Деловое проектирование

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ИСТОРИЯ И ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ 4
1.1 Деловой проект как экономическая категория 4
1.2 Характеристика процессов управления проектами 4
ГЛАВА 2 ДЕЛОВОЙ ПРОЕКТ ВЫВОДА НА РЫНОК НОВОЙ ТОВАРНОЙ ЛИНИИ (DOVE MEN+CARE) ОТ БРЕНДА DOVE 4
Заключение 4
Список литературы 4

Для оценки эффективности осуществляют расчет рентабельности производственной деятельности и рентабельности инвестиций в каждом из периодов в течение срока реализации проекта. Рентабельность производственной деятельности оценивают с помощью процентного соотношения валовой или чистой прибыли и затрат (или других коэффициентов рентабельности). Рентабельность инвестиций рассчитывается как соотношение чистой прибыли и вложенных в проект средств. Для расчета коэффициентов покрытия используют данные планов амортизационных отчислений, осуществления платежей по банковским кредитам и другим займам, а также плана доходов и расходов. Результаты оценки эффективности проекта должны быть положительными, поскольку бизнес - план предназначен для обоснования целесообразности реализации проекта.ГЛАВА 2 ДЕЛОВОЙ ПРОЕКТ ВЫВОДА НА РЫНОК НОВОЙ ТОВАРНОЙ ЛИНИИ (DOVEMEN+CARE) ОТ БРЕНДА DOVEВ 2009 году в Америке, а затем в 2010 году и в России была выведенна на рынок линия продукции - «DoveMen + Care», первая исключительно мужскую линию от торговой марки, которая прежде обслуживала исключительно женщин и прочно с ними ассоциируется. «Теперь настало время, когда хочется выбирать для себя только самое лучшее», – говорится в рекламе. Слоган: «Ощутите комфорт вашей кожей».Деловой проект DOVEMen+Care был построен на том, что новая формула «DoveMEN+CARE» с технологией микроувлажнения (MICROMOISTURETechnology) разработана специально для мужской кожи и с учетомее потребностей, чтобы предотвращать сухость кожи после мытья. В ассортименте представлены три вида гелей для душа:• «Dove Чистота и Комфорт» - мягкая формула предотвращает сухость кожи; • «DoveЭкстрасвежесть» - придает длительное ощущение свежести благодаря охлаждающему эффекту;• «Dove Глубокое очищение» - содержит гранулы, которые способствует глубокому очищению кожи.Инновационная формула антиперспиранта «DoveMEN+CARE» сочетает в себе эффективную защиту от пота и запаха с технологией ухода за кожей. Мужские антиперспиранты «DoveMEN+CARE» на четверть состоят из увлажняющего крема и не содержат этилового спирта.В линейку антиперспирантов входят три аромата. Они представлены в наиболее популярных среди мужчин упаковках (аэрозоль, шариковый и карандаш):• антиперспирант аэрозоль «Dove Экстра Защита и уход» 150 мл., • антиперспирант аэрозоль «Свежий бриз» 150 мл., цена – 24,40 грн.;• антиперспирант аэрозоль «Dove Энергетический заряд» 150 мл.,• антиперспирант «Dove Экстра Защита и уход» 50 мл.,• антиперспирант «Dove Свежий бриз» 50 мл.,• антиперспирант-карандаш «Dove Экстра Защита и уход» 50 мл.,С января 2011 года началась рекламная поддержка линейки «DOVEMEN+CARE». Среди основных каналов коммуникации будут использованы ТВ, пресса, интернет, также будет осуществляться поддержка в точках продаж. Фактически компания Unilever первая, которая осуществила миграцию мужчиныпотребителя в традиционную женскую сферу, что меняет правила маркетинга и рекламы для самых неожиданных товаров. Возьмем для примера гель для душа. Согласно данным исследования DeutscheBank и InformationResources, Inc., в 2009 году впервые в истории США продажи гелей для душа превзошли продажи твердого мыла (756,3 миллиона и 754,2 миллиона долларов соответственно). И, знаете, произошло это в основном потому, что маркетологи исконно «женского» товара активнее стараются заполучить потребителямужчину. Так почему же так много подростков и мужчин вдруг послушно перешли к использованию жидкого мыла?В Америке, DOVE® Men+Care представил сет видео-историй под общим названием «JourneytoComfort» (Путь к комфорту), в которых три бейсболиста из числа самых ярких звезд американской Главной лиги бейсбола рассказывают о своей жизни, достижениях, теплых воспоминаниях и личных победах. Каждый спот длится полторы минуты и приоткрывает занавес частной жизни спортивных селебрити – рис. 4. В этом мини-проекте приняли участие игрок первой базы Альберт Пухолс (AlbertPujols), питчер Энди Петитт (AndyPettitte) и известный спортивный менеджер Джо Джирарди (JoeGirardi) — они делятся со зрителями самыми теплыми моментами своей жизни, благодаря которым они стали тем, кем они являются сегодня. Рисунок 4 - Сет видео-историй под общим названием «JourneytoComfort»Создатели серии спотов вдохновились рекламным роликом DoveMen+Care «Manthem», который транслировался во время Суперкубка 2010 — там под энергичную музыку прокручивается вся жизнь мужчины от самого момента зачатия до зрелого возраста.Первым видео из серии, которое появилось на сайте www.dovemencare.com стала история успеха Альберта Пухолса. DOVEMen+Care пригласил трехзвезд американской Национальной ассоциации студенческого спорта (англ. — NCAA) сняться в продолжении документальной серии коротких видео «Путешествие к комфорту» (JourneytoComfort), запущенной летом 2010 года. В роликах спортивные знаменитости рассказывают о своей жизни, пути к успеху, а также событиях, которые сформировали их личность и помогли «почувствовать себя комфортно в собственной коже» (becomfortableinyourownskin) — как на поле и площадке во время тренировок и соревнований, так и вне игры – рис. 5.Рисунок 5 – Фото с сайта по продвижениDOVEMen+CareНовыми героями проекта стали легендарный баскетболист Ирвин Мэджик Джонсон (Earvin ‘Magic’ Johnson), главный тренер баскетбольной команды Джорджтаунского университета Джон Томпсон III (JohnThompsonIII) и разыгрывающий защитник команды Университета Дьюка Бобби Херли (BobbyHurley) — они присоединились к бейсболистам Альберту Пухольсу (AlbertPujols),Энди Петитту (AndyPettitte), известному спортивному менеджеру Джо Джирарди (JoeGirardi) и квотербекуДрю Бризу (DrewBrees), которые рассказывали о себе в прошлом году.В целом проект DOVEMen+Care стал успешным.ЗаключениеУправление проектами и его методика исходят из методик сетевого планирования, которые были разработаны в середине XX века в США. Сотрудник фирмы «Дюпон» М. Уолкер, желая изыскать возможность использовать Univac – вычислительную машину, принадлежащую фирме, совместно с сотрудником группы планирования капитального строительства компании «Ремингтон Рэнд» Д. Келли использовал машину для составления планов и графиков комплекса работ по модернизации заводов «Дюпона». Итогом стал простой и рациональный метод описания проекта с применением ЭВМ, который изначально назвали методом Уолкера-Келли, а затем методом критического пути (МКП, или CPM – CriticalPathMethod).В то же время, независимо от Уолкера и Келли, ВМС США создают метод анализа и оценки программ PERT – ProgramEvaluationandReviewTechnique, который разработали для ракетной системы «Поларис» сотрудники корпорации «Локхид» и консалтинговой фирмы «Буз, Аллен & Гамильтон». Метод PERT точно определял, кому и что нужно делать в конкретный момент времени, кроме того, он позволял рассчитать вероятность своевременного окончания конкретных операций. Управление проектами, связанными с системой «Поларис» было более чем успешным – вся программа завершилась на два года раньше запланированного времени. ВС США взяли эту методику на вооружение, и она отлично сработала во время координирования работ, выполняемых подрядчиками по разработке нового вооружения.Успех любого делового дела невозможен без четкого и полного представления о его перспективах, без разработки надежных ориентиров и реального плана действий. Процесс планирования позволяет представить комплекс будущих операций предпринимательской деятельности и предотвратить возможные негативные явления. А потому необходимо овладеть современными инструментами предпринимательства.Распространенным в рыночной экономике инструментом менеджмента, основой конкретной маркетинговой, финансовой, материально - технической, кадровой политики ведения собственного бизнеса является бизнес-план.В курсовой работе рассмотрен деловой проект DOVEMen+Care. В 2009 году в Америке, а затем в 2010 году и в России была выведенна на рынок линия продукции - «DoveMen + Care», первая исключительно мужскую линию от торговой марки, которая прежде обслуживала исключительно женщин и прочно с ними ассоциируется. «Теперь настало время, когда хочется выбирать для себя только самое лучшее», – говорится в рекламе. Слоган: «Ощутите комфорт вашей кожей».Деловой проект DOVEMen+Care был построен на том, что новая формула «DoveMEN+CARE» с технологией микроувлажнения (MICROMOISTURETechnology) разработана специально для мужской кожи и с учетомее потребностей, чтобы предотвращать сухость кожи после мытья. Список литературыАрчибальд Р. Управление высокотехнологичными программами и проектами. – М.: ДМК Пресс, 2010. – 464 с.Ахметов К. Практика управления проектами. – М.: Изд-во: «Русская Редакция», 2004. – 272 с.Бусыгин А. В. Эффективный менеджмент. М., 2001. - 400 с.Бусыгин А. В. Предпринимательство. М., 2003. – 298 с.Дитхелм Г. Управление проектами: В 2 т. – СПб.: Бизнес-пресса, 2004. – 400 с.Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг: Учебное пособие / Пер. с нем. А.М. Макарова; Под ред. И.С. Минко. – М.: Высшая школа, 2010.Клиффорд Ф. Грей, Эрик У. Ларсон. Управление проектами: Практическое руководство. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2007. – 528 с.Кремер Н.Ш., ПуткоБ.А., Тришин И.М. и др. Исследование операций в экономике: Учебное пособие для вузов / Под ред. проф. Н.Ш. Кремера. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 430 с.МазурИ.И., Шапиро В.Д., ОльдероггеН.Г. и др. Управление проектами: Учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации». - 7-е изд., стер. Гриф МО РФ. - М.: Омега-Л, 2011. - 875 с.Хелдман К. Профессиональное управление проектом. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2012. – 517 с.ЦипесГ.Л., ТовбА.С. Проекты и управление проектами в современной компании: Учебное пособие. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2009. - 480 с.Баринов, В.А. Бизнес-планирование: Уч. пособие. – 3-е изд. – М.: ФОРУМ, 2009. – 256 с.Бизнес-планирование: Учебник для вузов/ Под ред. В.М Попова, С.И. Ляпунова, С.Г.Млодика. – М.: Финансы и статистика, 2012. – 816 с.Головань, С.И. Бизнес-планирование / С.И. Головань – М.: Феникс, 2009. – 320 с.Липсиц, И.А. Бизнес-план – основа успеха: Практическое пособие / И.А. Липсиц – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Дело, 2012. – 112 с.Маркова, В.Д. Бизнес-планирование / В.Д. Маркова, Н.А. Кравченко.- М.: Проспект, 2009. – 216 с.Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: учебное пособие / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: Учебное пособие / В.А. Морошкин, В. П. Буров. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2009. – 256 с.Орлова, Е.Р. Бизнес-план: основные проблемы и ошибки, возникающие при его написании / Е.Р. Орлова. – 2-е изд., испр. и доп. – Омега-Л, 2012. – 152 с.Петухова, С.В. Бизнес – планирование / С.В. Петухова.- М.: Омега – Л, 2009. – 236 с.