Экономика производства

1. Формирование и анализ фактической себестоимости производства конкретного вида продукции 3
2. Разработка организационно-технических мероприятий по снижению себестоимости конкретного вида продукции 7
3. Определение капитальных вложений, необходимых для внедрения мероприятий, расчёт амортизационных отчислений 8
4. Расчёт себестоимости продукции после внедрения организационно-технических мероприятий 10
5. Расчёт прибыли до и после внедрения мероприятий 14
6. Определение экономической эффективности предложенных мероприятий 15
7. Сравнительный анализ основных технико-экономических показателей производства продукции до и после внедрения мероприятий. 18
Выводы 20
Литература 22

Точка безубыточности для базового периодаТочка безубыточности для проектного периода7.Сравнительный анализ основных технико-экономических показателей производства продукции до ипосле внедрения мероприятий.Из представленных расчетных данных видно, что рост объемов производства за счет внедрения АСУ ТП составил 50 т в год (5 %),пропорционально за счет отсутствия изменения цен возросла стоимость товарной продукции – на 5 %, что составило прирост в 2500 млн. руб.Стоимость основных фондов за счет внедрения проекта возросла на сумму капитальных вложений, что составило 7258,1 тыс. руб. (21,0 %).За счет внедрения мероприятий себестоимость единицы продукции сократилась на 1328,64 руб./т (3,66 %), что и являлось основной целью проекта.Из-за роста производства товарной продукции себестоимость выпуска продукции выросла по сравнению с базовым на 424,038 тыс. руб., что составило прирост в 1,17 %. Тем не менее, рост суммы реализации растете более быстрыми темпами, чем затраты на производство продукции, что является положительным результатом.Опережающий рост выручки над затратами привел к росту прибыли от реализации на 2076,072 тыс. руб. (15,26 %), и росту чистой прибыли на 1533,035 тыс. руб. (14,9 %).Достаточно высокий рост чистой прибыли улучшил относительные показатели рентабельности деятельности предприятия: рост рентабельности продаж составил 1,94% рентабельности продукции – 3,84 %. За счет достаточно большого увеличения стоимости основных средств предприятия снизилась рентабельность производства на 1,5 %.Уровень затрат на 1 руб. товарной продукции снизился с 0,73 до 0,70 руб/руб. (- 3,66 %).Срок окупаемости проекта как отношение капитальных затрат и прироста чистой прибыли составил 4,73 года, т.е. за этот срок капитальные затраты по проекту полностью окупятся.Точка безубыточности проекта в натуральном выражении составила 824 т, в базовом периоде критический объем производства составлял 936 т, таким образом, предприятие за счет внедрения проекта повысило свою устойчивость, и ему теперь достаточно производить 824 т продукции, чтобы окупить все затраты на ее производство.ВыводыПроведенные в работе расчеты показали, что предприятие производит материалоемкую продукцию, доля материальных и энергетических затрат составляет 65 % в структуре затрат.Была рассчитана себестоимость единицы продукции по текущим данным предприятия, которая составила 36382,2 руб. при рыночной цене продукции в 50000 руб. Следовательно, предприятие работает с прибылью и является рентабельным.Для снижения себестоимости продукции и улучшения показателей деятельности предприятия было предложено внедрить в производство АСУ ТП, которая позволить более эффективно вести производственную деятельность, снизить расход материалов и трудовых затрат за счет сокращения неквалифицированной рабочей силы.Были рассчитаны капитальные затраты по проекту внедрения АСУ ТП, которые составили 7258,1 тыс. руб.Далее был проведен перерасчет себестоимости продукции после внедрения мероприятия, с учетом возможных изменений при использовании АСУ в производственном процессе. Себестоимость производства 1 т продукции после внедрения мероприятий снизилась на 1328,64 руб./т (3,66 %), что и являлось основной целью проекта. Запланирован рост производства продукции на 5 % за счет улучшения производственной деятельности.Опережающий рост выручки над затратами привел к росту прибыли от реализации на 2076,072 тыс. руб. (15,26 %), и росту чистой прибыли на 1533,035 тыс. руб. (14,9 %). За счет этого увеличились показатели рентабельности продаж и продукции, но за счет капитальных вложения снизилась рентабельность производства.Уровень затрат на 1 руб. товарной продукции снизился с 0,73 до 0,70 руб/руб. (- 3,66 %).Срок окупаемости проекта составил 4,73 года, т.е. за этот срок капитальные затраты по проекту полностью окупятся.Точка безубыточности проекта в натуральном выражении составила 824 т, в базовом периоде критический объем производства составлял 936 т, таким образом, предприятие за счет внедрения проекта повысило свою устойчивость, и ему теперь достаточно производить 824 т продукции, чтобы окупить все затраты на ее производство.Следовательно, предложенные мероприятия являются эффективными, так как приводят к улучшению основных показателей деятельности предприятия.ЛитератураАбрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: Издательство Дело и Сервис, 2008. - 285 с. Анализ хозяйственной деятельности / Под ред. В.А. Белобородова. – М.: Финансы и статистика, 2009.Ерина Т.А. Управленческий анализ в отраслях/Учебный курс (учебно-методический комплекс). – М.: изд-во МИЭМП, 2009.Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности : учеб.пособие / А. И. Алексеева, Ю. В. Васильев, А. В Малеева и др. – М. : КНОРУС, 2009. – 672 с. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – 4-е изд., пепераб. И доп. – М. :ЮНИТИ-ДАНА, 2012. – 448с.Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИП «Экоперспектива», 2010.Сосненко Л. С. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. Краткий курс : учеб.пособие / Л. С. Сосненко, А. Ф. Черненко, Е. Н. Свиридова и др. – М. : КНОРУС, 2011. – 344 с.Финансовый анализ деятельности фирмы. – М.: Ист-сервис, 2009.Цель всякого предприятия – максимизация прибыли (электронный ресурс). – Режим доступа - http://directcosting.ru/index.php?file=cel_max