Метод риск-менеджмента при управлении производственными рисками на предприятии.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИЗУЧЕНИЮУПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 ПОНЯТИЕ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА В СОВРЕМЕННОЙ НАУКЕ 6
1.2 Метод риск-менеджмента при управлении производственными рисками на предприятии 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 18

На примере сравнительной характеристики подходов к управлению рисками на крупнейших химических предприятиях Германии и России - «BASF» и «СИБУР» , рассмотрим основные особенности зарубежного и отечественного производственного риск-менеджмента в химической отрасли, выделим тенденции развития практики риск-менеджмента и перспективы использования зарубежного передового опыта в данной области корпоративного управления на российских предприятиях в соответствии с отраслевой спецификой.
Целью управления рисками «СИБУР» является повышение устойчивости развития компании, снижение вероятности потери части или всей стоимости компании, тогда как цель управления «BASF» - не только скорейшее выявление и оценка масштабов угроз и потерь для организации, но и определение возможностей, выгода от использования которых находится за пределами поставленных целей и задач.
Процесс управления рисками «BASF» является непрерывным и включает в себя следующие этапы:
Выявление возможностей и рисков осуществляется локально в бизнес-подразделениях с использованием различных инструментов (например, экспертные интервью), также осуществляется анализ рынка, конкуренции и окружающей среды на основе аналитической и статистической информации. В группе при этом существует контрольный перечень рисков, разработанный при вводе системы риск-менеджмента в эксплуатацию, что оказывает поддержку данного этапа.
Оценка возможностей и рисков включает в себя количественный анализ суммы доходов/расходов, а также вероятности реализации рисковых событий. Кроме того, проводится исследование количественной зависимости отдельных макроэкономических факторов (например, курсов валют и цен на сырьевые товары).
Агрегирование возможностей и рисков с учетом макроэкономических факторов осуществляется путем ранжирования по сумме последствий и вероятности возникновения (с помощью метода Монте-Карло). Также учитывается корреляция между отдельными событиями и эффект взаимодействия рисковых факторов.
Осуществление мер контроля и оперативных мероприятий управления рисками происходит на уровне отделов. Группа по управлению рисками регулярно отчитывается перед корпоративным советом, при критическом уровне какого-либо риска сообщения являются прямыми, а если сумма ущерба может составить более 10 млн eur, то совет информируется немедленно.
Мониторинг и развитие системы риск-менеджмента на ежегодной основе проводит корпоративный аудит группы. В перечень наиболее эффективных мероприятий по совершенствованию системы риск-менеджмента входят сотрудничество и обмен опытом с передовыми промышленными компаниями и внешними профессионалами в области управления рисками.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подводя итоги первой главы, мы можем отметить следующее. Риск, будучи неотделимым элементом экономической, политической и социальной жизни социума неизбежно сопровождает все виды деятельности и направления всех организаций, которые функционируют в рыночных условиях. Под риском понимают все внутренние и внешние предпосылки, которые могут негативно повлиять на достижение стратегических целей в течение точно определенного отрезка времени наблюдения, например периода оперативного планирования. В экономике риск связан с предпринимательскими шансами на успех или провал одновременно. Мы можем констатировать, что риском необходимо управлять.
В условиях внутренней и внешней нестабильности и ограниченного ресурсного обеспечения целесообразно управление той группой рисков, которая является наиболее «опасной» для реализации проекта.
Указанная ситуация также предполагает необходимость выделения в структуре управления проектом процедуры обоснования существенных элементов стратегического потенциала предприятия, что является основанием для реализации соответствующей программы реализации оптимального распределения имеющихся ресурсов.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Анальгин А.П. Грани экономического риска. - М., 2009. - 362 с.
2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М., 2011.
3. Бартон Л., Шенкир Г., Уокер Л. Комплексный подход к риск-менеджменту: стоит ли этим заниматься. - М., 2011.
4. Вяткин В., Хэмптон Дж., Казак А. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. - М.: Перспектива, 2009.
5. Гинзбург А.И. Экономический анализ. - СПб.: Питер, 2011.
6. Глущенко В.В. Управление рисками. Страхование - М., 2008.
7. Грядов С.И.Риск и выбор стратегии в предпринимательстве. - СПб.: Питер, 2010.
8. Дубров А. М. Моделирование рисковых ситуаций в экономике и бизнесе. - М., 2008.
9. Жиделеева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. - М.: Инфра-М, 2011.
10. Кадинская О.А. Управление финансовыми рисками. - М., 2009. 295 с.
11. Клейнер Г.Б. Предприятие в нестабильной экономической среде, риски, стратегии, безопасность. - М.: Перспектива, 2011.
12. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2010.
13. Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г. Риски в предпринимательской деятельности. - М., 2008. 251 с.
14. Малашихина Н.Н., Белокрылова О.С. Риск-менеджмент. Ростов-на-Дону, 2011. 320 с.
15. Найт Ф.Х. Риск, неопределенность и прибыль. - М., 2008.
16. Райсберг Б.А. Предпринимательство и риск. - М., 2012. 168 с.
17. Романов В.. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков. М.: Деньги и кредит, 2010.
18. Рэдхед К., Хьюс С. Управление финансовыми рисками. - М., ИНФРА-М, 2009.
19. Стоянова Е.С Финансовый менеджмент. Российская практика. М.: Перспектива, 2005.
20. Финансовое управление компанией/ Общ. Ред. Е.В.Кузнецовой. - М.: Правовая культура, 2005.
21. Финансовый анализ деятельности фирмы. - М.: Крокус Интернешнл, 2009.
22. Фомичев А.А. Риск-менеджмент. - М., 2011.
23. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента. - М.: Дело, 2008.
24. Хохлов Н.В. Управление риском. - М.: Юнити-дана, 2011.
25. Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности. - СПб.: Питер, 2012.
26. Черкасов В.В. Проблемы риска в управленческой деятельности. СПб., 2002. 317с.
27. Эванс Дж., Р. Берман Б. Маркетинг. - М.: Экономика, 2011.
28. A Risk Management Standard. AIRMIC, ALARM, ПШ: 2002 [Электронный ресурс]. - Эл. Текстовые данные (360 Кб). - FERMA, 2003.
29. Годовой отчет ОАО СИБУР Холдинг: 2009 год [Электронный ресурс]. - Эл. текстовые данные (1,31 Мб). - Режим доступа: http://www.sibur.ru/pages/rus/7207/7304/7377/index.shtml. Дата обращения: 07.12.2013.
30. Отчет о рисках BASF. 2002 [Электронный ресурс]. - Эл. текстовые данные (340 Кб). – Режим доступа: http://www.basf.com/group/corporate/en/mvestor-relations/corporate-governance/risk- management. Дата обращения: 07.12.2013.
31. Стандарт COSO ERM. Управление рисками организации. Интегрированная модель. [Электронный ресурс]. - Эл. текстовые данные (334 Кб). - М.: Делойт, 2004.
32. Шемякина, Т. ERM: модно или полезно? // Риск-менеджмент. 2007. №9. С. 8.
Хохлов Н.В. Управление риском. - М.: Юнити-дана, 2011.
Романов В.. Понятие рисков и их классификация как основной элемент теории рисков. М.: Деньги и кредит, 2010.
Жиделеева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. - М.: Инфра-М, 2011.
Вяткин В., Хэмптон Дж., Казак А. Принятие финансовых решений в управлении бизнесом. - М.: Перспектива, 2009.
Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности. - СПб.: Питер, 2012.
Там же.
Цветкова Е.В., Арлюкова И.О. Риски в экономической деятельности. - СПб.: Питер, 2012.
Шемякина, Т. ERM: модно или полезно? // Риск-менеджмент. 2007. №9. С. 8.
Шемякина, Т. ERM: модно или полезно? // Риск-менеджмент. 2007. №9. С. 8.
A Risk Management Standard. AIRMIC, ALARM, ПШ: 2002 [Электронный ресурс]. - Эл. Текстовые данные (360 Кб). - FERMA, 2003.
Стандарт COSO ERM. Управление рисками организации. Интегрированная модель. [Электронный ресурс]. - Эл. текстовые данные (334 Кб). - М.: Делойт, 2004.
Стандарт COSO ERM. Управление рисками организации. Интегрированная модель. [Электронный ресурс]. - Эл. текстовые данные (334 Кб). - М.: Делойт, 2004.
Годовой отчет ОАО СИБУР Холдинг: 2009 год [Электронный ресурс]. - Эл. текстовые данные (1,31 Мб). - Режим доступа: http://www.sibur.ru/pages/rus/7207/7304/7377/index.shtml. Дата обращения: 07.12.2013.
Отчет о рисках BASF. 2002 [Электронный ресурс]. - Эл. текстовые данные (340 Кб). – Режим доступа: http://www.basf.com/group/corporate/en/mvestor-relations/corporate-governance/risk- management. Дата обращения: 07.12.2013.
3