Дифференциация как оружие в конкурентной борьбе

Введение 3
Основная часть 4
Заключение 9
Список использованной литературы 10

Можно использовать при этом стандартные сырье и детали, что позволит уменьшить расходы на производство.
Следует принять такой факт: стратегия дифференциации всегда приводит к успеху, если доходы превышают издержки, которые потребовались для нововведения.
Стратегия дифференциации по рекламе – это придание уникальности всей рекламной продукции. Нужно придумать запоминающиеся броские слоганы, собрать «фирменные» сочетания цветов в объявлениях и на баннерах, придумать нестандартное размещение.
При применении любой стратегии дифференциации важно всегда отслеживать изменения рынка и постоянно искать пути для повышения производства и максимально возможного снижения затрат. В противном случае цена продукта может превысить покупательский интерес, и не окупятся издержки.
Заключение
Стратегии дифференциации направлены на выделение компании среди конкурентов благодаря предоставлению дополнительных услуг, товаров и услуг повышенного качества
Предприятию необходимо выявить возможности применения стратегии дифференциации. Это предполагает следующую последовательность действий:
-провести исследование покупателей для установления подробного определения покупательской ценности;
-выделить несколько стратегий дифференциации, доступных для разделения товаров или услуг предприятия;
-выбрать лучшую стратегию дифференциации на основании важнейших компетенций предприятия.
Дифференциация при предложении уникальных товаров обязательно сопровождается защитой интеллектуальной собственности, что защищает копирование от конкурентов. Сервисная дифференциация менее защищена от конкурентов, поскольку такой же сервис можно создать, но нельзя скопировать компетенции персонала.
Имиджевая дифференциация является совокупностью товарной и сервисной. В целом, применение дифференциации требует от организации больших вложений, но имеет преимущества в виде защиты от конкурентов и возможности получения большей прибыли за счет уникальных услуг и товара. Таким образом, дифференциация является оружием в конкурентной борьбе.
Список использованной литературы
Калинина Е.А. Проблемы управления эффективностью затрат промышленного предприятия // Экономика и управление, 2009,№ 12.
Лайс Г. Маркетинг: Пособие для практикумов. – М.: Машиностроение. – 2013. - 222с.
Михалева Е.П.Маркетинг. Конспект лекций.- М.:Юрайт,2010.-222 с
Моррис Робин. Маркетинг: Ситуации и примеры. – М.:Банки и биржи, 2011. - 207с
Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: Как побеждать на рынке. - М.: ФиС, 2012. - 230с
Товарная дифференциация - http://www.unece.org/fileadmin/DAM/ead/pub/041/ru/041c6_r.pdf
Лайс Г. Маркетинг: Пособие для практикумов. – М.: Машиностроение. – 2013. –С.105
Калинина Е.А. Проблемы управления эффективностью затрат промышленного предприятия // Экономика и управление, 2009,№ 12
http://www.unece.org/fileadmin/DAM/ead/pub/041/ru/041c6_r.pdf
Ноздрева Р.Б., Цыгичко Л.И. Маркетинг: Как побеждать на рынке. - М.: ФиС, 2012. –С.169
Лайс Г. Маркетинг: Пособие для практикумов. – М.: Машиностроение. – 2013. –С.114
2