Оценка и планирование использования основных фондов торгового предприятия

ВВЕДЕНИЕ
1. Понятие, сущность и значение анализа и планирования основных средств торговой организации
1.1. Экономическая сущность и понятие основных средств торговой организации
1.2. Классификация основных фондов торговой организации
1.3. Оценка основных средств торговой организации. Формы воспроизводства основных фондов.
1.4. Методика комплексного экономического анализа движения основных средств торговой организации
1.5. Планирование основных фондов торговой организации
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

2.1).Рис. 2.1. Коэффициенты движения основных фондовТаким образом, наибольшее выбытие наблюдается по легковому транспорту.А наибольшее поступление - по инвентарю.2. Оценить выполнения плана и динамика основных фондовДля того чтобы составить табл. 2.2, необходимо все виды основных фондов из табл. 2.1 разделить на активную и пассивную части. Активные основные фонды - основные средства, принимающее не посредственное, активное участие в деятельности организации. Они определяют масштабы его производства, уровень качества, уровень производительности труда работников. К активным основным фондам относятся технологическое, энергетическое, транспортное и иное оборудование.К активным основным фондам (из табл. 2.1) можно отнести:- торговое оборудование;- холодильные установки.Пассивные основные фонды - фонды, которые прямо не воздействуют на продукт труда, но создают необходимые условия для процесса труда. К ним относятся здания, сооружения и их структурные компоненты, легковой и грузовой транспорт, конторское оборудование, мебель, компьютерная техника, информационные системы и системы обработки данных, земельные участки.Таким образом, исходя из определения к пассивным основным фондам (из табл. 2.1) можно отнести:- грузовой транспорт;- инвентарь;- легковой транспорт;- компьютерную технику и прочее конторское оборудование.Данные текущего и прошлого года следует использовать также из табл. 2.1. Исходя из процента выполнения плана, представленного в табл. 2.2, необходимо рассчитать стоимость основных фондов по плану.Оценить выполнение финансового плана по наличию основных фондов и их динамику.По результатам анализа динамика основных фондов и оценки выполнения плана можно сделать следующие выводы. В целом происходит снижение стоимости основных фондов по сравнению с прошлым годом - на 4,572 тыс. руб.. или на 0,09%. Снижение наблюдается по:- холодильным установкам, величина которых снизилась на 3,429 тыс. руб., или на 0,23%;- по легковому транспорту - на 115,2 тыс. руб., или на 28,2%;По остальным составляющим основных средств наблюдается их рост, так торговое оборудование увеличилось на 132,7 тыс. руб., или на 8,7%; инвентарь - на 2 тыс. руб., или на 2,6%, компьютерная техника - на 19 тыс. руб., или на 9,4%.Положительной оценки заслуживает то, что активная часть основных средств в анализируемом периоде увеличилась - на 129 тыс. руб., или на 8,5%.Таблица 2.2 - Оценка выполнения плана и динамика основных фондов Виды основных фондовПрошлый год факт, тыс.руб.Текущий год, тыс.руб.% выполнения плана, %Отклонение от плана (+,-)Темп роста, %Отклонение от прошлого года (+,-)планфакт%тыс.руб.%тыс.руб.Активная часть: - торговое оборудование1524,641680,881657,3598,6-1,4-23,53108,708,70132,72- холодильные установки1507,621538,021504,1997,8-2,2-33,8499,77-0,23-3,429Пассивная часть:- грузовой транспорт 1399,031381,081399,03101,31,317,95100,000,000- инвентарь77,21679,2579,24810000,00102,632,632,032- легковой транспорт550,672405,20395,47897,6-2,4-9,7271,82-28,18-155,19- компьютерная техника и прочее конторское оборудование205,867237,02225,17195-5-11,85109,389,3819,304Всего основных фондов5265,045336,785260,4798,57-1,43-76,3299,91-0,09-4,572Результаты оценки выполнения плана позволяют сделать следующий вывод. Фактическое количество основных фондов ниже плановой величине - на 1,4%., так как было запланировано 5336,78 тыс. руб., а фактическое наличие - 5260,47 тыс. руб., т.е. на 76,32 тыс. руб. ниже плана.Отклонение от плана наблюдается по следующим оставляющим основных фондов:- фактическое торговое оборудование ниже плановой величины - на 23,53 тыс. руб., или на 1,4%;- фактическая стоимость холодильных установок ниже плана - на 33,8 тыс. руб., или на 2,2%;- по грузовому транспорту наблюдается перевыполнение плана - на 18 тыс. руб., или на 1,3%;- фактическая стоимость легкового транспорта ниже плана - на 9,72 тыс. руб., или на 2,4%;- фактическая компьютерная техника ниже плановой величины - на 12 тыс. руб., или на 5%.Фактическая величина инвентаря совпадает с плановой величиной.Негативная динамика наблюдается по активной части основных фондов, фактическая величина которых ниже плановой - на 57,4 тыс. руб., или на 3,6%.Отобразим графически результаты оценки выполнения плана и движения основных средств данного предприятия (рис. 2.2, 2.3).Рис. 2.2. Динамика основных фондов за прошлый - отчетный гг.Результаты оценки выполнения плана представлены на рис. 2.3.Рис. 2.3. Оценка выполнения плана основных средствОбобщая результаты анализа, можно резюмировать о негативной тенденции снижения фактической величины основных средств как по сравнению с прошлым годом, так и по сравнению с планом.Положительной оценки заслуживает превышение фактической стоимости активной части основных за отчетный период по сравнению с прошлым годом.Однако плановые показатели активной части основных средств выше фактических.2.3. Оценка показателей эффективности использования основных фондов в динамике. Заключительным этапом анализа основных средств является оценка эффективности их использования.конечную эффективность использования основных средств характеризуют разнообразные показатели: фондоотдача, фондоемкость, фондорентабельность и другие.1. Фондоотдача. При расчете показателя учитываются собственные и арендованные основные средства, не учитываются основные средства, находящиеся на консервации и сданные в аренду.Показатель фондоотдачи анализируют в динамике за ряд лет, поэтому объем продукции корректируют на изменение цен и структурных сдвигов, а стоимость основных средств - на коэффициент переоценки.Повышение фондоотдачи ведет к снижению суммы амортизационных отчислений, приходящихся на один рубль готовой продукции или амортизационной емкости.Рост фондоотдачи является одним из факторов интенсивного роста объема выпуска продукции. Фондоотдача (ФО) рассчитывается по формуле 4:, (4)где ОФ - среднегодовая стоимость основных средств; Р –товарооборот.2. Фондоемкость. Показатель фондоемкости характеризует уровень денежных средств, вложенных в основные фонды для производства продукции заданной величины. Фондоемкость (ФЕ) рассчитывается по формуле 5: (5)3. Фондовооруженность рассчитывается как отношение среднегодовой стоимости основных средств к среднесписочной численности работников (ч).Фондовооруженность (ФВ) рассчитывается по формуле 6: (6)4. Среднегодовой товарооборот на 1 работника, тыс.руб./чел.(производительность труда), (Пт) рассчитывается как отношение товарооборота к среднесписочной численности (формула 7). (7)Таблица 2.3 - Оценка эффективности использования основных фондов в динамикеПоказателиПрошлый годТекущий годОтклонение абсолютное Темп роста, %1. Товарооборот, тыс.руб.356 255,83372287,3416 031,51104,52. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.5265,0395260,467-4,5799,913.Численность работников, чел74762,00102,704.Фондоотдача, руб.\руб.67,6670,773,11104,595.Фондоемкость, руб.\руб.0,0150,014-0,00195,616.Фондовооруженность,тыс.руб./чел.71,1569,22-1,9397,287.Среднегодовой товарооборот на 1 работника, тыс.руб./чел.4814,274898,5284,25101,75Результаты анализа эффективности использования основных средств торгового предприятия позволяют сделать вывод о положительной динамике, что характеризуется ростом фондоотдачи, снижением фондоемкости, ростом среднегодового товарооборота на 1 работника.Рост фондоотдачи - с 67,6 руб./руб. до 70,77 руб./руб., т.е. на 3,11 руб., или на 5 % позволяет сделать вывод о том, что анализируемая торговая организация получит на 3,11руб. (по сравнению с прошлым годом) большетоварооборотас одного рубля использованных в процессе торговой деятельности основных фондов.Снижение фондоемкости - на 0,001 руб., или на 4,4% позволяет сделать вывод о росте эффективности использования основных средств.Отрицательной оценки заслуживает снижение фондовооруженности - на 0,93 тыс. руб./чел., или на 2,7%, чтосвидетельствует о снижении оснащенности основными фондами работников торгового предприятия.Однако, не смотря на это, товарооборот на 1 работника в данной организации растет - с 4814 до 4898 тыс. руб./чел., т.е. на 84,25 тыс. руб. / чел., или на 1,5%, что оценивается положительно и характеризует рост производительности труда работников торговой организации.Таким образом, снижение основных фондов привело к снижению фондовооруженности, однако рост товарооборота позволил увеличить показатели фондоотдачи, снизить фондоемкость.Главным условием повышения фондоотдачи становятся опережающие темпы роста производительности труда над темпами роста фондовооруженности, что соблюдается на донном торговм предприятии.Отобразим графически результаты анализа эффективности использования основных фондов (рис. 2.4).Рис.2.4. Показатели эффективности использования основных средствК сожалению на диаграмме не удалось четко отобразить динамику показателей эффективности использования основных средств анализируемой торговой организации, т.к. динамика показателей незначительна.2.4. Проект плана использования основных фондовТаблица 2.4 является итоговой, заполняется исходя из данных предыдущих таблиц (2.1-2.3). Учитывая достигнутые показатели, следует запланировать изменение товарооборота, более эффективное использование основных фондов. При этом необходимо объяснить, какие фонды нуждаются в большем обновлении; как грамотнее поступить с численностью работников; что влияет на производительность труда работников торгового предприятия. В итоговом выводе необходимо обратить внимание на скрытые резервы и пути их использования.Предположим, ориентируясь на темп прироста товарооборота анализируемого торгового предприятия по сравнению с прошлым годом (на 4,5%), что анализируемая организация планирует увеличить товарооборот в следующем году на 5%.Среднегодовая величина основных средств была спланирована и отражена в табл. 2.2. Перенесем эти данные в таблицу 2.4.Предположим, что для того, чтобы достигнуть запланированный уровень товарооборота необходимо принять на работу еще двух торговых работников. Таким образом, занеся данные показатели в табл. 2.4, рассчитали показатели эффективности использования основных фондов на следующий год, по аналогии (по расчетным алгоритмам) с п.2.3.Результаты табл. 2.4 позволяют сделать следующий вывод. Для того, что бы достичь запланированный уровень товарооборота, торговая организация решила привлечь еще двух торговых работников, в результате чего, увеличилась их производительность труда - на 2,3%, или на 113 тыс. руб./чел.На производительность труда работников торгового предприятия влияет оснащенность каждого работника торговли торговым оборудованием, а в данном случае и холодильным оборудованием, а производительность труда грузчиков зависит также от оснащенности и оборудования грузового автотранспорта. Ну и основной фактор, позволяющий повысить производительность труда - это материальное стимулирование работников - зависимость заработной платы от объемов продаж, наличие бонусов и премий за перевыполнения плана объема продаж. Кроме того, на производительность труда влияют и социальные факторы, например, такие как "климат" в коллективе. Таблица 2.4 - Проект плана использования основных фондов на следующий (планируемый) годПоказателиТекущий годПланируемый годТемп роста,%Темп прироста, %Отклонение от прошлого года, тыс. руб.1. Товарооборот, тыс.руб.372287,34390901,71105,005,0018614,372. Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс.руб.5260,4675336,78101,451,4576,323.Численность работников, чел7678102,632,632,004.Среднегодовая производительность труда,тыс.руб./чел.4898,525011,56102,312,31113,045.Фондоотдача, руб\руб70,7773,25103,503,502,486.Фондоемкость, руб\руб0,0140,013796,62-3,38-0,00037.Фондовооруженность,тыс.руб./чел.69,2268,4298,85-1,15-0,80Но,имея установленную планом величину основных средств, рост среднесписочной численности, приведет к снижению фондовооруженности в планируемом году - на 0,8 тыс. руб., или на 1,2%.Рост товарооборота на 5% сопровождается более эффективным использование основных фондов торгового предприятия, в результате чего фондоотдача увеличится на 2,5 руб./руб., или на 3,5%, а фондоемкость снизится на 3,4%.Отобразим графически проект плана использования основных фондов на следующий (планируемый) год (рис. 2.5).Рис. 2.5. Проект плана использования основных фондов на планируемый годРезультаты проведенного анализа движения основных средств позволяют сделать вывод о том, что анализируемому торговому предприятию необходимо, в первую очередь, обновление активной части основных средств, т.е. торгового оборудования и холодильных установок. Кроме того, в исследуемом периоде отсутствовало поступление грузового транспорта, который также участвует в процессе организации торговой деятельности, осуществляя перевозку и доставку товарных запасов, соответственно, данный вид активов, являющийся одним из самых неустойчивых к износу, также нуждается в обновлении.Резервами роста товарооборота являются:- оперативное проведение маркетинговых исследований;- равномерное и ритмичное обеспечение продажи товаров в планируемом периоде;- организация выездной торговли, ярмарок, выставок-продаж;- пересмотр дислокации торговой сети (необходимо иметь пункты продажи в местах массовых потоков покупателей);- оптимизация издержек обращения путем выявления и устранения всех расходов, не приносящих отдачи; составление смет затрат на планируемый период и осуществление постоянного контроля за их выполнением;- эффективное использование материально-технической базы организации;- ускорение оборачиваемости товаров за счет гибкого ценообразования и глубоко продуманной на перспективу ассортиментной политики;- осуществление краткосрочного прогноза объема продаж, издержек и прибыли;- проведение переоценки основных фондов профессиональными оценщиками, грамотное применение индексации основных средств, что позволит законно снизить налоговые платежи;- формирование торговых надбавок по каждому товару отдельно с учетом спроса на него;- систематическое проведение факторного анализа товарооборота в целом по организации и в разрезе товарных групп.Таким образом, вышеназванные факторы позволяют сформировать в организации определенные резервы роста товарооборота, в наибольшей степени удовлетворяющий цели и учитывающий возможности развития организации на перспективу. В практике работы исследуемой организации можно применитьтрадиционныерезервы роста объема продаж, такие какрост эффективности использования основных средств, увеличение производительности труда. Тогда как в современных условиях необходимо использовать не только традиционные пути, но и новые, открытые в ходе рыночных преобразований. Так, существенным резервом роста объема продаж является расширение внемагазинной торговли, что позволит получить не только дополнительную выручку, но и более способствовать дополнительному привлечению покупателей к магазинам организации.Для привлечения покупателей организацией следует использовать такой метод, как формирование торгового ассортимента с учетом прибыльности товаров. При этом, чем более разнообразным будет ассортимент, тем полнее будет удовлетворен спрос потребителя. И в тоже время необходимо обеспечить выгодность каждой коммерческой сделки. Это означает, что целесообразно обеспечить взвешенный подход при выборе поставщиков, определении оптимальной партии и цены закупки товаров, установлении обоснованной торговой надбавки, расходование средств на осуществление коммерческой деятельности. Снижение цен при приобретении товаров может достигаться путем сокращения числа посредников при закупке товаров, т.е. непосредственно у производителей.. Кроме того, организации необходимо принимать меры по снижению расходов на продажу за счет условно-переменных затрат, в первую очередь по статьям, не оказывающим влияние на качество обслуживания покупателей. Так, например, меры по снижению транспортных расходов путем рационального использования грузоподъемности автомобилей и за счет ускорения погрузо-разгрузочных работ, обеспечение надлежащих условий хранения, грамотная организация материальной ответственности, организация правильной транспортировки товаров и правильное выполнение погрузо-разгрузочных работ позволяют снизить товарные потери. Кроме того, можно применять меры по снижению расходов по таре путем своевременного возврата тары поставщикам.ЗАКЛЮЧЕНИЕС основными средствами как объектом комплексного экономического анализа связаны многие проблемы современной российской экономики: недостаточная конкурентоспособность продукции в связи с чрезмерным физическим и моральным износом оборудования, незагрузка производственных мощностей, необоснованное дробление имущественных комплексов, низкие фондоотдача и инвестиционная активность, недостаточно реальная оценка активов, завышенная налоговая нагрузка при избыточном имуществе. В первой части исследования достаточно подробно дана характеристика и сущность основных средств в торговле, приведена их классификация для торговых организаций, описан порядок и способы оценки, изучены цель и задачи комплексного экономического анализа основных средств торговых организаций, представлена подробная методика анализа основных фондов торговой организации, описаны этапы планирования основных фондов.Практическая часть посвящена решению сквозной задачи по теме исследования, по результатам которой были сформулированы следующие выводы.По результатам анализа движения основных фондов можно сделать вывод о том, что стоимость основных фондов на конец года снизилась по сравнению с началом года - на 4,6 тыс. руб., что произошло в результате того, что величина выбывших основных средств опережает величину введенных основных фондов в эксплуатацию.При этом, превышение выбытия наблюдается по холодильным установкам, легковому автотранспорту, которые в отчетном году вообще не приобретались. По остальным составляющим наблюдается превышение поступивших основных средств над выбывшими. В результате данной динамки коэффициент выбытия, рассчитанный по общей величине основных фондов на конец отчетного года незначительно превышает коэффициент обновления (0,0655 против 0,0647). То есть в организации в отчетном периоде новые основные фонды занимают почти 65% в общем составе основных средств, а выбывших - чуть более 65%.По результатам анализа динамика основных фондов и оценки выполнения плана можно сделать следующие выводы. В целом происходит снижение стоимости основных фондов по сравнению с прошлым годом - на 4,572 тыс. руб.. или на 0,09%. Снижение наблюдается по:- холодильным установкам, величина которых снизилась на 3,429 тыс. руб., или на 0,23%;- по легковому транспорту - на 115,2 тыс. руб., или на 28,2%;По остальным составляющим основных средств наблюдается их рост, так торговое оборудование увеличилось на 132,7 тыс. руб., или на 8,7%; инвентарь - на 2 тыс. руб., или на 2,6%, компьютерная техника - на 19 тыс. руб., или на 9,4%.Положительной оценки заслуживает то, что активная часть основных средств в анализируемом периоде увеличилась - на 129 тыс. руб., или на 8,5%. Результаты оценки выполнения плана позволяют сделать следующий вывод. Фактическое количество основных фондов ниже плановой величине - на 1,4%., так как было запланировано 5336,78 тыс. руб., а фактическое наличие - 5260,47 тыс. руб., т.е. на 76,32 тыс. руб. ниже плана.Негативная динамика наблюдается по активной части основных фондов, фактическая величина которых ниже плановой - на 57,4 тыс. руб., или на 3,6%.Обобщая результаты анализа, можно резюмировать о негативной тенденции снижения фактической величины основных средств как по сравнению с прошлым годом, так и по сравнению с планом.Положительной оценки заслуживает превышение фактической стоимости активной части основных за отчетный период по сравнению с прошлым годом.Однако плановые показатели активной части основных средств выше фактических.Результаты анализа эффективности использования основных средств торгового предприятия позволяют сделать вывод о положительной динамике, что характеризуется ростом фондоотдачи, снижением фондоемкости, ростом среднегодового товарооборота на 1 работника.Рост фондоотдачи - с 67,6 руб./руб. до 70,77 руб./руб., т.е. на 3,11 руб., или на 5 % позволяет сделать вывод о том, что анализируемая торговая организация получит на 3,11руб. (по сравнению с прошлым годом) больше товарооборота с одного рубля использованных в процессе торговой деятельности основных фондов.Снижение фондоемкости - на 0,001 руб., или на 4,4% позволяет сделать вывод о росте эффективности использования основных средств.Отрицательной оценки заслуживает снижение фондовооруженности - на 0,93 тыс. руб./чел., или на 2,7%, что свидетельствует о снижении оснащенности основными фондами работников торгового предприятия.Однако, не смотря на это, товарооборот на 1 работника в данной организации растет - с 4814 до 4898 тыс. руб./чел., т.е. на 84,25 тыс. руб. / чел., или на 1,5%, что оценивается положительно и характеризует рост производительности труда работников торговой организации.Таким образом, снижение основных фондов привело к снижению фондовооруженности, однако рост товарооборота позволил увеличить показатели фондоотдачи, снизить фондоемкость. Главным условием повышения фондоотдачи становятся опережающие темпы роста производительности труда над темпами роста фондовооруженности, что соблюдается на данном торговом предприятии.Предположим, что для того, чтобы достигнуть запланированный уровень товарооборота необходимо принять на работу еще двух торговых работников. Таким образом, занеся данные показатели в табл. 2.4, рассчитали показатели эффективности использования основных фондов на следующий год, по аналогии (по расчетным алгоритмам) с п.2.3.Результаты табл. 2.4 позволяют сделать следующий вывод. Для того, что бы достичь запланированный уровень товарооборота, торговая организация решила привлечь еще двух торговых работников, в результате чего, увеличилась их производительность труда - на 2,3%, или на 113 тыс. руб./чел.На производительность труда работников торгового предприятия влияет оснащенность каждого работника торговли торговым оборудованием, а в данном случае и холодильным оборудованием, а производительность труда грузчиков зависит также от оснащенности и оборудования грузового автотранспорта. Ну и основной фактор, позволяющий повысить производительность труда - это материальное стимулирование работников - зависимость заработной платы от объемов продаж, наличие бонусов и премий за перевыполнения плана объема продаж. Кроме того, на производительность труда влияют и социальные факторы, например, такие как "климат" в коллективе. Но,имея установленную планом величину основных средств, рост среднесписочной численности, приведет к снижению фондовооруженности в планируемом году - на 0,8 тыс. руб., или на 1,2%.Рост товарооборота на 5% сопровождается более эффективным использование основных фондов торгового предприятия, в результате чего фондоотдача увеличится на 2,5 руб./руб., или на 3,5%, а фондоемкость снизится на 3,4%.Результаты проведенного анализа движения основных средств позволяют сделать вывод о том, что анализируемому торговому предприятию необходимо, в первую очередь, обновление активной части основных средств, т.е. торгового оборудования и холодильных установок. Кроме того, в исследуемом периоде отсутствовало поступление грузового транспорта, который также участвует в процессе организации торговой деятельности, осуществляя перевозку и доставку товарных запасов, соответственно, данный вид активов, являющийся одним из самых неустойчивых к износу, также нуждается в обновлении.Резервами роста товарооборота являются:- оперативное проведение маркетинговых исследований;- равномерное и ритмичное обеспечение продажи товаров в планируемом периоде;- организация выездной торговли, ярмарок, выставок-продаж;- пересмотр дислокации торговой сети (необходимо иметь пункты продажи в местах массовых потоков покупателей);- оптимизация издержек обращения путем выявления и устранения всех расходов, не приносящих отдачи; составление смет затрат на планируемый период и осуществление постоянного контроля за их выполнением;- эффективное использование материально-технической базы организации;- ускорение оборачиваемости товаров за счет гибкого ценообразования и глубоко продуманной на перспективу ассортиментной политики;- осуществление краткосрочного прогноза объема продаж, издержек и прибыли;- проведение переоценки основных фондов профессиональными оценщиками, грамотное применение индексации основных средств, что позволит законно снизить налоговые платежи;- формирование торговых надбавок по каждому товару отдельно с учетом спроса на него;- систематическое проведение факторного анализа товарооборота в целом по организации и в разрезе товарных групп.Таким образом, вышеназванные факторы позволяют сформировать в организации определенные резервы роста товарооборота, в наибольшей степени удовлетворяющий цели и учитывающий возможности развития организации на перспективу. СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВАстахов В. П. Основные средства: Бухгалтерский учет и налогообложение. – М.: ФБК-Пресс. - 2011. Бланк И.А. Управление активами.— К.: Ника-Центр, Эльга, 2008.Вахрин П.И. Финансовый анализ в торговых организациях: Учебное пособие. – М.: Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», 2010.Гиляровская Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для вузов / М.: Проспект, 2009.Григорьев В.В. Оценка и переоценка основных фондов: Учеб.-практ. пособие. – М.: Инфра-М., 2009.Ендовицкий Д.А. Комплексный анализ и контроль инвестиционной деятельности: методология и практика / Под ред. проф. Л.Т. Гиляровской. – М.: Финансы и статистика, 2011..Ермолович Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. Л.Л. Ермолович. – Мн.: Интерпрессервич; Экоперспектива, 2012.Ильин А.И. Планирование на предприятии. Учебное пособие.- М.: ООО «Мисанта», 2008.Ковалев В.В. Финансы предприятий: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2010. Коробейников О., Бочаров В., Гутин В., Биктимирова Л. Оценка экономических параметров эффективного использования основного капитала предприятий // Инвестиции в России. – 2012. – № 12. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учеб. для вузов. – 5-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Выш. шк., 2008. Крупнов Ю.С. О некоторых проблемах расширенного воспроизводства основных фондов // Бизнес и банки. – 2011. – № 37. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособие / Г.В. Савицкая. – 6-е изд., перераб. и доп. – Мн.: Новое знание, 2009.Табакова С.А., Пацкалев А.Ф. Управление амортизационным фондом предприятий в условиях рынка // Современный бухучет. – 2012. - № 4. Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие / Под ред. О.Н. Лихачевой. – М.: Проспект, 2012.Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2011.Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011.Юрзинова И.Л., Незамайкин В.Н. Финансы организаций: менеджмент и анализ. – М.: ЭКСМО, 2010.