Вход

Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА

Рекомендуемая категория для самостоятельной подготовки:
Дипломная работа*
Код 180678
Дата создания 2013
Страниц 90 ( 14 шрифт, полуторный интервал )
Источников 38
Изображений 6
Файлы
DOCX
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА.docx[Word, 193 кб]
Без ожидания: файлы доступны для скачивания сразу после оплаты.
Ручная проверка: файлы открываются и полностью соответствуют описанию.
Документ оформлен в соответствии с требованиями ГОСТ.
990руб.
КУПИТЬ

Образцы страниц
развернуть (90)

Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11733
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11734
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11735
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11736
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11737
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11738
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11739
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11740
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11741
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11742
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11743
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11744
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11745
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11746
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11747
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11748
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11749
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11750
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11751
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11752
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11753
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11754
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11755
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11756
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11757
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11758
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11759
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11760
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11761
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11762
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11763
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11764
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11765
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11766
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11767
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11768
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11769
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11770
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11771
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11772
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11773
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11774
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11775
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11776
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11777
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11778
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11779
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11780
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11781
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11782
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11783
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11784
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11785
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11786
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11787
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11788
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11789
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11790
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11791
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11792
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11793
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11794
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11795
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11796
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11797
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11798
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11799
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11800
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11801
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11802
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11803
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11804
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11805
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11806
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11807
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11808
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11809
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11810
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11811
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11812
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11813
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11814
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11815
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11816
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11817
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11818
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11819
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11820
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11821
Формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА Образец 11822

Содержание

ВВЕДЕНИЕ ... 3
Глава 1. Теоретические основы управления развитием спортивных организаций ... 6
1.1 Понятие, подходы и система управления развитием организаций ... 6
1.2 Особенности спортивного менеджмента ... 31
1.3 Особенности управления спортивными организациями ... 41
Глава 2. Анализ форм и методов управления ФИФА ... 49
2.1 История развития ФИФА ... 49
2.2 Организационная структура ФИФА ... 51
2.3 Принципы ФИФА ... 61
Глава 3. Проблемы и перспективы развития ФИФА ... 74
3.1 Основные проблемы функционирования ФИФА ... 74
3.2 Перспективы развития ФИФА ... 81
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ... 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ... 88

Введение

Физическая культура и спорт - это средства физического развития человека, укрепления здоровья, выявление социальной активности людей, формы организации и проведения досуга, которые обычно влияют и на другие аспекты жизни: авторитет и положение в обществе, эстетические идеалы и ценности ориентации.

Спорт и физическая культура в России функционируют сейчас в виде различных физкультурных и спортивных организаций. В целом работу по физической культуре и спорту проводят несколько тысяч спортивных организаций. Руководителям и персоналу этих организаций ежедневно надо решать широкий круг вопросов и проблем. Пользуясь профессиональным языком, руководители и персонал занимающихся спортивным менеджментом [16, 27].

Актуальность темы. В условиях коммерциализации экономики спорта, становления спортивной отрасли как отдельной экономической категории и по мере развития общества физическая активность и спорт все шире проникают во все сферы жизни людей, становится неотъемлемой частью жизнедеятельности.

В настоящее время миллионы людей во всех странах мира ведут здоровый образ жизни, составной частью которого являются занятия физическими упражнениями и оздоровительной гимнастикой, участие в спортивных соревнованиях. Высокими темпами развивается в последние десятилетия и спорт высших достижений, постепенно превращаясь в целую индустрию спортивных и зрелищно-массовых мероприятий. Физическая культура и спорт в современном обществе является важным фактором поддержания и укрепления здоровья людей, совершенствования их культуры, способом общения, активного досуга, альтернативой вредным привычкам.

Вместе с тем физкультура и спорт интенсивно воздействуют на экономическую сферу жизни государства и общества: на качество рабочей силы, на внешнеэкономическую деятельность, туризм и другие экономические показатели.

За всю историю человечество придумало множество игр, история которых очень интересна. Мир игр охватывает и увлекает взрослых и детей, мужчин и женщин, и, конечно, самой популярной игрой является футбол – настоящий «король» игр. Доступность этой игры, эмоциональность, разнообразие сделали футбол популярным и народным видом спорта нашей планеты. Футбол непрерывно развивается, постепенно корректируется.

Когда-то футбол был жесткой игрой практически без правил. Топтать, избивать и калечить друг друга, было обычным делом среди игроков, соперничающих команд. Сегодня футбол – спортивная игра, с четко обозначенными правилами, регламентирующими все аспекты проведения соревнований. Футбол давно уже вырос из рамок просто игры, сегодня для многих он являет собой своеобразный культ. Престижный, дорогой и выгодный. Кому-то игрушка, а кому-то зрелище; он будоражит ума и сердца своих фанатов, не допуская в свои ряды равнодушия.

С развитием игры создавались различные футбольные объединения, основной из которых является FIFA. Организационной основой FIFA являются 6 региональных организаций:

  1. УЕФА – Европейский союз футбольных ассоциаций
  2. ОНКАКАФ – Конфедерация футбола стран Северной и Центральной Америки и стран бассейна Карибского моря
  3. КОНМЕБОЛ – Конфедерация футбола Южной Америки
  4. КАФ – Африканская конфедерация футбола
  5. АФА – Конфедерация футбола стран Азии, Ближнего и Дальнего востока
  6. КФО – Конфедерация футбола Океании

Под эгидой каждой из перечисленных организаций проводится множество турниров, самым популярным из которых является Лига чемпионов, проводимая под «знаменем» УЕФА. Об этом великолепном турнире и не только пойдёт речь в моей курсовой работе.

Цель исследования: формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА.

Задачи исследования:

  • осуществить теоретический анализ понятий, подходов и систем управления развитием организации;
  • рассмотреть особенности спортивного менеджмента;
  • изучить особенности управления спортивными организациями;
  • проанализировать формы и методы управления спортивной организацией на примере ФИФА;
  • выявить проблемы и перспективы управления спортивной организацией на примере ФИФА.

Объект работы – принципы деятельности ФИФА.

Предмет работы – особенности управления такой спортивной организацией как примере ФИФА

Фрагмент работы для ознакомления

1.1 Понятие, подходы и система управления развитием организаций

В крупных организациях, занимающихся сложным формальным стратегическим планированием, формой представления стратегии является совокупность взаимосвязанных плановых документов, в которых отражены принятые стратегические решения [1, 25].

Главным результатом плановой деятельности организации является не сама система планов, а определение целей, стратегий, программ, проектов, распределение ресурсов, помогающих организации уточнить наиболее приемлемые пути действий и готовность к будущим изменениям.

...

1.2 Особенности спортивного менеджмента

Всем известно, что у каждого мало-мальски успешного западного спортсмена есть свой менеджер. Однако кто они такие, что должны делать, а самое главное, как можно стать спортивным менеджером, – знают немногие. Хотя в Европе таких специалистов готовят уже десятилетия.

Если подходить к истории спортивного менеджмента широко, то первыми спортивными менеджерами были еще римляне (владельцы гладиаторов) и агенты всесильной китайской якудзы, устраивавшие поединки лучших бойцов Дальнего Востока (говорят, делают они это и по сей день). Однако настоящие спортивные управленцы появились лишь в конце XIX века, когда мир охватило массовое увлечение спортом и спортивными состязаниями. Уже тогда в сопутствующих кругах выделились спортивные администраторы (или агенты) и, собственно, менеджеры [28, 25].

...

1.3 Особенности управления спортивными организациями

Современное общество не может успешно функционировать, ина¬че как создавая в себе различные виды организаций - промышленные, торговые, учреждения культуры, здравоохранения, общеобразо¬вательные школы, вузы, банки, включая организации физкультурно-спортивной направленности - спортивные школы, спортивные клубы, спортивно-оздоровительные центры, спортивные федерации, стадионы и т.п. Организация - одна из базовых форм общества. Каждый человек входит в одну или несколько организаций. Подавляющее большинство людей почти всю сознательную жизнь связаны с организациями – или являются их членами, или вступают с ними в контакт. По данным госстатистики в 2000 г. В России насчитывалось около 100 тыс. различного вида организаций физкультурно-спортивной направленности.

...

2.1 История развития ФИФА

8 мая 1902 секретарь Нидерландского футбольного союза господин Гиршманн от имени нидерландского ассоциации футбола обратился к английской ассоциации с целью создания Международной футбольной федерации. Англия отклонила это предложение [38]

21 мая 1904 года в Париже, в частном доме на побережье Сены, собрались делегаты от футбольных федераций семи стран Европы - Бельгии, Нидерландов, Дании, Испании, Франции, Швеции и Швейцарии для организации ФИФА (Международной федерации футбольных асоиаций или Федерации Международных Футбольных Ассоциаций). Первым ее президентом был избран француз Роберт Герен. Участники конгресса приняли Устав, в котором признавали друг друга как единственных руководителей футбола в своих странах. Одной из задач ФИФА была организация международных турниров и чемпионатов мира. Речь тогда шла о чемпионате мира среди клубных команд, было названо даже дату - 1906 год, и это предложение не поддержала ни одна страна.

...

2.2 Организационная структура ФИФА

Международная федерация футбольных ассоциаций, управляющая футболом во всем мире. Организация основана в 1904 году, а ее штаб-квартира располагается в швейцарском Цюрихе. На данный момент ФИФА объединяет 208 национальных футбольных ассоциаций. Главная миссия организации — развитие футбола и построение лучшего будущего. Возглавляет организацию Йозеф Блаттер, избранный на пост президента в 1998 году [39].

...

2.3 Принципы ФИФА

ФИФА, как и любая другая международная федерация в области спортивных состязаний, регулярно организующая крупный международные соревнования по всему миру, имеет широкий ряд принципов своего функционирования, который распространяется как на членов ФИФА, так и на спортсменов, которые участвуют в состязаниях под эгидой ФИФА. Ниже представлены основные из принципов ФИФА, приписанные в ее уставе [40].

Борьба с дискриминацией и расизмом. Дискриминация любого рода против страны, отдельной личности или группы лиц на основании этнического происхождения, половой принадлежности, языка, религии, политики или по любым иным причинам строго запрещается и наказывается дисквалификацией или исключением.

...

3.1 Основные проблемы функционирования ФИФА

На сегодня наиболее существенной проблемой в функционировании ФИФА является коррупция [39]. 17 июля ФИФА приняла новый кодекс, который разделяет комитет по этике на два независимых департамента: следственную и арбитражную палаты. Первую возглавил бывший прокурор Южного округа Нью-Йорка Майкл Гарсия. Судебную – немец Ганс-Иоахим Эккерт. Они оба, а также еще 13 членов комитета по этике, с этого дня больше никак не подчиняются ФИФА.

...

3.2 Перспективы развития ФИФА

Долгие годы именно деньги крупнейших спонсоров ФИФА (чаще всего экспертами упоминаются Adidas, Coca Cola) помогали Авеланжу и Блаттеру сохранять свои посты и странные механизмы работы Федерации. Чиновники помогали крупным корпорациям получить спонсорские контракты, на их деньги выполняли свои обещания, данные странам третьего мира, выплачивали им крупные гранты, большая часть которых оставалась на счетах местных руководителей, и за счет их голосов переизбирались снова.

...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

На сегодняшний день спортивный менеджмент имеет еще больше направлений: «администрирование в области спорта», «спортивный туризм», «индустрия спортивных товаров», «менеджер легкоатлетического спорта», «спортивная экономика» и др. Более того, у одного спортсмена могут быть сразу несколько менеджеров, каждый из которых будет «прикрывать» свое направление: один занимается питанием спортсмена, второй – его обмундированием, третий берет на себя всю бухгалтерию и экономику, четвертый решает юридические вопросы.

Важным вопросом методологии познания спортивного менеджмента является обоснование и унификация его понятий. Поскольку именно в общих понятиях, категориях раскрывается сущность, закономерности развития того или иного явления и процесса.

...

Список литературы

  1. Азоев Г.Л.: Конкуренция: анализ, стратегия, практика – М.: «Центр экономики и маркетинга», 1999. – 360 с.
  2. Ансофф И. Стратегическое управление. – М.: Экономика, 1993.
  3. Аникин Б.А. Высший менеджмент для руководителя: учеб. пособ. для студ. вузов. / Б.А. Аникин. – М.: «ИНФРА-М», 2000. – 135 с.
  4. Баканов М.И. Теория экономического анализа: учеб. пособ. / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 293 с.
  5. Басовский Л.Е. Управление качеством: учебник / Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 125 с.
  6. ...
Пожалуйста, внимательно изучайте содержание и фрагменты работы. Деньги за приобретённые готовые работы по причине несоответствия данной работы вашим требованиям или её уникальности не возвращаются.
* Категория работы носит оценочный характер в соответствии с качественными и количественными параметрами предоставляемого материала. Данный материал ни целиком, ни любая из его частей не является готовым научным трудом, выпускной квалификационной работой, научным докладом или иной работой, предусмотренной государственной системой научной аттестации или необходимой для прохождения промежуточной или итоговой аттестации. Данный материал представляет собой субъективный результат обработки, структурирования и форматирования собранной его автором информации и предназначен, прежде всего, для использования в качестве источника для самостоятельной подготовки работы указанной тематики.
© Рефератбанк, 2002 - 2019