Вход

Повышение эффективности управления финансово-экономической деятельностью организации

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 182359
Дата создания 2013
Страниц 99
Источников 39
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 29 марта в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
4 340руб.
КУПИТЬ

Содержание

ВВЕДЕНИЕ
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНАЛИЗА ФИНАНСОВО - ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Сущность и методы анализа финансово-экономической деятельности
1.2 Классификация методов и приёмов управления финансово-экономической деятельностью организации
1.3 Методика объективной оценки финансово-экономических результатов деятельности организации
2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НЕФТЕСЕРВИСНОЙ КОМПАНИИ ООО «ДЕЛИКА»
2.1. Оценка финансово-экономического состояния ООО «Делика»
2.2. Анализ внешней среды функционирования ООО «Делика»
2.3. Финансово-экономический анализ ООО «Делика»
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ И РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО»ДЕЛИКА»
3.1. Мероприятия по совершенствованию финансово-экономической деятельности компании
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

Фрагмент работы для ознакомления

Таким образом, вполне логично составлять бюджеты и контролировать, прежде всего, центры затрат (где наиболее возможно необоснованное завышение расходов) и центры доходов (с целью максимизации получаемой прибыли).
В ООО «ДЕЛИКА» может быть создан инвестиционный бюджет, предназначенный для реализации одноименной функции оборотных активов. Он может также носить балансирующий характер, т.е. с возникновением временных финансовых затруднений оборотные активы могут быть реструктуризированы с целью устранения диспропорций между имеющимися возможностями и потребностями.
Постановка бюджетов в компании ООО «ДЕЛИКА» есть не одномоментный акт, а процесс постепенный, ибо взаимоувязать все бюджеты (особенно в организации со сложной структурой) между собой и с соответствующим программным обеспечением достаточно трудно. «Практика показывает, что в отдельных компаниях вначале после введения схемы бюджетного планирования отклонения важнейших параметров деятельности достигают 40-50%». Поэтому, задачей введения бюджетирования и согласования всех компонентов внутрифирменной бюджетной системы в ООО «ДЕЛИКА», методологическим и программным обеспечением должен заниматься обособленный отдел. Кстати, функционирование такого специализированного управленческого органа есть характеристика достижения определенного уровня корпоративной культуры организации. Однако нужно отметить, что это потребует дополнительных управленческих расходов, которые в ООО «ДЕЛИКА» и так достаточно велики.
Результаты прогнозирования финансовых результатов и анализа будущего состояния финансово-хозяйственной деятельности ООО «ДЕЛИКА» целесообразно обобщить в виде таблиц и включить в материалы балансовых комиссий по итогам деятельности компании за истекший год или квартал. По мнению автора дипломной работы, качество разработки бизнес-плана существенно улучшится, если основные финансовые показатели в планируемом периоде будут рассчитываться с помощью системы прогнозирования финансовых результатов.
Результаты анализа и прогнозирования финансовых результатов рекомендуется обобщить в форме таблиц и графиков, которые могут служить приложениями к докладу о состоянии финансово-хозяйственной деятельности, регулярно представляемому руководителю компании для принятия решения.
Сочетание системы оценки и прогнозирования финансовых результатов за относительно короткие периоды времени (месяц, декада, неделя) существенно повышает точность прогноза, а также глубину и качество анализа полученных финансовых результатов, что должно послужить основой для усиления оперативного контроля за состоянием финансово-хозяйственной деятельности ООО «ДЕЛИКА».
Итак, бюджетирование в ООО «ДЕЛИКА» целесообразно только в том случае, если выгоды от него окажутся выше, чем прирост управленческих расходов. Только в этом случае бюджетирование может привести к повышению эффективности управления активами компании ООО «ДЕЛИКА».
Для достижения этой цели мы предлагаем проводить бюджетирование в компании следующим образом.
Доходы или расходы по отдельным направлениям деятельности ООО «ДЕЛИКА» выделить в операционные бюджеты.
ООО «ДЕЛИКА» подразделяется на центры финансовой ответственности. Каждый такой центр несет ответственность за формирование и выполнение отдельных операционных бюджетов. Эффективность работы подразделения компании оценивается на основании информации о выполнении бюджетов, соответствующих его ответственности.
И, наконец, необходима автоматизация бюджетного управления в компании. На наш взгляд, наиболее целесообразным для предприятия будет использование автоматизированной системы бюджетирования BPlan.
Использование описанных подходов при разработке и использовании модели бюджетов, на наш взгляд, позволит руководству предприятия ООО «ДЕЛИКА» получить информацию, дающую возможность кроме традиционных задач бюджетирования решать также следующие задачи:
1. Бюджетное управление деятельностью компании на основе анализа целевых показателей прибыльности;
2. Разработка системы мотивации руководящих работников;
3. Управление продуктовым портфелем высоких технологий.
Таким образом, бюджетирование приведёт к улучшению финансового состояния компании, и определённое увеличение управленческих расходов в данном случае представляется целесообразным.
Дадим технико-экономическое обоснование внедрения бюджетирования в ООО «ДЕЛИКА» как мероприятия по улучшению финансового состояния компании.
Как отмечено выше, основные этапы прогнозирования потребностей финансирования включают:
- составление прогноза продаж;
- расчет потребностей во внешнем финансировании.
В 2012 году выручка от продаж составила 190120 тыс. руб. Исходя из этого и строится бюджет прогноза продаж.
В 2012 году ООО «ДЕЛИКА» было заключено 1100 договоров на оказание нефтесервисных услуг. Учитывая положительные прогнозы аналитиков компании, компания запланировала увеличение продаж в 2013 году на 18% или на 200 ед. Нужно отметить, что тенденция к росту продаж в 2013 году наметилась уже в конце 2012 года, поскольку было заключено значительно больше предварительных соглашений на заключение договоров в 2013 г., чем в конце 2011 г. соответственно на заключение в 2012 г. Что касается разбивки продаж по месяцам, то прогноз на 2013 г. составлен исходя из тенденций 2012 и 2011 гг., когда в январе продажи были не очень высоки, в феврале и марте – в районе средних значений, а затем резко падали в апреле. Летние месяцы также никогда не отличались высокими продажами, а вот декабрь является самым прибыльным месяцем для компании, продажи страховых продуктов в последний месяц года наиболее высоки.
Таблица 18
Пример бюджета прогноза продаж ООО «ДЕЛИКА» на 2013 г
 Показатели 2012г. (фактический) янв. фев. март апрель май-нояб. дек. 2013 г. Запланированные продажи нефтесервисных услуг, ед. (заключение договоров с клиентами, участие в нефтесервисных проектах и т.д.)   11000  1000  1500  1300  700  6000  2500  13000 Средняя выручка от продажи услуги, руб  17283,64  22150  17200  20653,85  18285,7  16800  18000  17953,85 Итого запланированных продаж нефтесервисных услуг, тыс.руб 190120 22150 25800 26850 12800 100800 45000 233400
В результате, из таблицы 18 видно, что по итогам 2013 году планируется увеличить выручку от продаж до 233400 тыс. руб., то есть почти на 23% по сравнению с 2012 годом.
На основе спрогнозированных объемов продаж реализуется перспективное, текущее и оперативное финансовое планирование, конечным результатом которых и является составление и исполнение различных бюджетов компании. Отметим, что вышеназванные виды планирования характеризуются временными интервалами, видами планов и их детализацией.
Таблица 19
Пример бюджета потребностей во внешнем финансировании
ООО «ДЕЛИКА» на 2013 г
Бюджет потребностей во внешнем финансировании составляется на основе фактических данных отчёта о прибылях и убытках. Если полученное денежное сальдо является отрицательной величиной, то у компании существует соответствующая потребность во внешнем финансировании. У ООО «ДЕЛИКА» по итогам 2012 года потребность во внешнем финансировании составила 162750 тыс. руб., что превышает 85% от выручки компании в этом году. По итогам 2013 года прогнозируется снижение потребностей во внешнем финансировании до 89600 тыс. руб., что составляет уже 38% от планового объёма выручки. Таким образом, планируется значительное улучшение финансового состояния компании в 2013 году.
Можно предложить ряд мероприятий, направленных на реализацию проекта по улучшению финансового состояния компании:
- оформление векселей в целях взыскания дебиторской задолженности;
- в целях повышения продаж в рамках построения прогноза продаж необходимо наладить связи с корпоративными клиентами;
- разработка полного комплекса бюджетов всех сфер деятельности компании.
Составим график Ганта планируемых мероприятий на 2013 г. (см. рис. 14)
График Ганта представляет собой отрезки, размещенные на горизонтальной шкале времени. Каждый отрезок соответствует отдельной задаче или подзадаче. Задачи и подзадачи, составляющие план, размещаются по вертикали. Начало, конец и длина отрезка на шкале времени соответствуют началу, концу и длительности задачи.
Обычно график Ганта включает в себя таблицу со списком работ, строки которой соответствуют отдельно взятой задаче, отображенной на диаграмме. Именно такой график Ганта приведён ниже как иллюстрация планирования мероприятий по повышению эффективности финансового менеджмента в страховой компании на 2013 г.:
Январь-февраль Март-апрель Май-июнь Июль-август Сентябрь-октябрь Ноябрь-декабрь Оформление векселей
-
- Налаживание связей с корпоративными клиентами -
- Разработка комплекса бюджетов: -
- -составление прогноза продаж -
- - составление прогноза затрат -
- - составление прогноза инвестиций -
- Рисунок 14. График Ганта планирования мероприятий по реализации
проекта на 2013 г.
Из построенного графика Ганта (рис. 14) видно, что мероприятие по оформлению векселей планируется реализовать в течение двух месяцев: с начала января по конец февраля; налаживание связей с корпоративными клиентами по плану должно занять четыре месяца: с начала марта по конец июня; а вот разработка комплекса бюджетов как наиболее длительное мероприятие (общий срок реализации – шесть месяцев: с начала июля по конец декабря), разбита на три подзадачи, каждую из которых планируется реализовать в течение двух месяцев.
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий
Теперь перейдём к расчёту показателей экономической эффективности мероприятий, предложенных в предыдущем параграфе.
Оформление векселей.
Предполагается выпустить таких векселей 10 штук по 1млн. руб. номиналом, затраты на выпуск векселей составят примерно 1% от общей вексельной суммы, т.е. 100000 рублей (см. табл. 20).
Таблица 20
Расчёт показателей экономической эффективности в результате реструктуризации дебиторской задолженности путём оформления векселей
Показатели
Ед. изм.
До мероприятия После мероприятия
Изменение
+,-
%
1 2 3 4 5 6 Выручка от реализации тыс. руб. 19012 20153 +1141 106 Себестоимость тыс. руб. 10553 10653 +100 100,94 Стоимость основных производственных фондов тыс. руб. 5768 5768 - 100 Численность работающих Чел. 64 64 - 100 Валовая прибыль (выручка от реализации - себестоимость), тыс. руб. 8459 9500 +1041 112,3 Рентабельность производства (валовая прибыль / себестоимость х 100%) % 80,16 89,18 +9,02 х Рентабельность продаж (валовая прибыль / выруч ка от реализации х 100%) % 44,49 47,14 +2,65 х Производительность труда (Выручка от реализации / Численность работающих) Тыс. руб./чел. 297,06 314,89 +17,83 106 Фондоотдача (Выручка от реализации / Стоимость основных фондов) 3,3 3,49 +0,19 106 Средняя заработная плата (Фонд заработной платы / Численность работающих) Тыс. руб. 425,33 425,33 - 100 Фонд заработной платы Тыс. руб. 27221 27221 - 100 Таким образом, положительный эффект демонстрируют абсолютно все показатели.
И после данного мероприятия темп роста выручки от реализации уверенно обгоняет темп роста себестоимости. При этом такие показатели как фондоотдача, численность работающих, производительность труда и стоимость основных фондов остались без изменения.
Налаживание связей с корпоративными клиентами.
ООО «Делика» мало работает с корпоративными клиентами. Поэтому необходимо: во-первых, завести базу данных корпоративных клиентов, а во-вторых, организовать клуб корпоративных клиентов.
1. База данных позволит анализировать потребности и структуру клиентов и, соответственно, облегчит общение с ними.
2. Создание клуба корпоративных клиентов подразумевает выпуск клубных карточек, которые дают право на получение скидки постоянным корпоративным клиентам. Помимо чисто финансовых льгот пластиковая карточка имеет имиджевый эффект, и само её наличие стимулирует клиента обращаться именно в ООО «Делика».
Такие мероприятия обычно приносят увеличение выручки от реализации порядка 8-10 процентов. В данном случае выручка от реализации увеличилась на 10 процентов. В свою очередь затраты на проведение данного мероприятия составят 350 тысяч рублей в год (создание электронной базы данных корпоративных клиентов – 200 тыс. руб., создание клуба корпоративных клиентов с выпуском клубных карточек – 150 тыс. руб.) (см. табл. 21).
В целом картина носит позитивный характер. Положительный эффект демонстрируют все показатели. И после данного мероприятия темп роста выручки от реализации уверенно обгоняет темп роста себестоимости. При этом такие показатели как численность работающих, средняя заработная плата и стоимость основных фондов опять остались без изменения.
Таблица 21
Расчёт показателей экономической эффективности от улучшения связей с корпоративными клиентами
Показатели Ед. изм. До мероприятия После мероприятия Изменение +,- % Выручка от реализации, тыс. руб. 19012 20913 +1901 110 Себестоимость тыс. руб. 10553 10903 +350 103,32 Стоимость основных производственных фондов тыс. руб. 5768 5768 - 100 Численность работающих Чел. 64 64 - 100 Валовая прибыль (выручка от реализации - себестоимость), Тыс. руб. 8459 10010 +1551 118,34 Рентабельность производства (валовая прибыль / себестоимость х 100%) % 80,16 91,81 +11,65 х Рентабельность продаж (валовая прибыль / выручка от реализации х 100%) % 44,49 47,86 +3,37 х Производительность труда (Выручка от реализации / Численность работающих) Тыс. руб./чел. 297,06 326,77 +29,71 110 Фондоотдача (Выручка от реализации / Стоимость основных фондов) 3,3 3,63 +0,33 110 Средняя заработная плата (Фонд заработной платы / Численность работающих) Тыс. руб. 425,33 425,33 - 100 Фонд заработной платы Тыс. руб. 27221 27221 - 100
Разработка комплекса бюджетов.
Затраты на данное мероприятие будут составлять 200 тысяч рублей (см. табл. 22).
Таблица 22
Структура затрат на разработку комплекса бюджетов
ООО «Делика»
Структурные элементы затрат Сумма затрат, руб. Составление прогноза продаж 30 000 Составление прогноза затрат 30 000 Составление прогноза инвестиций 30 000 Расчёт потребностей во внешнем финансировании 30 000 Использование программного продукта BPlan 80 000 Итого 200 000
Положительный эффект демонстрируют абсолютно все показатели. И после данного мероприятия темп роста выручки от реализации обгоняет (правда всего на 0,1%) темп роста себестоимости. При этом такие показатели как средняя заработная плата, численность работающих, производительность труда и стоимость основных фондов опять остались без изменения (см. табл. 23).
Обобщив вышеприведённый анализ, можно сделать следующие выводы:
- выручка от реализации продукции увеличилась, как и планировалось, на 18%, что, соответственно, увеличило прибыль от основной деятельности компании ООО «Делика» почти на 33 процента;
- производительность труда повысилась на 18%, при этом средняя заработная плата осталась неизменной, следовательно, проведение выбранных мероприятий было верным решением.
Таблица 23
Расчёт показателей экономической эффективности разработки
комплекса бюджетов
Показатели Ед. изм. До мероприятия После мероприятия Изменение
+,- % Выручка от реализации, тыс. руб. 19012 19392 +380 102 Себестоимость тыс. руб. 10553 10753 + 200 101,9 Стоимость основных производственных фондов тыс. руб. 5768 5768 - 100 Численность работающих Чел. 64 64 - 100 Валовая прибыль (выручка от реализации - себестоимость), Тыс. руб. 8459 8639 +180 102,13 Рентабельность производства (валовая прибыль / себестоимость х 100%) % 80,16 80,34 +0,18 х Рентабельность продаж (валовая прибыль / выручка от реализации х 100%) % 44,49 44,55 +0,06 х Производительность труда (Выручка от реализации / Численность работающих) Тыс. руб./чел. 297,06 303 +5,94 102 Фондоотдача (Выручка от реализации / Стоимость основных фондов) 3,3 3,36 +0,06 102 Средняя заработная плата (Фонд заработной платы / Численность работающих) Тыс. руб. 425,33 425,33 - 100 Фонд заработной платы Тыс. руб. 27221 27221 - 100
Таким образом, рост выручки на 18% складывается из роста выручки после первого мероприятия на 6%, после второго мероприятия – на 10% и после третьего мероприятия – на 2% (см. табл. 20, 21, и 23). Рост производительности труда также на 18% обусловлен ростом выручки на 18% при сохранении численности сотрудников предприятия в количестве 64 чел.
В целом проведение всех запланированных мероприятий позволило улучшить финансовое состояние ООО «Делика» и повысить прибыль. Проведенные в этой части расчеты эффективности различных мероприятий в фирме ООО «Делика» позволяют сделать вывод о том, что эти мероприятия принесли фирме большой экономический эффект и прибыль. Были рационально выбраны цели, средства и время проведения мероприятий исходя из нынешней экономической ситуации в стране, что в итоге привело к перевыполнению планов для многих показателей.
Таким образом, предлагаемый проект мероприятий по улучшению финансовых результатов деятельности фирмы предполагает повышение эффективности работы ООО «Делика» путём совершенствования финансовой деятельности и включает оформление векселей в целях реструктуризации дебиторской задолженности, налаживание связей с корпоративными клиентами в целях выполнения прогноза продаж и разработку комплекса бюджетов в целях реализации в компании полноценного бюджетирования.
Результаты внедрения описанных выше мероприятий по повышению финансовых результатов ООО «Делика» приведены в таблице 24.
Таблица 24
Технико-экономические показатели эффективности предложенных мероприятий
Наименование показателя Ед.
изм. До проведения мероприятий Мероприятия После проведения мероприятий Изменения 1 2 3 +/- % Выручка (без НДС) Тыс. руб. 19012 1141 1901 380 22434 +3422 118 Себестоимость Тыс. руб. 10553 100 350 200 11203 +650 106,2 Стоимость ОПФ Тыс. руб. 5768 - - - 5768 - 100 Численность работающих Чел. 64 - - - 64 - 100 Валовая прибыль Тыс. руб. 8459 1041 1551 180 11231 +2772 132,8 Рентабельность производства % 80,16 9,02 11,65 0,18 101,01 +20,85 х Рентабельность продаж % 44,49 2,65 3,37 0,06 50,57 +6,08 х Производительность труда Тыс. руб./
чел. 297,06 17,83 29,71 5,94 350,54 +53,48 118,0 Фондоотдача Руб./руб. 3,3 0,19 0,33 0,06 3,88 0,58 118,0 Средняя заработная плата Тыс. руб. 425,33 - - - 425,33 - 100 Фонд заработной платы Тыс. руб. 27221 - - - 27221 - 100 На основании данных таблицы 24 построим график изменения финансовых результатов ООО «Делика» после проведения указанных выше мероприятий (см. рис. 15).
Рисунок 15. Влияние мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «Делика» на финансовые результаты компании
Итак, после внедрения мероприятий - реструктуризации дебиторской задолженности путём оформления векселей, налаживания связей с корпоративными клиентами в целях повышения продаж инвестиционных продуктов, разработки полного комплекса бюджетов в целях реализации в компании полноценного бюджетирования – финансовое состояние компании ООО «Делика» улучшилось. При росте себестоимости на 6% выручка увеличилась на 18%, а валовая прибыль почти на 33%. Поскольку численность сотрудников организации и производственные фонды компании остались неизменными, то производительность труда и фондоотдача также увеличились на 18%. При этом фонд заработной платы и, соответственно, средняя заработная плата остались неизменными. Компании можно порекомендовать в связи с улучшением её финансового состояния и ростом производительности труда увеличить фонд заработной платы и, соответственно, заработную плату сотрудников.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Предметом исследования в настоящей работе был вопрос практического использования результатов финансово-экономичского анализа компании. Объектом исследования была выбрана ООО «Делика», входящая в группу компаний МИРРИКО.
Для достижения поставленных в работе задач выполнено следующее.
В первой главе работы раскрыты теоретические аспекты анализа финансового состояния.
Во второй главе работы выполнен финансовый анализ объекта исследования. Проведенный финансовый анализ нефтесервисной компании показал его достаточно высокую эффективность деятельности и устойчивое финансовое положение.
Динамика и структура активов ООО «Делика» оказывают положительное влияние на оценку финансового состояния. У компании высока доля оборотных активов, что свидетельствует о материалоемкости работы предприятия. В структуре пассива основную долю занимают собственные средства, что положительно характеризует финансовую устойчивость ООО «Делика». Однако динамика большинства показателей за анализируемый период носит отрицательный характер.
Анализ финансовых результатов ООО «Делика» за 2012 год позволяет сделать вывод о том, что факторами роста прибыли компании стали увеличение валовой прибыли, снижение управленческих расходов, а также рост внереализационного сальдо. В целом у компании есть потенциал роста чистой прибыли.
Условие абсолютной ликвидности для ООО «Делика» не достигается из-за нехватки медленнореализуемых активов. За отчетный период нехватка увеличилась.
Тем не менее, ликвидность баланса компании высока. У компании в перспективе могут возникнуть сложности с погашением своих долгосрочных обязательств. Зато наиболее ликвидных активов более чем достаточно для покрытия обязательств компании.
По результатам анализа финансовой устойчивости следует отметить, что все долгосрочные активы финансируются за счет собственных источников, что обеспечивает относительно высокий уровень платежеспособности компании в долгосрочном периоде. У компании существует большой запас прочности и есть возможности для привлечения дополнительных заемных средств без риска потери финансовой устойчивости. Тем не менее, наблюдается ухудшение ситуации по сравнению с предыдущим отчетным периодом.
Большинство коэффициентов деловой активности компании имеет положительную динамику. Тем не менее, некоторые коэффициенты находятся на очень низком уровне и в дальнейшем необходимо обеспечить их рост.
Главным положительным фактором, повлиявшим на снижение уровня убытка в отчетном периоде, стал рост выручки от реализации продукции/услуг за отчетный период. Резервом дальнейшего снижения убытка от реализации и достижения прибыльности следует считать замедление темпов роста себестоимости, а также снижение управленческих расходов, которые на данный момент чрезвычайно высоки.
Таким образом, итоговый вывод состоит в том, что в отчетном периоде у большинства коэффициентов наблюдается положительная динамика. ООО «Делика» развивается быстрыми темпами, однако основной проблемой компании является отсутствие положительных финансовых результатов. Тем не менее, существуют явные предпосылки для получения компанией в ближайшем будущем чистой прибыли. Кроме того, компании следует уделить серьезное внимание вопросам удержания показателей финансовой устойчивости и деловой активности на приемлемом уровне.
Методика совершенствования управления формированием и распределением прибыли, применяемая в ООО «Делика», должна соединить достижения новой экономической науки - финансового менеджмента с действующей системой организации и ведения бухгалтерского учета.
В работе была оценена эффективность внедрения трёх мероприятий по улучшению финансового состояния ООО «Делика»: оформление векселей в целях взыскания дебиторской задолженности, налаживание связей с корпоративными клиентами в целях повышения продаж инвестиционных продуктов, разработка полного комплекса бюджетов компании.
Обобщив вышеприведённый анализ, можно сделать следующие выводы:
- выручка от реализации продукции увеличилась, как и планировалось, на 18%, что, соответственно, увеличило прибыль от основной деятельности компании ООО «Делика» почти на 33 процента;
- производительность труда повысилась на 18%, при этом средняя заработная плата осталась неизменной, следовательно, проведение выбранных мероприятий было верным решением.
Рост выручки на 18% складывается из роста выручки после первого мероприятия на 6%, после второго мероприятия – на 10% и после третьего мероприятия – на 2%. Рост производительности труда также на 18% обусловлен ростом выручки на 18% при сохранении численности сотрудников предприятия в количестве 64 чел.
При росте себестоимости на 6% выручка увеличилась на 18%, а балансовая прибыль почти на 33%. Поскольку численность сотрудников организации и производственные фонды компании остались неизменными, то производительность труда и фондоотдача также увеличились на 18%. При этом фонд заработной платы и, соответственно, средняя заработная плата остались неизменными. Компании можно порекомендовать в связи с улучшением её финансового состояния и ростом производительности труда увеличить фонд заработной платы и, соответственно, заработную плату сотрудников.
В целом проведение всех запланированных мероприятий позволило улучшить финансовое состояние ООО «Делика». Проведенные в этой части расчеты эффективности различных мероприятий в фирме ООО «Делика» по улучшению её финансового состояния позволяют сделать вывод о том, что эти мероприятия принесли фирме большой экономический эффект и прибыль. Были рационально выбраны цели, средства и время проведения мероприятий исходя из нынешней экономической ситуации в стране, что в итоге привело к перевыполнению планов для многих показателей.
Таким образом, предлагаемый проект мероприятий по улучшению финансового состояния фирмы предполагает повышение эффективности работы ООО «Делика» путём совершенствования финансовой деятельности и включает оформление векселей в целях реструктуризации дебиторской задолженности, налаживание связей с корпоративными клиентами в целях выполнения прогноза продаж и разработку комплекса бюджетов в целях реализации в компании полноценного бюджетирования.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1) Законодательные акты
Гражданский Кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. 2009г. (ред. от 11.02.2013).
Федеральный закон Российской Федерации от 06.12.2011 N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете"
Федеральный закон Российской Федерации от 30.12.2008 N 307-ФЗ "Об аудиторской деятельности"
2) Нормативные акты
Приказ Минфина России от 02.07.2010 № 66н «О формах бухгалтерской отчетности организаций»
Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации (утверждено приказом Минфина России от 29.07.1998 № 34н, с изменениями от 30 декабря 1999 г. № 107н, от 24 марта 2000 г. № 31н, от 18 сентября 2006 г. № 116н, от 26 марта 2007 г. № 26н, от 25.10.2010 № 132н, от 24.12.2010 № 186н)
3) Учебники, монографии, диссертации
Брейли Р., Майерс C. Принципы корпоративных финансов - М., «Олимп-Бизнес», 2010.
Григорьев В.В., Островкин И.М. Оценка предприятий. Имущественный подход. – М.: Дело, 2012.
Дранко О.И., Кислицына Ю.Ю. «Многоуровневая модель финансового прогнозирования деятельности предприятия» // «Управление социально-экономическими системами: Cборник трудов молодых ученых» / ИПУ РАН. - М.: Фонд «Проблемы управления», 2010. - C. 209-221.
Дранко О.И., Романов В.С. Выбор стратегии роста компании на основании критерия максимизации ее стоимости: непрерывный случай - Исследовано в России, 117, 2009 г., с. 1107-1117
Кислицына Ю.Ю. Некоторые методы моделирования финансового развития предприятия. - М., 2012.
Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент - М.: «Финансы и статистика», 2010.
Коупленд Т., Колер Т., Мурин Д. Стоимость компаний: оценка и управление. - Второе издание, стереотипное - М.: «Олимп-Бизнес», 2010.
Модильяни Ф., Миллер М. Сколько стоит фирма?: Сборник статей. - М.: «Дело», 2009.
Романов В.С. Задача управления стоимостью компании — дискретный случай // Управление большими системами: Сб. ст./ИПУ РАН — М., 2010. - C. 142-152.
Рудык Н.Б. Конгломеративные слияния и поглощения. Книга о пользе и вреде непрофильных активов. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2010.
Соколова Г.Н. Внедрение международных стандартов финансовой отчетности в российскую практику. Достоверность финансовой отчетности в условиях инфляции // На пути в мировое хозяйство. Выпуск VII. – М.: Издательский дом «Граница», 2010.
Тзор А.Я. Торговля как объект бухгалтерского учета. - М.: АСТ-пресс, 2009
Удрич Н.Н. Типовые бухгалтерские проводки. - М.; Дашкова и К’, 2011
Хеддервик К. Финансово - экономический анализ деятельности предприятий. - М.: Финансы и статистика,2011.-247с.
Швецкой В.М., Учет доходов и расходов торговых организаций. - М.; Премия, 2012
Шеремет А.Д., Суйц В.П. Аудит: Учебник. - М.:ИНФРА-М, 2011
Экономика предприятия. // Под ред. Хрипача В.Я.-2-е изд. стереотипное.-Мн.: Экономпресс,2009.-464с.
Экономика предприятия: Учебное пособие для ВУЗов. // Под ред. проф. В.Л. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. -М.: ЮНИТИ-ДАНА., 2009, 459с.
4) Специализированные периодические издания
Куколева Е., Захарова М. Безрисковая ставка: возможные инструменты расчета в российских условиях // Вопросы оценки. - 2012. - №2.
Рожнов К. В. Вариант расчета ставки дисконтирования в оценке бизнеса на основе метода кумулятивного построения // Вопросы оценки - 2010. - № 4.
Романов В.С., Лугуев О.С. Оценка фундаментальной стоимости компании // Рынок ценных бумаг. - 2012. - № 19 (322). - С. 15-18.
Романов В.С. Задача управления стоимостью компании: дискретный случай // Проблемы управления. - 2011. - №1.
Романов В.С. Влияние информационной прозрачности компании на ставку дисконтирования // Финансовый менеджмент - 2010. - № 3. - С. 30-38.
Романов В.С. Успех у инвесторов // Журнал «Управление компанией». - 2012. - № 8. - С. 51-57.
Синадский В. Расчет ставки дисконтирования // Журнал «Финансовый директор». - 2009. - № 4.
Шипов В. Некоторые особенности оценки стоимости отечественных предприятий в условиях переходной экономики // Рынок ценных бумаг. - 2011. - № 18.
5) Источники Internet
Лейфер Л. А., Дубовкин А. В. Применение модели САРМ для расчета ставки дисконтирования на российском рынке инвестиций – http://www.pcfko.ru/research5.html
Павловец В.В. Введение в оценку стоимости бизнеса. —http://www.cfin.ru/finanalysis/value.shtml
Рачков И.В. Расчет стоимости акционерного капитала с помощью модели Goldman Sachs –
http://www.cfin.ru/finanalysis/value/goldman.shtml
Романов В.С. Модель экспресс-оценки стоимости компании – www.cfin.ru
6) Источники на иностранных языках
Damodaran A. Investment Valuation (Second Edition) - Wiley, 2002. http://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/
Damodaran A. Estimating Risk free Rates // Working Paper / Stern School of Business.
http://www.stern.nyu.edu/~adamodar/pdfiles/papers/riskfree.pdf
Fernandez P. Company valuation methods. The most common errors in valuations // Research Paper no. 449 /University of Navarra. - 2002. http://ssrn.com/abstract=274973
Fernandez P. Equivalence of ten different discounted cash flow valuation methods // Research Paper no. 549 / University of Navarra. - 2004. http://ssrn.com/abstract=367161
Fernandez P. Equivalence of the APV, WACC and Flows to Equity Approaches to Firm Valuation // Research Paper / University of Navarra. - August 1997. http://ssrn.com/abstract=5737
Fernandez P. Valuation Using Multiples: How Do Analysts Reach Their Conclusions? // Research Paper / University of Navarra. - June 2001. http://ssrn.com/abstract=274972
2006 Uniform Standards of Professional Appraisal Practice // The Appraisal Foundation. - 2006. http://www.appraisalfoundation.org/s_appraisal/sec.asp?CID=3&DID=3
International Valuation Standards 2005 // International Valuation Standards Committee. http://ivsc.org/standards/download.html
Business Valuation Standards // American Society of Appraisers. - November 2005. http://www.bvappraisers.org/glossary/
Enterprise Value Map // Deloitte & Touche. http://public.deloitte.com/media/0268/Enterprise_Value_Map_2_0.pdf
Jennergren L. P. A Tutorial on the McKinsey Model for Valuation of Companies - Fourth revision // Stockholm School of Economics - August 26, 2002.
Goriaev A. Risk factors in the Russian stock market // New Economic School - Moscow: 2004.
http://www.nes.ru/~agoriaev/Goriaev%20risk%20factors.pdf
Humphreys D. Nickel: An Industry in Transition1 http://www.nornik.ru/_upload/presentation/Humphreys-Dusseldorf.pdf

ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1
Бухгалтерский баланс ООО «Делика»
на 31 декабря 2012 г. (тыс. руб.)
АКТИВ На 31 декабря 2010 г. На 31 декабря 2011 г. На 31 декабря 2012 г. 1 2 3 4 I. Внеоборотные активы Нематериальные активы 175 156 128 Основные средства 741 628 530 Вложения во внеоборотные активы - - - в том числе приобретение НМА - - - Отложенные налоговые активы 2806 3925 5110 Прочие внеоборотные активы - - - Итого по разделу 1 3723 4709 5768 II. Оборотные активы Запасы 248 239 233 в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности 248 201 176 расходы будущих периодов - 38 58 прочие запасы и затраты - - - Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям - - - Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 8771 9236 9884 в том числе: задолженность покупателей и заказчиков 4737 5132 6693 авансы выданные 433 388 296 начисленные проценты и купоны по ценным бумагам 1462 1033 696 авансы по налогам уплаченные 1914 1914 1914 прочие 226 769 286 Краткосрочные финансовые вложения 101687 97215 93734 акции 52652 54231 58447 корпоративные облигации 49035 42984 35287 Денежные средства 28 96 139 в том числе расчетный счет 17 53 79 касса 11 43 60 Итого по разделу II 110733 106786 103991 БАЛАНС 114456 111495 109759 ПАССИВ На начало предыдущего года На начало отчетного года На конец отчетного года III. Капитал и резервы Уставный капитал 120010 110188 103507 Добавочный капитал 3049 9650 15645 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) (10708) (11121) (12992) Итого по разделу III 112350 108717 106161 IV. Долгосрочные обязательства Займы и кредиты - - - Отложенные налоговые обязательства 520 1023 1638 Прочие долгосрочные обязательства Итого по разделу IV 520 1023 1638 V. Краткосрочные обязательства Займы и кредиты - - - Кредиторская задолженность 1585 1755 1959 в том числе: поставщики и подрядчики 665 672 684 задолженность перед персоналом организации 342 412 449 задолженность перед государственными внебюджетными фондами 72 75 76 задолженность по налогам и сборам 468 542 690 задолженность по договорам купли-продажи ценных бумаг - - - прочие кредиторы 38 54 61 Итого по разделу V 1585 1755 1959 БАЛАНС 114456 111495 109759
Приложение 2
Отчет о прибылях и убытках ООО «Делика»
за период с 1 Января по 31 Декабря 2012 г. (тыс. руб)
Показатель За 2012г. За 2011г. За 2010г. наименование код 1 2 3 4 5 Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 010 19012 13180 9660 Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг 020 (10553) (5231) (1520) Валовая прибыль 029 8459 7949 8140 Коммерческие расходы 030 (713) (369) - Управленческие расходы 040 (221) (963) (951) Прибыль от продаж 050 7525 6617 7189 Прочие доходы и расходы Прочие доходы 090 439 389 2971 Прочие расходы 100 (4495) (1122) (967) Прибыль до налогообложения 140 3469 5884 9193 Отложенные налоговые активы 141 304 442 527 Отложенные налоговые обязательства 142 (796,2) (911,2) (695,4) Текущий налог на прибыль 150 (693,8) (1176,8) (1838,6) Чистая прибыль отчетного периода 190 2283 4238 7186 СПРАВОЧНО: Постоянные налоговые обязательства (активы) 200 (354) (89) 165
Приложение 3
Бухгалтерский баланс ООО «Делика»
на 31 декабря 2011 г. (тыс. руб.)
АКТИВ Код строки На начало отчетного года На конец отчетного периода I. Внеоборотные активы Нематериальные активы 110 175 156 Основные средства 120 741 628 Вложения во внеоборотные активы 130 - - в том числе приобретение НМА 131 - - Отложенные налоговые активы 145 2806 3925 Прочие внеоборотные активы 150 - - Итого по разделу 1 190 3723 4709 II. Оборотные активы Запасы 210 248 239 в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности 211 248 201 расходы будущих периодов 216 - 38 прочие запасы и затраты 217 - - Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям 220 - - Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) 240 8771 9236 в том числе: задолженность покупателей и заказчиков 242 4737 5132 авансы выданные 243 433 388 начисленные проценты и купоны по ценным бумагам 244 1462 1033 авансы по налогам уплаченные 246 1914 1914 прочие 247 226 769 Краткосрочные финансовые вложения 250 101687 97215 акции 252 52652 54231 корпоративные облигации 253 49035 42984 Денежные средства 260 28 96 в том числе расчетный счет 261 17 53 касса 264 11 43 Итого по разделу II 290 110733 106786 БАЛАНС
300 114456 111495 ПАССИВ Код строки На начало отчетного года На конец отчетного периода III. Капитал и резервы Уставный капитал 410 120010 110188 Добавочный капитал 420 3049 9650 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 470 (10708) (11121) Итого по разделу III 490 112350 108717 IV. Долгосрочные обязательства Займы и кредиты 510 - - Отложенные налоговые обязательства 515 520 1023 Прочие долгосрочные обязательства 520 Итого по разделу IV 590 520 1023 V. Краткосрочные обязательства Займы и кредиты 610 - - Кредиторская задолженность 620 1585 1755 в том числе: поставщики и подрядчики 621 665 672 задолженность перед персонало

Список литературы [ всего 39]


1.Брейли Р., Майерс C. Принципы корпоративных финансов - М., «Олимп-Бизнес», 2010.
2.Григорьев В.В., Островкин И.М. Оценка предприятий. Имущественный подход. – М.: Дело, 2012.
3.Дранко О.И., Кислицына Ю.Ю. «Многоуровневая модель финансового прогнозирования деятельности предприятия» // «Управление социально-экономическими системами: Cборник трудов молодых ученых» / ИПУ РАН. - М.: Фонд «Проблемы управления», 2010. - C. 209-221.
4.Дранко О.И., Романов В.С. Выбор стратегии роста компании на основании критерия максимизации ее стоимости: непрерывный случай - Исследовано в России, 117, 2009 г., с. 1107-1117
5.Кислицына Ю.Ю. Некоторые методы моделирования финансового развития предприятия. - М., 2012.
6.Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент - М.: «Финансы и статистика», 2010.
7.Коупленд Т., Колер Т., Мурин Д. Стоимость компаний: оценка и управление. - Второе издание, стереотипное - М.: «Олимп-Бизнес», 2010.
8.Куколева Е., Захарова М. Безрисковая ставка: возможные инструменты расчета в российских условиях // Вопросы оценки. - 2012. - №2.
9.Лейфер Л. А., Дубовкин А. В. «Применение модели САРМ для расчета ставки дисконтирования на российском рынке инвестиций». http://www.pcfko.ru/research5.html
10.Модильяни Ф., Миллер М. Сколько стоит фирма?: Сборник статей. - М.: «Дело», 2009.
11.Павловец В.В. Введение в оценку стоимости бизнеса. —http://www.cfin.ru/finanalysis/value.shtml
12.Рачков И.В. «Расчет стоимости акционерного капитала с помощью модели Goldman Sachs». http://www.cfin.ru/finanalysis/value/goldman.shtml
13.Рожнов К. В. Вариант расчета ставки дисконтирования в оценке бизнеса на основе метода кумулятивного построения // Вопросы оценки - 2010. - № 4.
14.Романов В.С., Лугуев О.С. Оценка фундаментальной стоимости компании // Рынок ценных бумаг. - 2012. - № 19 (322). - С. 15-18.
15.Романов В.С. Модель экспресс-оценки стоимости компании / www.cfin.ru - 2010.
16.Романов В.С. Задача управления стоимостью компании: дискретный случай // Проблемы управления. - 2011. - №1.
17.Романов В.С. Задача управления стоимостью компании — дискретный случай // Управление большими системами: Сб. ст./ИПУ РАН — М., 2010. - C. 142-152.
18.Романов В.С. Влияние информационной прозрачности компании на ставку дисконтирования // Финансовый менеджмент - 2010. - № 3. - С. 30-38.
19.Романов В.С. Успех у инвесторов // Журнал «Управление компанией». - 2012. - № 8. - С. 51-57.
20.Рудык Н.Б. Конгломеративные слияния и поглощения. Книга о пользе и вреде непрофильных активов. Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2010.
21.Синадский В. Расчет ставки дисконтирования // Журнал «Финансовый директор». - 2009. - № 4.
22.Соколова Г.Н. Внедрение международных стандартов финансовой отчетности в российскую практику. Достоверность финансовой отчетности в условиях инфляции // На пути в мировое хозяйство. Выпуск VII. – М.: Издательский дом «Граница», 2010.
23.Шипов В. Некоторые особенности оценки стоимости отечественных предприятий в условиях переходной экономики // Рынок ценных бумаг. - 2011. - № 18.
24.Выступление заместителя Генерального директора - члена Правления ОАО «ГМК «Норильский никель» Т. Моргана на конференции BMO Capital Markets 2007 Global Resources Conference. Тампа, Флорида (США), 26 февраля 2007 года http://www.nornik.ru/_upload/presentation/2007%2002%2026%20BMO%20February%202007%20Norilsk%20Nickel_final.pdf
25.Выступление заместителя Генерального директора ОАО «ГМК «Норильский никель» Д.С. Морозова на конференции UBS. Москва, 13-15 сентября 2006 года. http://www.nornik.ru/_upload/presentation/Morozov_UBS20Sept202006.pdf
26.Damodaran A. Investment Valuation (Second Edition) - Wiley, 2002. http://pages.stern.nyu.edu/~adamodar/
27.Damodaran A. Estimating Risk free Rates // Working Paper / Stern School of Business. http://www.stern.nyu.edu/~adamodar/pdfiles/papers/riskfree.pdf
28.Fernandez P. Company valuation methods. The most common errors in valuations // Research Paper no. 449 /University of Navarra. - 2002. http://ssrn.com/abstract=274973
29.Fernandez P. Equivalence of ten different discounted cash flow valuation methods // Research Paper no. 549 / University of Navarra. - 2004. http://ssrn.com/abstract=367161
30.Fernandez P. Equivalence of the APV, WACC and Flows to Equity Approaches to Firm Valuation // Research Paper / University of Navarra. - August 1997. http://ssrn.com/abstract=5737
31.Fernandez P. Valuation Using Multiples: How Do Analysts Reach Their Conclusions? // Research Paper / University of Navarra. - June 2001. http://ssrn.com/abstract=274972
32. Uniform Standards of Professional Appraisal Practice // The Appraisal Foundation. - 2006. http://www.appraisalfoundation.org/s_appraisal/sec.asp?CID=3&DID=3
33.International Valuation Standards 2005 // International Valuation Standards Committee. http://ivsc.org/standards/download.html
34.Business Valuation Standards // American Society of Appraisers. - November 2005. http://www.bvappraisers.org/glossary/
35.Enterprise Value Map // Deloitte & Touche. http://public.deloitte.com/media/0268/Enterprise_Value_Map_2_0.pdf
36.Jennergren L. P. A Tutorial on the McKinsey Model for Valuation of Companies - Fourth revision // Stockholm School of Economics - August 26, 2002.
37.Goriaev A. Risk factors in the Russian stock market // New Economic School - Moscow: 2004. http://www.nes.ru/~agoriaev/Goriaev%20risk%20factors.pdf
38.Humphreys D. Nickel: An Industry in Transition1 http://www.nornik.ru/_upload/presentation/Humphreys-Dusseldorf.pdf
39.www.cbonds.ru.
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00528
© Рефератбанк, 2002 - 2024