Вход

Внутренние социальные инвестиции компании "Русал"

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Эссе*
Код 180813
Дата создания 2013
Страниц 11
Источников 6
Мы сможем обработать ваш заказ (!) 22 апреля в 12:00 [мск]
Файлы будут доступны для скачивания только после обработки заказа.
1 010руб.
КУПИТЬ

Фрагмент работы для ознакомления

По окончании этого обучения участники будут презентовать разработанные ими бизнес-планы своим потенциальным инвесторам и смогут сами привлечь финансирование под наиболее перспективные программы.
В работе данной Школы примут участие успешные бизнесмены, которые, как раз и обеспечат экспертную поддержку проектов начинающих социальных предпринимателей.
Центры инноваций в социальной сфере должны стать опорными точками роста для решения важных социальных задач. Лучшие бизнес-проекты социальных предпринимателей получат поддержку компании и партнеров проекта.
Итак, подводя итоги рассмотрению деятельности компании «Русал», можно выделить ряд особенностей, которые делают это направление успешным и эффективным для всей страны.
К этим особенностям или, лучше сказать критериям, относятся:
1. Комплексный стратегический подход в социальном инвестировании.
Качественные изменения в социально-экономической сфере сегодня возможны только за счет сплоченных и комплексных мер, которые направлены на развитие основных составляющих в жизни общества и форм его социальной активности в процессе развития: образования, здравоохранения, культуры и спорта, а также создание комфортных условий жизни и труда, для которых необходима развитая сеть социальной инфраструктуры общества.
2. Долгосрочность, запущенные социальных проектов.
Известно, что разовые социальные акции дают разовый эффект, а вот кардинально изменить ситуацию и затем существенно продвинуться в решении общественных проблем можно лишь только с помощью долгосрочных социальных программ, таким образом ключевые социальные проекты компании реализуются на протяжении 3-5 лет.
3. Конкурсная модель отбора социальных проектов.
Отбор всех проектов для финансирования осуществляется компанией на конкурсной основе, это позволяет создать равные условия и возможности для всех участников и выбрать из них наиболее актуальные и перспективные программы и направления.
4. Сочетание разных моделей работы в обществе.
Компания сегодня использует самые разнообразные формы социальной поддержки, такие как спонсорство, различные грантовые программы, всевозможную оперативную благотворительную помощь, возможные частные пожертвования.
Применение таких самых разных инструментов в социальной деятельности сегодня помогает решать общественные проблемы самым оптимальным и эффективным способом.
5. Наличие обратной связи с обществом
Разрабатывая социальные программы, компания анализирует ситуацию в регионе при помощи опросов, фокус-групп, а также экспертных интервью, а по итогам реализации проекта оценивает его эффективность, изучает мнения участников и заинтересованных стороны и учитывая их пожелания в дальнейшей работе.
6. Мониторинг и оценка эффективности работы в обществе.
Насколько плодотворна и эффективна идея, на которой основывается программа, решается в какой мере она соответствует ожиданиям участников процесса, партнеров и самой компании. Исчерпывающие ответы на данные вопросы дает оценку реализации пилотных проектов, а также «опытных полигонов» для всесторонней проверки социальной идеи.
7. Профессиональное развитие специалистов и участников социальных проектов.
Высокая квалификация организаторов, партнеров и участников социальных проектов является залогом эффективности работы. Сотрудники, участвующие в социальных проектах, регулярно проходят тренинги и аттестацию на соответствие квалификационным требованиям. Для участников конкурсов, не прошедших отбор, «Русал» всегда помогает скорректировать проект, чтобы повысить его шансы на победу в будущем.
Такое сотрудничество с конкурсантами помогает постоянно увеличивать количество грамотных, а также профессионально разработанных проектов, которые направлены на социально-экономическое развитие регионов.
На примере компании «Русал» можно отметить, что путь инвесторов в Сибири никогда не был гладким, хотя сегодня в необходимости их прихода убеждены практически все жители региона.
Совершенно ясно, что далеко не всем нравится жесткий контроль, а также прозрачность управления предприятиями, далеко не все могут сразу привыкать к новым требованиям, которые отвечают международным стандартам в управлении производством.
Однако самое главное сегодня заключается, в том, что начавшийся несколько лет назад активный процесс сближения частных инвесторов и регионов стал необратимым.
В первую очередь это произошло потому, что цели и регионов, и частных инвесторов сегодня совпадают в главном: все заинтересованы в подъеме российской экономики, так как сегодня связывают с ней свое благополучие и процветание.
Источники
1. Евгений Никитин: все налоги КрАЗ платит в Красноярске. [Электронный ресурс]: http://www.dela.ru/news/nikitin-nalogi/"РУСАЛ" инвестирует $5 млн в создание Центра инноваций в социальной сфере [Электронный ресурс]: http://www.finam.ru/analysis/newsitem727B7/default.asp
2. Компания недели – Красноярский алюминиевый завод компании РУСАЛ [Электронный ресурс]: http://krasnoyarsk.rabota.ru/vesti/career/kompanija_nedeli__krasnojarskij_aljuminievyj_zavod_kompanii_rusal.htm
3. РУСАЛ инвестирует в cоциальную сферу [Электронный ресурс]: http://www.vsesmi.ru/news/6219096/
4. «Скорая помощь РУСАЛа» для детей-инвалидов Корабельного района[Электронный ресурс]:http://www.korabelov.info/obschestvo/skoraya-pomosch-rusala-dlya-detey-invalidov-korabelnogo-rayona.html
5. «Территория РУСАЛа» [Электронный ресурс]: http://www.rusal.ru/development/social_investment/territory.aspx
6. «Формула будущего» [Электронный ресурс]: http://www.rusal.ru/career/work_in_company/worky.aspx
Компания недели – Красноярский алюминиевый завод компании РУСАЛ [Электронный ресурс]: http://krasnoyarsk.rabota.ru/vesti/career/kompanija_nedeli__krasnojarskij_aljuminievyj_zavod_kompanii_rusal.htm
Евгений Никитин: все налоги КрАЗ платит в Красноярске. [Электронный ресурс]: http://www.dela.ru/news/nikitin-nalogi/
«Территория РУСАЛа» [Электронный ресурс]: http://www.rusal.ru/development/social_investment/territory.aspx
«Территория РУСАЛа» [Электронный ресурс]: http://www.rusal.ru/development/social_investment/territory.aspx
«Территория РУСАЛа» [Электронный ресурс]: http://www.rusal.ru/development/social_investment/territory.aspx
«Формула будущего» [Электронный ресурс]: http://www.rusal.ru/career/work_in_company/worky.aspx
"РУСАЛ" инвестирует $5 млн в создание Центра инноваций в социальной сфере [Электронный ресурс]: http://www.finam.ru/analysis/newsitem727B7/default.asp
1

Список литературы [ всего 6]

Источники
1. Евгений Никитин: все налоги КрАЗ платит в Красноярске. [Электронный ресурс]: http://www.dela.ru/news/nikitin-nalogi/"РУСАЛ" инвестирует $5 млн в создание Центра инноваций в социальной сфере [Электронный ресурс]: http://www.finam.ru/analysis/newsitem727B7/default.asp
2. Компания недели – Красноярский алюминиевый завод компании РУСАЛ [Электронный ресурс]: http://krasnoyarsk.rabota.ru/vesti/career/kompanija_nedeli__krasnojarskij_aljuminievyj_zavod_kompanii_rusal.htm
3. РУСАЛ инвестирует в cоциальную сферу [Электронный ресурс]: http://www.vsesmi.ru/news/6219096/
4. «Скорая помощь РУСАЛа» для детей-инвалидов Корабельного района[Электронный ресурс]:http://www.korabelov.info/obschestvo/skoraya-pomosch-rusala-dlya-detey-invalidov-korabelnogo-rayona.html
5. «Территория РУСАЛа» [Электронный ресурс]: http://www.rusal.ru/development/social_investment/territory.aspx
6. «Формула будущего» [Электронный ресурс]: http://www.rusal.ru/career/work_in_company/worky.aspx
Очень похожие работы
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
bmt: 0.00449
© Рефератбанк, 2002 - 2024