эффективный имидж партии на примере имиджа партий Англии (Тэтчер) и Германии (Меркель)

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЯ ИМИДЖА
1.1.Сущность
1.2. Виды
1.3. Функции
1.4. Создание
ГЛАВА 2. КОРПОРАТИВНЫЙ ИМИДЖ (ИМИДЖ ПАРТИЙ)
2.1. Структура
2.2. Формирование
ГЛАВА 3. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ИМИДЖ
3.1.Имидж Маргарет Тэтчер
3.2.Имидж Ангелы Меркель
ГЛАВА 4. ПРИМЕР ЭФФЕКТИВНОГО ИМИДЖА ПАРТИИ
4.1.Имидж консервативной партии Англии при Маргарет Тэтчер
4.2.Имидж партии ХДС при Ангеле Меркель
4.3.Сходства и различия эффективного политического имиджа консервативных партий Англии и Германии
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Эта так называемая «душа партии» – на самом деле ее история, причем – ее западногерманская история, и поэтому место ей в том музее, куда сдали красные неоновые буквы «CDU», украшавшие здание, ныне уже не существующее. Душа современной, общегерманской христианско-демократической партии живет в Берлине. Она не порывает с традициями, но и не абсолютизирует их, она открыта для нового и находится в становлении – как и вся Берлинская республика. Начав свою карьеру в Бонне, Меркель чувствовала себя в нем чужой. Возможно, он был связан для нее с разочарованиями первых лет. Разочарованиями в «Западе», оказавшемся не таким, как думалось о нем в ГДР, каким казался он во время коротких поездок к родственникам. Разочарованиями в лидерах, которые когда-то были ее идеалами. В одном из своих интервью, вспоминая о жизни в ГДР, она рассказывала, как неприятна была ей в те годы добродушно-жалостливая снисходительность «западных» немцев, встречавшихся ей в отпуске в Чехословакии. Судя по усмешливым воспоминаниям старших партийных соратников о «девочке с Востока», «серой мышке», якобы очарованной боннским стилем и робко, с их помощью, приобщавшейся к боннскому бомонду, точно такое же покровительственно-снисходительное отношение встретила она в первые годы в партии. Отношение, оскорбительное для женщины, умеющей думать, умеющей работать, привыкшей, чтобы ее принимали всерьез. Она признавалась журналистам, что так и не смогла полюбить карнавал – праздник, которым живут прирейнские католические города и который в годы Боннской республики каждую весну на неделю парализовывал политический процесс ФРГ. «Если бы я могла решать, я бы сразу расположила правительство в Берлине», – шутила она позже. Слишком поздно придя в Бонн, она не успела принять душой этот город, в котором билось сердце старой ФРГ... Парламентский совет, Конрад Аденауэр, Людвиг Эрхард, социальное рыночное хозяйство, Вилли Брандт, «новая восточная политика», Шмидт, Коль, политические дебаты, политические аферы – становление ФРГ, идентичность ФРГ, душа ФРГ – все это было здесь, в этом малоэтажном, тихом, зеленом, заросшем старыми каштанами «университетском» городке, где цвел боярышник, где неспешно плыли по Рейну теплоходы, где вся политика была так близка, так достижима, что видимой границы между гражданами и властью практически не существовало. После заседаний Бундестага депутаты пешком расходились по своим земельным представительствам, в (открытых для всех) кафе и пивных правительственного квартала и сопредельной к нему «южной» части города обсуждались актуальные политические проблемы, а любители бега трусцой еще в середине 90-х годов в утренних сумерках могли встретить на набережной Рейна начинающего марафонского бегуна – Йошку Фишера. В этом городе, который почти полностью работал на политику, ее ритмом была пронизана вся жизнь, а местная промышленность напоминала о себе разве лишь сладкими ароматами, плывшими в иные безветренные дни над Бонном со старой, семейной кондитерской фабрики «Харибо», известной своими мармеладными медвежатами. Меркель пришла в Бонн, когда решение о переносе столицы в Берлин принимало все более реальные очертания, когда граждане, выдвинувшие инициативу против ухода политики из их города, пытались реальными аргументами (стоимость переезда, неэффективность раздела министерств) отменить решение, принятое из чисто идеалистических соображений «германского единства». Меркель не увидела политического Бонна в его лучшие, западногерманские времена – на ее долю достался Бонн, ориентированный на берлинское будущее, протестующий, переезжающий, политически умирающий. Меркель простилась с этим городом без особого сожаления. Она не успела и не смогла сжиться с ним – и это хорошо, иначе она не смогла бы радикально обновить ХДС и стать канцлером Берлинской республики. ГЛАВА 4. ПРИМЕР ЭФФЕКТИВНОГО ИМИДЖА ПАРТИИ4.1.Имидж консервативной партии Англии при Маргарет ТэтчерС первых шагов в запутанном мире европейской политики М. Тэтчер показала, что не будет жертвовать своими убеждениями, ценностями и идеалами, даже если они противоречат, идут вразрез с желаниями партнеров по Сообществу. Нетерпимость Железной леди к status quo и традиционному стилю принятия решений посредством компромисса определила ее конфронтацию и с партнерами по ЕЭС, и с Форин офис. Здесь с самого начала ее правления работала, своего рода, бомба замедленного действия, которая, в конечном итоге, и стала одной из причин отставки. Наперекор Форин офису, дипломатия госпожи Тэтчер была более связана с одержанием побед, чем с завоеванием друзей, поэтому не только европейским, но и британским политикам пришелся не «по вкусу» стиль личной дипломатии премьер-министра, особенно ее резкость, прямота, склонность оказывать давление на партнеров по переговорам, предъявлять им чрезмерные требования. Что интересно, М. Тэтчер на протяжении пребывания на посту премьер-министра лично курировала европейские дела. Причина пристального интереса к Европе заключалась в том, что линия отношений Британии с ЕЭС должна была, по мнению Железной леди, оставаться в русле ее собственных политических убеждений. Отношения между ЕЭС и М. Тэтчер лучше назвать конфронтационными, поскольку все одиннадцать лет британский премьер-министр ставила «национальный» интерес выше «общего», европейского. Конфликт между Сообществом и Железной леди в первой половине 1980-х годов был обусловлен бюджетно-аграрными разногласиями. При существовавшей системе перераспределения бюджетных ресурсов Сообщества Великобритания, по мнению М. Тэтчер, фактически финансировала его. Решив отстаивать национальные интересы страны в ЕЭС под лозунгом «Верните наши деньги!», Мадам нет нарушила все правила игры, принятые на тот момент странами Общего рынка. Компромисс, так резко отвергаемый ею, был ключом к пониманию развития европейской интеграции. Коммунитарный принцип принятия решений не нашел места в ее системе взглядов на политику, и более узко — на ЕЭС, поэтому партнеры получили жесткого и непримиримого противника. Все переговоры, проводимые в рамках Сообщества, Железная леди мыслила как битвы, которые непременно должна выиграть. В ее понимании, она действовала не только на благо Британии, но и самой интеграционной группировки, возвращая ее в реальный мир экономии и бюджетной дисциплины. С точки зрения национального политика, М. Тэтчер действовала профессионально, защищая интересы государства, служа обществу. Но, используя традиционный «национальный» подход к решению дел, она вступила в противоречие с формирующимся в то время новым типом политика-профессионала европейского склада. Новый тип европейского политика зиждется на лучших традициях дипломатической игры под «коммунитарным соусом». Столкнувшись с чуждой для нее организацией, Тэтчер попыталась действовать «как у себя дома», но натолкнулась на достойных противников в лице зарождающейся евробюрократии (например, председателя Комиссии Европейского Сообщества Ж. Делора). Для отстаивания своей позиции Железная леди пользовалась имевшимися у Великобритании рычагами давления (бойкот сельскохозяйственных цен, угроза приостановить выплаты в бюджет ЕЭС и т. д.). Зарубежная пресса тех лет всегда смаковала предстоящие встречи глав государств, помещая карикатуры, характеризующие и состояние дел в ЕЭС, и манеру поведения М. Тэтчер. Например, «Now» — представил встречу глав правительств в Дублине (1979 г.) как хоровод, в котором участники ЕЭС держат друг друга за горло, а «Financial Times» напечатала карикатуру, на которой Мадам нет бьет коллег по Сообществу своей сумочкой. Взгляд М. Тэтчер на ЕЭС всегда оставался узко прагматичным. В этой организации она видела группу государств, объединившихся для достижения сугубо экономических целей, сохраняющих вместе с тем свой национальный суверенитет. Разговоры о передаче хотя бы толики суверенитета наднациональным управляющим структурам вызывали неподдельное раздражение премьер-министра. Она считала, что лишь национальное государство и национальный суверенитет могут создать фундамент стабильной международной системы. По поводу национализма М. Тэтчер говорила, что «если национализм осуждают за притеснение национальных меньшинств, то наднационализм заслуживает еще большего осуждения, т. к. предполагает подчинение целых государств». Тэтчер также замечала, что «некоторые европейцы советовали ей воспринять Европейский Союз (как идею и реальность), но те, кто так делал, находились не совсем в своем рассудке». 4.2.Имидж партии ХДС при Ангеле Меркель Положение Меркель в партии остается сложным. Несмотря на свои достижения, она – не бесспорный лидер всей партии и вряд ли когда-нибудь будет таковым. Для «рейнских» христианских демократов и их выпестованного в западных традициях политического потомства она навсегда останется чужой. Партийная солидарность перед лицом внешних «опасностей» не означает внутрипартийного мира. Какой бы успешной ни была ее политика, старые элиты никогда не простят ей кадрового и духовного разгрома старого ХДС. Если Меркель оступится – пощады ей не будет. У нее немало сторонников, в том числе среди молодого поколения, политически сформировавшегося после воссоединения и не втянутого в кастовый мир «рейнского ХДС». «Энджи звезд с неба не хватает, но работать она умеет», – одобрительно отзывались о ней молодые сотрудники ее штаба перед выборами. Печальный опыт научил Меркель доверять лишь тем, в чьей лояльности она уверена. Еще до вступления на пост канцлера ей удалось собрать вокруг себя сторонников (пресловутые «Girlscamp» и «Boygroup»:Аннете Шаван, Мариа Бёмер, Рональд Пофалла, Фолькер Каудер, Томас де Мезьер и др.) в противовес группировкам старых элит, в частности «амигос». Ожидания, что женщина-канцлер обопрется в партии прежде всего на женщин, могли питать лишь те, кто не знал ни Меркель, ни женщин этой партии. Как уже отмечалось, Меркель никогда не придавала значения «половому» принципу. Что же касается женщин из старой ХДС, то в их лице Меркель (и ряд других женщин-политиков изОст-ХДС) с самого начала приобрели не сторонниц, а соперниц. Как известно, Гельмут Коль в 1990 г. отдал традиционные (с точки зрения консерватора) «женские» домены в партии и правительстве женщинам из бывшей ГДР: во фракции ХДС/ХСС Клаудиа Нольте стала спикером по женской политике, а Мариа Михальк – по семейной политике, Сабина Бергманн-Пол – госсекретарем в Министерстве здравоохранения, Меркель – министром по делам женщин и молодежи. Это восстановило против них женщин-политиков из старой ХДС, которым, как отмечала позже Меркель, в этой по преимуществу мужской партии «приходилось делить между собой гораздо большее, чем мужчинам». Поэтому в партии Меркель опирается не на «женщин» и не на «мужчин», а на людей – лояльных, работоспособных, интеллигентных. 4.3.Сходства и различия эффективного политического имиджа консервативных партий Англии и ГерманииКритики из старых «рейнских» рядов упрекают Меркель в равнодушии к традициям, в неспособности мобилизовать партию, в том, что она отпугнула от партии старых избирателей, не приобретя новых. Ее кадровую политику и особенно приверженность к строжайшей политкорректности интерпретируют иной раз как отсутствие внутрипартийной солидарности. В качестве примера называют моральную выволочку, которую она перед лицом СМИ устроила главе земельного правительства Баден-Вюртемберга Гюнтеру Оттингеру (один из «амигос» и руководитель одной из самых консервативных земельных организаций ХДС) за его попытку в траурной речи изобразить пособника нацистов Филбингера борцом против нацизма, а также исключение в 2003 г. из партии депутата Мартина Хоманна, который в одной из своих речей, останавливаясь на понятии «народ-преступник», сравнил нацистов и троцкистов. Критики полагали, что Меркель пошла на поводу СМИ, не дав себе труда заступиться за однопартийца. Как уже отмечалось, 3 декабря 2007 г. в Ганновере состоялся очередной съезд ХДС, на котором партия уточнила свои позиции по ходу работы «большой коалиции», официально заняв положение «политической середины». При Шрёдере, полностью подавившем левое крыло своей партии и изгнавшем его лидера Оскара Лафонтена, на это положение претендовала СДПГ, оттесняя христианских демократов на правый политический край. Однако после того как СДПГ вновь, причем на уровне партийной программы, заговорила о «демократическом социализме», ХДС воспользовался этим, чтобы объявить себя партией центра и привлечь часть тех избирателей, кто при Шрёдере голосовал за СДПГ. «Демократический социализм – это противоречие, – заявила Меркель на съезде. – Одно не подходит к другому. Социализм кончается тоталитаризмом». Новая программа ХДС, обсуждавшаяся на съезде, в ряде аспектов предполагала усиление социальных моментов, однако в несколько непривычном для ценностей старого ХДС ключе. Так, в вопросах семейной политики предполагалось закрепить на законодательном уровне право на детский сад (ясли) для детей младше трех лет, а в долгосрочном контексте – уменьшить плату за места в детских садах (или совсем ликвидировать ее) и облегчить налоговую ситуацию для родителей с детьми, независимо от того, зарегистрированы ли супружеские отношения официально. Разумеется, не обошлось без критики со стороны консервативного (католического) крыла, представленного прежде всего организациями ХДС юга Германии. Ясли напоминают им о ГДР и разрушают представление о женщине-матери, а облегчение налогов для родителей является скрытой атакой на официальный институт семьи. Однако, как признал даже «амиго» Роланд Кох, на путях новой «семейной политики мы приобретем больше избирателей, чем потеряем»; во всяком случае, матери-одиночки и жители больших городов (именно там больше всего семей, не живущих в официальном браке) будут относиться к партии с большей симпатией, чем до сих пор. При Меркель ХДС приобрел политический прагматизм и без проблем сочетает «левую» семейную политику и «правые» установки в вопросах внутренней безопасности или же в вопросе вступления Турции в ЕС. Тем самым она затрагивает сердца широкого круга избирателей левее и правее «центра». Новых избирателей она старается приобрести и другими непривычными для традиционной ХДС темами – например, защитой климата или же интеграцией иностранцев. Старый консерватизм лучше всего представлен в экономической политике, особенно там, где речь идет о запрете новых задолженностей для федерации и ее субъектов или же о либерализации рынка труда. Теоретически ХДС по-прежнему считает своими важнейшими составляющими три идейных направления: христианское социальное учение, либерализм и национал-консерватизм. Однако буквально за несколько лет партия «ослабла» на оба крыла: левое, социально-христианское крыло оказалось сломленным после ухода из активной политики Блюма и Гайслера. Правое же, рыночное, либеральное крыло, было ослаблено после того, как его важнейший представитель, Мерц самоустранился от активной политической работы и даже – из протеста против, пусть даже частичного, согласия ХДС на установление минимальной заработной платы – впервые за 20 лет не явился на партийный съезд. И наконец, третья составляющая – консерватизм – оказалась ущемленной после того, как его важнейший представитель, Йорг Шёнбом, отошел от федеральной политики, умеренно правые национал-консерваторы были втиснуты в границы политкорректности – как Оттингер, а неумеренно правые исключены – как Хоманн. Однако ослабление традиционных составляющих партии свидетельствует не о кризисе, а о перестройке ХДС. Хотя критики и предупреждают Меркель, что «большие партии подобны танкерам – они не переносят крутых поворотов», она продолжает курс на модернизацию партии в соответствии с новыми политическими реалиями. Там, где старые, рейнские христианско-демократические элиты видят распад единого партийного организма, она видит новые возможности и открывает новые перспективы. Особенно далеко от своих прежних традиций ХДС удалилась в вопросах иммиграции, экологии (в частности, защиты климата) и семейной политики. Отношение с ХСС продолжает оставаться сложным. После ухода Штойбера с руководящего поста – в европейские структуры, а его верного генерального секретаря Содера – в земельное правительство нового лидера ХСС Гюнтера Бекштайна эта партия, столько лет определявшаяся личностью Штойбера, ищет свой профиль. И каким бы этот профиль ни был, ХСС всегда будет претендовать на то, чтобы он учитывался в программе Союза. В русле рассуждений о профессионализме конфликт с партнерами по ЕЭС и, в частности, с Делором можно объяснить с позиции столкновения двух разных этических кодов, двух совершенно различных систем ценностей, идей, стратегий. Хотя в обоих случаях речь шла об одном и том же — благе для Европы. В ответ на вынашиваемые партнерами федералистские и супранациональные проекты М. Тэтчер предложила свой рецепт достижения процветания Европы сугубо экономическими средствами. В заключение нашумевшей речи в Брюгге (1988 г.) премьер-министр Великобритании выразила пожелание: «Позвольте Европе быть семьей наций», подчеркивая необходимость только экономической интеграции. Дж. Хау, занимавший в тот момент пост министра иностранных дел, точно прокомментировал ее выступление: «Для Тэтчер речь в Брюгге представляла собой подсознательный отказ от коллективной ответственности... Она ждала почти 15 лет, чтобы продемонстрировать свое отрицательное отношение к политике (уступок, консенсуса. — И. Б.), которую ей приходилось принимать как члену правительства». Отождествление своих убеждений относительно Европы с национальными интересами Британии привело и к кризису в Кабинете. Часть ее министров, настроенных еврооптимистично, говорили, что премьер-министр занимает слишком бескомпромиссную позицию и не соизмеряет силы со своими возможностями. Таким образом, вопрос о Европе оказался серьезной проверкой на прочность и единство правительства и партии. Последней трибуной в Европе, на которой М. Тэтчер могла высказать особые позиции в качестве премьер-министра, стал саммит в Риме (1990 г.), проходивший за месяц до отставки Железной леди. Об этой встрече она говорит как «об окончательной битве за будущее Сообщества, которую пресекли». Более того, бой за концепцию развития Европы для М. Тэтчер не увенчался успехом и у себя дома. По справедливому замечанию Дж. Хау, ее отставка была связана с излишней самонадеянностью по вопросу о Сообществе, т. к. для нее исчезла грань между личностью, правительством, партией и нацией. Они соединились в ее сознании в единое целое. Собственные интересы бездоказательно принимались ею за интересы Британии. Отстаивание непререкаемости суверенитета собственного мнения, замаскированного под суверенитет нации, стало одной из причин ее отставки. Поэтому Меркель никогда не станет «железной леди» наподобие Маргарет Тэтчер – вследствие объективного партийного расклада и особенностей федеративной организации ФРГ. Даже если когда-нибудь ей доведется стать канцлером в правительстве большинства – ей придется учитывать особый христианскосоциальный характер ХСС, а также считаться с партийным авторитетом «земельных князей». ЗАКЛЮЧЕНИЕНа рубеже ХХ – ХХI вв. вопрос об имидже политика приобретает новое качественное звучание. Этому способствуют, главным образом два условия. Во-первых, происходит размывание традиционной партийной системы, стирание прежних границ между «левыми» и «правыми», консерваторами и либералами. Во-вторых, это деидеологизация самого общества. Известный американский политтехнолог Дик Моррис так описывает это явление: «Избиратели хотят думать самостоятельно и не приемлют готовых, предсказуемых мнений идеологов, будь то левых или правых». В условиях, когда идеология, служившая ранее связующим звеном между политическими партиями и избирателями, утрачивает свою силу, возникает потребность в новых средствах привлечения людей во время избирательных кампаний. Таким средством в современном политическом процессе становится фигура политика, а точнее его имидж. При всей неоднозначности данного термина, под политическим имиджем обычно понимается сложившийся на основе целенаправленных действий людей эмоционально окрашенный образ, придающий объекту (политическому лидеру) либо гипертрофированные характеристики отдельных его черт, либо наделяющий объект не присущими ему характеристиками, чтобы вызвать повышенный интерес Формирование имиджа представляет собой достаточно сложный процесс; он требует учета многих факторов, участия в нем не только кандидатов, но и группы консультантов, политтехнологов, средств массовой информации. Безусловно, большую роль играет правильная оценка внутриполитической и экономической ситуации. Именно она будет служить тем фундаментом, на котором строится впоследствии имиджевая легенда. Лидер - это всегда конкретная личность с неповторимыми особенностями биографии, характера. Однако политическим лидерам, а тем более оппозиционным, должен быть присущ профессионализм. Для оппозиционного лидера признаками профессионализма выступают различные факторы, среди которых следует назвать: преданность оппозиционной идее,стремление конструктивной критики власти и предложение альтернативных программ развития общества, деятельность в области, граничащие с политикой, например, экономике, юриспруденции, науке; собственно профессиональная политическая деятельность через участие в работе парламента, законотворческой деятельности, участие в выборах, партийном строительстве.Женщине-политику следует выделять кардинально другие психологические характеристики и структуры, по которым создается ее имидж:• в имидже женщины-политика огромную роль играют внешние данные. Если у мужчин внешний вид находится где-то на 10-й позиции среди важнейших качеств, ему принадлежащих, то у женщины этот компонент имиджа оказывается на одной из первых позиций. Причем в этом случае, как показывает практика, формирование отношения к женщине-лидеру подчиняется закономерностям формирования первого впечатления, что описано в теории социальной перцепции: привлекательный физический облик, удачное оформление внешности, самопрезентация, доминирующие доброжелательные эмоции, ярко выраженное собственное очарование, эффективная коммуникация. Поэтому особое внимание должно уделяться тем компонентам, которые позволят женщине-лидеру эффективно действовать и претендовать на власть, например, особенностям невербальной коммуникации, одежде и аксессуарам;• женщинам-политикам не следует полностью копировать мужчин-политиков и особенно их лидерские роли. Следует отметить, что тип харизматичных женщин-лидеров редко случается в истории. Однако считается, что у женщины-политика имидж гораздо сложнее, чем у политика-мужчины. Она должна иметь в своем имиджевом портрете определенные "мужские" черты (отсюда - "железная леди" М.Тэтчер). Но в целом у нее должны преобладать чисто женские черты.СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВВознесенская А. Влияние внешности кандидатов в депутаты на электоральное поведение избирателей / / Проблемы политической психологии. - М., 1997., с.15Гамильтон А. Жизнь с лидером // Воспоминания о Мэгги: Портрет Маргарет Тэтчер / Сост. И. Дейл. Киев, 2003. С. 31. Длинная Т.Я. Имидж личности как необходимое условие профессионального становления педагога / Т.Я. Длинная / / Теоретико-методические проблемы воспитания детей и учащейся молодежи. - 2010. - Вып. 14 книга И.– С.66–75. Жулай В.И. Теоретические измерения понятий "имидж" и "репутация": социально-философский аспект / В.И. Жулай. / / Сборник научных трудов "Гилея: научный вестник". - 2011. - № 46. - Режим доступа:http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_Gum/Gileya/2011_46/Gileya46/F12_doc.pd За рубежом. 1988. № 52.Зущик Ю. Идеологический тип лексикона политического лидера в структуре политической психологии. К., 2005., с.142 Имидж в системе PR. - Режим доступа: http://novelis.kiev.ua/pablik-rlejshnz/pr-sut-imidzh-i-texnologiji/2. Йорг Шёнбом – генерал-лейтенант в оставке, с 1994 г. член ХДС, министр внутренних дел земли Бранденбург, до 2007 г. – председатель ХДС земли Бранденбург, до 2006 г. был в составе президиума ХДС. Котлинская Ю.Г. Проблемы и перспективы становления брендинга / Ю.Г.Котлинская / / Экономика.– 2011. – № 3. – С.167–171. Кривошеин В.В. Имиджевая составляющая политического мировосприятия: структура элементарного уровня / / Грани. – Д., 2002. – № 4., с.53Лавренко А. Проблемы формирования имиджа кандидата в депутаты / / Проблемы политической психологии. - К., 2007., с.63Ландрам Д. Тринадцать женщин, которые изменили мир. М., 2007. С. 108.Матвеев В. М. Британская дипломатическая служба. М., 1986. С. 105.Общая и прикладная политология / Под общей редакцией В. И. Жукова, Б. И. Краснова. – М.: МГСУ; Изд-во „Союз”, 2007. – 992 с., с.913Огден К. Маргарет Тэтчер: Женщина у власти: портрет человека и политика. М., 2002. С. 515. Ольшанский Д. В. Политический PR. – СПб., 2003., с.50Пахарев А. Значение и роль индивидуальных черт в формировании и осуществлении политического лидерства // XXI век: альтернативные модели развития общества. Третья мировая теория. Материалы IV международной научно-теоретической конференции. Ч. 1. / Ред. Г.П. Балабанова. - М.: Феникс, 2005. – С. 202 - 204.Петрова Е. Имидж как фактор продуктивной политической коммуникации // http: // ci-jornal.ruПирс Э. Не афишируемая доброта и вспышки на людях // Воспоминания о Мэгги. С. 193. Политическое консультирование. / Отв. Ред. Е. Егорова - Гантман, И. Минтусов. – М.: Никколо-Медиа, 2002. – 471 с., с.386Почепцов Г. Г. Имиджелогия: теория и практика. - К., 2008., с.24Прикладная политология / Под ред. В. П. Горбатенко. - М.: ИЦ "Академия ”, 2008. – 472 с., с.270Территории, на которых победил маркетинг территорий //Маркетинг и реклама. – 2010. – № 3 (163). – С.31–33. Тэтчер М. Искусство управления государством: стратегии для меняющегося мира. М., 2003. С. 450., с.357Фролов П. Методические средства изучения имиджа политических лидеров / / Научные исследования в политической психологии. - М., 2005., с.16Ханов Г., Чижов Д. Имидж политической партии: основные составляющие и методы продвижения // www.publicity.ruХортюк А.В. Соотношение понятий "деловая репутация", "гудвилл", "имидж", "престиж", "реноме" / А.В. Хортюк / / Проблемы гражданского и предпринимательского права. – 2010 – № 4. – С.211–214. Энкельманн Николаус Б. Харизма. Личностные качества как средство достижения успеха в профессиональной и личной жизни: Пер. с нем. – М.: АО „Интерэксперт”, 2000. – 277 с., с.24Bruns T. Flügellose CDU // Tagesspiegel. – Berlin, 2007. – 28. Dezember. – S. 4. CDU: Freiheit und Sicherheit: Grundsätze für Deutschland. – Mode of access: http://www.grundsatzprogramm.cdu.de/ Harris K. Thatcher. Boston, 1988. P. 99.Hennessy P. Cabinet. Oxford, 1986. P. 104.How G. The Conflict of Loyalty. L., 1994. P. 162.Fehrle B. High Noon, später // Die Zeit. – Hamburg, 2008. – 24 Januar. – S. 4.Gamble A. The Free Economy and the Strong State: The Politics of Thatcherism. L., 1998. P. 210. Kavanagh D. Thatcherism and British Policy: The End of Consensus? L., 1987. P. 249. Mayntz G. Die Medienkanzlerin // Rheinische Post. – Düsseldorf, 2008. – 16. Januar. – S. 2.Merkel A. Demokratischer Sozialismus ist ein Widerspruch in sich // Tagesthemen. – 2008. – 3. Dezember, 22:23. – Mode of access: http://cvd. bundes-regierung.de/Content/DE/Medienspiegel/Inland Müller P. Sie hat die CDU zu ihrem Glück gezwungen // Welt am Sonntag. – Berlin, 2007. – 2. Dezember. – S. 2. Neukirch R. Merkels Milieu // Der Spiegel. – Hamburg, 2008. – 7. Januar. – S. 25. Reitan E. Tory Radicalism: M. Thatcher, J. Major and the Transformation of Modern Britain 1979—1997. L., 1997. P. 31. Quotes of Margaret Thatcher. http://quoteworld.org/authors/margaret-thatcherThatcher M. The Downing-Street Years. L., 1993. P. 80.Thatcher M. The Franco-British Council Dinner. Avingion, 30 Nov. 1984 // In Defence of Freedom: Speeches on Britain’s Relations with the World 1976—1986. N. Y., 1987. P. 100. Thatcher M. The Path to Power. L., 1995. P. 522.Schönbohm W. Scheinliberale Mitte-Soße // Die Welt. – Berlin, 2007. – 16. August. – S. 2. Thiede U. Gesichten der Macht // General Anzeiger. – Bonn, 2007. – 31. Dezember. – S. 3.