Россия как межународный бренд

Введение
Глава 1. Теоретические аспекты формирования бренда страны
1.1 Научный аспект формирования имиджа страны как основного элемента национального бренда
1.2 Сущность национального бренда
1.3 Брендовый потенциал России
Глава 2. Бренд как вектор национального имиджа
2.1 Экспорт брендов и эффект страны происхождения
2.2 Преимущества конкурентоспособного национального бренда
Глава 3. Анализ бренда России и технологий его формирования
3.1. Анализ системы PR –технологий, применяемых для формирования имиджа страны через призму бренда
3.2 Российский пример «Позиционирование нового национального бренда»
Заключение
Список литературы

разработка и реализация целевых научно-технических программ;
создание и развитие новых производств;
организация маркетинговой и рекламной деятельности.
Принципы деятельности
Разработка наземной и бортовой аппаратуры систем и средств управления воздушным движением осуществляется с использованием новейших технологий, перспективной элементной базы и современных материалов.
Производственная база и система управления качеством предприятия обеспечивают эффективный контроль качества продукции в соответствии с требованиями стандартов ИСО 9001-2000, ГОСТ РВ 15-2003 и СРПП ВТ, всестороннюю отработку и испытания аппаратуры, введение в эксплуатацию на объектах заказчика, а также гарантийное и послегарантийное обслуживание поставленного оборудования.
ЗАО "ВНИИРА-ОВД" имеет государственную аккредитацию научной организации, лицензии на разработку, производство и ремонт всего спектра оборудования, необходимые сертификаты на выпускаемую продукцию, подтверждающие соответствие оборудования и производства сертификационным требованиям Межгосударственного авиационного комитета.
При создании УР АС УВД "СИНТЕЗ" был использован богатейший опыт, полученный специалистами, прошедшими школу создания и внедрения АС УВД трех поколений ("СТАРТ", "СПЕКТР" и "СИНТЕЗ"), и знания новейших технологий в области автоматизации процессов обработки информации специалистов нового поколения
При отработке программного обеспечения, тестировании и заводских испытаниях поставляемых средств и систем УР АС УВД "СИНТЕЗ" используется созданный на предприятии комплексный стенд системы "СИНТЕЗ", сопряженный с источниками информации аэропорта Пулково г. Санкт-Петербурга. Поддержка систем на объектах обеспечивается путем анализа проблемы на стенде, копирующем реальную систему при дистанционном обмене цифровой информацией.
Контроль за ходом разработки и поставок осуществляется представителем заказчика Министерства обороны.
Характеристика основных групп потребителей
Имеются две основные группы потребителей:
конечные потребители-авиакомпании;
потребители-предприятия- предприятия изготовители самолетов
Рынок промышленных товаров отличается от рынка конечных потребителей следующим:
на нем меньше покупателей;
они крупнее;
более сконцентрированы географически;
их спрос определяется спросом конечных потребителей;
обычно их спрос неэластичен по цене;
спрос может резко меняться;
покупатели являются профессионалами.
Основные факторы, оказывающие влияние на производственных покупателей, перечисляются ниже.
уровень первичного спроса - востребованность внутреннего рынка;
экономические перспективы – договорная цена оборудования;
стоимость кредита – льготные условия для заключения договора купли-продажи;
условия материально-технического снабжения – гарантийный срок;
политическая обстановка – отношения между государствами ;
деятельность конкурентов – ценовая политика конкурентов..
Характеристика целевой группы:
Основные конкуренты компании «ВНИИРА-ОВД» по производству БСПС (Бортовая система предупреждения столкновений):
CAS-67A, CAS-81A, CAS-100 фирмы Honeywell;
TCAS-II, TCAS- 4000 TCAS-94 фирмы Collins;
TCAS-2000 фирмы L-3.
На внутреннем рынке конкурентами являются по установке на российские воздушные суда системы раннего предупреждения столкновения с рельефом:
компания «Honeywell»:
Ту-204 - MARK V,
Ан-12 - MARK VIII,
Ан-24,26 Ан-72, Ан-74, Ан-124-100 , Як-40 , Як-42 , Ил-76 , Ту-154М
2. ЗАО ТРАНЗАС:
Ил-76 - TTA-12,
Ил-62 - TTA-12,
Ан-124-100 TTA-12,
Ан-74 - TTA-12,
Як-42 - TTA-12,
Ту-154М TTA-12.
3. ОАО ВНИИРА-НАВИГАТОР:
Ил-76 – СРПБЗ,
Як-42 СРПБЗ,
Як-40 СРПБЗ,
Ту-214 – СРПБЗ.
Основным конкурентом компании «ВНИИРА-ОВД» является – «Honeywell».
Компания Honeywell (оборот 24 млрд.долл. США) является мировым лидером в производстве диверсифицированной высокотехнологичной продукции и обеспечивает потребителей во всем мире авиационным оборудованием; технологиями и оборудованием для автоматизации и эксплуатации зданий, сооружений и промышленных объектов; продукцией автомобильной и химической промышленности, волокном, пластиком, электроникой и современными материалами.
Доход от продаж авиакосмического подразделения Honeywell, со штаб-квартирой в Фениксе, штат Аризона, составляет 9 млрд.долл.
США. Компания Honeywell Aerospace занимает одно из ведущих мест в мире среди поставщиков и интеграторов бортовой авионики, двигателей, систем и услуг для предприятий авиационной промышленности, авиакомпаний, деловой авиации и авиации общего назначения, аэропортов, оборонной и космической отраслей.
Honeywell Aerospace руководствуется, прежде всего, потребностями заказчиков, разрабатывая системы, позволяющие сделать полет более безопасным, надежным и экономически эффективным.
К таким системам относятся уникальные системы авионики (системы самолетовождения, инерциальные системы, перспективные навигационные системы - FANS), системы безопасности полета (системы предотвращения столкновений в воздухе -TCAS, системы оповещения об опасном сближении с землей - EGPWS, метеолокаторы), маршевые двигатели, агрегаты и системы управления ими, вспомогательные силовые установки, системы кондиционирования воздуха, посадочные и другие самолетные системы. Особое внимание компания Honeywell уделяет послепродажному обслуживанию своего оборудования.
На территории бывшего Советского Союза Honeywell работает уже 27 лет. В 1974 году компания открыла представительство в Москве, в 1992 году - филиалы в Санкт-Петербурге и Киеве, в 1996 году - представительство в Новосибирске. С дальнейшим развитием бизнеса в 1998 году были открыты офисы в Узбекистане и Казахстане.
Системы автоматизации Honeywell установлены на 12 из 13 крупнейших нефтеперерабатывающих заводов России. Оборудование компании работает в Государственном Эрмитаже, Большом театре, Храме Христа Спасителя, Кремле. Системы Honeywell обеспечивают безопасность главных зданий Российского правительства - Белого Дома, Государственной Думы, Федерального Собрания.
Во всем мире известно наивысшее качество продукции и услуг Honeywell. В 1997 году Honeywell одной из первых среди западных и российских компаний получила сертификат ISO 9001 для деятельности в России.
Компания Honeywell экспортирует в Россию свои изделия - систему предупреждения опасного приближения к земле GPWS, усовершенствованную систему предупреждения столкновений самолётов ACAS II/TCAS II, метеоРЛС для лёгких самолётов «Primus 440», семейство бесплатформенных инерциальных лазерных систем «Laseref».
К усовершенствованиям в сфере безопасности в 2006 году относит следующее:
Новая видео-аудиосистема на борту самолета для оповещения членов летного экипажа о ситуации в салоне.
Укрепленные двери кабины экипажа с использованием волоконных продуктов компании марки Spectra.
Установленные в салоне и на летной палубе системы оповещения наземных служб о нештатной ситуации.
Канал бесперебойной передачи информации для оправки полетных данных и переговоров в кабине экипажа операторам управления воздушным движением.
Ретрансляторы типа “S” для всего самолета, которые будут передавать наземным службам сведения о самолете, его скорости, местонахождении в GPS и другую информацию.
Спаренные, комбинированные бортовые накопители полетных данных и переговоров в кабине экипажа, которые вдвое повысят вероятность воспроизведения данных в случае расследования причин аварии.
Усовершенствованные средства сигнализации о пожаре и задымлении для защиты зданий и находящихся в них людей.
Решения в сфере контроля за ресурсами в режиме реального времени, которые смогут отслеживать местонахождение ключевых сотрудников службы охраны и выявлять случаи принуждения и прочие ситуации, которые подвергают риску безопасность.
Система постановки самолета на стоянку и наблюдения за стояночной площадкой на основе видеоинформации.
Honeywell предполагает, что указанные системы обеспечения повышенной безопасности в течение ближайших пяти лет потенциально могут принести Honeywell доход в сумме от 500 до 700 миллионов долларов в сегменте коммерческих воздушных перевозок.
В настоящее время Honeywell разрабатывает долгосрочные технологии (от 12 месяцев и более), к которым относится следующее:
Устройства идентификации по отпечаткам пальцев и сканеры радужной оболочки глаза для использования в аэропорту и в самолете, позволяющие производить положительную идентификацию членов летного экипажа, наземного экипажа, сотрудников аэропорта, пассажиров и проч.
Системы распознавания лиц, встраиваемые в систему видеонаблюдения аэропорта для выявления известных подозрительных лиц.
Мониторы для контроля за несанкционированным вмешательством в электропроводку самолета.
Дублирующие модули для предотвращения несанкционированного отключения критически важных систем самолета, таких как ретрансляторы, радио и бортовые накопители полетных данных.
Средства кодирования сообщений аппаратуры связи.
Блокираторы груза во взрывостойком исполнении со встроенным волокном марки.
“Развертываемые” бортовые накопители полетных данных и переговоров в кабине экипажа, которые выбрасываются из самолета при ударе, что обеспечивает дополнительную защиту.
Особо прочные видеомагнитофоны, способные выдержать крушение. Будут давать изображение изнутри самолета как дополнительную информацию для следователей.
Предохранительные системы аэропорта, которые способны выявлять и удалять химические и биологические вещества.
Системы контроля за ресурсами в режиме реального времени для отслеживания движущихся воздушных объектов и предотвращения несанкционированного управления ими.
Таким образом, данная фирма является не только внешним, но и внутренним конкурентом ВНИИРА-ОВД
Общая стоимость контрактов на 2006 год у данной компании составляет $1,68 млрд. В рамках полученных контрактов компания осуществит ряд работ по технической поддержке центра космических полетов Goddard.
В рамках пятилетнего контракта отделение Honeywell в г. Колумбии (штат Мэриленд) - Honeywell Technology Solutions Inc. - займется техническим обеспечением функционирования систем получения и передачи данных c космических аппаратов как для центра Goddard, так и для других организаций NASA, с которыми центр обменивается информацией.
Это первый из объявленных NASA крупных IT-контрактов, стоимость которого составляет $185,2 млн. Кроме того, ряд дополнительного оговоренных условий, включающих поставки электронных компонентов для модернизации космических систем связи, может довести прибыль от контракта для компании до $600 млн.
Помимо Honeywell в работе над данным контрактом будут работать специалисты компаний General Dynamics Corp. и SGT Inc.
Второй, более крупный контракт Honeywell Technology Solutions получила на работу по техническому обеспечению космических миссий, управление которыми ведется с участием специалистов центра Goddard.
Стоимость пятилетнего контракта составляет $900 млн. В рамках контракта компания займется техподдержкой эксплуатации космических кораблей, сбора электронных данных по ходу миссии, обеспечением бесперебойной космической связи и другими технологическими задачами.
Субподрядчиками по проекту выступают компании A.i. Solutions Inc. и SGT. По итогам 2005 года, прибыль Honeywell составила $28,9 млрд, компания была поставлена на 30-е место в американском рейтинге федеральных подрядчиков Washington Technology's Top 100.
К 2015 г. согласно ряду прогнозов можно ожидать окончательного формирования рыночных отношений. Определяющим фактором стратегии мировой отрасли БСПС, несомненно, будет вступление России в ВТО и значительное ужесточение конкуренции, особенно для данной отрасли. Соответственно доминирующей стратегией будет стратегия роста с целью обеспечения конкурентоспособности на мировом уровне.
Для выхода на международный рынок и укрепления своих позиций необходимо скорректировать брендовые элементы, таким образом, чтобы брендовая политика была конкурентоспособной на международной арене.
Основные брендовые элементы компании «ВНИИРА-ОВД»
Старый логотип
Рис 2.1 Логотип компании «ВНИИРА-ОВД»
Недостатки логотипа:
Один логотип на две компании- «ВНИИРА ОВД» и «ВНИИРА УВД», что является неоднозначным явлением на международной арене, потому что может быть расценено, что из-за бедности две компании объединились в одну,
Нет прямой ассоциации со сферой деятельности данных компаний,
Не возможно сказать, компанию, какой славянской страны представляет данный логотип.
Фирменные цвета:
Красный, белый и цвет морской волны,
Ассоциации со сферой деятельности нет,
Доминирующий цвет красный и волнообразная форма логотипа вызывает ассоциации с японским или корейским дизайном.
Новый логотип
Концепция логотипа:
Предусмотрен второй вариант на международный рынок,
Используются цвета национального флага РФ,
Символика «взлетающий самолет» однозначно обозначает сферу деятельности предприятия, а также говорит о том, что компания находиться в состоянии экономического подъема
Рис 2.3 Логотип компании «ВНИИРА-ОВД»
Рис 2.4 Английский вариант логотипа компании «ВНИИРА-ОВД»
Фирменные цвета
Концепция выбора цвета:
Используются официальные цвета государства,
Доминирующий цвет синий, что вызывает точные ассоциации с небом.
Таким образом, можно сделать вывод, что новые брендовые элементы более яркие и адекватные требованиям международного рынка. Они способны привлечь покупателя, а также позволяют использовать логотип на различных рекламных носителях:
овальный значок,
по телу шариковой ручки,
на фирменном бланке,
на фирменных конвертах.
Заключение
Брендинг – это единый комплекс технологий маркетинга, рекламы, PR. Обладание брендом – победный результат истории фирмы, судьбы ее основателей и руководителей, умелых талантливых бренд-мейкеров, как бы они себя не называли. Не каждое имя фирмы может быть названо брендом, не каждому суждено таковым стать, не каждому дано удержать уровень бренда.
Бренд – это имя (название) объекта сбыта (фирмы, товара, услуги, идеи, личности и т.д.), особенностями которого являются повсеместная известность и глубокая укорененность в массовом сознании. Кроме того, бренд имеет положительный знак для большой группы населения.
Наличие бренда означает, что даже при приблизительно равных потребительских и иных свойствах товар будут больше покупать, у идеи будет больше приверженцев, а за политика будет голосовать больше избирателей.
Системный брендинг – создание, распространение, укрепление, сохранение и развитие бренда – сложнейшая технология, не до конца освоенная пока в России и не получившая адекватного объяснения за рубежом.
Большинство общемировых брендов имеют многолетнюю историю, многие, даже недавние бренды сформировались стихийно, за счет нетрадиционных действий руководителей или специалистов по маркетингу, рекламе, PR.
Россия – страна с демократическими ценностями, которая воспринимает основные идеологические параметры Западной Европы. Если это сближение с Китаем, это уже совсем другая концепция. И если показать, что Россия – страна выгодных инвестиций, то вообще не надо рассказывать про демократические институты России, а показать стабильность и то, что инвесторы в нашей стране могут планировать экономические циклы. Если же цель не сформулирована, то, конечно, можно очень много говорить об имидже России за рубежом, но прогресса в этой области не будет.
Имидж страны также зависит и от очевидных факторов. Никакая PR-программа просто не может создать такого престижа стране, как полет Гагарина в космос. Позитивный образ страны без объективных факторов – научных и технических достижений, качества высших учебных заведений и образовательной системы в целом, достойного уровня жизни – невозможен. Хотя и можно при этом проводить мероприятия мирового масштаба: Олимпийские игры, Всемирную торговую ярмарку, чемпионаты мира по футболу, конкурсы «Мисс Вселенная».
Список литературы
Аакер Д, Йохимштайлер Э. Бренд-лидерство: новая концепция брендинга: пер. с англ.- М.: Издательский дом Гребенникова, 2003 .
Аакер Д. Создание сильных брендов. М., 2003
Аги У., Г. Камэрон, Ф. Олт, Д. Уилкокс. Самое главное в PR,СПб, 2004, -560с
Али М. Практический маркетинг и паблик рилейшнз для малого бизнеса / Пер. с англ. под ред. А.Н. Андреевой. - СПб.: Издательский Дом "Нева", 2004. - 416 с
Анхолт С. Брендинг: дорога к мировому рынку. – М.:. КУДИЦ-ОБРАЗ, 2004. – 272 с.
Блэк С. Паблик рилейшнз. Что это такое? / Пер.с англ.- М.: Сирин, 2000, - 202 с
Борисов Б. Л. Технологии рекламы и PR. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001, - 624 с
Варакута С.А. Егоров Ю.Н. Связи с общественностью: Учеб. пос. – М. : ИНФРА-М, 2004, - 246 c
Грин Э. Креативность в паблик рилейшнз. 2004, - 256 c
Гусева О. Концепция брэндинга// YES! 1998. №3
Дурович А.П. Реклама в туризме– М.: Новое знание, 2003, - 284 с
Капитонов Э.А. Капитонов А.Э. Корпоративная культура и PR. – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов-на-Д:, 2003, - 416 с
Китчен Ф. Паблик рилейшнз: принципы и практика: Учебное пособие для вузов/Пер. с Англ. под ред. Б.Л. Еремина.- М. : ЮНИТИДАНА, 2004, - 454 с
Королько В. Основы паблик рилейшнз.-Москва: Рефл-бук,К.: Ваклер, 2000, -528 с
Котлер Ф. Основы маркетинга // пер. с англ. -М.: “Прогресс", 1993. – 641 с.
Оливер Сандра. Стратегия в паблик рилейшнз / Пер. с англ. Под ред. А.Н. Андреевой. - СПб.: ИД "Нева", 2003 - 160 с
Рюмин М.Ю. 13 принципов брендинга,- СПб, 2004. – 261с.
Синяева И.М Паблик рилейшнз в коммерческой деятельности: Учебник/Под ред.проф. Васильева Г.А. –М.:ЮНИТИ,1998, - 288 с
Скотт М. Девис, Майкл Данн Бренд-билдинг создание бизнеса, раскручивающего бренд / Пер. с англ. под ред. Домнина В. - СПб.: Питер, 2005, -320 с
Соколов А.В. Введение в теорию социальной коммуникации: учебное пособие. - СПб.: СПбГУП,1996, - 460 с
Стенли А. Карьера в маркетинге, рекламе и PR. / Пер. с англ. Под ред. А.Н. Андреевой. - СПб.: "Нева", 2003, - 224 с
Ульяновский А.В. Мифодизайн: коммерческие и социальные мифы.- СПб.: Питер, 2005, -544 с
Фещенко Л.Г. Структура рекламного текста: Уч. пособие. СПб., 2003, - 240 с
Щербина С.В. Организационная культура в западной традиции: природа, логика формирования и функции// Социологические исследования, 1996, №4
Berth. K., Sjoberg. G. Quality in public relations. – International institute for quality in public relations and authors. - Copenhagen. – 1997
Grunig James. What Kind of Public Relations do you Practice? New Theory of Public Relations Present Four Models // Pr Reporter: Purview. — 1984, April 9.
Newsom Doug, Scott Alan, Turk Judy VanSlyke. This is PR: The Realities of Public Relations: 5th ed. — Belmont, Cal., 1993
Biikey, Warren J. and Erik Nes (1982), "Country-of-Origh Effécts on Product Evaluations," Joumal of International Business Studies, 13 (l), 89-99
Lis, Charles M. and Chem Narayana, "Analysis of 'Made-In' Product Image: An Exploratory Shidy," Journal of International Business Studiq 5 (Sprïng), p.119-120
"Buy the Book: Building the James Patterson Brand," HBS Alumni Bulletin, Vol. 81, No. 4
Wit, Arjaan P. and Henk A M. W&e (1992), The Effect of Social Categotization on Cooperation in Three Types of Social Dilemmas," Journal of Economic Psychology, v13
Olins, W. (2002) ‘Branding the nation —the historical context’, The Journal of Brand Management, Vol. 9, Nos 4–5, April, pp. 241–248
Gnoth, J. ‘Leveraging export brands through a tourism destination brand’, Journal of Brand Management, Vol. 9, Nos. 4–5, pp. 262–264
Gilmore, F. (2002) ‘A country — Can it be repositioned? Spain — The success story of country branding’, Journal of Brand Management, Vol. 9, No. 5, pp. 281–293.
Gilmore, F. (2002) ‘A country — Can it be repositioned? Spain — The success story of country branding’, Journal of Brand Management, Vol. 9, No. 5, pp. 281–293.
http://www.marketing.spb.ru/read/m4/index.htm Гусева О. Брэндинг
Россия: стратегия достоинства и реальность страны, информационные технологии и кризисные ситуации / под ред. С.Е. Кургиняна и А.П. Ситникова. – М., 2001. – 400 с; Галумов Э.А. Международный имидж России: стратегия формирования / Э.А. Галумов. – М., 2003. – 450 с.; Кашлев Ю.Б. Информация и PR в международных отношениях / Ю.Б. Кашлев, Э.А. Галумов. – М., 2003. – 432 с.
Ельцин – Хасбулатов: единство, компромисс, борьба / сост. Л.Н. Доброхотов (рук.), В.Н. Колодежный, А.И. Кожокина [и др.]. – М., 1994. – 614 с.; Эпоха Ельцина: Очерки политической истории / Ю.М. Батурин, А.Л. Ильин, В.Ф. Кадацкий [и др.]. – М., 2001. – 815 с.; Барсенков А.С. Введение в современную российскую историю 1985-1991 / А.С. Барсенков. – М., 2002. – 367 с.; Кара-Мурза С.Г. Советская цивилизация. От Великой Победы до наших дней / С.Г. Кара-Мурза. – М., 2004. – 767 с. и др.
Имидж лидера / отв. ред. Е.В. Егорова-Гантман. – М., 1994. – 264 с.; Федоров И.А. Имидж как программирование поведения людей / И.А. Федоров. – Рязань, 1997. – 235 с.; Перелыгина Е.Б. Психология имиджа / Е.Б. Перелыгина. – М., 2002. – 221 с.
Андрианов В.Д. Конкурентоспособность России в мировой экономике / В.Д. Андрианов // Мировая экономика и международные отношения. – 2000. – № 3. – С. 47-57.; Савин В.А. Конкурентоспособность 180 стран мира в 1999 году / В.А. Савин // Маркетинг. – 2000. – № 3. – С. 3-18.; Панкрухин А.П. Маркетинг территорий / А.П. Панкрухин. – М., 2002. – 328 с.; Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: как поднять рейтинг России / Р.А. Фатхутдинов // Государственная служба. – 2003. – № 4. – С. 29-35. и др.
Связи с общественностью в политике и государственном управлении/ Под общ. ред. В.С. Комаровского. М.: Издательство РАГС, 2001. С. 100.
Там же
Панкрухин А.П. Маркетинг территорий. М., 2002.
Галумов Э.А. Международный имидж России: стратегия формирования. М., 2003.
См.:Анхольт С. СССР мешает //Московские новости. 10.06.2005;
См.: Anholt–GMI. Nation Brands Index // www.anholt.com.
там же
там же
Бурстин. Д. Имидж. —М.:1993 —С. 114
Лаптенок А. Искусство информации. Выборы: работа с общественностью Минск., 1995.—С. 281
Карцева Е. Три лица имиджа, или Кое-что об искусстве внушения // Иностранная литература —№9. 1971. —С.234
Ульяновский А.В. Мифодизайн: коммерческие и социальные мифы.- СПб.: Питер, 2005. С.107
Райс Л., Райс Э. 22 закона создания бренда/ Пер. с англ. Ю.Г.Кирьяка. М., 2003.
Ульяновский А.В. Мифодизайн: коммерческие и социальные мифы.- СПб.: Питер, 2005. С.107
Olins, W. (2002) ‘Branding the nation —the historical context’, The Journal of BrandManagement, Vol. 9, Nos 4–5, April, pp. 241–243
Gnoth, J. ‘Leveraging export brands through a tourism destination brand’, Journal of Brand Management, Vol. 9, Nos. 4–5, pp. 262–264
Anholt, S.  Nation Brands of the 21st Century // Henry Stewart Publications, Vol 5 No 6, July 1998
История России с древнейших времен до 1861 года./ Под ред. Павленко Н.И. М.: Высшая школа, 1998, с. 268.
Кисмерешкин В.Г. Позитивный, деловой имидж страны // Реклама: теория и практика.№3, 2000. С. 40
Там же С.41
Арнольд Н. Тринадцатый нож в спину российской рекламе и Public relations. М.: Топ-Медиа, 1997, с. 114
Экономика переходного периода./ Под ред. Радаева В.В. М.: Издательство Московского университета, 1995, с. 334
Кисмерешкин В.Г. Позитивный, деловой имидж страны // Реклама: теория и практика.№3, 2000. С. 42
Там же С.44
Хищническая эксплуатация природных ресурсов ведется без какого-либо значимого восстановления окружающей экосистемы. Огромный ущерб природе России приносит захоронение на ее территории экологически грязных отходов. В настоящее время на планете центральным полем разрушения среды обитания человечества становится Россия. И на этом поле будет решаться судьба России и человечества.
Шведковский В. А. Информационно-поисковый подход к нахождению опорных элементов информационно-культурного кода России // Российский мониторинг. 2001. Вып. 8. С. 135
Анхолт С. Брендинг: дорога к мировому рынку. – М.:. КУДИЦ-ОБРАЗ, 2004.-С.208
Анхолт С. Брендинг: дорога к мировому рынку. – М.:. КУДИЦ-ОБРАЗ, 2004.- С.15-19
Papadopoulos «Country Equity and Country Brahding: Promblems and Prospects»// «Journal of Brand Management», Vol.9, No 4-5-Ed. Simon Anholt
Там же
P.Temporal «Why Asian Counres nneed Branding»// www.asianc.com
Анхолт С. Брендинг: дорога к мировому рынку. – М.:. КУДИЦ-ОБРАЗ, 2004.- С.220
J.Pantzalis, Carl A. Rodrigues «Country Nemes as Brands- Symbolic Meaning and Capital Flows», Montclair State Universite 1999
Анхолт С. Брендинг: дорога к мировому рынку. – М.:. КУДИЦ-ОБРАЗ, 2004.-С.221
18