Оценка эффективности производства и развития предприятия связи

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ
1. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА В ОТЧЕТНОМ ПЕРИОДЕ ПО СРАВНЕНИЮ С ПРЕДЫДУЩИМ
1.1 Качество обслуживания потребителей услугами телефонной связи, степень удовлетворения потребностей в данном виде услуг
1.2 Использование ресурсов предприятия
1.3 Финансовые показатели – прибыль и рентабельность
2. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДОПОЛНИТЕЛЬНОГО КОЛИЧЕСТВА ТЕЛЕФОННЫХ АППАРАТОВ НА СЕТИ
3. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНЫХ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ НА РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВА
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ КАПИТАЛЬНЫХ ВЛОЖЕНИЙ
4.1 Расчет выручки от реализации услуг
4.2 Расчет затрат на производство и реализацию услуг по статьям затрат
4.3 Показатели экономической эффективности (статистические и динамические)
5. КОМПЛЕКСНАЯ ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ГТС
6. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

Структура потребителей услуг связи следующая: 90% население и 10% корпоративные клиенты.Доход, получаемый организацией, делится на:разовая выручка – получается за установку телефонного аппарата;абонентская плата – текущая выручка;Расчет выручки приведен в таблице 4.1.Таблица 4.1 – Выручка от реализации услугВид выручкиТариф без НДС, тыс. руб.Количество услуг, тыс. тел. аппаратовВыручка без НДС, тыс. руб.Разовая выручка:Населениеделовой сектор6,07,535,373,9321222029475Итого Вр241695Выручка текущая:НаселениеДеловой сектор2,2802,28035,373,9380643,68960,4Итого89604Прочие (25% от ст. 2)22401Итого Вт112005Таким образом, общий объем текущей выручки составит 112005 тыс. руб.4.2 Расчет затрат на производство и реализацию услуг по статьям затратНаибольшие затраты – это фонд затрат на оплату труда. Он рассчитывается следующим образом: где Зср – среднегодовая заработная плата одного работника, тыс. руб.;Т – дополнительная численность работников, Т = 0,5 Nта / 1000 = 19,65 ед.;Кпр – премии к заработной плате, Кпр = 1,3;Ктер – территориальный коэффициент к заработной плате, Ктер = 1,25.Затраты на единый социальный налог составляют 26% от затрат на оплату труда, т.е. 343,13 тыс. руб.Затраты на амортизацию равны произведению среднегодовой стоимости ОПФ и норматива годовой амортизации. Среднегодовая стоимость основных фондов составляет 97% от капитальных вложений, то есть 257316,75 тыс. руб.Норма амортизации находится следующим образом:где Наi – норма амортизации по виду затрат;dфi – доля затрат в общих капиталовложениях.Тогда затраты на амортизацию составят 257316,750,043 = 11064,62 тыс. руб.Материальные затраты составят: где n = 8 – норматив расхода на материалы и запасные засти.Затраты на электроэнергию: где 10 КВт–годовой расход электроэнергии на номер;0,92 руб. – тариф на электроэнергию.Прочие затраты составляют 10% от всех затрат. Найдем их, используя таблицу 4.2.Таблица 4.2 – Эксплуатационные расходы по статьям затратПоказательДоля, %Значение, тыс. руб.1. Затраты на оплату труда901319,722. затраты на ЕСН343,133. затраты на амортизацию11064,624. материальные затраты314,45. Затраты на электроэнергию361,566. Прочие затраты101489,27Итого10014892,7Таким образом общие затраты составят 14892,7 тыс. руб.4.3 Показатели экономической эффективности (статистические и динамические)Рассчитаем статистические показатели эффективности.Итак, годовая прибыль предприятия составила:Чистая прибыль находится как бухгалтерская прибыль минус налог на прибыль. Чистая прибыль составит 73805,35 тыс. руб.Рассчитываем статистический срок окупаемости(срок возврата): где Вр – разовая выручка, тыс. руб.;К – капитальные затраты, тыс. руб.;Вт – текущая выручка, тыс. руб.;Э – затраты, тыс. руб.;dнал – доля налога на прибыль, %.Предпочтение все же отдается динамическим показателям.Расчет показателей эффективности на основании чистой текущей стоимости приведен ниже.Показатели технико-экономической эффективности приведены в таблице 4.3.Таблица 4.3 – Технико-экономические показатели развития ГТСПоказателиЗначение по проекту1. Проектная мощность, тыс. номеров12,72. Инвестиции без НДС, тыс. руб.265275Выручка, тыс. руб.РазоваяТекущая2416951120054. Эксплуатационные расходы, тыс. руб.14892,75. Прибыль, тыс. руб.73805,35Срок окупаемости, летСтатическийдинамический0,31Таким образом, развитие ГТС является выгодным. Реализация проекта дает возможность организации получить денежную прибыль в размере 73805,35 тыс. руб.За счет традиционных и дополнительных услуг предприятие может повысить качество предоставляемых услуг, повысить уровень телефонной плотности до 37 телефонных аппаратов на 100 жителей. Реализация данного проекта выгодна для всех участников. Так, потребители получат более высокое качество услуг, предприятие – дополнительную прибыль и повышение многих показателей экономической эффективности.Проект окупается за срок 0,31 года, что является достаточно быстрым и эффективным.5. комплексная оценка деятельности ГТСРассмотрим изменение основных экономических показателей организации в результате реализации проекта. Результаты приведены в таблице 5.1.Таблица 5.1 – Изменение основных экономических показателейПоказателиДо развитияПосле развитияИзменениеабсолютноеОтносительноеОбъемные показателиВыручка, тыс. руб.437825,6479536,241710,6109,53%Затраты, тыс. руб.283186,231418530998,8110,95%Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс. руб.1476529,971645442,97168913111,44%Численность5635685100,89%Качественные показателиПрибыль154639,4165351,210711,8106,93%Себестоимость283186,231418530998,8110,95%Производительность труда777,665364844,253873266,58851108,56%Рентабельность0,60,750,15125,00%Таким образом, в результате внедрения проекта произошло значительное увеличение прибыли организации. Также увеличилась рентабельность реализации услуг. Таким образом, внедрение данного проекта целесообразно и очень эффективно.6.Рекомендации по повышению эффективности работы предприятияТаким образом, в ходе данной работы было выполнено сравнение деятельности ГТС за отчетный и предшествующий ему года, рассчитаны показатели, характеризующие финансовой состояние предприятия и эффективность его финансовой и хозяйственной деятельности.В результате сравнения показателей отчетного года и предшествующего ему, можно сделать вывод, что предприятие находится в хорошем финансовом состоянии, получает стабильную прибыль. Причем прибыль эта значительно увеличилась в отчетном году в результате увеличения объема предоставляемых услуг, а также за счет того, что затраты увеличились в меньшей степени чем выручка.В работе предлагается рассмотрение эффективности реализации проекта, позволяющего повысить телефонную плотность увеличением количества телефонных аппаратов ГТС на 39,3 тыс. телефонных аппаратов.Проект вполне доступен предприятию благодаря имеющемуся фонду накопления, достаточному для того, чтобы покрыть все капитальные затраты по реализации вышеуказанного проекта.По данному проекту был рассчитан ряд показателей, характеризующий экономическую эффективность.Затем были сравнены показатели предприятия до введения проекта и после его реализации.В результате сравнения можно сделать однозначный вывод, что проект целесообразно реализовать. Это позволит предприятию значительно увеличить получаемую прибыль, а также рентабельность производства. Также реализация проекта способствует повышению производительности труда, созданию новых рабочих мест.Что же касается общих рекомендаций по повышению эффективности работы предприятия, то целесообразно искать пути снижения издержек в основном за счет снижения трудовых затрат. В рассматриваемой ГТС затраты на труд не превышают материальные затраты, но в то же время достаточно высоки, а следовательно, могут существовать резервы их снижения.Предприятие получает достаточно высокую прибыль и может себе позволить ежегодно увеличивать объемы предоставляемых услуг, чем и необходимо воспользоваться.Список литературыАнализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Под ред. П.П. Табурчака, В.М. Тумина и М.С. Сапрыкина. – Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 352 с.Белов А. М. Экономика организации (предприятия). – М.: ИНФРА-М, 2003. – 272 с.Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 215 с.Бочаров В.В. Финансовый анализ. – СПб.: Питер, 2004. – 240 с.Голубицкая Е.А., Жигульская Г.М. Экономика связи. – М.: Радио и связь, 2003. -391 с.Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ТК Велби, Проспект, 2004. – 424 с.Организация предпринимательской деятельности / Под ред. Горфинкеля В.Я. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 525 с.Романенко И.В. Экономика предприятия. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 208 с.Татарников Е.А. Экономика предприятия. – М.: Экзамен, 2005. – 256 с.Экономика связи / О.С. Срапионов, М.А. Горелик, В.И. Холодарь и др. – М.: Радио и связь, 1992. – 320 с.