Проектирование взаимосвязи кадровой службы в орг. структуре организации

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 7
1.1. Кадровая служба организации: задачи и функции 7
1.2. Алгоритм проектирования кадровых служб 15
1.3. Нормативно-правовые вопросы формирования кадровых служб 22
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ РАБОТЫ В НПП «БУРЕВЕСТНИК» 28
2.1. Краткая характеристика деятельности НПП «Буревестник» 28
2.2. Оценка организации кадровой работы НПП «Буревестник» 32
2.3. Перспективы развития кадровой работы НПП «Буревестник» 41
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ РАБОТЫ НПП «БУРЕВЕСТНИК» 57
3.1. Проектирование кадровой службы НПП «Буревестник» 57
3.2. Планирование кадровой работы в НПП «Буревестник» 60
3.3. Прогнозная оценка социально-экономической эффективности рекомендаций 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 79
ПРИЛОЖЕНИЯ 82

Таблица 2
ЧИСЛЕННОСТЬ ЗАНЯТЫХ В ЭКОНОМИКЕ ПО ПОЛУ И ЗАНЯТИЯМ(тысяч человек)
2000 2005 2012 Всего в том числе Всего в том числе Всего в том числе мужчины женщины мужчины женщины мужчины женщины Занятые в экономике – всего 65070 33574 31496 6839 3454 3375 7155 3640 3505 Руководители (представители) органов власти и управления всех уровней, включая руководителей учреждений, организаций, предприятий и их структурных подразделений (служб) 2852 1836 1016 4789 2904 1885 5923 3608 2315 Специалисты высшего уровня квалификации 10129 4046 6083 1161 4411 7190 1387 5299 8558 Специалисты высшего уровня квалификации в области естественных и технических наук 2897 1786 1111 3039 1921 1118 3446 2364 1082 Специалисты высшего уровня квалификации в области биологических, сельскохозяйственных наук и здравоохранения 1214 445 769 1379 473 906 1610 573 1037 Специалисты высшего уровня квалификации в области образования 2647 619 2029 2735 617 2118 2622 542 2080 Прочие специалисты высшего уровня квалификации 3370 1196 2174 4448 1400 3049 6180 1821 4359 Специалисты среднего уровня квалификации 9889 3044 6844 9739 3103 6636 1086 3503 7333 Специалисты среднего уровня квалификации физических и инженерных направлений деятельности 2324 1509 815 2445 1686 759 2357 1753 604 Специалисты среднего уровня квалификации и вспомогательный персонал естественных наук и здравоохранения 2316 152 2164 2148 158 1990 2380 195 2185 Специалисты среднего уровня квалификации в сфере образования 1376 156 1220 1342 101 1241 1541 90 1451 Средний персонал в области финансово-экономической, административной и социальной деятельности 3873 1227 2646 3804 1159 2646 4558 1465 3093 Служащие, занятые подготовкой информации, оформлением документации, учетом и обслуживанием 2191 245 1946 2130 210 1920 2025 223 1802 Работники, занятые подготовкой информации, оформлением документации и учетом 1443 163 1280 1427 138 1289 1301 144 1157 Работники сферы обслуживания 749 83 666 703 72 631 724 79 645 Работники сферы обслуживания, жилищно-коммунального хозяйства, торговли и родственных видов деятельности 7710 2640 5070 9489 2810 6679 1043 3165 7308 Работники сферы индивидуальных услуг и защиты граждан и собственности 3168 1367 1801 4146 1666 2480 5052 2154 2897 Продавцы, демонстраторы товаров, натурщики и демонстраторы одежды 3986 868 3118 5004 914 4090 5105 791 4315 Рабочие жилищно-коммунального хозяйства 491 367 124 292 199 93 271 192 79 Рабочие кино-, телестудий и родственных профессий,рабочие, занятые на рекламно-оформительских и реставрационных работах 66 38 27 48 32 16 45 28 17 Квалифицированные работники сельского, лесного, охотничьего хозяйств, рыбоводства и рыболовства 4071 1856 2215 3330 1563 1766 2434 1199 1234 Квалифицированные рабочие промышленных предприятий, строительства, транспорта, связи, геологии и разведки недр 10635 7975 2661 1089 8212 2627 9622 7705 1917 Рабочие, занятые на горных, горно-капитальных, строительно-монтажных и ремонтно-строительных работах 3468 2973 494 3139 2705 434 3000 2684 316 Рабочие металлообрабатывающей и машиностроительной промышленности 4062 3516 546 4596 4100 496 3931 3620 311 Рабочие, занятые изготовлением прецизионных инструментов и приборов, рабочие художественных промыслов и других видов производств в художественной промышленности, рабочие полиграфического производства 168 80 88 191 96 95 171 102 69 Профессии рабочих транспорта и связи 1274 887 387 965 656 309 944 688 256 Другие квалифицированные рабочие, занятые в промышленности, на транспорте, в связи, геологии и разведке недр 1664 519 1145 1948 654 1294 1576 611 966 Операторы, аппаратчики, машинисты установок и машин 8801 7652 1149 8752 7626 1126 8928 7972 956 Операторы, аппаратчики и машинисты промышленных установок 1163 731 432 1153 758 395 1168 827 341 Операторы, аппаратчики и машинисты промышленного оборудования и сборщики изделий 962 537 426 856 393 463 839 417 422 Водители и машинисты подвижного оборудования 6677 6385 292 6744 6475 269 6922 6728 194 Неквалифицированные рабочие 8791 4278 4513 7669 3745 3924 7447 3795 3651 Неквалифицированные рабочие сферы обслуживания, жилищно-коммунального хозяйства, торговли и родственных видов деятельности 470 206 264 469 236 233 386 145 240 Неквалифицированные рабочие сельского, лесного, охотничьего хозяйств, рыбоводства и рыболовства 1468 916 551 734 455 279 582 403 180 Неквалифицированные рабочие, занятые в промышленности, строительстве, на транспорте, в связи, геологии и разведке недр 1102 704 398 743 418 325 785 508 277 Профессии неквалифицированных рабочих, общие для всех видов экономической деятельности 5752 2452 3299 5724 2636 3088 5694 2739 2954 Таблица 3
РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧИСЛЕННОСТИ ЗАНЯТЫХ В ЭКОНОМИКЕ ПО ВИДАМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО УРОВНЮ ОБРАЗОВАНИЯ в 2012 г.(в среднем за год; в процентах)
Занятые в экономике - всего в том числе имеют образование высшее  профессиональное послевузовское среднее профессиональное начальное профессиональное среднее (полное) общее основное общее не имеют основногообщегообразования Всего в экономике 100 30,2 0,2 26,2 19,5 19,9 3,7 0,3 Сельское хозяйство, охота и лесное хозяйство 100 9,7 0,0 17,3 20,8 36,6 13,9 1,6 Рыболовство, рыбоводство 100 17,4 0,1 26,0 21,2 27,0 7,5 0,8 Добыча полезных ископаемых 100 23,3 0,1 25,1 28,8 20,2 2,5 0,1 Обрабатывающие производства 100 24,8 0,1 23,8 26,2 21,2 3,8 0,2 Производство электроэнергии, газа и воды 100 26,4 0,1 27,6 24,1 18,7 3,0 0,2 Строительство 100 22,2 0,1 21,1 28,0 23,6 4,7 0,3 Оптовая и розничная торговля; ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования 100 23,2 0,1 28,5 19,5 25,3 3,2 0,2 Гостиницы и рестораны 100 15,4 0,0 24,2 35,8 21,2 3,1 0,2 Транспорт и связь 100 20,1 0,0 25,7 27,7 23,4 3,0 0,1 Финансовая деятельность 100 70,1 0,1 19,5 4,6 5,3 0,4 0,0 Операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг 100 48,4 0,6 20,3 13,9 14,2 2,4 0,1 из них научные исследования и разработки 100 70,8 3,5 13,2 7,1 4,8 0,6 0,0 Государственное управление и обеспечение военной безопасности; социальное страхование 100 51,2 0,2 24,5 9,9 12,7 1,5 0,1 Образование 100 49,8 1,0 27,2 8,9 10,7 2,3 0,2 Здравоохранение и предоставление социальных услуг 100 32,2 0,3 45,3 8,5 11,1 2,5 0,1 Предоставление прочих коммунальных, социальных и персональных услуг 100 29,1 0,1 28,8 21,6 17,2 2,8 0,2
Таблица 4
ЧИСЛЕННОСТЬ ИНОСТРАННЫХ ГРАЖДАН, ОСУЩЕСТВЛЯВШИХ ТРУДОВУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В РОССИИ в 2000-2010 гг.1)
Тыс. человек В процентах от общей численности 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2000 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Всего2) 213,3 702,5 1014,0 1717,1 2425,9 2223,6 1640,8 100 100 100 100 100 100 100 в том числе: из стран СНГ 106,4 343,7 537,7 1152,8 1780,0 1645,1 1246,9 49,9 48,9 53,0 67,1 73,4 74,0 76,0 Азербайджан 3,3 17,3 28,3 57,6 76,3 60,7 40,3 1,5 2,5 2,8 3,4 3,1 2,7 2,5 Армения 5,5 26,2 39,8 73,4 100,1 82,0 59,8 2,6 3,7 3,9 4,3 4,1 3,7 3,6 Грузия3) 5,2 4,3 4,9 4,8 4,2 - - 2,4 0,6 0,5 0,3 0,2 - - Казахстан 2,9 4,1 5,0 7,6 10,4 11,2 8,3 1,4 0,6 0,5 0,4 0,4 0,5 0,5 Киргизия 0,9 16,2 33,0 109,6 184,6 156,1 117,7 0,4 2,3 3,3 6,4 7,6 7,0 7,2 Республика Молдова 11,9 30,6 51,0 93,7 122,0 101,9 72,2 5,6 4,4 5,0 5,5 5,0 4,6 4,4 Таджикистан 6,2 52,6 98,7 250,2 391,4 359,2 268,6 2,9 7,5 9,7 14,6 16,1 16,2 16,4 Туркмения 0,2 1,5 0,7 2,1 3,1 2,4 1,2 0,1 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Узбекистан 6,1 49,0 105,1 344,6 642,7 666,3 511,5 2,9 7,0 10,4 20,1 26,5 30,0 31,2 Украина 64,1 141,8 171,3 209,3 245,3 205,3 167,3 30,1 20,2 16,9 12,2 10,1 9,2 10,2 из стран ЕС 22,5 20,4 24,6 31,4 35,9 35,3 30,0 10,5 2,9 2,4 1,8 1,5 1,6 1,8 из них Великобритания 1,6 2,2 3,2 5,0 5,4 5,2 4,5 0,7 0,3 0,3 0,3 0,2 0,2 0,3 Германия 1,4 2,1 3,1 4,2 5,2 5,9 5,2 0,7 0,3 0,3 0,2 0,2 0,3 0,3 Италия 0,6 0,9 1,1 1,5 2,1 2,3 2,1 0,3 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Латвия 0,5 1,2 1,1 1,2 1,3 1,1 1,1 0,3 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Литва 2,5 3,9 3,4 2,8 2,5 2,1 1,7 1,2 0,6 0,3 0,2 0,1 0,1 0,1 Польша 2,5 1,4 2,1 2,5 2,7 2,5 1,9 1,2 0,2 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 Финляндия 2,0 1,3 1,3 1,6 2,0 1,9 1,6 0,9 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 Франция 1,1 1,6 2,6 3,6 4,1 4,3 3,8 0,5 0,2 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 из других стран 84,4 338,3 451,5 532,4 609,1 542,0 362,0 39,6 48,2 44,5 31,0 25,1 24,4 22,1 из них: Вьетнам 13,3 55,6 69,1 79,8 95,2 97,5 46,0 6,2 7,9 6,8 4,6 3,9 4,4 2,8 Китай 26,2 160,6 210,8 228,8 281,7 269,9 186,5 12,3 22,9 20,8 13,3 11,6 12,1 11,4 КНДР 8,7 20,1 27,7 32,6 34,9 37,7 36,5 4,1 2,9 2,7 1,9 1,4 1,7 2,2 США 1,8 2,9 3,7 4,8 5,0 5,0 4,3 0,9 0,4 0,4 0,3 0,2 0,2 0,3 Турция 17,8 73,7 101,4 131,2 130,5 77,2 45,7 8,4 10,5 10,0 7,6 5,4 3,5 2,8 1) По данным ФМС России. 2) Включая лиц без гражданства.3) Данные с 2009 г. включаются в группировку «из других стран».
Приложение 8
Таблица 1
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ И МУНИЦИПАЛЬНЫЕ СПЕЦИАЛЬНЫЕ (коррекционные) ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ УЧРЕЖДЕНИЯ ДЛЯ ОБУЧАЮЩИХСЯ И ВОСПИТАННИКОВ С ОГРАНИЧЕННЫМИ ВОЗМОЖНОСТЯМИ ЗДОРОВЬЯ (на начало учебного года)
1990/91 2000/01 2005/06 2010/11 2011/12 2012/13 Число образовательных учреждений Специальные (коррекционные) образовательные учреждения для обучающихся и воспитанников с ограниченными возможностями здоровья - всего 1817 1950 1946 1798 1757 1728 в том числе для детей: умственно отсталых 1452 1411 1361 1238 1210 1201 незрячих 20 16 18 16 17 16 слабовидящих и поздноослепших 51 84 94 96 90 90 неслышащих 82 82 87 73 70 65 слабослышащих и позднооглохших 70 84 87 90 92 87 с нарушениями опорно-двигательного аппарата 40 74 77 70 65 61 с тяжелыми нарушениями речи 61 65 67 65 63 64 с задержкой психического развития 41 114 131 131 131 126 индивидуального обучения на дому для детей – инвалидов - 20 24 19 19 18 Численность обучающихся, тыс.человек Специальные (коррекционные) образовательные учреждения для обучающихся и воспитанников с ограниченными возможностями здоровья - всего 312,1 281,3 236,1 207,7 208,9 211,1 в том числе для детей: умственно отсталых 251,6 203,7 162,3 139,4 138,4 140,5 незрячих 3,7 3,0 2,4 2,3 2,3 2,2 слабовидящих и поздноослепших 7,8 10,3 10,8 11,1 11,1 11,4 неслышащих 12,5 10,8 9,1 7,2 7,0 6,5 слабослышащих и позднооглохших 11,2 10,5 9,9 9,0 9,7 9,9 с нарушениями опорно-двигательного аппарата 6,5 9,3 9,0 8,0 8,0 7,8 с тяжелыми нарушениями речи 10,8 11,5 10,6 9,6 9,6 9,9 с задержкой психического развития 8,0 19,2 19,3 18,7 19,9 19,6 индивидуального обучения на дому для детей – инвалидов - 3,0 2,7 2,3 2,8 3,1 Кроме того, классы для детей с ограниченными возможностями здоровья, организованные при общеобразовательных учреждениях - всего 53,0 228,7 188,8 119,8 111,7 109,4 из них классы для детей: умственно отсталых 7,1 24,2 26,7 22,6 21,8 23,2 с задержкой психического развития 44,9 202,2 149,0 86,8 80,2 76,2
Таблица 2
ВЫПУСК ОБУЧАЮЩИХСЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ УЧРЕЖДЕНИЯМ (тысяч человек)
Годы Численность обучающихся, получивших аттестат об основном общем образовании - всего в том числе по окончании Численность обучающихся, получивших аттестат о среднем (полном) общем образовании - всего в том числе по окончании государственных и муниципальных учреждений (без вечерних (сменных) учреждений) негосударственных учреждений государственных и муниципальных вечерних (сменных)учреждений государственных и муниципальных учреждений (без вечерних (сменных) учреждений) негосударственных учреждений государственных и муниципальных вечерних (сменных) учреждений 1950 842 758 - 84 143 113 - 30 1960 1281 1117 - 164 519 319 - 200 1990 1894 1863 - 31 1035 910 - 125 2000 2200 2128 5 67 1458 1317 5 136 2005 1944 1869 7 68 1466 1312 8 146 2010 1354 1303 5 46 789 720 4 65 2011 1322 1270 7 44 703 640 5 58 2012 1250 1200 7 42 766 709 6 50
Таблица 3
ВЫПУСК СПЕЦИАЛИСТОВ С ВЫСШИМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ ГОСУДАРСТВЕННЫМИ И МУНИЦИПАЛЬНЫМИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ ПО ГРУППАМ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ И НАПРАВЛЕНИЯМ ПОДГОТОВКИ в 2005 – 2012 гг. 1)(тысяч человек)
2005 2010 2011 2012 Выпущено специалистов - всего 978,4 1177,8 1157,3 1125,3 в том числе: по группам специальностей 914,8 1084,7 1052,4 1010,2 физико-математические науки 11,8 9,7 9,0 8,6 естественные науки 13,7 13,0 12,3 11,6 гуманитарные науки 145,1 178,9 175,7 177,1 социальные науки 11,2 16,4 16,0 13,3 образование и педагогика 129,0 116,3 103,8 93,4 здравоохранение 28,2 33,3 33,5 34,3 культура и искусство 16,4 18,7 18,7 18,3 экономика и управление 292,7 386,7 380,1 359,3 информационная безопасность 1,3 3,6 3,7 3,8 сфера обслуживания 6,3 14,3 15,5 15,9 сельское и рыбное хозяйство 34,8 35,1 33,3 32,4 геодезия и землеустройство 3,4 5,3 5,5 6,2 геология, разведка и разработка полезных ископаемых 11,3 14,0 14,8 15,1 Продолжение таблицы 3 энергетика, энергетическое машиностроение и электротехника 22,0 24,0 24,3 23,8 металлургия, машиностроение и материалообработка 25,8 24,0 22,0 19,6 авиационная и ракетно-космическая техника 4,8 5,2 5,0 4,9 оружие и системы вооружения 0,6 0,6 0,5 0,4 морская техника 3,4 4,2 4,1 3,8 транспортные средства 29,4 34,7 33,3 33,4 приборостроение и оптотехника 7,1 7,4 6,9 6,0 электронная техника, радиотехника и связь 15,1 14,7 13,6 12,0 автоматика и управление 11,4 14,1 13,6 13,2 информатика и вычислительная техника 17,7 22,3 21,7 20,5 химическая и биотехнологии 10,7 11,0 9,7 8,9 воспроизводство и переработка лесных ресурсов 5,9 6,2 5,9 5,5 технология продовольственных продуктов и потребительских товаров 17,5 18,3 17,5 15,8 архитектура и строительство 29,4 39,5 40,1 39,7 безопасность жизнедеятельности, природообустройство и защита окружающей среды 8,8 13,0 12,3 13,4 по направлениям подготовки 63,6 93,1 104,9 115,1 физико-математические науки 5,3 6,8 7,5 8,0 естественные науки 2,6 3,7 4,3 4,9 гуманитарные науки 8,6 13,6 17,1 19,0 образование и педагогика 6,1 9,2 10,6 13,6 экономика и управление 13,2 22,1 25,0 26,0 энергетика, энергетическое машиностроение и электротехника 4,6 5,4 5,4 5,6 металлургия, машиностроение и материалообработка 4,4 4,4 4,6 4,6 1) В соответствии с Общероссийским классификатором специальностей образования 2003 г.
Таблица 4
ВЫПУСК СПЕЦИАЛИСТОВ С ВЫСШИМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ НЕГОСУДАРСТВЕННЫМИ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМИ УЧРЕЖДЕНИЯМИ ПО ГРУППАМ СПЕЦИАЛЬНОСТЕЙ И НАПРАВЛЕНИЯМ ПОДГОТОВКИ в 2005 – 2012 гг.1) (тысяч человек)
2005 2010 2011 2012 Выпущено специалистов - всего 173,3 290,1 285,6 271,9 в том числе: по группам специальностей 142,1 229,2 225,3 212,5 физико-математические науки 0,3 0,3 0,2 0,2 естественные науки 0,4 0,3 0,3 0,2 гуманитарные науки 55,7 70,8 69,2 65,4 социальные науки 0,7 0,8 0,8 0,8 образование и педагогика 3,1 3,4 3,7 4,4 здравоохранение 0,2 0,2 0,3 0,3 культура и искусство 1,3 3,3 3,4 3,0 экономика и управление 77,0 140,8 138,8 128,7 другие специальности 3,4 9,3 8,8 - по направлениям подготовки 31,2 60,9 60,3 59,4 гуманитарные науки 17,1 29,1 29,5 27,5 экономика и управление 12,9 26,6 26,4 26,5 информатика и вычислительная техника 0,8 4,1 3,3 3,0 1) В соответствии с Общероссийским классификатором специальностей образования 2003 г.
Таблица 5
ВЫПУСК КВАЛИФИЦИРОВАННЫХ РАБОЧИХ И СЛУЖАЩИХ С НАЧАЛЬНЫМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ОБРАЗОВАНИЕМ ПО ПРОФЕССИЯМ1) (тысяч человек)
2005 2010 2011 2012 Выпуск – всего 702,5 580,5 516,7 483,5 в том числе по профессиям: промышленности 214,0 174,8 160,0 152,6 из них: производства черных и цветных металлов 2,1 1,5 1,3 0,8 химического производства 0,6 0,4 0,4 0,3 металлообработки 115,5 95,9 82,9 75,8 лесозаготовительных работ, деревообрабатывающего производства, производства целлюлозы, бумаги и картона 16,4 17,2 17,6 16,5 производства строительных материалов 0,2 0,6 0,4 0,5 легкой 50,7 32,4 32,7 34,6 из них производства: текстильного 1,0 0,4 0,2 0,2 швейного 46,2 29,5 30,0 32,0 обувного 1,3 1,5 1,5 1,5 сельского хозяйства 77,4 47,1 43,1 41,0 строительных, монтажных и ремонтно-строительных работ 83,5 74,9 69,4 67,0 транспорта 81,3 86,0 72,1 59,8 связи 3,9 3,1 2,6 2,4 общественного питания, торговли и производства пищевой продукции 109,6 80,8 71,9 76,5 сферы обслуживания 17,3 22,0 19,0 17,8 общим для всех видов экономической деятельности 62,1 56,5 47,6 43,0 другим 53,4 35,5 30,9 23,4 1) Данные приведены в соответствии с Перечнем профессий начального профессионального образования, утвержденным постановлением Правительства Российской Федерации от 8 декабря 1999 г. № 1362. С 2010 г. – включая обучившихся на договорной основе.
Таблица 6
ЧИСЛЕННОСТЬ ПРЕПОДАВАТЕЛЕЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ НАЧАЛЬНОГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ (тысяч человек)
2010 2011 2012 численность преподавателей - всего в том числе с высшим профессио-нальным образованием численность преподавателей - всего в том числе с высшим профессио-нальным образованием численность преподавателей - всего в том числе с высшим профессио-нальным образованием Все преподаватели 29,3 25,8 24,8 22,0 19,4 17,1 в том числе: по общественным дисциплинам 2,9 2,7 2,3 2,1 1,7 1,6 по общеобразовательным дисциплинам 12,3 11,7 10,8 10,3 8,7 8,2 по специальным общетехническим дисциплинам 10,4 8,4 8,6 7,0 6,6 5,3 физического воспитания и основ безопасности жизнедеятельности 3,5 2,7 3,0 2,4 2,2 1,8
Приложение 9
Алгоритм формирования организационного подразделения
Шаг 1 Структура организации.
Место каждой должности (РМ) в ней Шаг 2 Цели и задачи анализа должности(РМ ) . Направление использования информации о должности Шаг 3 Отбор типичных должностей (РМ) для анализа должности Шаг 4 Выбор метода сбора информации и метода анализа должности (РМ) Шаг 5 Сбор необходимых данных Шаг 6 Анализ должности (РМ) Шаг 7 Описание должности (РМ) Шаг 8 Разработка должностной инструкции Шаг 9 Разработка личностной спецификации
Приложение 10
Стандартная структура должностной инструкции
Общая часть
Отдел (подразделение)
Полное наименование должности
Эта должность подчинена и получает приказы, рабочие распоряжения от

Дополнительные распоряжения Вы можете получить от:
1.4.1.
1.4.2.
Указания этих работников Вы выполняете только в том случае, если они не противоречат
указаниям Вашего непосредственного руководителя.
1.5.Эта должность дает распоряжения и методические указания (кому)

1.6.Исполнителя этой должности замещает (наименование должности)

1.7.Исполнитель этой должности замещает
1.8.Закрепление в должности
Работа на данной должности требует от работника следующей квалификации:
Признаки закрепления в должности Требования Образование
Специальность
Минимальный рабочий стаж по специальности 2.Цели
Руководство организации для описываемой должности выдвинуло следующие цели:
2.1.
2.2.
3. Функции
№ п/п Перечень функций Периодичность и срок выполнения 4. Информация
4.1. Для достижения общих целей Вашей организации и для эффективного исполнения обязанностей Вы сотрудничаете с другими работниками подразделения организации и регулярно обмениваетесь следующей информацией:
Получаете Передаете Содержание информации Форма Срок и периодичность получения Содержание информации Форма Срок и периодичность получения
С отделом
С цехом
4.2. Для выполнения своих обязанностей Вы регулярно обменялись информацией с другими организациям.
Организации
Получаете Передаете Содержание информации Форма Срок периодичность получения Содержание информации Форма Срок и периодичность получения

4.3.Для лучшей организации своей повседневной работы Вы ведете следующие журналы, карточки, контрольные карты и т. д.
№п/п Содержание и цель информации Форма Периодичность составления информации 5. Права
Для выполнения Ваших обязанностей Вам предоставлены следующие права:
5.1.Относительно своих подчиненных давать распоряжения и контролировать их исполнение
Подчиненные (указать должность) По вопросам 5.2.Самостоятельно решаете следующие вопросы:
5.2.1.
5.2.2.
5.3. Вы являетесь представителем организации и ведете переписку по следующим вопросам (для начальников служб и подразделений)
6. Ответственность
На данной должности Вы несете ответственность за задержку и слабую работу в направлении постановочных целей и за неполное использование предоставленных Вам прав.
6.1. Вашу работу непосредственный руководитель оценивает на основе следующих показателей:
6.1.1.
6.1.2.
7. Дополнения и изменения
№ п/п Какой пункт в должностной инструкции изменяется Новая редакция Дата изменения Кто утвердил изменение редакции Должностную инструкция
составил Должностную инструкцию
утвердил
(подпись) (подпись)
« » ________________201_г. « »_________________201_г.
Приложение 11
Личностная спецификация
Должность
Требуемые качества
Перечень требований к работнику
основные
желаемые
противопоказания
Физический облик



Достижения (образование , квалификация , опыт )



Интеллект (ум, смышленость )



Специальные способности



Интересы



Черты характера



Внешние условия (домашние условия , социально-бытовые условия)




Приложение 12
Оценочный лист
(заполняется после проведения собеседования)
Ф.И.О.
Кандидат на замещение
(название должности)
1. Опыт работы Выше среднего Средний Ниже среднего
Комментарии: 2. Образование Выше среднего Средний Ниже среднего Комментарии:
3. Навыки Выше среднего Средний Ниже среднего Комментарии: 4. Личные характеристики 4.1. Зрелость Выше среднего Средний Ниже среднего Комментарии: 4.2. Лидерство Выше среднего Средний Ниже среднего Комментарии: 4.3. Аналитические способности Выше среднего Средний Ниже среднего Комментарии: 4.4.Уверенность в себе Выше среднего Средний Ниже среднего Комментарии: 4.5. Пластичность Выше среднего Средний Ниже среднего Комментарии: 4.6. Коммуникативность Выше среднего Средний Ниже среднего Комментарии: 4.7. Навыки работы в команде Выше среднего Средний Ниже среднего Комментарии:
Общая оценка Выше среднего Средний Ниже среднего Комментарии:
Предложения:
Рекомендовать принять на работу Рекомендовать для следующего собеседования Рассмотреть как возможного кандидата на другую должность Отказать
Продолжение приложения 12
Оценочный лист (заключение)
Должность
Соискатель
Дата рождения
Характеристики Комментарии 1. Внешние данные Деловой стиль в одежде 1 2 3 4 5 Уверенность в себе 1 2 3 4 5 Аккуратность 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Компетентность, опыт,
квалификация Профессиональные знания 1 2 3 4 5 Профессиональные умения 1 2 3 4 5 Владение ПК 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 3. Способности Знание языков 1 2 3 4 5 Художественный вкус 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 4. Интересы Спорт 1 2 3 4 5 Литература 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 Резюме



Составил
подпись расшифровка
Приложение 13
Положение о персонале (предлагаемый вариант для НПП «Буревестник)
Область применения
1.1 Настоящий стандарт устанавливает принципы работы с персоналом, распространяется на все структурные подразделения НПП «Буревестник», ОАО (в дальнейшем – Предприятие) и определяет основные требования к работе с персоналом предприятия, регулирует порядок найма и работы с резервом, вопросы профессиональной адаптации и удовлетворенности персонала работой на Предприятии.
2 Нормативные ссылки
В настоящем стандарте использованы ссылки на следующие нормативные документы:
Трудовой кодекс Российской федерации от 30 декабря 2001 года № 197-ФЗ (в ред. Федеральных законов от 24.07.2002 № 97-ФЗ, от 29.12.2010 № 437-ФЗ);
«Положение о премировании рабочих за качественное выполнение производственных заданий»;
Стандарт «Подготовка кадров, повышение квалификации и аттестация».
3 Термины и определения
В настоящем стандарте Предприятия применены следующие термины с соответствующими определениями:
3.1 персонал: Совокупность лиц, осуществляющих трудовые функции на основе заключенного с Предприятием Трудового договора. Не признаются входящими в состав персонала лица, осуществляющие выполнение работ (услуг) на основе гражданско-правового договора подряда, либо иного соглашения, не подпадающего под категорию Трудового договора.
3.2 профессиональная адаптация: Создание условий в ограниченный период времени для раскрытия трудовых способностей работника, подтверждения его профессиональных навыков, принятия окружающей его среды.
3.3 мотивация трудовой деятельности: Совокупность факторов, побуждающих человека к трудовой деятельности и придающих этой деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей.
3.4 мониторинг удовлетворенности персонала: Установление обратной связи между коллективом и администрацией, помогающей выявить и устранить причины, мешающие эффективному и производительному труду.
4 Общие положения
4.1 Цель настоящего стандарта и регулируемой им работы с персоналом – обеспечение достижения основных задач Предприятия, определяемых руководством Предприятия, путем своевременного найма высококвалифицированного персонала, установление порядка его продвижения по службе, порядка адаптации и мотивации высокоэффективного труда.
4.2 Персонал Предприятия есть его основная и безусловная ценность.
4.3 Организационно в управлении работой с персоналом Предприятия главная роль отводится руководителям подразделений под непосредственным руководством и личном участии генерального директора и руководителей направлений.
4.4 Отдел кадров и обучения (в дальнейшем - ОКиО) выступает организатором работы с персоналом, под методическим руководством заместителя генерального директора по персоналу и общим вопросам.
5 Работа с персоналом
5.1 Работа с персоналом должна проводиться с учетом перспектив развития Предприятия и предполагать выявление и формулирование главных направлений работы с персоналом.
5.2 Основными задачами в работе с персоналом являются:
- подбор и расстановка кадров в соответствии с текущими и перспективными задачами, стоящими перед Предприятием, а также ротация и омоложение кадров;
- омоложение основных специалистов и руководителей за счет продвижения молодых специалистов, работающих на Предприятии;
- переподготовка и повышение квалификации персонала, техническая и организационно-психологическая подготовка персонала к внедрению новых технологий на Предприятии;
- обновление персонала за счет активного поиска и привлечения на Предприятие руководителей, специалистов и рабочих в возрасте до 50 лет с профильным образованием и опытом работы;
- повышение эффективности работы персонала за счет роста его профессионального уровня и материальной заинтересованности;
- расширение программы материального стимулирования и социальной защиты персонала Предприятия;
- поддержание благоприятного психологического климата в коллективе, способствующего повышению эффективности труда путем проведения анкетирования по вопросам удовлетворенности работой на Предприятии.
6 Оценка персонала
6.1 Оценка персонала при необходимости производится в соответствии с положением.
7 Развитие персонала
7.1 Принципы работы с персоналом, основные задачи работы с персоналом и результаты оценки персонала являются основой планирования работы с кадрами, которые находят отражение в планах по набору персонала.
7.2 Планы по набору персонала должны составляться ОКиО под общим организационным руководством заместителя генерального директора по персоналу и общим вопросам, и представляться на утверждение генеральному директору:
- план на месяц, полугодовой (при необходимости) – за 5 дней до начала периода (полугодия, месяца);
- квартальный план – за 5 дней до начала квартала.
7.3 Планы составляются и рассылаются во все подразделения.
7.4 Руководители подразделений должны представлять в ОКиО заявки по набору кадров, содержащие квалификационные и другие требования к работнику, и согласованные с соответствующими руководителями направлений для:
- квартального плана – за 10 дней до начала квартала;
- полугодового (месячного) плана, при необходимости – за 10 дней до начала периода.
7.5 Заявки подразделений составляются и согласовываются со структурами, обозначенными в заявке, утверждаются генеральным директором.
8 Резерв, отбор и продвижение персонала на руководящие должности
8.1 Каждый руководитель самостоятельного структурного подразделения (цех, отдел, участок) должен иметь резерв на замещение в случае временного отсутствия или увольнения.
8.2 Руководителями подразделений, при необходимости формируется список работников, находящихся в резерве на замещение руководителей самостоятельных структурных подразделений, согласно приложения Г, который визируется у руководителя направления, и передается в ОКиО до
15 декабря текущего года.
8.3 ОКиО передает сводный список резерва для утверждения генеральному директору до 25 декабря текущего года.
8.4 Оценка руководителей подразделений и их резерва проводится, при необходимости, руководителями направлений на комиссиях, проводящих аттестации и собеседования, по критериям в соответствии с приложением Д.
8.5 Заместитель генерального директора по персоналу и общим вопросам, по согласованию с другими руководителями направлений, анализирует соотношение внутреннего и внешнего привлечения персонала на предмет замещения должностей руководителей самостоятельных структурных подразделений, на основании данных о работниках, входящих в список резерва, что находит отражение в годовых и квартальных планах по набору.
8.6 Руководители направлений и руководители подразделений должны, при необходимости, до 15 декабря подать в ОКиО заявки по набору тех руководителей, на замещение которых не нашлось кандидатур среди работников Предприятия.
8.7 По решению генерального директора или руководителей направлений может быть согласован ближний и дальний резерв.
Повышение квалификации и переподготовка персонала
9.1 Повышение квалификации и переподготовка персонала осуществляется в соответствии с положением.
10 Набор, адаптация и высвобождение персонала
10.1 Порядок найма персонала и форма Трудового договора определены в соответствующем положении.
10.2 Заполнение Трудового договора с условиями приема (срочный договор или на неопределенный срок, испытательный срок, если это необходимо, условия труда, условия оплаты и прочее), производится в соответствии с положением.
Согласование и подписание определены Регламентом подписания Трудового договора в соответствии с положением.
10.3 Набор работников на должности руководителей и ведущих специалистов производится на основе конкурсов: конкурса резюме и конкурса собеседований по определенным критериям.
10.4 ОКиО должен обеспечить проведение конкурсов, руководствуясь Регламентом отбора резюме в соответствии с положением, затем Регламентом отбора кандидатов в соответствии с положением.
10.5 Руководители подразделений, при необходимости, проводят анализ адаптации персонала, трудоустроившегося на Предприятие в соответствии с положением.
10.6 Увольнение работников с Предприятия по различным основаниям происходит в соответствии с Регламентом увольнения работников, приведенного в положении.
10.7 Высвобождение работников в связи с сокращением численности, а также их переобучение, предоставление им определенных льгот и компенсаций, должны осуществляться в соответствии со статьями 81 п. 2, 82, 178, 179, 261, 373 Трудового Кодекса Российской Федерации (в дальнейшем – ТК РФ).
10.8 Высвобождение работников происходит по решению генерального директора руководителями подразделений и ОКиО, под контролем начальника юридического отдела и под общим руководством заместителя генерального директора по персоналу и общим вопросам.
10.9 Не допускается увольнение в связи с сокращением численности беременных женщин, женщин, имеющих детей в возрасте до 3-х лет, одиноких матерей при наличии у них ребенка в возрасте до 14 лет (ребенка-инвалида до 18 лет), других лиц, воспитывающих указанных детей без матери.
10.10 Не допускается увольнение работника в связи с сокращением в период его временной нетрудоспособности и в период пребывания в отпуске.
10.11 Увольняемым в связи с сокращением численности бухгалтерия должна:
- выплатить при увольнении выходное пособие в размере среднего месячного заработка;
- сохранять за ними средний месячный заработок на период трудоустройства в течение второго месяца со дня увольнения;
- сохранять за ними средний месячный заработок в течение третьего месяца со дня увольнения, по решению органа службы занятости, при условии, что работник обратился к ним в двухнедельный срок после увольнения и не был ими трудоустроен. В соответствии с принятым решением, работнику выдается справка из службы занятости, которая является основанием сохранения за ним среднего заработка за третий месяц со дня увольнения.
10.12 Выходное пособие выплачивается в установленные сроки, в день увольнения и по истечению 2-х и 3-х месяцев после дня увольнения.
11 Порядок проведения процедуры высвобождения работников
11.1 Администрация должна принимать решение о проведении мероприятий по изменению структуры предприятия и сокращению численности работников в месячный срок, и доводить его до планово-экономического управления (в дальнейшем - ПЭУ).
11.2 ПЭУ в трехдневный срок готовит проект приказа о лимитах численности в конкретных подразделениях и в установленном порядке подписывает данный приказ.
11.3 Руководители подразделений во исполнение данного приказа должны наметить кандидатуры работников, подлежащих высвобождению, согласовать список с руководителем направления и заместителем генерального директором по персоналу и общим вопросам, и направить его в ОКиО в течение 5-ти дней со дня выхода приказа.
11.4 OKиО в соответствии с представленными списками должен в трехдневный срок подготовить приказ о сокращении конкретных должностей, а также направить в профсоюзный комитет проект приказа, являющегося основанием для увольнения и представление для получения согласия на увольнение работника по пункту 2 статьи 81 ТК РФ.
Выборный профсоюзный орган в течение десяти рабочих дней рассматривает этот вопрос и направляет в ОКиО свое мотивированное мнение в письменной форме.
Мнение, не представленное в десятидневный срок или немотивированное мнение, администрацией не учитывается. В случае несогласия с решением администрации, профком в течение 3-х рабочих дней проводит с администрацией дополнительные консультации, результаты которых оформляются протоколом.
Администрация имеет право расторгнуть Трудовой договор не позднее одного месяца со дня получения мотивированного мнения выборного профсоюзного органа.
11.5 ПЭУ, при получении приказа о сокращении должностей, должно представить в ОКиО «Перечень свободных вакансий, имеющихся на предприятии на данное число» (в дальнейшем – «Перечень вакансий»), который предъявляется работнику одновременно с уведомлением о сокращении, и в случае изменения перечня, обновлять его до окончания процедуры сокращения. При этом «Перечень вакансий» должен включать в себя и единицы, временно занимаемые работниками-совместителями, работниками, исполняющими обязанности и т.д.
Если отсутствует возможность предоставить другую работу или работник отказался от трудоустройства на Предприятии, с ним расторгается Трудовой договор по пункту 2 статьи 81 ТК РФ.
11.6 ОКиО персонально предупреждает каждого работника, указанного в списке, не позднее чем за два месяца письменным уведомлением администрации о предстоящем высвобождении, которое объявляется под расписку. При этом разъясняются возможности и порядок дальнейшего трудоустройства, действующие льготы и компенсации.
До истечения двухмесячного срока работник, без его согласия, не может быть уволен по этому основанию. В течение двухмесячного срока работник должен выполнять свои обязанности, соблюдать правила внутреннего трудового распорядка.
Администрация по письменному заявлению работника имеет право расторгнуть с ним Трудовой договор без предупреждения за два месяца с одновременной выплатой дополнительной компенсации в размере двухмесячного среднего заработка. Расторжение Трудового договора ранее двухмесячного срока не является обязанностью администрации.
11.7 По истечении 2-х месяцев с момента предупреждения работника о его предстоящем высвобождении в связи с сокращением численности, последний подлежит увольнению в соответствии с приказом по Предприятию, который должен подготовить ОКиО за три дня до даты увольнения.
12 Мотивация персонала
12.1 На Предприятии действуют следующие методы мотивации персонала (рассматриваемые как совокупность приемов и способов, мотивирующих персонал на результативный труд):
- экономические методы;
- моральные поощрения;
- социальные льготы;
- дисциплинарные методы.
12.2 Среди экономических методов мотивации персонала на Предприятии используются:
- выплата премий по итогам работы;
- поощрительные выплаты к юбилейным датам Предприятия;
- ссуды работникам Предприятия;
- материальная помощь;
- благодарности;
- присвоение почетного звания «Ветеран труда Предприятия»;
- размещение фотографий работников на Доске Почета.
12.3 К социальным льготам относятся:
- обеспечение всех работников комплексными обедами со 100%-й компенсацией за счет Предприятия;
- частичная компенсация затрат на оплату путевок для летнего отдыха детей работников Предприятия;
- частичная компенсация затрат на санитарно-курортное лечение и оздоровление работников.
12.4 К дисциплинарным методам относятся: беседа, устное замечание, устный выговор, используемые непосредственными и вышестоящими руководителями. Приказами объявляются взыскания, к которым, согласно ТК РФ, относятся:
- замечание;
- выговор;
- увольнение.
12.5 Руководство Предприятия должно применять данные методы взвешенно, только после того, как исчерпаны методы положительной мотивации.
13 Мониторинг удовлетворенности персонала работой на Предприятии
13.1 ОКиО ежегодно до 01 октября текущего года подготавливает и представляет на подпись генеральному директору приказ, регламентирующий порядок проведения