Разработка мероприятий по повышению устойчивости предприятия (указать вид деятельности, особенность внешней среды)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5
1.1. ПОНЯТИЕ КАТЕГОРИИ «ФИНАНСОВАЯ УСТОЙЧИВОСТЬ» 5
1.2. ВНУТРЕННИЕ И ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ 9
1.3. МЕТОДЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ 17
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ООО «ТОМС-ПРОЕКТ» 25
2.1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ТОМС-ПРОЕКТ» 25
2.2. ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ ООО «ТОМС-ПРОЕКТ» 30
2.3. ОЦЕНКА ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ООО «ТОМС-ПРОЕКТ» 42
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ООО «ТОМС-ПРОЕКТ» 53
3.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПРОБЛЕМ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ 53
3.2. ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ 55
3.3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ 58
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 80

, т.е. на 7870 тыс. руб. или на 2,3%.
выросла кредиторская задолженность на 38 850 тыс. руб. или на 28,2% с ростом ее доли в структуре источников финансирования на 6,6%.
снизились долгосрочные обязательства на 14 7020 тыс. руб. или на 46,2% со снижением их доли в структуре источников финансирования на 2,3%.
снизились краткосрочные займы на 16 278 тыс. руб. или на 9,0% со снижением их доли в структуре источников финансирования на 2,1%.
Капитал и резервы в структуре источников активов составляют 43,8%. В 2013 г. наблюдается превышение кредиторской задолженности над дебиторской
Происшедшие изменения понизили долю собственных и долгосрочных источников финансирования, что может отрицательно повлиять на финансовую устойчивость предприятия.
В анализируемом периоде условия ликвидности баланса не выполняются. Коэффициенты, характеризующие платежеспособность, ниже рекомендуемых значений и имеет тенденцию к снижению.
По критерию обеспеченности запасов источниками финансирования организация находится в кризисном финансовом состоянии, на грани финансовой несостоятельности. Наблюдается дефицит собственного оборотного капитала в целом и для пополнения запасов в частности. Это обусловлено тем, что значительная доля собственного капитала направлялась на приобретение основных средств и иные внеоборотные активы. Для стабилизации финансового состояния необходимо увеличить величину собственного оборотного капитала и дополнительно привлечь заемные средства.
Ряд коэффициентов финансовой устойчивости и независимости не удовлетворяют рекомендуемым значениям. Величина собственного капитала в обороте отрицательная.
По модели комплексной балльной оценки финансового состояния предприятия, приведенной в монографии Донцовой Л.В., Никифоровой Н.А. На конец анализируемого периода предприятие относится к 4-му классу. это предприятия с неустойчивым финансовым состоянием. Сумма баллов – 10-34, предприятия с высоким риском банкротства даже после принятия мер по финансовому оздоровлению (граница зон критического и катастрофического рисков).
В соответствии с методикой Жарковской Е.П. Бродского Б.Е. на конец анализируемого периода организация находится в кассе VI -банкротное состояние организации (прекращение производственной деятельности) (сумма баллов < 10).
Вероятность риска банкротства предприятия на основе пятифакторной модели Сайфулина-Кадыкова в 2013 гг. большая, что обусловлено снижением коэффициента обеспеченности собственными средствами и снижением коэффициента текущей ликвидности.
По большинству рассмотренных моделей вероятность потери финансовой устойчивости в конце анализируемого периода большая.
Обоснование мероприятий
Оценка состояния основных средств и запасов осуществляется с позиций ликвидности возможности их мобилизации для погашения кредиторской задолженности, не затрагивая объемы выпуска продукции в рентабельном производстве.
Вопрос о реструктуризации долга возникает в ситуации, когда рентабельность у компании есть, а ликвидности нет. Это значит, что компания может погасить долги в некоторой отдаленной перспективе, но вот именно сейчас средств нет.
Реструктуризацией принято считать изменение существенных условий первоначального кредитного договора – сроков погашения долга, процентных ставок, графика погашения. Банки не слишком охотно идут на подобное, поскольку по формальным признакам кредитный рейтинг заемщика снижается. Значит, нужно увеличивать резервы, отвлекать деньги из капитала. Варианты реструктуризации могут быть разными:
пролонгация срока кредита и установление «кредитных каникул»;
изменение графика погашения;
прощение части долга при досрочном погашении (погашение с дисконтом);
рефинансирование – замена прежнего кредита на один или несколько новых.
Выбор конкретного способа зависит, в частности, от отношений с банком, финансового состояния заемщика, условий кредита, наконец, от того, на что может пойти банк.
Процедура реструктуризации во многом схожа с выдачей кредита. На основании заявки клиента банк принимает решение о необходимости реструктуризации, согласовывает с заемщиком ее условия. Затем все это выносится на кредитный комитет, после чего подписываются дополнительные соглашения к кредитному договору и к договорам обеспечения.
Не исключено, что, согласившись изменить условия кредитного договора или выдав новый кредит для погашения старого, получив дополнительные залоги или предприняв иные шаги, банк одновременно введет в соглашения строгие ограничения. И компании нужно будет придерживаться их очень строго, иначе банк потребует немедленного погашения займа. Поэтому прежде чем подписывать соглашение о реструктуризации, имеет смысл проанализировать, реально ли соблюсти обязательства.
На сновании проведенного анализа предлагаются следующие мероприятия по повышению эффективности использования основных средств оцениваемой организации:
выявить перечень оборудования, не используемого в текущей производственной деятельности на сумму 27 000 тыс. руб.;
определить покупателя среди поставщиков материалов, комплектующих;
продажа объекта незавершенного строительства на сумму 30 000 тыс. руб.
На сновании проведенного анализа для рационализации производственных запасов необходимо:
провести уценку трудноликвидных видов запасов товарно-материальных ценностей на сумму 35 000 тыс. руб.;
снизить размер страховых запасов товарно-материальных ценностей на сумму 30 000 тыс. руб.;
определить круг потенциальных потребителей материальных ресурсов;
продать излишние материальные ресурсы.
Предлагается продажа дебиторской задолженности банку на сумму 20000 тыс. руб.
С целью сокращение размера краткосрочных финансовых обязательств целесообразно:
провести реструктуризацию портфеля краткосрочных финансовых кредитов с переводом их в долгосрочные на сумму 36 000 тыс. руб.;
провести погашение краткосрочных финансовых кредитов в размере 48000 тыс. руб.
провести погашение кредиторской задолженности в размере 130 000 тыс. руб.
Таблица 3.1
Мероприятий по повышению финансовой устойчивости
По результату предлагаемых мероприятий построен прогнозный баланс, который приведен в приложении В.
Экономическая оценка целесообразности мероприятий
Эффективность предлагаемых мероприятий, прежде всего, оценим по структуре активов по степени их ликвидности. Результаты оценки представлены в табл. 3.2.
Таблица 3.2
Анализ наличия, состава и структуры средств предприятия
Приведенные данные показывают, что активы организации уменьшены на 142 000 тыс. руб., составив 482 920 тыс. руб. Данное изменение обусловлено снижением основных средств на 57 000 тыс. руб. и оборотных активов на 85000 тыс. руб.
Рис. 3.1.Динамика активов
Рис. 3.2.Структура активов
В структуре активов снизилась доля материальных оборотных средств.
Таблица 3.3
Оценка собственных и заемных средств предприятия
Пассивы организации уменьшены на 142 000 тыс. руб. Данное изменение обусловлено снижением заемных средств. На 130 000 тыс. руб. снижена кредиторская задолженность, на 48 000 тыс. руб. снижены краткосрочные займы и кредиты. Долгосрочные обязательства при этом повысились на 36 000 тыс. руб. В структуре пассивов выросла доля собственного капитала при снижении кредиторской задолженности.
Рис. 3.3.Динамика пассивов
Рис. 3.4.Структура пассивов
Таблица 3.4
Анализ ликвидности баланса
Условия ликвидности баланса не выполняются, однако ликвидность баланса значительно повысилась.
Исходя из данных прогнозного баланса (см. приложение 3) в анализируемой организации коэффициенты, характеризующие платежеспособность, имеют значения, приведенные в табл. 3.5.
Таблица 3.5
Коэффициенты характеризующие платежеспособность
Рис. 3.5. Коэффициенты характеризующие платежеспособность
Коэффициенты, характеризующие платежеспособность, повысились и близки к рекомендуемым значениям.
Данные для расчета показателей характеризующих риск потери финансовой устойчивости организации приведены в табл. 3.6.
Таблица 3.6
Анализ финансовой устойчивости (тыс. руб.)
Данные таблицы показывают, что по критерию обеспеченности запасов источниками финансирования организация перешла из кризисного в неустойчивое финансовое состояние.
Рассчитаем показатели финансовой устойчивости и независимости (табл. 3.7).
Таблица 3.7
Анализ показателей финансовой устойчивости и независимости
Все показатели финансовой устойчивости и независимости повысились и близки к рекомендуемым значениям.
Рис. 3.6. Показатели финансовой устойчивости и независимости
По модели комплексной балльной оценки финансового состояния Донцовой Л.В., Никифорововой Н.А. после мероприятий предприятие относится к 2-му классу. это предприятие нормального финансового состояния, находится в зоне допустимого риска.
Таблица 3.8
Классификация уровня финансового состояния
Рис. 3.7. Балльная оценка финансового состояния
Результаты расчетов по модели Котляра комплексной балльной оценки риска финансового состояния предприятия представлена в табл. 3.9.
Таблица 3.9
Модель Котляра
Предприятие относится к группе В - организация имеет удовлетворительный уровень рентабельности, в целом платежеспособно и финансово устойчиво, хотя отдельные показатели ниже рекомендуемых значений.
Определим финансовое состояние предприятия в соответствии с методикой Жарковской Е.П., Бродского Б.Е. (табл. 3.10).
Таблица 3.10
Оценка финансового состояния ООО «Импульс» по модели Жарковской Е.П., Бродского Б.Е.
После мероприятий организация находится в классе 3 - развитие неустойчивого финансового состояния организации, увеличение частоты и времени просрочки платежей (сумма баллов = 50–69)
Прогнозирование финансового состояния организации с точки зрения возможного банкротства приведено в табл. 3.11-3.14.
Таблица 3.11
Расчет показателей угрозы банкротства предприятия на основе пятифакторной модели Э. Альтмана
По пятифакторной модели Э. Альтмана вероятность банкротства в 2013 г средняя, после проведения мероприятий мала.
Таблица 3.12
Расчет вероятности угрозы банкротства предприятия на основе методики У. Бивера
По совокупности значений показателей компания осталась в финансовом состоянии, относящемся к группе II.
Таблица 3.13
Расчет вероятности угрозы банкротства предприятия на основе четырехфакторной R-модели Иркутской государственной экономической академии
Вероятность банкротства на основе четырехфакторной R-модели Иркутской государственной экономической академии в 2013 г мала, после проведения мероприятий очень мала.
Таблица 3.14
Расчет вероятности угрозы банкротства предприятия на основе пятифакторной модели Сайфулина-Кадыкова
Вероятность риска банкротства предприятия на основе пятифакторной модели Сайфулина-Кадыкова в 2013 г. большая, после проведения мероприятий мала.
Сведем результаты проведенной оценки вероятности (угрозы) потери финансовой устойчивости предприятия в сводную аналитическую таблицу 3.15.
Таблица 3.15
Сравнительная оценка результатов диагностики угрозы вероятности наступления банкротства предприятия
По большинству рассмотренных моделей вероятность потери финансовой устойчивости после проведения мероприятий средняя или мала.
Заключение
Российское предприятие ООО «ТОМС-проект» создано в 1995 году. Основное направление деятельности: проектирование, разработка, изготовление и реализация вентиляционного оборудования и климатической техники.
Специалистами «ТОМС-проект» разработаны специальные конструкции оборудования с учетом специфики отраслей (нефтегазовой, химической, легкой промышленности), особенностей климата (Крайний Север) и др. Предприятие зарекомендовало себя надежным партнером проектных, строительных, монтажных и эксплуатационных организаций в части поставок оборудования и в оказании научно-технической помощи при расчете проектов и подборе оборудования.
Одно из главных структурных подразделений, принимающих участие в разработке новых систем и технологий, организованных на предприятии, — инженерный отдел, занимающийся проектированием и введением новых разработок в производство, что позволяет предприятию идти в ногу с научно-техническим прогрессом в области промышленной вентиляции.
Организационная структура предприятия. ООО «ТОМС-проект» имеет линейно-функциональную структуру управления. Функции управления на предприятии основаны на разделении обязанностей руководителей и специалистов.
На протяжении 3-х лет наблюдается рост объема реализации продукции - на 9,9% и 1,8% в 2012 и 2013 гг. соответственно. Прибыль от продаж выросла в 2012 г.на 9,9%, в 2013 г. на 3,4%. Чистая прибыль выросла в 2012 г.на 9,9%, в 2013 г. на 7,0%.
Среднегодовая стоимость активов компании выросла на 0,9% в 2012 г. и снизилась на 6,3% в 20131 г. Средняя годовая стоимость основных производственных фондов выросла на 15,8% в 2012 г. и на 32,9% в 2013 г. Рост выручки и прибыли опережает рост активов компании, что является положительным фактором.
Опережающий рост основных производственных фондов относительно роста выручки обусловил снижение фондоотдачи в 2012 г на 5,1% и на 23,4% в 2013 г. Затраты на 1 руб. реализации продукции вследствие опережающего роста себестоимости относительно роста выручки выросли в 2013 г. на 0,3%. Рентабельность продаж выросла в 2013 г. на 1,5%. Фондовооруженность вследствие опережающего роста основных производственных фондов относительно роста численности персонала выросла в 2012 г. на 13%, в 2013 г. на 31,6%. Производительность труда 1 -го работающего вследствие опережающего роста выручки относительно роста численности персонала выросла в 2012 г. на 7,2%, в 2013 г. на 0,9%.
Наибольший удельный вес в структуре активов составляют оборотные активы - 54.6%. Капитал и резервы в структуре источников активов составляют 43,8%.
В анализируемом периоде условия ликвидности баланса не выполняются. Оценка риска структуры активов предприятия по степени их ликвидности показала, что предприятие находится в зоне критического риска. Необходимы меры по повышению ликвидности баланса.
Коэффициенты, характеризующие платежеспособность, ниже рекомендуемых значений и имеет тенденцию к снижению. Коэффициенты ликвидности ниже нормативных значений.
По критерию обеспеченности затрат источниками финансирования предприятие в кризисном финансовом состоянии. Для стабилизации финансового состояния необходимо увеличить величину собственного оборотного капитала и дополнительно привлечь заемные средства.
Оценка риска потери финансовой устойчивости свидетельствует, что - организация находится в кризисном финансовом состоянии, на грани финансовой несостоятельности. Значительная часть коэффициентов, характеризующих платежеспособность, ниже рекомендуемых значений и все они имеют тенденцию к снижению.
Комплексное балльное оценивание риска финансового состояния анализируемого предприятия свидетельствует, что на конец анализируемого периода предприятие относится к 4-му классу. это предприятия с неустойчивым финансовым состоянием. Сумма баллов – 10-34, предприятия с высоким риском банкротства даже после принятия мер по финансовому оздоровлению (граница зон критического и катастрофического рисков).
По методике Жарковской Е.П. Бродского Б.Е. на конец анализируемого периода организация находится в кассе VI -банкротное состояние организации (прекращение производственной деятельности) (сумма баллов < 10).
По большинству рассмотренных моделей вероятность наступления банкротства в конце анализируемого периода большая.
В целом предприятие недостаточно устойчиво к колебаниям рыночных факторов. По совокупности показателей прогнозной модели. В целом, анализируемое предприятие по ряду критериев относится к проблемным, и необходим ряд мер для его финансового оздоровления.
На основании проведенного анализа разработаны рекомендации по повышению финансовой устойчивости предприятия.
Для повышения эффективности использования основных средств предприятия: выявлен перечень оборудования, не используемого в текущей производственной деятельности на сумму 27 000 тыс. руб.; определен покупатель среди поставщиков материалов, комплектующих; предложена продажа объекта незавершенного строительства на сумму 30 000 тыс. руб.
Для рационализация производственных запасов: проведена уценка трудноликвидных видов запасов товарно-материальных ценностей на сумму 35000 тыс. руб., проведено снижение размера страховых запасов товарно-материальных ценностей на сумму 30000 тыс. руб.; определен круг потенциальных потребителей материальных ресурсов, предлагается продажа излишних материальных ресурсов.
Предлагается продажа дебиторской задолженности банку на сумму 20000 тыс. руб.
С целью сокращение размера краткосрочных финансовых обязательств: предлагается реструктуризация портфеля краткосрочных финансовых кредитов с переводом их в долгосрочные на сумму 36 000 тыс. руб., погашение краткосрочных финансовых кредитов в размере 48 000 тыс. руб., погашение кредиторской задолженности в размере 130 000 тыс. руб.
Построен прогнозный баланс с учетом проведения мероприятий по улучшению структуры активов и реструктуризации обязательств предприятия и проанализирована его устойчивость, ликвидность и платежеспособность.
Условия ликвидности баланса не выполняются, однако ликвидность баланса значительно повысилась. Коэффициенты, характеризующие платежеспособность, повысились и близки к рекомендуемым значениям.
По критерию обеспеченности запасов источниками финансирования организация перешла из кризисного в неустойчивое финансовое состояние. Все показатели финансовой устойчивости и независимости повысились и близки к рекомендуемым значениям.
По модели комплексной балльной оценки финансового состояния предприятия, приведенной в монографии Донцовой Л.В., Никифорововой Н.А. после мероприятий предприятие относится к 2-му классу. это предприятие нормального финансового состояния.
По модели Котляра предприятие относится к группе В - организация имеет удовлетворительный уровень рентабельности, в целом платежеспособно и финансово устойчиво, хотя отдельные показатели ниже рекомендуемых значений. В соответствии с методикой Жарковской Е.П. Бродского Б.Е. После мероприятий организация находится в кассе 3 развитие неустойчивого финансового состояния организации, увеличение частоты и времени просрочки платежей (сумма баллов = 50–69)
По большинству рассмотренных моделей вероятность наступления банкротства после проведения мероприятий средняя или мала.
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
I. Законодательные и нормативные акты
Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) с изменениями от 01.01.2014.
Федеральный закон от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
Приказ ФСФО РФ от 23 января 2001 г. N 16 «Об утверждении «Методических указаний по проведению анализа финансового состояния организаций».
II. Монографии, учебники, учебные пособия
Балдин К. В., Передеряев И. И., Рукосуев А. В. Антикризисное управление. Макро- и микроуровень. – М.: Дашков и Ко. 2013, - 268 с.
Бариленко В. И., Кузнецов С. И., Плотникова Л. К. Анализ финансовой отчетности. – М.:КноРус, 2010, - 430 с.
Бланк И.А. Антикризисное финансовое управление организациям. - К.:Ника-Центр, 2006 -672 с.
Бузырев В. В., Нужина И. П. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности строительного предприятия. – М.: КноРус, 2010, - 336 с.
Герасимова В. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия. – М.: КноРус, 2011, - 360 с.
Гладкий А. Д., Гладкая Е. А. Международная практика антикризисного управления. История и современность. – Содействие - XXI век. 2012, - 228 с.
Горелик О. М., Филиппова О. А. Финансовый анализ с использованием ЭВМ. – М.: КноРус, 2011, - 270 с.
Грачев А. Н. Финансовая устойчивость предприятия. Критерии и методы оценки в рыночной экономике. – М.: Дело и Сервис, 2010, - 400 с.
Григорьева Т. И. Финансовый анализ для менеджеров. Оценка, прогноз. – М.: Юрайт, 2013, - 462 с.
Григорян А.А., Шикина Г.Е. Антикризисное управление. – М.: Инфра-М. 2013, - 128 с.
Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ бухгалтерской отчетности. - М.: ДиС, 2011. – 432 с.
Ефимова О. В. Финансовый анализ. Современный инструментарий для принятия экономических решений. – М.: Омега-Л, 2012, - 352 с.
Ефимова О. В., Мельник М. В., Бердников В. В. Анализ финансовой отчетности. – М.: Омега-Л, 2012, - 400 с.
Жарковская Е.П. Бродский Б.Е. Антикризисное управление. – М.: Омега-Л, 2011. – 456 с.
Жилкина А. Н. Управление финансами. Финансовый анализ предприятия. – М.: Инфра-М, 2012, - 336 с.
Жулина Е. Г., Иванова Н. А. Анализ финансовой отчетности. – М.: Дашков и Ко, 2010, - 272 с.
Захаров В. Антикризисное управление. Теория и практика. – М.: Юнити-Дана. 2013, - 320 с.
Згонник Л. В. Антикризисное управление. – Дашков и Ко. 2012, - 208 с.
Зуб А.Т. Антикризисное управление. – М.: КноРус. 2013, - 348 с.
Илышева Н. Н., Крылов С. И. Анализ финансовой отчетности. – М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2011, - 480 с.
Ионова, А. Ф. Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. – М.: Проспект, 2011, - 624 с.
Кирьянова З. В., Седова Е. И. Анализ финансовой отчетности. – М.: Юрайт, 2012, - 432 с.
Ковалев В. В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью. – М.: Проспект, 2013, - 334 с.
Кожевников Н.Н. Основы антикризисного управления предприятиями. 2-е издание. – М.: Академия, 2007. –512 с.
Косорукова И. В. Экономический анализ. – М.: Московская Финансово-Промышленная Академия, 2011, - 432 с.
Круглова Н. Ю. Антикризисное управление. – М.: КноРус. 2013, - 400 с.
Ларионов И. Антикризисное управление. – Дашков и Ко. 2012, - 380 с.
Любушин Н. П., Бабичева Н. Э. Финансовый анализ. – М.:Эксмо, 2010, - 336 с.
Маренков Н.Л. Антикризисное управление: Контроль и риски коммерческих банков и фирм в России. Учебное пособие. М.: Едиториал УРСС, 2008.-386 с.
Маркарьян Э. А., Герасименко Г. П., Маркарьян С. Э. Финансовый анализ. – М.: КноРус, 2011, - 272 с.
Мельник М. В., Е. Б. Герасимова Е. Б. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Форум, 2010, - 192 с.
Пожидаева Т. А. Анализ финансовой отчетности. – М.: КноРус, 2010, - 320 с.
Пястолов С. М. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Академия, 2012, - 384 с.
Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. – 586 с.
Ступаков В.С. Токаренко Г.С. Основы предпринимательского риска. Учебное пособие. – М.: Изд-во Рос. экон. академии, 2007. – 246 с.
Ступаков В.С. Токаренко Г.С. Риск-менеджмент: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2011. – 436 с.
Теория и практика анализа финансовой отчетности организаций : Учеб. пособие /; Ред. Н. В. Парушина. – М. : Форум : Инфра-М, 2010. – 431 с.
Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Экономика, 2011, 480 с.
Федорова Г. В. Учет и анализ банкротств. – М.: Омега-Л, 2012, - 304 с.
Финансовое оздоровление предприятий в условиях рецессии и посткризисного развития российской экономики. Теория и инструментарий. – М.: РИО МАОК, 2012, 354 с.
Финансовый анализ предприятий. Российский и международный опыт. /Под. ред. Э.А. Котляра. – М.: Дагона, 2009. - 422 с.
Чечевицына Л. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: Феникс, 2013, - 368 с.
Шеремет А. Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М, 2009, - 368 с.
V. Интернет-ресурсы
http://www.cfin.ru/ - Корпоративный менеджмент
http://www.econfin.ru/rus/ - Экономика и финансы
http://www.elitarium.ru/index.php - Центр дистанционного образования
Приложения
Приложение А
Приложение Б
Приложение В
Прогнозный бухгалтерский баланс
Приложение Г
Группировка активов и пассивов баланса предприятия при анализе его ликвидности
Приложение Д
1. Источники формирования запасов
2. Типы финансовой устойчивости
Приложение Е
Финансовые коэффициенты платежеспособности

Приложение Ж
Показатели финансовой устойчивости и независимости
57