Посредники на рынке услуг и их роль в современной экономической ситуации в РФ на примере ООО "Полон"

Введение
1. Теоретические основы посредников на рынке услуг и их роль в современной экономической ситуации
1.1. Понятие, особенности и типология посреднических услуг
1.2. Роль системы государственного и муниципального заказа в современной экономической ситуации в РФ
2. Анализ деятельности и роли на рынке услуг ООО «Полон»
2.1. Анализ деятельности на рынке услуг ООО «Полон»
2.2. Оценка роли в системе государственного и муниципального заказа г. Москвы
3. Направления совершенствования деятельности на рынке услуг ООО «Полон»
3.1. Проблемы развития системы государственного и муниципального заказа
3.2. Предложения по совершенствованию деятельности ООО «Полон» на рынке услуг
Заключение
Список литературы
Приложения

Далее оценим рентабельность ООО «Полон» после введения системы проектных мероприятий (таблица 3.2).
Приведенные данные таблицы 3.2 показывают рост всех видов рентабельности предприятия в проектном году в сравнении с 2012 годом, что свидетельствует о повышении эффективности коммерческой деятельности ООО «Полон».
Таблица 3.2.
Рентабельность ООО «Полон» после введения мероприятий, тыс.руб.
Показатели 2012г. Проектный год Изменен.в проектном году в сравнении с 2012 годом
(+,-) Выручка от реализации продукции,т.р. 77942 107479 29537 Себестоимость продукции, 63242 85463 22221 Прибыль (убыток) от продаж 14700 22015 7316 Налогооблагаемая прибыль 10056 17362 7306 Чистая прибыль отчетного периода 8045 13889 5845 Показатели рентабельности       Рентабельность затрат,% 23,2% 25,8% 2,5% Рентабельность продаж по прибыли от продаж,% 18,9% 20,5% 1,6% Рентабельность продаж по налогооблагаемой прибыли,% 12,9% 16,2% 3,3% Рентабельность продаж по чистой прибыли,% 10,3% 12,9% 2,6%
На рисунке 3.1 представлена динамика прибыли ООО «Полон» до и после введения проекта мероприятий по повышению эффективности деятельности.
Рис. 3.1. Динамика прибыли ООО «Полон» до и после введения проекта мероприятий
Рис. 3.2. Динамика рентабельности ООО «Полон» до и после введения проекта мероприятий
Приведенные данные показывают рост прибыли и всех видов рентабельности, что свидетельствует о повышении эффективности деятельности ООО «Полон».
Заключение
В современных условиях глобализации посреднические компании снижают издержки осуществления и операций (трансакционные издержки, постоянные издержки, временные затраты), увеличивающиеся в результате резкого возрастания мобильности движения товаров, услуг и капитала. Способность посредников снижать риски и неопределенность деятельности приобретает особую важность в связи с усилением нестабильности конъюнктуры рынков в условиях «провала» рыночного механизма.
Под посредниками следует понимать независимого субъекта хозяйственной деятельности, оказывающего услуги по содействию в совершении деловых операций между партнерами. В современном бизнесе существует множество видов посреднических компаний, специализирующихся на выполнении конкретных операций либо оказывающих своим клиентам комплекс различных услуг. Важным элементом рынка посреднических услуг является государство. Сегодня государство - один из самых крупных игроков на рынке товаров и услуг. Система размещения госзаказа на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг объединяет сотни тысяч российских коммерческих предприятий и все без исключения бюджетные организации.
С проблемой неэффективного проведения государственных закупок сталкиваются не только в России, но и во многих других странах мира. И коррупционная составляющая не является единственной причиной этой проблемы. Она возникает и в связи с несовершенством процедур проведения государственных закупок, и из-за недостатков законодательной базы, регулирующей данный процесс.
Ряд проблем возникает при взаимодействии государственных органов и контрагентов, так как в сфере размещения государственного заказа имеются организации, целью которых не всегда является добросовестное выполнение заключенного государственного контракта.
В настоящее время РФ находится в стадии серьезного обновления всей системы закупок, движения к контрактной системе. Эта работа ведется на федеральном уровне с привлечением регионов, бизнес-сообщества, общественности.
Правительство Москвы уделяет этой сфере серьезное внимание, поскольку рынок государственных закупок Москвы огромен — более 600 млрд рублей или 20 млрд долларов США в год.
В целях совершенствования системы закупок Правительство Москвы совместно с Международным форумом лидеров бизнеса организовало работу по следующим направлениям:
1. Подготовка рекомендаций, направленных на совершенствование процесса проведения государственных закупок, в том числе нормативной базы и типовых госконтрактов.
2. Выработка мер, направленных на снижение коррупционных рисков.
3. Привлечение представителей IBLF как экспертов, способных оценить обоснованность и прозрачность технических требований по крупным госзакупкам.
4. Прямое участие в конкурсах и аукционах иностранных производителей.
5. Формирование предложений по применению в Москве лучших практик организации закупок, сложившихся как в корпоративном секторе, так и в ведущих европейских столицах.
Таким образом, механизмы и нововведения, которые мы создадим совместными усилиями, смогут быть применимы не только в Москве, но и в других регионах России.
Проведенный анализ деятельности ООО «Полон» можно отметить следующие проблемы с которыми он сталкивается как компания, участвующие в процессе госзакупок:
низкий уровень квалификации и мотивации представителей заказчиков, готовящих заявку;
неэффективное планирование и сжатые сроки для подготовки предложений, а также проверки тендерной документации;
невозможность адекватной проверки тендерной документации из-за отсутствия в проверяющих органах соответствующих специалистов;
отсутствие проверки (предквалификации) поставщика и механизма обратной связи об эффективности его работы;
непрозрачность и тенденциозность конкурсных комиссий при проведении оценки предложений и выборе поставщика;
недостатки организации и технические проблемы при проведении госзакупок.
В результате исследования и анализа проблемных аспектов процесса госзакупок можно предложить следующие нападения развития:
ввести орган или структуру, обеспечивающую эффективность процесса госзакупки на всех его этапах - «департамент закупок», который обеспечивал бы приобретение необходимых конечному пользователю для качественного выполнения его KPIs товаров и услуг с оптимальными характеристиками по оптимальной рыночной цене и учитывающего при покупке стоимость владения;
привести закупочные процессы на три типовые категории: прямая закупка — приобретение заказчиком товаров и услуг без проведения аукциона или конкурса в ситуации форс-мажора и/или в рамках минимального бюджета (незначительная сумма в распоряжении распорядителя бюджетных средств); регулярная закупка типовых товаров и услуг с проведением аукционов и конкурсов — товары и услуги, качество, количество которых определено (ежегодно одинаково, можно классифицировать и стандартизировать), а цена не подвержена значительным колебаниям; закупка сложных/уникальных товаров и услуг на конкурсной основе, определение состава и стоимости которых требует квалифицированной оценки потребности со стороны поставщиков, цена велика и зависит от сложности исполнения уникального заказа, поставка требует особых условий и подготовительных работ со стороны заказчика.
ввести процесс «предквалификации» поставщиков;
глубина проверки поставщиков (и, соответственно, органы и структуры, в ней участвующие) должна зависеть от величины бюджета закупки и степени риска, возникающего при недобросовестном исполнении контракта. Для каждого типа закупки должна быть соответствующая глубина проверки;
ввести орган общественного контроля, который проводил бы опросы участников рынка, выявляя аспекты, требующие улучшения, готовил ежеквартально рекомендации к внедрению, проводил оперативный анализ жалоб участников, контроль (перепроверку) процесса закупок и содействовал в разрешении спорных ситуаций
Для совершенствованию деятельности ООО «Полон» на рынке услуг предлагаются следующие мероприятия:
Мероприятие 1. Расширение номенклатуры оказываемых услуг.
Мероприятие 2. Активизация рекламной и маркетинговой деятельности.
Мероприятие 3. Проведение рекламных акций.
Прогноз показывает возможный рост прибыли и всех видов рентабельности, что свидетельствует о повышении эффективности деятельности ООО «Полон».
Приведенными расчетами выпускной квалификационной работы подтверждена экономическая эффективность проекта предлагаемых мероприятий по повышению эффективности деятельности ООО «Полон», реализация которых позволит предприятию стать узнаваемым предприятием среди заказчиков, активизировать рекламную и маркетинговую деятельность, использовать резервы получения прибыли, повысить прирост объемов производства и продаж посреднических услуг, получить дополнительную прибыль, а самое главное- выйти на путь роста и развития.
Список литературы
Федеральный закон № 94-ФЗ от 21 июля 2005 г. «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд».
Постатейный комментарий к Федеральному закону от 21 июля 2005 года № 94-ФЗ,- М., Деловой Двор, 2009
Авен П. Экономического чуда в России не будет // Деловой квартал. - 2012. - N 23. - С.12.
Аганбегян А.Г. Социально-экономическое развитие: финансово-кредитные аспекты // Деньги и кредит. - 2013. - N 1. - С.4-10.
Андреева М.Ю. Особенности размещения государственного оборонного заказа // Нац. проекты. - 2012. - N 12. - С.40-43.
Анчишкина О. Стратегическая закупочная инициатива // Эксперт. - 2012. - N 6. - С.52-53.
Бриленок А.А. Управление закупками // Методы менеджмента качества. - 2011. - N 3. - С.38-43; N 4. - С.24-28.
Госзакупки: новые правила игры / [Авдейкина А.А. и др.]. - М.; Берлин: Инфотропик Медиа, 2011. - 353с.
ГУ ВШЭ (2010) Система госзакупок: на пути к новому качеству. Доклад ГУ-ВШЭ. М., март 2010, см. https://www.hse.ru/data/2010/02/24/1233015864/HSE-23feb.pdf
Демакова Е.А. Качество продукции как объект мониторинга закупок для государственных нужд / Е.А.Демакова, Н.А.Егорова // Стандарты и качество. - 2012. - N 6. - C.50-53.
Евдокимов А. Мифы и реальность управления запасами // Директор информ. службы. - 2012. - N 5. - С.35-38.
Замараев Б. Российская экономика на качелях запасов // Эксперт. - 2011. - N 20. - С.70-74.
Игнатова Т.В. Технологии обработки неструктурированных массивов информации, используемые для анализа, выявления неявных и аномальных связей между субъектами политической и экономической деятельности (на примере СМИ и других открытых источников, в том числе сайта zakupki.gov.ru) / Т.В.Игнатова, В.А.Ивичев // ЭКО. - 2013. - N 2. - С.158-167.
Калмыков Ю.П. О бюджетировании государственных закупок // Финансы. - 2011. - N 9. - С.17-20.
Каранатова Л. Государственный заказ как инструмент инновационной политики в Российской Федерации: функции, особенности, механизм // Власть. - 2011. - N 6. - С.55-57.
Киселева О.В. Эффективность размещения государственного и муниципального заказов: подходы к оценке и перспективы федеральной контрактной системы / О.В.Киселева, В.И.Антонов // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2012. - N 21. - С.37-42.
Коптелов А. Анализ закупок на основе процессного подхода // Пробл. теории и практики управл. - 2011. - N 1. - С.105-111.
Колыхалов П.И., Гладкова Е.Г., Трефилов Д.Н., Кондратьева Ю.С. Мониторинг государственного и муниципального заказа на IT-продукцию Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, 2010, № 11.
Красильникова Е.В. Качество размещения государственного заказа в условиях информационной экономики // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2011. - N 17. - С.7-14.
Кузнецова И.В. Общие принципы размещения заказов для государственных и муниципальных нужд. М.: Высшая школа экономики, 2011.
Кузнецова И.В., Трефилова Т.Н., Еременко Н.В.. Размещение заказа в 2006-2008 годах: подводим итоги//Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, 2009, №№ 15-16
Ленева Е.В. Электронная торговая площадка "Госзакупка" // ЭКО. - N 2. - С.161-169.
Маркеева А.В. Проблемы становления и перспективы развития российского рынка государственных заказов // Соц.-гуман. знания. - 2010. - N 6. - С.167-180.
Надеин В.В. Правовая природа муниципального заказа // "Черные дыры" в рос. законодательстве. - 2012. - N 6. - С.84-87.
Плещенко В. Работа с поставщиками: организационно-методические аспекты // Пробл. теории и практики управл. - 2011. - N 6. - С.86-94.
Плещенко В. Эффективность корпоративных и государственных закупок: критерии "чистоты" и рациональности // Пробл. теории и практики управл. - 2012. - N 1. - С.29-37.
Прокофьев С.Е. Процесс организации федеральных закупок в США / С.Е.Прокофьев, М.А.Горбунцов // Финансы. - 2012. - N 1. - С.62-65.
Рожков М.А., Балаева О.Н. Проблемы госзакупочной деятельности в России: взгляд заказчика // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, 2011, № 18.
Рыхтикова Н. Сфера государственных закупок: управление рисками / Н.Рыхтикова, М.Картавый // Пробл. теории и практики управл. - 2012. - N 5. - С.43-48.
Сайт http://www.zakupki.gov.ru/,
Сайт http://www.pgz.economy.gov.ru/.
Система госзакупок: на пути к новому качеству // Вопросы экономики. - 2010. - N 6. - С.88-107.
Ситнина В. Закупательная арифметика // Коммерсантъ-Власть. - 2013. - N 12. - С.10-14.
Смотрицкая И. Государственные закупки в системе взаимоотношений государства и рынка / И.Смотрицкая, С.Черных // Общество и экономика. - 2010. - N 1. - С.79-87.
Смотрицкая И. Государственные закупки и формирование инновационной экономики / И.Смотрицкая, С.Черных // Вопросы экономики. - 2010. - N 6. - С.108-117.
Смотрицкая И. От государственного заказа к общественным закупкам / И.Смотрицкая, С.Черных // Общество и экономика. - 2012. - N 9. - С.53-66.
Совершенствование процесса проведения государственных закупок. Рекомендации и материалы, подготовленные Рабочей группой промышленных компаний (Industrial Companies Working Group) – М., 2012. – 64 с.
Соколов М.Э. Инновации или сокращение затрат? Модель организации закупок товаров для здравоохранения / М.Э.Соколов, Д.В.Струков // Вестн. Моск. ун-та. Сер. 21. Управление (государство и общество). - 2011. - N 3. - С.15-26.
Тычинский И.Ф. Возможности экономии в системе государственных закупок Российской Федерации // Личность. Культура. Общество. - 2011. - Т.13, вып.4. - С.273-277.
Формирование и оптимизация структуры портфеля государственных заказов в условиях ограниченного бюджета методами математического программирования / Беленький А.С. и др. // Экон. журнал ВШЭ. - 2012. - Т.16, N 1. - С.88-104.
Юдкевич М.М., Пивоварова С.Г. Классификация благ и выбор оптимальной процедуры в системе государственных закупок» // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, 2009, № 18.
Яковлев А.А, Как дальше развиваться системе госзакупок // "Российская Бизнес-газета" №740 (7) от 2 марта 2010 г.
Яковлев А.А. Система госзакупок в России: на пороге третьей реформы // Обществ. науки и современность. - 2012. - N 5. - С.54-70.
Приложения
Приложение 1
Мойка окон, фасадные работы ООО «Полон»
Вид работ ед. изм. до 1000 свыше1000 свыше5000 Мойка окон:В стоимость включена мойка рам и подоконников (если есть). Без участия альпинистов небольшие загрязнения м.кв. от 30 от 25 дог. сильные загрязнения м.кв. от 40 от 35 дог. С участием альпинистов небольшие загрязнения м.кв. от 40 от 35 дог. сильные загрязнения м.кв. от 45 от 40 дог. Фасадные работы:Работаем с любыми фасадами (кирпич, плитка, алюкобонт и т.п.). Мытье фасадов м.кв. от 40 от 35 дог. Удаление высолов м.кв. от 90 от 70 дог. Гидрофобизация м.кв. от 35 от 30 дог. - Стоимость работ указана в рублях.- Цена на фасадные работы указана без учета стоимости материалов.- Цена на мытье окон указана с учетом стоимости материалов.- Стоимость указана без учета НДС.- Окончательная стоимость работ определяется менеджером непосредственно на объекте.- Минимальная стоимость заказа - 7000 рублей.
Монтаж и демонтаж различных конструкций ООО «Полон»
Вид работ ед. изм. стоимость Монтаж и демонтаж :Мы готовы помочь Вам в любые погодные условия! Монтаж/демонтаж водосточных труб м.п. от 100 Выравнивание воронок, колен, труб м.п. от 90 Монтаж/демонтаж вентиляционных коробов м.п. от 200 Монтаж внешних блоков кондиционеров шт. от 2000 Монтаж роль-ставней шт. от 2000 Монтаж металической рамы м.п. от 100 Монтаж брандмауэра на раму шт. от 200 Монтаж/демонтаж элементов подсветки шт. от 300 Монтаж/демонтаж электропроводки м.п. от 50 Монтаж/демонтаж световых коробов м.кв. от 1500 Монтаж дюралайта м.п. от 500 Монтаж термокабеля м.п. от 100 - Стоимость работ указана в рублях.- Цена указана без учета стоимости материалов.- Стоимость указана без учета НДС.- Окончательная стоимость работ определяется менеджером непосредственно на объекте.- Минимальная стоимость заказа - 7000 рублей. Герметизация ООО «Полон»
Вид работ ед. изм. до 200 свыше200 свыше1000 Герметизация межпанельных швов и окон (балконов): Первичная герметизация м.п. от 35 от 30 дог. Вторичная герметизация м.п. от 30 от 25 дог. Герметизация со вскрытием м.п. от 45 от 40 дог. Герметизация окон и балконов м.п. договорная - Стоимость работ указана в рублях.- Цена указана без учета стоимости материалов.- Стоимость указана без учета НДС.- Окончательная стоимость работ определяется менеджером непосредственно на объекте.- Минимальная стоимость заказа - 7000 рублей.  
Удаление и кронирование деревьев ООО «Полон»
Вид работ ед. изм. диаметр деревадо 60 см. диаметр деревасвыше 60 см. Удаление и кронирование:Нет такого дерева, с которым бы мы не справились! Спиливание вдали от строений шт. от 2500 от 4000 Спиливание среди строений шт. от 4000 от 5000 Спиливание при наличии проводов шт. от 5000 от 6000 Кронирование деревьев (тополя, канадский клён) - до 6 м. шт. от 3000 от 4000 Обрезка высохших сучьев шт. от 500 от 800 - Стоимость работ указана в рублях.- Цена указана без учета стоимости материалов.- Стоимость указана без учета НДС.- Окончательная стоимость работ определяется менеджером непосредственно на объекте.- Минимальная стоимость заказа - 7000 рублей.  
Уборка снега ООО «Полон»
Вид работ ед. изм. до 1000 свыше1000 свыше5000 Очистка крыш от снега наледи и сосулек:Есть возможность работать как в дневное, так и ночное время, как Вам удобнее. Разовое обслуживание Очистка снега м.кв. от 15 от 12 дог. Очистка наледи и сосулек м.кв. от 17 от 15 дог. Очистка снега, наледи и сосулек м.кв. от 25 от 21 дог. Обслуживание на абонентской основе Очистка снега м.кв. от 35 от 30 дог. Очистка наледи и сосулек м.кв. от 40 от 35 дог. Очистка снега, наледи и сосулек м.кв. от 65 от 55 дог. - Стоимость работ указана в рублях.- Стоимость указана без учета НДС.- Окончательная стоимость работ определяется менеджером непосредственно на объекте.- Минимальная стоимость заказа - 7000 рублей. Подъем грузов на высоту ООО «Полон»
Подъём негабаритных грузов: Вес (кг) Менее 100 От 100 до 200 От 200 до 300 От 300 до 400 Стоимость вызова договорная (1000 - 6000) Стоимость работы за этаж 600 1000 1600 2100 - Стоимость работ указана в рублях.- Цена указана без учета стоимости материалов.- Стоимость указана без учета НДС.- Окончательная стоимость работ определяется менеджером непосредственно на объекте.- Минимальная стоимость заказа - 7000 рублей.  
Приложение 2
ДОГОВОР
на проведение работ № 30-10/12
г.Москва 30 октября 2011 г.
Общество с ограниченной ответственностью «Полон», именуемое «Заказчик» в лице генерального директора Максимов Ф.В., действующего на основании Устава, с одной стороны и ООО «СтилНод», именуемое в дальнейшем «Подрядчик», в лице генерального директора Иванов Ф.Д., действующего на основании Устава, с другой стороны, заключили настоящий Договор о нижеследующем:
1.1 Предмет договора.
Заказчик поручает, и Подрядчик принимает на себя выполнение работ по 100 % очистке скатных кровель, металлических и рулонных с металлическими свесами, от снега, сосулек и наледи в течение зимнего сезона 2011- 2012 г. Адреса зданий:
№ Адрес Площадь кровли, м2 1 Ул. Мелитопольская, д.1 к1 848 2 Ул. Мелитопольская, д.6г к1 1219 3 Ул. Мелитопольская, д.6г к3 468 4 Ул. Мелитопольская, д.7 к2 895 5 Ул. Мелитопольская, д. 143в к. А 889 6 Ул. Мелитопольская, д. 145 к. 3 542 7 Ул. Мелитопольская, д.1 к2 1011 8 Ул. Мелитопольская, д. 7 к1 749 9 Ул. Мелитопольская, д. 145, к4 468
Периодичность очистки кровли определяется Заказчиком.
Выполнение работ то очистке кровли в рамках настоящего договора производится в период с момента заключения настоящего договора по 31 марта 2012 г.
Заказчик обязуется своевременно оплачивать выполненные работы
2. Стоимость работ и порядок взаиморасчетов.
2.1 Стоимость во всех поручаемых Подрядчику по настоящему договору работ составляет 483 000 рублей (Четыреста восемьдесят три тысячи руб. 00 коп.), за каждый полный и неполный месяц, в котором проводились работы, в том числе НДС 18% - в сумме 61016,94 руб.
2.2. Оплата производится по окончании каждого месяца на основании актов выполненных работ, подписанных сторонами и выставленных Подрядчиком счетов. Заказчик вправе производить авансовые платежи.
3. Порядок сдачи и приемки работ.
Подрядчик ежемесячно предоставляет Заказчику акт выполненных работ, являющийся основанием для расчетов и счет с указанием суммы и реквизитов для оплаты. В случае не подписания акта выполненных работ Заказчик обязан в трехдневный срок с момента получения акта выполненных работ направить Подрядчику мотивированный отказ.
В случае мотивированного отказа Заказчика сторонами составляется двусторонний акт с перечнем необходимых доработок и сроки их выполнения.
Заказчик обязан произвести оплату по счету в течение 5 (пяти) банковских дней с момента подписания акта выполненных работ путем направления в банк платежного поручения.
Если Заказчик в течение 5 (пяти) рабочих дней с момента получения акта не представил обоснованных претензий к выполненным работам и не передал подписанный акт о приемке выполненных работ Подрядчику, то работы считаются выполненными и принятыми Заказчиком и подлежат оплате.

4. Ответственность сторон.
4.1. За невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств по настоящему договору Подрядчик и Заказчик несут ответственность в соответствии с действующим законодательством.
4.2. За просрочку оплаты счета (п. 3.3.) Заказчик уплачивает Подрядчику штраф в размере 0,1 процента от суммы просроченного платежа за каждый день просрочки.
4.3. Подрядчик гарантирует сохранность кровли здания в процессе выполнения работ. В случае возникновения протечек по вине Подрядчика последний производит устранение протечек за свой счет.
4.4. При нарушении договорных сроков Подрядчик уплачивает Заказчику штраф в размере 0,1 процента от стоимости объема выполненных работ за каждый день просрочки.
5. Арбитраж
5.1. Все споры, противоречия и разногласия, которые могут возникнуть между сторонами из настоящего Договора, разрешаю путем переговоров. При не достижении сторонами согласия путем переговоров спор передается на разрешение в Арбитражный суд г. Москвы.
6. Прочие условия.
6.1. Подрядчик обязуется:
1. Привлечь для очистки кровель 3 бригады по два человека, общее количество 6 человека.
2. Выполнять работы с соблюдением всех правил техники безопасности, качественно, в установленные договорные сроки. Ответственность за соблюдение правил техники безопасности возлагается на Подрядчика. Работы Подрядчик выполняет на свой страх и риск.
3. Совместно с Заказчиком не допускать парковку автомашин и обеспечивать безопасность посторонних лиц, находящихся вблизи места проведении работ.
6.2. Заказчик обязуется:
1) Предоставить Подрядчику раздевалку для рабочих и помещение для хранения инвентаря на время проведения работ и обеспечить Подрядчику доступ на крыши зданий.
2) Незамедлительно извещать Подрядчика о любых претензиях со стороны любых лиц и организаций, касающихся очистки кровли от снега и льда с целый своевременного устранения Подрядчиком недостатков.
3) Совместно с Подрядчиком не допускать парковку автомашин вдоль периметров зданий во время проведения работ.
4) Предоставить дежурных-сигнальщиков в достаточном количестве для обеспечения безопасности производства работ.
6.3. В случае нахождения в зоне проведения работ припаркованных автомобилей, сброс снега над ними не производится.
6.4. По соглашению с Заказчиком Подрядчик вправе проводить работы в ночное и утреннее время.
6.5. В случае просрочки Заказчиком оплаты за выполненные работы Подрядчик вправе приостановить дальнейшее выполнение работ. Возобновление выполнения работ в этом случае происходит после поступления всей суммы задолженности на расчетный счет Подрядчика. При этом ответственность за несвоевременную очистку кровли от снега и наледи возлагается на заказчика.
7. Срок действия договора.
7.1. Настоящий договор вступает в силу с момента его подписания сторонами и действует до 31 марта 2012 г. Окончание срока действия договора не освобождает стороны от исполнения обязательств по настоящему договору, возникших в период действия договора.
8. Реквизиты сторон
ООО «Полон»
Юридический адрес: 109431, Москва, ул. Привольная д. 50 к. 1, пом. 1
Фактический адрес: 117907, г. Москва, Варшавское шоссе д. 120 корп. 4
Платежные реквизиты:
ИНН 7721693017
КПП 772102101
БИК 044523425
ОГРН 1107747680000
ОКПО 66924869
Р/с № 40702810438060089517
К/с 30101810400000000985
Универсальный дополнительный офис № 01639 Царицынского отделения № 7489 Сбербанка России ОАО
 ООО "СтилНод"
ИНН 7702682548 КПП 770101002
Юр.и факт. адрес : 129090 г. Москва, Выползов пер. дом. 123
Тел. 8(499)234-33-87
р/счет 40701810700060000234 вООО "АЛЬФА БАНК " г.Москвак/счет 30101810100000000077БИК 044344088

Подписи сторон:
Генеральный директор ООО «Полон» ___________________ Максимов Ф.В.
(м.п.)
Генеральный директор ООО «СтилНод» ____________________ Иванов В.Д.
(м.п.)
Трудовое соглашение
г. Москва «1» ноябрь 2011 г.
Мы, нижеподписавшиеся, ООО «СтилНод», в лице генерального директора Иванов Ф.Д., действующего на основании Устава , именуемое в дальнейшем «Заказчик», с одной стороны и гр. Николаев Иван Иванович, паспорт гр. РФ 54 45 777777, выдан ОВД «Савеловский», города Москвы 6 января 2007 года, именуемый в дальнейшем «Исполнитель», с другой стороны, заключили настоящее соглашение о нижеследующем:
1.1 Предмет договора.
Заказчик поручает, и Исполнитель принимает на себя выполнение работ по 100 % очистке скатных кровель, металлических и рулонных с металлическими свесами, от снега, сосулек и наледи в течение зимнего сезона 2011- 2012 г. Адреса зданий:
№ Адрес Площадь кровли, м2 1 Ул. Мелитопольская, д.1 к1 848 2 Ул. Мелитопольская, д.6г к1 1219 3 Ул. Мелитопольская, д.6г к3 468 4 Ул. Мелитопольская, д.7 к2 895 5 Ул. Мелитопольская, д 143в к. А 889 6 Ул. Мелитопольская, д 145 к. 3 542 7 Ул. Мелитопольская, д.1 к2 1011 8 Ул. Мелитопольская, д. 7 к1 749 9 Ул. Мелитопольская, д. 145, к4 468
Периодичность очистки кровли определяется Заказчиком.
Выполнение работ то очистке кровли в рамках настоящего договора производится в период с момента заключения настоящего договора по 31 марта 2012 г.
Заказчик обязуется своевременно оплачивать выполненные работы
2. Расчёты.
Заказчик выплачивает за выполненную работу, указанную в п.1.1. наличными средствами в размере 50000 ( пятьдесят тысяч руб. 00 коп.) за каждый полный и неполный месяц, в котором проводились работы.
4. Ответственность сторон.
4.1. За невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств по настоящему договору Исполнитель и Заказчик несут ответственность в соответствии с действующим законодательством.
4.2. Подрядчик гарантирует сохранность кровли здания в процессе выполнения работ. В случае возникновения протечек по вине Подрядчика последний производит устранение протечек за свой счет.
4.4. За невыход на рабочее место на Исполнителя налагается штраф в размере 3000 руб..
6. Прочие условия.
6.1. Исполнитель обязуется:
1 Наличие удостоверения промышленного альпиниста – допуск работы на высоте.
2 Исполнитель несет полную ответственность за соблюдение правил техники безопасности, производственной санитарии и правил во время выполнения высотных работ.
3. Совместно с Заказчиком не допускать парковку автомашин и обеспечивать безопасность посторонних лиц, находящихся вблизи места проведении работ.
6.2. Заказчик обязуется:
1) Предоставить Исполнителю раздевалку для рабочих и помещение для хранения инвентаря на время проведения работ и обеспечить Исполнителю доступ на крыши зданий.
2) Незамедлительно извещать Исполнителя о любых претензиях со стороны любых лиц и организаций, касающихся очистки кровли от снега и льда с целый своевременного устранения Исполнителем недостатков.
3) Совместно с Исполнителем не допускать парковку автомашин вдоль периметров зданий во время проведения работ.
4) Предоставить дежурных-сигнальщиков в достаточном количестве для обеспечения безопасности производства работ.
6.3. В случае нахождения в зоне проведения работ припаркованных автомобилей, сброс снега над ними не производится.
6.4. По соглашению с Заказчиком Исполнителем вправе проводить работы в ночное и утреннее время.
6.5. В случае просрочки Заказчиком оплаты за выполненные работы Исполнитель вправе приостановить дальнейшее выполнение работ. Возобновление выполнения работ в этом случае происходит после выплаты всей суммы задолженности Исполнителю. При этом ответственность за несвоевременную очистку кровли от снега и наледи возлагается на заказчика.
7. Срок действия договора.
7.1. Настоящий договор вступает в силу с момента его подписания сторонами и действует до 31 марта 2012 г. Окончание срока действия договора не освобождает стороны от исполнения обязательств по настоящему договору, возникших в период действия договора.
Настоящее трудовое соглашение составлено в двух экземплярах, по одному для каждой из сторон.
Реквизиты и подписи сторон:

ЗАКАЗЧИК:
ООО "СтилНод"
ИНН 7702682548 КПП 770101002
Юр.и факт. адрес : 129090 г. Москва, Выползов пер. дом. 123
Тел. 8(499)234-33-87
р/счет 40701810700060000234 вООО "АЛЬФА БАНК " г.Москвак/счет 30101810100000000077БИК 044344088
Генеральный директор ООО «СтилНод»
____________________ Иванов В.Д.
Исполнитель:
Николаев Иван Иванович
паспорт гр. РФ 54 45 777777,
выдан ОВД «Савеловский», города Москвы, 6 января 2007 года
Николаев И.И.
________________ /Николаев

Герчикова И.Н. Международное коммерческое дело. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2007 с. 130
Емельянов А.С. Как и чем регулируется внешняя торговля услугами // Закон.  № 4. 2009
См. подробнее: Рожков М.А., Балаева О.Н. Проблемы госзакупочной деятельности в России: взгляд заказчика // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, № 18.
Юдкевич М.М., Пивоварова С.Г. Классификация благ и выбор оптимальной процедуры в системе государственных закупок» // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, 2009, № 18.
ГУ ВШЭ (2010) Система госзакупок: на пути к новому качеству. Доклад ГУ-ВШЭ. М., март 2010, см. https://www.hse.ru/data/2010/02/24/1233015864/HSE-23feb.pdf
Кузнецова И.В. Общие принципы размещения заказов для государственных и муниципальных нужд. М.: Высшая школа экономики, 2011.
Формирование и оптимизация структуры портфеля государственных заказов в условиях ограниченного бюджета методами математического программирования / Беленький А.С. и др. // Экон. журнал ВШЭ. - 2012. - Т.16, N 1. - С.88-104.
Яковлев А.А. Система госзакупок в России: на пороге третьей реформы // Обществ. науки и современность. - 2012. - N 5. - С.54-70.
Яковлев А.А, Как дальше развиваться системе госзакупок // "Российская Бизнес-газета" №740 (7) от 2 марта 2010 г.
См. подробнее: Рожков М.А., Балаева О.Н. Проблемы госзакупочной деятельности в России: взгляд заказчика // Госзаказ: управление, размещение, обеспечение, 2009, № 18.
3