год:Oср(пл)=Vp(пл)/Коб(пл) =760*1,12/15,808=53846 руб.Ответ: количество оборотных средств на планируемый год - 53846 руб.2) Эффективность использования оборотных средств предприятия оценивается с использованием следующих показателей:1. Длительность одного оборота показывает, за какой срок к предприятию возвращаются его оборотные средства в виде выручки от реализации продукции. Определяется по формуле:Д = Oср* Тпер / Vp, (2)где Тпер – число дней в периоде; 2. Коэффициент оборачиваемости информирует о количестве оборотов, совершаемых за определенный период оборотными средствами организации. 3. Коэффициент загрузки оборотных средств организации характеризует величину оборотных средств, приходящихся на один рубль реализованной продукции:Кз = Oср/ Vp, (3)4. Рентабельность оборотных средств рассчитывается как отношение прибыли (валовой или чистой) к среднегодовой стоимости оборотных средств:Кобс = Пч / Оср, (4)где Пч – чистая (валовая) прибыль.Для наглядности расчета эффективности использования оборотных средств, сведем показатели в таблицу 1:Таблица 1Расчета эффективности использования оборотных средствПоказательОтчетныйПланируемыйИзменение,%Выручка760851,21,12Оборотные средства5053,8461,08Длительность одного оборота,дн.24,0123,090,96Коэффициент оборачиваемости15,2015,811,04Коэффициент загрузки оборотных средств0,070,060,96Величину прироста объема реализованной продукции за счет ускорения оборачиваемости оборотных средств предприятия можно рассчитать по формуле:∆Vр = ∆Ко * Осрпл =0,61*53,846=32,85 тыс. руб., (5)где ∆Ко – изменение коэффициента оборачиваемости оборотных активов.В результате ускорения оборачиваемости (интенсивности использования оборотных активов) определенная сумма оборотных средств может быть высвобождена.Абсолютное высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах. Абсолютное высвобождение определяется по формуле:Ав = Осрпл– Осротч =53,846-50=3846 руб., (6)Задача 2Плановой объем производства товарной продукции 112 тыс. руб. Фактически объем продукции увеличен на 8,6%. Численность работников 286 чел., в т.ч. 85% рабочих. За год количество работников увеличилось на 40 человек, в т.ч. рабочих на 30 человек.Определить прирост ПТ на 1 рабочего и работающего.Решение:Уровень годовой, квартальной и месячной производительности труда ПТ определяется как отношение объема валовой продукции Vр за эти промежутки времени к среднесписочному числу работников Чр, занятых в данном периоде:ПТ =Vp/Чр, (7)Для наглядности расчета прироста ПТ на 1 рабочего и работающего сведем показатели в таблицу 2.Таблица 2Расчет прироста ПТ на 1 рабочего и работающегоПоказательПлановыйФактическийИзменение,%Прирост,%Объем производства112000121632108,60%8,60%Численность работников268308114,93%14,93%Численность рабочих228258113,16%13,16%ПТ на 1 работника417,91394,9194,50%-5,50%ПТ на 1 рабочего491,23471,4495,97%-4,03%Ответ: прирост ПТ на 1 работника: -5,5%, на 1 рабочего: -4,03%.Задача 3На основе приведенных данных о работе предприятия (таблица 3) определите недостающие показатели и заполните таблицу до конца.Таблица 3Данные о работе предприятияПоказателиОтчетный годПлановый годПрирост за годПрирост продукции за счет изменения продукциив %в ед. изм.числен-ностивыработкиОбъем товарной продукции, тыс. руб.10000106006600120300Численность работающих, чел.200020291,4529145-75Производительность труда, руб./чел.500052254,5225-91455Общий прирост численности работающих равен 1,45% принимается за 100%, тогда прирост численности работающих в связи с ростом объема товарной продукции равен:=6*100/1,45=413,79%В абсолютном выражении: 29*413,79%/100%=120 чел.Убыток численности работающих в связи с ростом производительности труда равен:=-4,5* 100/1,45=-310,34%В абсолютном выражении: 29*(-310,34%)/100%=-91 чел.Общая сумма прироста численности работающих:+120+(-91)=+29 чел.Общий прирост производительности трударавен 4,5% принимается за 100%, тогда прирост производительности труда в связи с ростом объема товарной продукции равен:=6*100/4,5=133,33%В абсолютном выражении: =225*133,33%/100%=300 руб/чел.Прирост производительности труда в связи с ростом численности работников равен:=-1,45*100/4,5=-32,22%В абсолютном выражении: =225*(-32,22%)/100%=-75руб/чел.Общая сумма прироста численности работающих:+300+(-75)=+225 чел.ЗаключениеДостижение успеха компанией связано с постоянным поддержанием высокой конкурентоспособности. Конкурентоспособность не является абсолютной величиной. Она складывается из комплекса указанных выше параметров, каждый из которых берется в сравнении с аналогичными параметрами конкурентов. Высокая конкурентоспособность обеспечивается постоянным опережением конкурентов: в выводе на рынок новых товаров, в уровне обслуживания потребителей, снижении издержек производства, во внедрении новых маркетинговых приемов и т. п. Для Интернет-компаний важно опережение конкурентов в таких областях, как удобство оплаты товара (применяемые платежные системы), скорость обработки заказа и доставки товаров, удобство навигации по сайту, дизайн сайта, разработка и внедрение новых приемов привлечения и удержания посетителей и др. Для этого компания должна постоянно быть в курсе состояния дел основных конкурентов.Таким образом, исследование конкурентной среды должно быть непрерывным и отражать не только текущее состояние дел, но и складывающиеся тенденции. Трендовый анализ данных, полученных в результате таких исследований, компания должна использовать для прогнозирования изменений в конкурентной среде и заблаговременно планировать ответные ходы на возможные неблагоприятные изменения ситуации.На данный момент не существует конкретной методики определения конкурентоспособности предприятия. Существует множество методов, которые оценивают конкурентоспособность, но все они односторонние или сводятся к простой сумме показателей, а единой принятой методики нет.Список использованной литературы1. Баумгартен, Л. В. Анализ методов определения конкурентоспособности организаций и продукции // Маркетинг в России и за рубежом. — 2012. — № 4. 2. Горфинкеля В.Я Швандара В. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. — 4-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. 3. Мамедов Ш.М. Систематизация признаков конкурентоспособности строительной организации / Ш.М. Мамедов // Экономическое возрождение России. — 2010. — № 2 4. Миронов М.Г. Ваша конкурентоспособность. — М.: Издательство «Альфа-Пресс». — 2011. 5. Михайлов В.Ю. Расчет величины конкурентоспособности строительного предприятия / В.Ю. Михайлов, Д.А. Золотов // Пром.игражд.стр-во. — 2010. — № 8. 6. Перухин А.М. Критерии и показатели оценки конкурентоспособности строительных организаций. // Экономика строительства. – 2012. 7. Романова А. И., Конкурентоспособность строительных предприятий: теория и практика анализа. — Казань: КГА-СА, 2012. 8. Самуэльсон П. А. Экономика. Т.1. – М.: «Наука», 1993. 9. Селезнев А. 3. Конкурентные позиции и инфраструктура рынка России.- М.: Юристъ, 2011. 10. Яшева, Г. А. Конкурентоспособность предприятий строительной отрасли: оценка и направления повышения / Г. А. Яшева, Н. Л. Прокофьева, В. В. Квасникова. — М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2013.